2017년 고아원 업무 요약

고아원은 주로 지원을 받지 못하는 고아, 버림받은 아기, 장애아동을 입양하는 사회복지기관이다. 그렇다면 고아원에서는 어떻게 작업 요약을 작성해야 할까요? 제가 정리한 내용은 다음과 같습니다: 2017 고아원 작업 요약, 자세한 내용은 2017 고아원 작업 요약 칼럼에서 확인하실 수 있습니다!

2017년은 12차 5개년 계획의 원년이 되는 해입니다. 시국당위원회와 책임부서의 지도력을 받아 저희 병원은 다음과 같이 열심히 노력해 왔습니다. 연초에 시국 당위원회가 지정한 다양한 목표와 임무. 간부와 직원팀의 구성을 더욱 강화하고 과학화와 표준화에 중점을 두고 고아와 장애아동의 양육, 치료, 교육 및 재활 수준을 대폭 향상시켰습니다. , 안정적이고 건강하며 상승 좋은 분위기가 계속해서 형성됩니다. 현재 지난 1년간의 업무 상황은 다음과 같이 보고됩니다.

1. 성실성과 자제력을 염두에 두고 기반을 강화하며 전진합니다.

1. 정당 스타일과 깨끗한 정부를 건설하고 깨끗하고 실용적이며 정직한 정부를 만듭니다.

학습 팀

팀 구성원은 항상 작업에서 "8개 주장과 8개 반대"의 작업 원칙을 구현합니다. "하나의 직위, 두 가지 책임"을 실행하고 양손으로 열심히 일하는 작업 정책을 견지하며, 상호 보완적인 이점을 지닌 분업과 협력의 작업 메커니즘을 구현하고, 차이점을 유보하면서 공통점을 추구하며 원칙을 견지합니다. 큰 일에는 스타일이 있고 작은 일에는 스타일이 있습니다. 자기 규율과 자존심을 준수하는 동시에 당 단체의 재정 서명 제도를 준수해야 합니다. 모든 지불은 이유가 있어야 하며 책임자는 증명서로 서명하고 본인이어야 합니다. - 소스에서 훈련되고 깨끗합니다. 이번 결의안이 병원의 경제발전과 아동의 이익, 직원의 이익, 아동복지시설의 이익, 민정의 이익에 도움이 되는 한, 우리는 이를 단호히 이행하고 팀워크를 갖추기 위해 노력할 것입니다. 강한 응집력과 구심력을 갖춘 직원.

2. 당풍과 깨끗한 정부 건설을 위한 국 정당 단체의 요구에 따라 "당원 간 당풍과 깨끗한 정부 건설을 위한 책임 분담"을 성실히 이행한다. 학원팀'과 '학원 지도간부 청렴 및 자율 규정'을 제정하고 '책임자는 누구에게나 책임이 있다'는 원칙을 견지하며 당과 정부 지도자의 포괄적인 영도 책임과 책임 제도를 강조했다.

3. 정당형, 깨끗한 정부 건설을 위해 민원함을 설치하고 전담 담당자를 두어 정기적으로 상자를 열어 당 안팎의 의견을 수렴한다. 직무제도와 행정확대회의제도를 마련해 정기적으로 각방면의 의견과 건의를 수렴하고, 소문을 수용하고, 적극적으로 시정하며, 대중과 봉사대상자의 감독과 비판, 시정을 의식적으로 수용한다.

4. "학원 당풍과 깨끗한 정부 건설을 위한 업무 시스템"과 "학원 간부 및 직원의 성실 및 자율 시스템"을 성실하게 조직하고 연구하며 간부를 지도합니다. 직원들이 두 가지 "필수"를 준수하고 "4대 규율"과 "8개 규율" "요구"를 명심하고 직원들이 책임을 잊지 않고 사명을 다하며 덕을 쌓고 선을 행하도록 교육합니다. 청렴을 증진하고 선을 실천하기 위한 강력한 사상 방어선을 구축하며, 부패 척결과 청렴 증진을 위한 강력한 사상 방어선을 구축합니다. 또한 근로자대회를 정기적으로 개최하여 당사업과 깨끗한정치를 보고하고 있습니다.

