우시닝의 부패와 뇌물수수

우시닝이 받은 가장 큰 뇌물은 '은사고령회사' 총책임자인 우씨에게서 나왔다. 2002년부터 2008년까지 우시닝은 은시시 시장이자 시당위원회 서기였을 때 가오링회사에 대한 지원 자금으로 수백만 위안을 적극적으로 요구했다. 마른 주식 ".

우시닝 역시 부하 직원들로부터 뇌물을 20차례 넘게 받았고, 대부분의 뇌물 수수자들은 우씨의 '관리' 하에 승진했다. 집을 구입하기 위해 거의 40만 위안에 달하는 뇌물을 받았습니다.

기소서에 따르면 우시닝은 2002년부터 2007년까지 은시훙청부동산개발유한회사(Enshi Hongcheng Real Estate Development Co., Ltd.)에게 444,900위안을 뇌물로 주었다. 2003년과 2004년 춘절 기간 동안 장량은 새해 인사라는 명목으로 우시닝에게 5만 위안을 주었다. Wu Xining은 2004년 5월과 2005년 하반기에 Zhang Liang이 개발한 Selenium Mall 11층에 있는 두 채의 주택 C와 D와 Yiranju 빌라를 구입했습니다. 총 계약 가격과 인증 비용은 RMB 894,892.20입니다. 원. Wu Xining은 Zhang Liang으로부터 거래 가격보다 훨씬 낮은 가격으로 274,892.20 위안의 뇌물을 받았습니다. 2005년 장량은 12만 위안을 들여 이란주 별장을 개조했고, 우시닝은 무료로 이곳에 머물렀다.

이 외에도 우시닝은 2002년부터 2007년까지 카드놀이 기본금을 요구한다는 명목으로 황이핑으로부터 2만8000위안, 샹페이딩으로부터 3만위안의 뇌물을 반복적으로 받았다.

174만 위안의 재정 자금이 '자기자본'이 됐다.

기소장에는 2003년 7월 은시고령회농농업주식유한회사 책임자인 우즈궈가 (전 Gaoling Pharmacy) Yaogui 재배 프로젝트를 개발하기 위해 Wu Xining은 Enshi 시당위원회 서기의 이름으로 고위 당국에 재정 지원을 요청했습니다.

2004년 6월 성종합농업개발국은 가마 반환 사업 자금 288만 위안 결산을 승인했는데, 그 중 86만 7천 위안이 무상으로 배정됐고, 실제로 배정된 금액은 81만 위안이다. Wu Xining은 Gaoling Pharmacy의 주주가 되기 위해 개인 투자로 810,000위안을 사용할 것을 요청했고 Wu Zhiguo는 이에 동의했습니다.

2005년 10월, 우시닝과 우즈궈 씨는 자신의 직위를 이용해 우시닝이 은시 기차역 근처의 토지를 조사하고 관련 직원들에게 가능한 한 빨리 토지 취득 절차를 완료할 것을 요청했습니다. 2005년 11월, 우시닝은 회농회사의 농업 프로젝트를 지원한다는 명분으로 관련 부서의 현장 회의를 소집하고 참여 부서가 회농회사에 73만 위안을 무료로 지원하기로 결정하고 회의록을 다음과 같이 작성했습니다. 구현이 필요합니다. 나중에 실제로 930,000 위안을 받았습니다. 이 엄청난 금액은 Wu Xining도 개인 투자로 사용하고 토지를 구입하는 데 사용되었습니다.

26명이 일자리를 팔고 110만 위안 이상의 뇌물을 받았습니다

기소에 따르면 우시닝은 은시 재직 기간 동안 자신의 직위를 이용해 뇌물을 받았습니다. 26명의 승진 요건을 충족하려면 부하 직원으로부터 110만 위안 이상을 받아야 합니다.

1999년 1월 Wu Xining은 Enshi Municipal Trade Bureau의 자회사인 Chuangyuan Property Company의 관리자에서 Zhang Yan을 2001년 11월 Enshi Municipal Trade Bureau의 이사로 승진시켰습니다. 2004년 2월 노동사회보장국 국장을 맡은 Wu Xining은 2006년 12월에 Zhang Yan을 부시장으로 임명했습니다. 엔시 시. 장옌은 "감사합니다"라는 표현으로 우시닝에게 11번에 걸쳐 10만 위안을 주었다.

1998년 11월 우시닝은 은시시 보양향 당위원회 서기였던 저우더진을 1999년 2월 당 지도조 서기와 부주임으로 은시시 재정국으로 옮겼다. 1999년 5월 우시닝(吳西寧)은 당 지도부 서기와 주임으로 임명되었으며, 저우더진(周德jin)의 애인 왕수경(王宏淸)을 롱펑바 초등학교에서 은시시 정부 기관 사회보험 관리국으로 전근시키는 데 동의했다. 이를 위해 Zhou Dejin은 Wu Xining에게 총 100,000 위안에 달하는 뇌물을 11 번 제공했습니다.

