Bilibili Company의 조직도는 어떻게 되나요?

스테이션 B의 빌리빌리컴퍼니 조직도는 다음과 같다. 스테이션 B의 빌리빌리컴퍼니 조직도는 순서, 공간적 위치, 집결 및 분산 현황, 연락처 정보, 요소 간 상호관계 패턴을 보여준다. 전체 관리 시스템의 "프레임워크"입니다.

조직구조란 조직의 목표를 달성하고 함께 경영하기 위해 조직의 모든 구성원이 직무 범위, 책임, 권리 측면에서 형성한 구조적 시스템이다.

조직 구조는 조직의 임무, 책임, 권한 측면에서 역동적인 구조 시스템이며, 그 본질은 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 채택된 업무 분담 및 협업 시스템입니다. 조직의 주요 전략적 조정과 함께 발전해야 합니다.

작업 내용:

스테이션 B의 작업은 조직이 생산하는 제품 유형(예: Sun Petroleum Products)에 따라 부서화될 수도 있습니다.

3개 주요 분야(원유, 윤활유 및 왁스제품, 화학제품)는 각각 부사장이 맡고 있으며, 이 부사장은 해당 분야의 전문가로서 광범위한 통제권을 갖고 있다. 각 부사장은 생산 및 마케팅과 관련된 모든 문제를 담당합니다.

Bilibili는 특정 제품과 관련된 회사의 모든 활동이 동일한 감독자에 의해 지시되기 때문에 제품 성능의 안정성을 향상시킵니다. 조직의 활동이 제품이 아닌 서비스와 관련되어 있다면 각 서비스 활동은 자연스럽게 나누어질 수 있습니다.