5. 팀원들이 앞장서서 최전선에 깊숙이 들어가 문제를 발견하면 적시에 시정하고, 업무에서 발생하는 각종 세부사항과 사소한 문제들을 싹에서 잘라내고, 적극적으로 옹호하고, 직원들이 업무의 세부 사항에 주의를 기울이도록 지도하고 세부 사항이 성공 또는 실패를 결정하며 세부 사항이 어린이의 건강을 결정한다는 점을 이해하여 서비스를 관리하고 처음부터 끝까지 업무를 수행하며 목적을 염두에 두고 "5대 영구 법률"을 준수합니다. 아이들을 위해 모든 것을 한다는 철학을 가지고 있으며, 진정한 배움과 노력으로 Fuerqiang Home의 일을 염두에 두고 있습니다.

2. 시스템 기반을 강화하고 서비스 수준을 향상시킵니다.

1. 스타일 구축에 중점을 둡니다. 화합과 화합, 긍정의 좋은 분위기는 모든 업무의 선순환 촉진을 보장합니다. 올해 우리 병원은 이러한 측면에서 시작하여 두 가지 업무 측면에 중점을 두었습니다. (1) 역동적인 팀을 만들기 위해 병원 지점에서는 모든 당원과 비즈니스 중추를 조직하여 "팀을 이끌어 성과를 달성하는" 교육을 실시했습니다. (2) 당원과 주변 사람 또는 사물의 선구적인 역할을 활용합니다. 모두를 움직이게 하기 위해. 우리 대학에서는 당원 모범직 작성 표준, 당원 공개 서약서 작성 표준을 제정하고 봉사 대회를 시작했으며 "3 가지"를 옹호했습니다. 좋은 위치를 고수하고, 좋은 활동을 펼치고, 좋은 제도를 설정합니다. 예. 고아 및 장애 아동 돌봄 서비스에서는 일선 간호 인력이 어머니와 같은 세심한 배려와 24시간 서비스 실시, 재활 치료에 협력하여 모든 장애 아동이 완전한 생활 돌봄 서비스를 누릴 수 있도록 합니다.

2. 표준화된 관리에 집중하세요. 우리 병원은 내부 관리를 강화하기 위해 홍콩 불가사리 프로젝트 및 아이쿤 협회의 노인들을 병원으로 초대하여 일주일 동안 사회 사업 및 5대 법률 관리에 대한 특별 교육을 받았고 많은 혜택을 받았습니다.

필요에 따라 부서별, 직위별 실행계획과 평가기준을 수립하여 병원 전체에 홍보하였습니다.

3. 시스템 구현에 주의하세요. 실제 상황을 고려하여 우리는 일부 규칙과 규정을 개선 및 개정하여 모든 사람이 의식적으로 시스템을 사용하여 자제하고 말과 행동을 표준화하도록 요구했습니다. 휴가신청제도, 유기아 접수절차, 고아 및 장애아동 장례제도, 행정직무제도 등 대상업무를 세분화하여 학과의 연말평가 목표 및 평가조건에 포함시킨다. , 검사 및 평가의 강도를 높이고 단위를 표준화합니다. 내부 관리가 전반적인 이미지를 향상시킵니다.

3. 고아와 장애 아동을 처음부터 다시 돌보기

1. 철물 시설 건설에 관심을 기울이십시오. 아이들의 실제 요구에서 시작하여 올해 50,000위안 이상을 투자하여 프로젝트를 위한 지능형 음악 방송 장비를 설치하고 컴퓨터 10대를 구입하고 컴퓨터 독서 공간을 확장했으며 50대 이상의 중국어 및 영어 독서 기계를 설치하여 제공합니다. 또한 40,000위안 이상을 투자하여 "무장애" 시설 건설을 개선했으며, 3개의 "유아 보육실"을 추가하는 데도 40,000위안 이상을 투자했습니다. 프로젝트"를 통해 원래 90제곱미터의 활동 공간을 210제곱미터 이상으로 확장했습니다. 이 프로젝트를 위해 20,000위안 이상을 투자하고 6개 이상의 전기 자동차와 10개 이상의 아동용 장난감을 구매했으며 30개 이상의 카테고리에서 400권이 넘는 아동 도서를 구매했습니다. 이 프로젝트에서는 아이들을 위해 장난감과 책을 구입했습니다. 이는 오락과 재미의 교육 모델에 대한 물질적 보장을 제공하고 전체 병원의 교육 개념의 변화와 전반적인 구축을 효과적으로 촉진합니다.

