화웨이 칩 공급 중단될까? 50년 전, 한국은 칩을 얻기 위해 최선을 다했다

1. 칩 위기

며칠 전 '화웨이에는 칩이 없다'가 뜨거운 검색에 올라 수억 명의 마음에 영향을 미쳤습니다.

화웨이 사업부 사장 Yu Chengdong은 2020년 중국 정보화위원회 100인 정상회의에서 화웨이가 올해 상반기에 1억 500만 대의 휴대폰을 출하했고 매출은 2,558억 위안에 달했다고 밝혔습니다. 삼성을 능가할 수도 있었지만 미국의 제재로 인해 실패했다.

이와 동시에 좋지 않은 소식도 공개했다. 미국의 2차 제재로 인해 화웨이의 고급형 Kirin 시리즈 칩은 9월 15일까지만 지속될 수 있습니다. 이는 Kirin의 마지막 세대일 수 있습니다.

▲ Yu Chengdong

미국이 부과하는 제재는 실제로 매우 정확합니다. 화웨이는 칩을 디자인할 수는 있지만 생산할 수는 없습니다. 5nm 고급 칩의 경우 현재 성숙한 기술을 보유한 회사는 TSMC와 삼성 두 회사뿐입니다.

TSMC의 파운드리 제조 중단은 그야말로 재앙이다.

물론 상대로서는 삼성이 이길 확률은 더욱 낮다. 그러나 삼성의 역사가 우리에게 도움이 될 수 있습니다.

칩을 핵심으로 하는 반도체 산업에는 두 가지 충격적인 사실이 있다.

첫째, 오늘날의 패권은 미국이 아니라 우리의 이웃인 한국이다. 이미 2017년부터 삼성은 25년간 1위 자리를 지켜온 인텔을 무너뜨리고 반도체 분야에서 세계 1위를 노렸다. 뿐만 아니라 SK하이닉스도 3위를 차지했다.

둘째, 석유보다 반도체 제품이 수익성이 좋다. 또한 2017년에 중국은 석유보다 많은 2,601억 달러의 칩을 수입했습니다. 칩은 반도체 시장 점유율의 약 80%를 차지한다.

세계 3위 중 2위인 이런 최고급 제품을 가지고 작은 대한민국이 왜 이렇게 막강한가.

더욱 무서운 것은 한국이 미국보다 20년 늦게 반도체 분야를 시작했다는 점이다.

어쩌면 이 대답이 중국 기업들에게 깨달음을 줄 수도 있을 것 같다.

2. 한걸음부터 시작된다

삼성의 역사는 한국의 역사보다 더 험난하고 길다. 1938년 이병철은 대구시에 삼성상공회의소를 설립하고 주로 중국 동북부에 건어물, 과일, 채소를 수출했다.

왜 삼성이라고 부르나요? 여기에는 원대한 야망이 있습니다.

"중국에서는 하나가 가장 크고, 한국에서는 셋이 가장 크다. 태양은 더위와 추위에 바뀌지만 별은 영원하다. 거대하고 영원한 기업을 만들고 싶다. "

p>

▲ 당시 삼성상공회의소

어려운 시기에는 기업이 생존하기 어렵다. 1941년 일본의 진주만 공습 이후 미국의 반격에 맞서 삼성 95 제품이 군수품으로 회수되면서 상공회의소는 무너졌다.

다행히도 일본은 2차 세계대전 이후 강제로 한반도를 반환받음과 동시에 산업을 조선인들에게 이전하게 되었다. Li Bingzhe는 또한 정치적 연줄에 의존하여 일본 산업을 구매하고 떠오르는 재벌 세력이 되었습니다.

이후 한국전쟁이 발발하면서 삼성의 꿈은 또 한 번 산산조각이 났다. 그러나 한국 정부의 전폭적인 지원으로 삼성은 전쟁 후 빠르게 회복하여 설탕 생산, 양모 방적, 비료 분야에서 한국의 선두주자가 되었습니다.

▲ 삼성 창업주 이병철

야심 찬 이병철에게 한국의 식민지와 합병의 역사는 늘 마음 속에 큰 아픔이었다. 그는 산업을 통해 국가에 봉사하는 것을 결코 잊지 않으며, 대한민국의 발전에 적합한 고부가가치의 길을 모색합니다.

한번은 일본 도쿄전자공업단지를 방문했을 때 산요전기의 나가이 우에이오의 말이 문득 깨달음을 얻었다.

“모래로 만든 실리콘 웨이퍼부터 비디오 레코더까지 전자 산업은 부가가치가 99.9에 달하는 처음부터 창조되는 산업입니다.