우시닝은 범행 사실을 자백하며 "나는 유죄다. 범죄가 매우 심각하다. 당과 국민의 수년간의 훈련에 대해 미안하다"고 여러 차례 진술했다. 이 사건으로 우시닝은 훔친 돈을 모두 돌려줬고, 다른 사람들도 막대한 뇌물을 받았다고 신고해 사실이 확인됐다. 1996년에 시당위원회 부비서로 일하기 위해 엔시시에 왔을 때 나도 정부에서 부지런하고 정직한 좋은 간부가 되겠다고 다짐했습니다.

그러나 그는 결국 돈의 유혹을 견디지 못하고 범죄의 길에 들어섰다. 나는 개인적인 이익을 위해 권력을 사용했습니다. 먼저 도시 건설 프로젝트 입찰과 토지 수용 거래를 통해 11개 부동산 회사로부터 139.8만 위안과 3만 달러의 뇌물을 받았습니다. 두 번째는 국유 자산 처분, 토지 소유권 변경, 문제 해결 기회를 활용하여 기업이 9개 기업으로부터 990,800위안의 뇌물을 받는 것입니다. 셋째, 국·도 관련 프로젝트 수주 기회를 이용해 농산물 가공업체 2곳으로부터 뇌물 52만5천달러, 미화 3만달러, 기업지분 174만위안을 잇달아 받았다. 넷째는 간부 승격 배치를 활용하여 은시시 간부 28명으로부터 연속적으로 115만 위안을 받았다.

나는 주로 춘절을 이용하여 '빨간 봉투'를 받고, 회사 지분을 소유하고, 집을 구입하고 장식할 때 할인을 받는 등 다른 사람으로부터 돈을 받습니다. 이상과 신념이 흔들립니다. 엔시시에서 주요 리더십 위치를 차지하기 전에 나의 이상과 신념은 확고했습니다. 그러나 직위변경과 승진으로 일이 바빠진다는 핑계로 공부와 사상개조에 여유를 두게 되면서 사상적으로나 정치적으로 시대에 부응하지 못하였고 사회주의 체제에 대해 흔들리고 회의하게 되었습니다. 그리고 공산주의의 고상한 이상. 이상과 신념의 흔들림으로 인해 나의 세계관, 인생관, 가치관이 변하고 일탈하게 되었습니다.

권력에 대한 잘못된 견해. 나는 내 손에 있는 권력이 비록 당과 인민이 부여한 것이지만 그것은 또한 다년간의 노력의 결과라고 잘못 믿었습니다. 그러므로 나는 내 권력을 국민에게 봉사하는 데 사용하는 동시에 내 손에 있는 권력을 나 자신의 개인적인 이익을 추구하는 데에도 사용해야 한다고 생각합니다. 또한, 사회의 "권리는 소멸되지 않고 무효화된다"는 영향을 받아 시간을 활용하고 자신의 힘을 사용하여 개인적인 이익을 추구해야 한다고 믿습니다.

맹목적인 비교. 비교는 주로 두 가지 측면에서 반영됩니다. 첫째, 상위 국가 기관의 개별 직원과의 비교입니다. 엔시시의 주요 리더로서 나는 상사의 프로젝트와 자금을 위해 자주 싸우며, 싸움의 성공률을 보장하기 위해 돈과 선물을 제공하는 방법을 자주 사용합니다. 나는 종종 그들이 상급 국가 기관의 직원이므로 받아 들일 수 있다고 생각합니다. 두 번째는 일부 사업주와 비교하는 것입니다. 제가 교류하는 사업주 중 일부는 문화 수준, 종합적인 품질, 사회에 대한 공헌 측면에서 저와 비교할 수 없다고 생각합니다. 그러나 이러한 상사는 최근 몇 년 동안 기회를 잡았고 다음으로 그는 백만장자가 되었습니다. 또는 단기간에 백만장자가 될 수도 있습니다. 그들에 비하면 나는 불리한 입장에 있는 것 같다. 그래서 이 상사들이 나에게 뭔가를 해달라고 간청했을 때 나는 그럴 자격이 있다고 느꼈습니다. 게다가 그들에 비하면 나는 얻은 것이 거의 없었다.

무심코 친구를 사귀었다면 원칙을 지키지 말고 충실해야 합니다. 일 때문에 상사와 자주 거래를 합니다. 내 손에 있는 힘을 이용하기 위해 많은 상사들은 나와 관계를 구축하고 친구를 사귀기 위해 모든 수단을 동원했습니다. 나는 몇몇 상사들과 좋은 친구가 되었기 때문에 자유롭게 먹고 가져갈 수 있었습니다. 나는 말투가 부드럽고 손이 부족하여 결국에는 이 "친구들"을 위해 일을 해야 합니다. 정책에 맞는 일은 하고, 정책에 맞지 않는 일은 형제애를 바탕으로 하여 이를 위하여 온갖 수단을 다 동원하였습니다.