2. 고아와 장애 아동의 건강 권익이 효과적으로 보장되도록 보건 및 전염병 예방과 의료 지원이 적시에 이루어집니다. 우리는 현실을 바탕으로 자체 보건 및 전염병 예방 역량을 활용하여 시 및 지역 보건 및 전염병 예방 부서와 협력하여 다양한 질병, 특히 조류 인플루엔자, A형 인플루엔자, 손, 질병의 건강 및 전염병 예방을 강화합니다. 구제역, 계절성 질환, 유행성 질환 등 각종 감염병의 발생과 확산을 방지하기 위한 노력을 다하고 있습니다. 병원은 감염병 예방을 위한 비상전담반을 구성하고 예방조치 및 비상계획을 ​​수립하고 점검체계를 준수하며 매일 비정기 점검을 실시하여 의심환자가 발견될 경우 신속하게 격리하고, 전 병실을 폐쇄하고, 어린이 식기, 장난감 등은 정기적으로 소독하여 입으로 들어오는 질병을 엄격하게 관리하고 있습니다. 우리는 모든 고아, 장애아동에 대해 100% 예방접종과 100% 신체검사를 보장하여 고아, 장애아동의 건강권익을 효과적으로 보장할 것을 주장합니다. 모든 장애아동의 생명을 구하기 위해 적극적으로 의료지원 파트너를 구하고, 고아 및 장애아동을 위한 의료재활수술 계획을 성실히 이행하며, 각종 질병에 걸린 아동의 조속한 건강 회복을 위해 노력하고 있습니다. 2017년에는 오류 제로, 사고 제로, 예방접종 100%를 달성했습니다. 고아 및 장애 아동 42명에게 수술 치료 제공, 프로젝트 자금 847,000위안 확보, 외래 방문 19,775회, 주사 9,650회, 주입 129회, 각종 신체 검사 1,126회 완료.

3. 위탁가정에 대한 관리체계와 감독, 점검, 지도를 바탕으로 가정위탁업무를 표준화하기 위한 노력이 이루어져야 한다. 2017년에는 주로 관리 및 훈련을 시작으로 먼저 양부모의 직업윤리 교육훈련 강화에 중점을 두고, 양부모의 심리상담, 재활훈련 지식 및 기술, 생활돌봄 지식 및 기술 강화에 중점을 두었습니다. 고아와 장애 아동을 대상으로 연중 19회 위탁 부모 교육을 실시했으며, 600명 이상이 교육을 받았으며, 2차 위탁 가정 방문은 290회 이루어졌으며, 위탁 가정의 돌봄, 재활, 생활에 발생한 문제를 다루었습니다. 셋째, 소규모 사회복지사가 가족 활동에 참여했습니다. 고아원의 아이들을 위탁 가정에 입학시키고, 아이들과 가족에 대한 포괄적인 이해를 갖고, 아이들의 관점에서 관리에 참여하고, 그들의 제안을 제시하는 것은 사회복지 개념의 실제 적용 범위를 확대하는 것입니다. 사회의 광범위한 우려. 올해 내내 95명의 어린이를 추가한다는 목표가 완료되었습니다.

4. 해외입양 업무를 강화합니다. 2017년에는 개인정보 표준화 및 개선에 더 많은 관심을 기울였으며, 20xx년에는 아동 개인정보 관리 전담 인력을 선정하여 관련 문서 90건을 신고했습니다. 해외입양, 장애아동 52명을 양육하였습니다.