1969년 1월 귀국해 삼성전자를 창업한 그는 전자산업의 심장인 칩을 평생의 직업으로 여겼다.

▲ 서울의 거리, 1960년대 한국

미국보다 20년 뒤진 삼성에게는 칩 개발이 쉽지 않은 지 오래다.

당시 칩 업계에서는 미국의 페어차일드, 마이크론, 모토로라, 일본의 미쓰비시, 도시바, 샤프가 오랫동안 점유하고 있었다.

그러나 천리의 ​​여정은 한 걸음부터 시작되고, Li Bingzhe는 담대하게 첫 걸음을 내디뎠으며 조용히 힘을 축적했습니다.

3. 피를 흘려도 포기하지 말라

1973년 처음으로 석유파동이 일어나 유가가 두 배 이상 오르면서 미국의 산업생산이 심각한 위기를 맞았다.

그러나 Li Bingzhe는 경영진의 경고를 무시하고 다음 해에 자신의 돈을 투자했습니다. 파산 직전에 있던 미국 반도체 회사.

이 극도로 위험한 움직임으로 그는 1978년에 회사의 칩 사업에 문을 열었고 그렇게 하기로 결심했습니다.

당초 “한국의 경제 수준이 반도체 발전에 적합하지 않다”고 경고했던 일본 기업들은 즉각 경계심을 갖고 기술 손실을 막기 위해 모든 수단을 동원했다. > 1970년대 삼성의 TV는 전 세계에 팔렸지만 그것은 한계기술에 불과했다. 리빙지는 여전히 칩에 집착했고, 10년 넘게 기다린 끝에 반향이 있었을 것이다. /p>

1982년 미국 시찰을 갔을 때 그는 미국보다 먼저 일본의 256K D램 메모리 칩이 양산됐다는 점을 예리하게 발견했다. 256K D램이 개발됐다.

미국이 위협을 느껴 정치적 차원까지 올라갔고, 미국 상무부는 일본 칩의 값싼 덤핑을 조사하기로 했다. 미국의 대일 적대세를 틈타 리빙쯔는 1983년 첫 번째 칩 공장을 설립하고 그해 말 64K를 개발해 2년 만에 미국으로 성공적으로 수출했다. DRAM은 기술 면에서 4년 뒤쳐져 있으며 일본 기업들은 모든 경쟁자를 제거하기 위해 개당 4달러에서 0.3달러로 가격을 인하했습니다.

▲ 일본 샤프

당시 삼성의 원가는 1개당 1.3달러였고, 1달러를 팔 때마다 돈을 잃었다. 이병철은 대신 물러서지 않았다. 그는 경기 대응 투자 방법을 사용하여 베팅을 늘리고 더 큰 용량의 칩을 개발했습니다.

1986년 말까지 그는 3억 달러의 손실을 입었습니다. 그러나 상황은 그의 예측대로다. 계속되는 적자 때문에 인텔 등 제조사들이 DRAM 시장에서 철수하는 것은 미래를 버틸 수 있는 사람이 될 가능성이 크다.

미국과 일본의 반도체 전쟁이 계속 격화되고 있고, 삼성은 상황이 바뀌기를 기다리고 있다. 황량한 언덕에 누워 있는 호랑이처럼, 그 앞잡이들이 숨어서 버티고 있습니다.

4. 어부는 이익을 낸다

일본 제조사 DRAM의 저가 전략으로 반도체 업계의 왕이 되려고 한다. 1987년 3월 미국은 자국의 노력을 감당하지 못하고 일본산 제품에 반덤핑 관세를 부과하겠다고 발표했다.

미국의 제재에 일본은 생산량을 줄여 가격을 올릴 수밖에 없어 미국 시장에서는 공급이 부족해졌다. 삼성이 생산한 256K D램은 그 격차를 기회로 삼아 적자를 단숨에 없애고 확고한 입지를 다졌다.

의외인 것은 미국과 일본의 반도체 전쟁에서 마지막 웃음은 한국에게 있다는 점이다. 삼성은 흑자를 낸 후에도 계속해서 대용량 DRAM 메모리 칩을 개발했습니다.

삼성은 1992년 미국, 일본과 어깨를 나란히 하며 최초로 64M D램을 개발해 업계 선두로 올라섰고, 이후 세계 최대 D램 제조사로 성장했다.

▲ 오늘날 삼성이 자체 개발한 5G 베이스밴드 칩도 세계 최고 수준이다

1969년 칩의 꿈부터 1983년 최초의 칩 공장까지 삼성은 이를 사용해 왔다. 그 꿈을 이루는 데 23년이 걸렸다.

정확히 어떻게 이루어지나요?

