상장회사인 레게는 수익의 절반을 직원 식사 개선에 사용합니다. 회사로부터 배울 가치가 있나요?

Lege의 접근 방식은 확실히 다른 회사로부터 배울 가치가 있습니다. 불행하게도 점점 더 많은 회사가 직원을 압박하고 직원으로부터 더 많은 이익을 얻는 방법을 생각하고 있습니다. 레게는 직원들에게 혜택을 주기 때문에 많은 이주노동자들이 정말 부러워하는 회사입니다. 모두가 레게 같은 회사를 원하지만, 레게 같은 회사는 찾기 힘들고, 회사가 제공해주는 회사는 사실 이윤을 직원들에게 혜택을 주기 위해 쓸 필요는 없습니다. 그렇게 하는 것이 정말 좋은 회사가 되어야 한다는 것입니다.

일단 레게 자체가 상장회사라 연간 수익이 매우 높다. 하지만 실제로 레지는 그 만큼의 수익을 직원들의 외식비를 늘리는 데 쓸 수 있다는 게 정말이다. 정말 착하십니다. 직원을 잘 대하는 방법을 잘 아시기 때문에 현직 직원이건, 퇴사한 직원이건, 레지 같은 회사에서 일하는 건 정말 행복한 일이라고 다들 칭찬해 주십니다. , Lege의 직원들은 테이크 아웃을 주문하지 않습니다. 회사의 케이터링이 너무 좋아서 소위 테이크 아웃을 먹을 필요가 없기 때문입니다.

둘째, Lege의 직원에 대한 접근 방식은 확실히 좋지만 모든 회사에 똑같이하도록 요구할 수는 없습니다. 많은 회사가 그러한 조건을 갖고 있지 않을 수 있지만 이익 자체는 매우 높고 할 수 있기 때문입니다. 더 인간적이라면, 그렇게 하지 않는 것이 다소 부당합니다. 왜냐하면 회사는 이익의 일부를 직원들에게 이익을 주기 위해 사용하기 때문입니다. 이는 실제로 회사에 이익이 되고 나면 직원들이 회사에 더 기꺼이 봉사할 것이라는 점은 분명합니다. 이는 윈윈(win-win) 상황이지만 많은 기업에서는 그렇게 하지 못합니다.

마지막으로 대부분의 이주노동자들은 르게 같은 회사는커녕 996이 아닌 다른 회사를 찾기도 힘들기 때문에 너무 르게 같은 회사를 추구하지 마시길 바랍니다. , 그렇지 않으면 확실히 실망하게 될 것입니다.