5. 서비스 기술을 향상시키기 위해 민무부 훈련 센터에서 주관하는 다양한 교육에 20명 이상을 파견하여 전반적인 서비스 기술을 향상시켰습니다. 30여 명이 다양한 지자체 복지기관을 찾아 서비스 경영을 배우고 실제 적용하고 있으며, 특히 어린이 영양식 준비에 올해는 고기, 계란, 두부, 각종 야채 등을 추가해 어린이들의 수요를 충족시켰습니다. 엄격한 조달제도와 엄격한 위생소독관리로 일선 동지들로부터 만장일치의 찬사를 받았으며, 절차에 따라 운영하여 일년 내내 식품위생 불량으로 인한 사고가 발생하지 않았으며 모든 작업이 정상적으로 운영되도록 보장했습니다. 병원은 재활에 있어 새로운 지식과 신기술의 도입을 중요시합니다. 경영을 더욱 강화하고 특수교육 수준을 효과적으로 향상시키기 위해 6명의 직원을 항저우, 충칭, 난징 등지에 파견하여 실제 상황에 기초하여 과학적이고 표준화된 특수교육 훈련 프로그램을 실시하고 있습니다. 명확한 결과를 가지고 임상 실습에서 공식화되고 사용되었습니다.

4. 직원의 생각을 관찰하고 조기에 웰빙을 계획합니다.

1. 모든 병원 간부, 직원 및 퇴직자를 대상으로 종합 건강 검진을 실시하고 개인 건강 파일을 구축합니다. 의료 전문 기술 제공 직원은 직원이 양호한 신체적, 정신적 상태로 직장에 복귀할 수 있도록 적시에 직원에게 필요한 건강 상담을 제공합니다.

2. 병원에 근무하는 사람이 많기 때문에 생각의 변동이 크며, 대부분이 최전선에서 고아 및 장애 아동을 돌보는 일에 종사하고 있으므로 생각의 변동이 직접적으로 발생합니다. 이들의 걱정을 덜어주기 위해 병원 팀은 여러 차례 상급 부서에 보고하고, 지방자치단체의 재정 지원을 구하고, 자금을 조달하고, 연금, 의료, 업무 관련 부상 및 의료 서비스를 처리했습니다. 실업보험을 제공하여 노동력의 안정성을 보장합니다.

5. 여러 재단과의 협력을 강화하고 독립적으로 서비스를 혁신합니다.

첫째, 국제 중국 아동 기금과의 협력을 강화합니다. 국제중국기금회 담당자와 적극적으로 소통하여 특수아동 가정위탁과 해외입양에 대한 노력을 강화하고 재정지원에 힘쓰겠습니다. 우리 병원은 아동의 가족을 찾는 것을 최우선 과제로 삼고 있으며, 이는 아동의 이익을 극대화하기 위한 구체적인 표현이기도 합니다. 2010년에는 입양 조건을 충족한 아동에 대한 90건의 서류를 보고했으며, 그 중 52건이 입양되었습니다. 외국인 가족, 가족의 따뜻함과 부모의 보살핌을 누려보세요.

두 번째는 미국 Half the Sky Fund와의 협력을 지속적으로 강화하는 것입니다. 큰 자매, 작은 자매, 할머니 프로젝트 부서의 교사들의 전반적인 자질을 향상시키기 위해 올해는 직원들이 홍콩의 주류 Dream 사회 복지사 교육에 참여할 수 있도록 조직하고 어린이 영양 지식 교육, 유모 및 영양사 교육 홍콩 불가사리 프로젝트 및 Aiqun 협회의 사회 복지사 및 5 가지 영구 법률 교육을 의식적으로 재단 감독자의 감독 및 검사를 받아들이고 필요한 모든 작업을 수행하며 적시에 정보를 보고합니다. 프로젝트에 교사 수가 부족하고 교사의 수준이 표준에 미치지 못함에 따라 현재 상황은 "Half the Sky" 재단의 요구 사항에 따라 고품질 인력을 추가하는 것입니다. 적시에 프로젝트를 진행하고, 아이들의 신체 상태를 과학적으로 조사하여 줄을 서고, 할머니, 언니, 여동생 프로젝트로 조심스럽게 운반합니다. 아이들이 과학적이고 표준화된 특수교육과 재활훈련을 받을 수 있도록 돕습니다.