우선 미국의 강력한 지지가 있다. 미국은 기술적으로 한국을 도왔을 뿐만 아니라 미국 시장을 한국에 양보했다.

미국이 일본 기업에 100개 반덤핑 관세를 부과했을 때 삼성전자에 부과된 관세는 0.74에 불과했다. 이러한 엄청난 차별 대우 덕분에 원래 불리했던 삼성은 패배를 승리로 바꾸고, 원래 일본 기업들이 점유하고 있던 미국 시장을 사로잡을 수 있었다.

둘째, 삼성은 전 세계 최고의 인재를 유치하기 위해 막대한 비용을 지출합니다. 1986년 삼성은 일본 도시바 생산부장을 영입했다.

1990년 일본 경제 버블이 붕괴된 후 그들은 임금의 3배에 일본인 기술자들을 데려와 침실 4개와 거실 1개를 갖춘 아파트를 마련하고 비서, 요리사, 운전사를 마련했습니다.

이어 삼성도 정보기관을 설립해 미국과 일본의 기술 동향을 수집하고 양국의 기술 인력을 비밀리에 모집했다.

일본 경제 거품이 꺼진 뒤 삼성은 첩보를 통해 도시바의 플래시 메모리 칩 혁신을 알게 됐고, 과감하게 도시바에 협력 제안을 내놨다. 재정적으로 어려움을 겪던 도시바는 생존을 위해 요청에 응할 수밖에 없었다.

▲ 일본 도시바

삼성이 D램과 플래시 메모리 분야에서 경쟁사를 따라잡고 결국 세계 1위가 된 것도 도시바의 플래시 메모리 기술이었다.

삼성의 선견지명에 감탄할 수밖에 없다. 전체적인 상황을 고려하여 하나의 도시나 하나의 풀의 득실에 관심을 두지 마십시오. 때가되자 그들은 잃어버린 영토를 완전히 회복했을뿐만 아니라 반격도 시작했습니다.

5. 기술 우선

물론 삼성칩의 성공에는 또 다른 중요한 요소가 있는데, 바로 한국 정부의 강력한 지원이다.

일례로 1982년부터 1987년까지 '반도체 산업 진흥 계획'에서 한국 정부는 3억 4,600만 달러의 차관을 제공하여 산업 발전을 크게 촉진했다.

4M ​​D램 연구는 정부 부처가 직접 주도해 6개 대학을 통합하고 기업계에서는 삼성, LG, 현대와 협력해 기술적 문제를 해결했다. 3년간의 연구개발 비용은 1억 1천만 달러였으며, 정부가 비용의 57%를 부담했습니다.

많은 사람들이 삼성을 보면 무의식적으로 삼성이 미국의 전폭적인 지원에만 의존해 성장할 수 있다고 경멸할 것이다.

하지만 세계의 많은 국가나 기업이 이런 방식으로 부를 축적했다. 일본도 미국으로부터 막대한 경제적 지원을 받았고, 프랑스의 도움으로 미국도 독립하게 됐다.

핵심은 준비가 되어 있고 기회가 왔을 때 이를 포착할 수 있는지 여부입니다.

삼성이 부상한 더 큰 이유는 기술에 대한 존중이다. 선진 기업을 인수하기 위해 위험을 무릅쓰고, 우수한 인재를 흡수하기 위해 많은 돈을 쓰고, 손실을 입어도 초심을 바꾸지 않는다. 수년 동안.

이러한 충분한 준비 덕분에 한국은 미국이 준 기회를 잡았다.

이병철이 말했듯이 "기술의 지배자가 세계를 지배할 것이다."

이병철은 1987년 세상을 떠났다. 그는 한국 칩의 패권을 보지 못했다. 그러나 아들 이건희 씨는 삼성이 자신의 꿈을 실현하도록 이끌었다.

“기술 발전을 통해 부유한 조국을 후손에게 물려주기 위해 개인 기업이라는 범주를 없애고 세계로 나아가는 것” 가장 최첨단 반도체 산업이다."

사막에서 가지와 잎이 무성한 숲으로 발전했습니다. 삼성의 패권은 수많은 한국인을 세계 1위로 만들었다.

어떤 나라든 빈곤을 없애고 싶다면 기술을 사용해야 합니다. 기술의 발전은 능력주의, 적을 아는 것, 산업을 통해 국가에 봉사하려는 야망, 모든 것을 위험에 빠뜨리는 용기와 불가분의 관계에 있습니다.

앞으로의 길이 아무리 위험하더라도 기술 개발은 화웨이의 유일한 탈출구이자 원대한 야망을 가진 모든 기업의 탈출구이기도 합니다.

저자: 링후 콩