공기업 개혁 3개년 실천계획 내용

법적 분석: 지난 몇 년간의 국영기업 개혁은 주로 포괄적인 정책 문서 없이 단편적인 통지를 기반으로 이루어졌습니다. 이 3개년 실행 계획에는 '10대 개혁 시범 프로젝트'가 포함되어 있습니다. 지난 몇 년간 ”, “쌍백행동”, “쌍백행동”, 지역종합개혁실험”, “과학기술개혁시범행동”, “3절1감소1보충”, 신구운전의 변신. 세력, 공급측면 구조개혁, 고품질 발전, 국유기업 현대화 기업 시스템 구축, 이사회 시범사업, 정당 구축 등의 개혁 내용을 기업 거버넌스에 통합할 것입니다.

법적 근거: "국유기업 개혁 3개년 실행 계획(2020~2022)" 첫째, 현대 기업 시스템을 개선합니다. 국유 기업에 대한 당의 전반적인 리더십을 유지 및 강화하고 의사 결정, 실행 및 감독에서 당위원회(당 그룹)의 역할을 명확히 하는 등 중국 특성을 지닌 각 링크, 국가의 권리, 책임 및 작업 방법 기업은 이사회가 힘을 키우고, 이사회의 권리를 행사하고, 관리자에게 권한을 부여하는 이사회 관리 시스템을 포괄적으로 구축하기 위해 이사회가 서로를 구축하고 지원해야 한다는 것을 깨닫고, 국유 기업은 경영 개선을 수행합니다. 두 번째 조치는 국유 기업의 전략적 재편성과 전문적 통합을 촉진하고 국유 자본을 장려하는 것을 포함하여 국유 경제 레이아웃의 최적화 및 구조 조정을 촉진하는 것입니다. 공공 서비스, 비상 역량 강화, 공공 복지 및 국가 경제와 민생과 관련된 기타 중요한 산업 및 분야를 제공하고, 높은 수준의 '대중 기업가 정신 및 혁신 플랫폼'을 구축하고 국가의 디지털 변혁을 가속화하는 등의 조치에 중점을 둡니다. 세 번째는 국유자본투자의 혼합소유제 개혁을 중점적으로 추진하고, 기업출자기업과 상업자회사를 운영하며, 혼합소유제 개혁기금 등의 대책을 마련하는 등 혼합소유제 개혁을 적극적이고 꾸준히 심화하는 것이다. 넷째, 국영 기업 관리자에 대한 재직 관리를 포괄적으로 시행하는 등 시장 중심 운영 메커니즘을 개선합니다.