셋째, 홍콩의 주류인 드림웍스, 펩시코, 인터내셔널 차이나 등 재단과의 협력이 성실하고 유쾌하다. 올해에는 95명의 신규 아동이 위탁가정에 입소하여 위탁부모로부터 돌봄과 재활교육을 받았습니다.

넷째, 새희망재단과의 협력은 질서있게 진행되고 있습니다. 일대일 보육 모델은 인간화된 서비스를 반영합니다. 현재 중증 장애 아동 160명이 이곳에서 세심한 보살핌을 받으며 신체 기능을 회복하고 있습니다.

다섯째, Helping Hands, Children's Hope, WACAP, Keats House 및 기타 재단과의 협력 효과와 지속 가능성이 더욱 공고해지고 강화되었으며 개선되었습니다.

6. 단점

지난 1년 동안 병원을 둘러싼 중앙 업무에서 일부 성과를 거두었지만 여전히 상급 당 그룹의 요구 사항 사이에는 일정한 격차가 있습니다. .아직도 몇 가지 문제와 부족함이 있습니다. 주요 징후는 다음과 같습니다: 첫째, 정신이 충분히 해방되지 않고 혁신에 대한 인식이 향상되어야 합니다. 둘째, 업무 기술과 봉사 방법이 더욱 확대되어야 합니다. 셋째, 사상 및 정치 교육이 업무와 충분히 통합되지 않습니다. 후속 노력이 충분하지 않습니다.

VII. 2018년 업무 아이디어

1. 계속해서 고용 시스템을 표준화하고 인력의 안정성을 보장합니다.

2. 5대 영구관리방식을 시행하고 관리수준을 향상시킨다.

3. 나이가 많은 장애 아동을 위한 탈출구를 찾고, 병원에 있는 아동의 재활 치료를 늘리며, 입양을 위해 파견되는 아동의 수를 늘립니다.

4. 직원 교육 및 훈련의 질을 높이고 서비스 관리 수준을 향상시킵니다.

5. 다양한 출처에서 기금을 모으고 푸른 하늘 프로젝트 지속 프로젝트가 어린이날 이전에 활용될 수 있도록 노력합니다.

6. 대외 홍보를 강화하고 사회적 영향력을 강화합니다.

7. 다양한 재단과의 사업 협력을 확대하고 더 많은 재정 지원을 위해 노력합니다. 2017년 고아원 업무 요약 (2)

2017년에는 시 민사국의 올바른 지도력과 강력한 지원, 그리고 모든 간부와 직원의 공동 노력으로 모든 측면에서 병원이 개선되었습니다. 2017년 우리 병원의 업무는 다음과 같이 요약됩니다.

1. 2017년 업무 상황:

1. 민정국 당위원회를 통일적으로 배치하고 학습교육을 강화하며 정치, 경영학을 적극적으로 전개하고 간부와 근로자의 사상수준과 직업적 능력을 향상시키기 위해 노력하여 근로자의 전반적인 자질이 지속적으로 향상될 수 있도록 한다. 개선되었습니다. 우리는 우수성을 추구하고 우수성을 추구하는 활동을 전개함에 있어 중국공산당 제19차 전국대표대회의 중요한 사상을 지침으로 성실히 관철하고 당창건 96돐을 기회로 삼아 긴밀히 협력한다. 중국공산당 제19차 전국대표대회를 환영하는 데 중점을 두고 간부와 근로자의 활동 우수성을 위해 광범위하고 심층적인 노력을 전개한다. 병원 직원의 전반적인 자질을 향상시키기 위해 매주 금요일마다 병원 전 직원을 대상으로 집중 학습과 자율 학습을 병행하여 병원 전 간부 및 직원의 생각을 활동으로 통일하고 자신의 이념적 현실, 단위 발전의 기반, 개척 정신, 우수성을 위한 경쟁의 정신과 목표를 깊이 이해합니다. 민사국이 제안한 "표준 건설 연도 활동"을 완전히 구현하기 위해 우리 병원은 업무 규율을 엄격히 준수하고 업무 프로세스를 적극적으로 표준화하며 업무 시스템을 개선하고 "적봉 아동 ​​복지 연구소 관리 시스템 및 세부 규칙"을 개정 및 개선합니다. 요구 사항에 따라 통일합니다. 우리는 작업복을 제공하고 모든 직원에게 업무용 복장을 보장합니다.

