테이크아웃 비용으로 1센트를 지불한 상인이 누군가를 때리게 됩니다. 상인에게 문제가 있는 걸까요, 아니면 허점을 이용하는 고객에게 문제가 있는 걸까요?

이번 파동은 상인에게 문제가 있는 것이 분명하며 감히 플랫폼에 피드백을 요청하지도 않고 상인의 공격만 하는 것이 분명합니다. 사고방식과 사고방식도 문제가 있는 것으로 추정된다. 01. 줄거리

절강성 항저우에서 한 남성이 테이크아웃을 주문하고 플랫폼의 빨간 봉투를 이용해 1위안만 지불했다. 주문을 받은 상인은 돈을 잃을 것 같은 느낌이 들었고, 남자가 주문한 소시지는 '단품요리인데 배달이 안 됐다'고 해서 상인이 전화를 걸어 주문을 취소해 달라고 요청했지만, 남자는 받아들이지 않았다. 회의 중이어서 전화를 받았기 때문에 판매자가 주도적으로 주문을 취소했습니다.

주문 취소 이유가 '단품 주문이 안 왔나?'라는 사실을 알게 된 남성은 다시 소시지를 주문하고 반찬 2개를 추가했는데, 플랫폼을 통해 결제됐다. 할인 및 5 빨간 봉투 쿠폰을 줄이거나 줄인 후 실제로 0.01 위안을 지불했습니다.

02. 상인은 사람을 때리려다 벌금 300위안을 받았다.

상인은 1센트짜리 주문을 본 뒤 심장에 피를 토했다. 이후 곧바로 남자 부대로 달려가 누군가를 때릴 준비를 했으나 주먹을 날린 후에도 여전히 주먹을 쥐고 있었다.

상인은 실제로 사람을 때리지 않았음에도 불구하고 이미 주먹을 휘두른 상태였다. 식사를 주문한 남성은 결국 신고를 선택해 법에 따라 벌금 300위안을 선고받았다. 그리고 문제는 끝났다. 03. 사업을 하려면 손해를 감수하는 능력이 필요하다

이 부분에 있어서 테이크아웃을 지시한 사람은 부정행위 프로그램을 사용한 것도 아니고, 합리적으로 사용한 것도 아니다. 테이크아웃 플랫폼은 소비를 최소한으로 줄여줍니다. 결국 플랫폼의 식사, 가격, 빨간 봉투, 전액 할인 활동, 배송비 등은 모두 판매자와 플랫폼이 공동으로 설정합니다. 판매자가 돈을 잃고 있다고 느끼면 활동을 중단할 수 있습니다. 아니면 플랫폼에서 피드백을 구하거나 소비자에게 불을 퍼뜨릴 이유가 없습니다.

저를 예로 들면 저는 테이크아웃을 자주 하고, 회원가입을 해서 빨간 봉투를 사용하고, 할인이 되는 가맹점을 찾아 주문을 하는 편이에요. 음식 배달 플랫폼이 처음 출시되었을 때 신규 고객의 기본 비용은 0.01위안이었습니다. 당시에는 1센트를 위해 고객을 이기는 판매자가 없었습니다.

그리고 동네 근처 식당에 식사하러 갔을 때 플랫폼에서 비공개로 특별 프로모션을 진행하는 것도 봤고, 이에 대처하는 식당 주인은 플랫폼의 지역 관리자에게 전화해서 화가 나서 관리자에게 활동을 중단하라고 요청하면 돈을 잃게 됩니다. 이 방법은 아마도 기업이 배워야 할 것입니다.

그러나 이번 사건 이후 테이크아웃을 주문하다 파격적인 할인을 하는 가맹점을 만났을 때 '5위안 빨간 봉투' 플랫폼 할인을 확인하지 않았다. 상인.

간단히 말하면, 돈을 잃으면 문 앞에서 사람을 때리는 그런 상인들은 오랫동안 장사를 할 수 없을 것이다. 돈을 벌기 위해 가게를 열려면, 손실을 감수하지 않고 돈을 벌 수 있는 사업은 세상에 없습니다. 그렇지 않으면 모두가 이미 서둘러 가게를 열 것입니다.