자존심이 강하고 안일하며, 다른 의견과 비판을 듣지 못한다. 내가 은사시에서 주요 지도자로 재직할 당시 당의 좋은 정책으로 인해 은사시의 경제, 사회 발전이 급속히 이루어졌고, 전국 각지의 산간 현과 도시에서 사업이 많이 이루어졌습니다. 나는 여러 차례 우수한 지도자들로부터 확인을 받았습니다. 결과 앞에서는 내가 모든 걸 잘하고 있다는 생각이 들었고 뿌듯했다. 다른 의견이나 비판이 있을 때 나는 그것을 듣지 않을 뿐만 아니라 다른 사람들이 나를 질투하고 속셈이 있다고 생각합니다. 지도자가 나에게 와서 깨끗하고 정직한 정부를 만드는 데 문제가 있다고 지적했을 때 나는 그것을 은폐하려고 최선을 다했고 나를 거짓 고발한 사람이 다른 사람이라고 생각했습니다. 첫째, 당의 원칙과 정책, 정치이론, 법규에 대한 학습을 ​​강화하고 항상 정신을 차려야 합니다. 지도 간부들은 저처럼 자신의 지위가 향상되면 이론 수준, 정책 수준, 법적 수준도 향상될 것이라고 생각해서는 안 됩니다. 이론적 수준, 정책 수준, 법적 수준은 직위 수준과 완전히 비례하지 않습니다. 당신이 누구이든 시대에 맞춰 끊임없이 배우고 발전해야만 적정 수준을 유지할 수 있습니다.

둘째, 올바른 세계관, 인생관, 가치관, 권력관을 세워야 한다.

지도간부로서 학력이나 능력이 아무리 높아도 올바른 세계관, 인생관, 가치관, 권력관이 없으면 진심으로 인민을 위해 봉사할 수 없으며, 또한 당신의 수준과 능력 때문에 당에 기여하는 것은 국민의 대의에 해를 끼치고 점점 더 큰 손실을 가져올 것이며 범죄의 길로 점점 더 나아갈 것입니다.

셋째, 건강한 정신력을 갖고 있어야 합니다. 간부들은 자신의 이익과 손실을 올바르게 처리해야 하며, 빈곤에 머물 수 있고, 외로움을 견딜 수 있어야 하며, 다른 사람들과 맹목적으로 비교할 수 없습니다.

넷째, 친구를 사귈 때 조심해야 합니다. 간부는 친구를 사귀고 친구와 교류할 때 주의를 기울여야 하며 성실하게 일해야 하며 친구와 부적절한 금전적 관계를 맺어서는 안 됩니다. 세상에 이성 없는 사랑은 없다는 것을 이해해야 하며, 다른 사람의 노력은 반드시 보상을 받아야 합니다. 많은 사람들이 지도 간부들과 관계를 구축하고 친구를 사귀는 것은 지도 간부 자신이 아니라 지도 간부들의 손에 있는 권력입니다.

다섯째, 겸손하고 신중해야 하며, 다양한 의견, 특히 비판적인 의견을 들을 수 있어야 합니다. 겸손은 사람을 발전하게 하고, 교만은 사람을 뒤처지게 만듭니다. 이 사실은 누구나 알지만 실천하기가 쉽지 않습니다. 지도 간부들은 자신의 이미지와 위신을 유지한다는 이유로 자신이 모든 면에서 옳고 진실이 자신의 손에 달려 있다고 생각해서는 안 됩니다. 리더십 강화와 사고 통일을 비판과 다른 의견에 귀 기울이지 못하는 핑계로 삼지 마십시오. 좋은 약은 쓰지만 좋은 조언은 귀를 아프게 합니다. 자신의 실수를 바로잡을 기회를 놓치지 마십시오.

여섯째, 경종을 울려야 하며, 어떤 기회도 우연에 맡겨서는 안 된다. 주요 간부들은 스포트라이트를 받고 있으며, 그들의 업적은 대중에게 뚜렷하게 드러나고, 그들의 실수도 대중에게 분명히 드러납니다. 그러므로 다른 사람이 아무것도 모른다고 생각하지 말고, 뇌물을 준 친구들이 항상 당신을 위해 비밀을 지켜줄 것이라고 생각하지 말고, 당신이 공덕과 능력이 있다고 해서 당 규율의 제재를 받지 않을 것이라고 생각하지 마십시오. 그리고 주법에 따르면, 조직이 조사하지 않을 것이라는 점은 말할 것도 없습니다. 손을 뻗지 않으면 잡힐 것입니다. 부지런하고 정직해야만 우리는 영원히 무적 상태를 유지하고 행복한 가정과 자유로운 삶을 누릴 수 있습니다.