2. 정보 관리를 강화하고, 아동의 개인정보 파일, 입양 및 위탁 양육 업무 파일, 의료 파일 및 기타 파일과 문서에 대한 전자 파일 관리를 점진적으로 시행하고, 모든 문서와 문서를 엄격하게 표준화합니다. 파일은 규정 및 요구 사항에 따라 안전하고 적절하게 보관됩니다. 동시에 본 기관의 웹사이트는 정기적으로 유지관리되고 적시에 업데이트되어 외부 세계에 긍정적인 홍보 역할을 합니다.

3. 노동 및 인사 업무를 잘 수행하십시오. ***다양한 학습 및 훈련에 참여할 수 있도록 인력을 조직했습니다.***연간 10회. 부대 법정대리인 자격심사, 노사인사 등 업무를 제때에 완료하고, 시민사국의 지원으로 10년 이상 병원에서 열심히 일한 임시직 근로자 9명의 취업 문제를 해결했다. . 임시직 임금도 인상돼 1인당 월 평균 300위안씩 인상됐다.

4. 버려진 아기의 입양 및 알선과 입양을 위한 외국 아기 알선을 잘 수행하십시오. 올해 ***은 11명의 어린이(장애율 100%)를 입원시켰고, 4명의 아픈 어린이가 사망했습니다. 병원에는 122명의 아동이 있으며, 6명의 해외 배치 선언과 1명의 해외 배치가 완료되었습니다.

5. 의료 및 재활 사업을 진지하게 수행하십시오. 올해에는 시립병원, 220병원, 부속병원에 8명이 입원해 수술을 받았고, 구개구개열 수술 1명, 지지절제술 6명, 외이성형술 2명, 선천성 항문 폐쇄증 1명으로 나타났다. 재활 훈련은 어린이 활동의 ​​초점이며 어린이의 미래에 큰 의미를 갖습니다. 츠펑 어린이 뇌성마비 재활병원은 올해 5월 시 위생국의 승인을 받았습니다. 지난 7월 민정부 중국복지입양센터 '투모로우플랜' 사무국에서 조직한 '검진팀'이 장애아동을 진료하기 위해 병원을 찾았다. 지난 9월, 우리 병원은 민원부 '내일계획'실로부터 뇌성마비재활훈련실증기지로 선정되었습니다. 올해는 9명의 전문의가 충칭신차오병원과 허난진갱병원 뇌성마비센터에 파견돼 8개월간 연구와 훈련을 받았다. 침술, 마사지, 신체운동치료를 통해 뇌성마비 아동의 지속적인 회복과 뇌성마비로 인한 문제를 조속히 해소할 수 있도록 돕습니다.

6. 엄격한 시스템 관리 및 적절한 물류 지원. 첫째, 어린이의 일상생활 관리를 잘해야 하며 식품 구매 및 가공 측면에서 식품 관리 시스템과 위생 시스템을 준수하여 어린이의 식품 위생과 안전을 보장해야 합니다. 두 번째는 자재 관리를 강화하고 품질에 주의를 기울이고 자재 조달 시스템 규정에 따라 운영하는 것입니다. 세 번째는 물, 전기, 온수, 냉난방, 세탁, 주방용품, 차량 등 각종 물류서비스시설의 정상적인 유지관리와 이용을 보장할 것을 주장하는 것이다. 좋은 상태.

7. 우리 병원은 홍보업무를 매우 중시하고 있으며, 우리 병원의 대외교류 및 협력상황은 양호합니다.

일년 내내 각종 언론에서 우리 병원에 대해 28차례 보도했으며, 츠펑 민정 사무국은 6건의 기사를 발표했고, 활동 단위(기관)를 58번 방문했으며, 사회 기부금 50,000위안, 물품 기부 70,000위안을 받았습니다.

(1) 지난 7월 미국방문고아단체(영문명: VISITING ORPHERS) 자원봉사단 7명이 병원에 와서 7일간의 활동을 펼치고 병원 내 모든 아이들을 정리했다. 그들과 게임을 하려고요. 그들은 큰 아이들과 함께 나들이를 했고, 짧은 7일 동안 아이들은 외국 친구들과 깊은 우정을 쌓았습니다.

(2) 지난 10월 미국 LDSC 자선재단은 우리 병원에 3만 위안 상당의 도서를 기증했습니다.

(3) 정보 네트워크 플랫폼을 활용하여 외국 관련 위탁가족과의 소통 및 교류를 강화하고, 외국 관련 가족에 대한 답방을 잘 수행하며, 연중 1회 재방문 가족을 받습니다. 미국에 있는 Dang Yuning 가족으로부터 모금된 자금을 받아 30,000위안이 넘는 대형 세탁기와 건조기를 구입했습니다.

8. 당과 정부의 배려로 자녀 생활비는 1인당 월 1,100위안으로 인상되었습니다. Su Quan 민정부 부국장, Wang Zhonghe 시당 서기, Sriguleng 전국인민대표대회 주임, Bao Manda 시장, Zhang Enhui 부시장, Zheng Hongxue 등도 어린이들을 방문했습니다. 아동복지홈에 순차적으로 방문하여 아동의 생활환경과 어려움에 대해 자세히 알아보세요. 연말에 시 재정은 아이들의 스쿨버스 문제를 해결하기 위해 20만 위안을 할당했습니다.

9. 상사들이 주최하는 각종 활동에 적극 참여한다. '3·8' 지식대회, '7·1' 홍가대회, 제2회 민원제도 대회 등에서 우리 병원은 대표자를 적극 선발해 참가했다. 병원 직원의 정신적 전망이 향상되었음을 보여줍니다.

10. 종합건축공사. 츠펑아동복지학원 종합건축은 2010년 3월 15일 착공해 2017년 1월 27일 완공됐다. 현재 2차 장식공사가 진행 중이다. 자금면에서는 국가 625만위안, 자치구 복지복권 공익기금 490만위안, 시 복지복권 공익기금 500만위안, 시립복지복권 공익기금 177만2천위안 등 1792만2천위안의 자금을 편성했다. 원래 건물 경매에서 위안. 인프라 프로젝트에 1401.64만 위안, 2차 장식에 50만 위안, 예비 프로젝트 및 자재 공급에 335.56만 위안을 지불했으며 총 지출은 1787.2만 위안입니다. 사무용 가구 및 외부 네트워크 배수 비용은 아직 지불되지 않았습니다. 기반 시설 물, 수돗물 네트워크 프로젝트 및 경화수도 해결되었습니다. 실내 페인팅 및 일부 수리 프로젝트는 장식이 완료된 후 시작되며 약 20일이 소요됩니다. 프로젝트 완료 서류 제출, 화재 방지 승인, 프로젝트 완료 계획 확인 및 기타 작업도 하나씩 처리됩니다.

11. 기존 어려움

새 건물을 사용한 후에도 여전히 가족의 지원을 받는 일부 고아와 장애 아동이 있으며, 다양한 카운티 및 지역의 일부 어린이는 보호를 받아야 합니다. 입원. 『국가중등아동사회복지기관 평가기준』에 따르면 아동복지 가정요원 대 영유아 및 장애아동 비율은 1:1.5이다. 기존 고아 및 장애아동 122명을 기준으로 직원 82명을 확보해야 하며, 현재 직원 25명, 추가 직원 57명이 필요하다. 아동복지시설의 인력 문제를 해결하는 것이 시급합니다. 그렇지 않으면 고아와 장애아동의 돌봄, 교육, 치료 및 재활의 정상적인 발전을 보장하기 어려울 것입니다.

2. 2018년 업무아이디어

1. '국가중등아동사회복지기관 평가기준' 시행내용에 따라 아동의 권익 극대화, 표준화된 관리 강화 , 시스템 구현을 엄격하게 제어합니다. 첫째는 아동생활관리의 표준화를 실시하는 것이고, 둘째는 아동예방의료를 잘 수행하는 것이고, 셋째는 의약품 관리체계를 개선하는 것이고, 넷째는 물류지원을 강화하는 것이다.

2. 복합건물 완공과 뇌성마비재활병원 개원식을 준비한다. "고아 보호 강화에 관한 츠펑시 민정국 실시 의견에 관해 츠펑시 인민 정부 총판처에서 전달한 통지문" 문서의 정신에 따라 시범 기지 건설을 강화하여 뇌성마비 아동의 재활 수준 뇌성마비 재활훈련은 재활을 위해 시급히 필요한 구조작업이다. 동시에 긴 주기, 강력한 포괄성, 높은 기술 내용 및 강력한 기술 타겟팅이라는 특징을 가지고 있습니다.

3. 사회복지실시범단의 장점을 최대한 활용하고, 병원의 모든 직원이 사회복지사 시험에 적극적으로 참여하도록 독려하여 우리 병원의 사회복지가 한 단계 더 발전할 수 있도록 하십시오. .

4. 12개 배너 카운티 및 지구에서 버려진 아기를 키우고, 치료하고, 교육하고, 재활하고 입양하는 일을 계속해서 훌륭하게 수행합니다. 고아와 장애아동들이 사회로 복귀하여 가족과 융화되어 다른 아이들과 마찬가지로 조국의 푸른 하늘 아래에서 건강하고 행복하게 자랄 수 있게 하여 주십시오. 지원 기준은 월 1,100위안입니다.

5. 병원 내 학령기 아동의 의무교육, 고연령 아동의 고용 및 주거 등의 문제를 해결하기 위해 관련 부서와 협력합니다.

6. 의료 및 보건 관리를 강화하고, 아픈 아동의 치료를 보장하며, 각종 전염병 및 전염병의 발생을 예방합니다. 우리 병원에서는 "투모로우 플랜"의 장기 메커니즘을 지속적으로 실시하고 적응증이 있는 어린이에 대한 수술 치료를 제공합니다.

7. 어린이의 신변안전을 보장하기 위해 안전관리를 강화하고, 안전위험을 적시에 제거하며, 연중 책임 있는 사고가 발생하지 않도록 한다. 2017년 고아원 사업총괄(IV)

국당위원회의 올바른 령도와 사업부서의 지도하에 우리 병원은 2017년 사업과제를 성공적으로 완수하였습니다. 완료 다양한 업무와 다수의 임시 업무가 동시에 잘 완료되어 작업이 질서정연하고 분주하지만 혼란스럽지 않았습니다.

2017년 작업 완료

1. 신규 이전 프로젝트가 본격적인 공사 기간에 돌입했습니다

건설 단위는 5월 5일 공사를 시작했습니다. 현재까지 각 건물의 진행상황:

1. 의료재활동 말뚝기초시험을 완료하고 품질검사소에서 철근검사를 완료하고 캡타설을 완료하여 1층의 성형 및 타설을 진행하고 있습니다. 2. 훈련 건물. 훈련동 말뚝기초 시험을 완료하고 철근 결속 및 캡 타설을 완료한 후 1층 성형 및 타설 작업을 진행하고 있습니다. 3. 육성 건물. 간호동 말뚝기초를 시험한 후 철근을 묶고 점검한 후 캡을 타설하였다. 4. 고아 기숙사. 고아기숙사 말뚝기초시험, 철근결속, 철근검사, 캡타설 등을 완료하였고, 1층 몰딩 및 타설을 진행하고 있습니다. 5. 물류 방갈로. 기초공사, 방수처리, 인공보호층까지 완료되었으며 보강검사 및 후속타설을 기다리고 있습니다.

본 프로젝트의 총 투자액은 1조 2,973억 위안, 건설자금 6,221만 위안, 강철링공장 보상금 1,000만 위안을 포함해 초기비용 약 4,270만 위안 등이다. 예비절차는 약 1500만 위안, 건설단위 건설비는 1760만 위안(25%), 미지원 자금은 6752만 위안이다.

2. 팀을 점령하고, 팀을 이끌고, 전투요새로서 파티지 역할을 수행합니다.

(1) 파티원들로 팀을 구성하여 전투를 하는 것을 목표로 합니다. 선구적인 역할. 중국 공산당 중앙위원회 제17기 제4차 전체회의 정신을 철저히 관철하기 위해 병원 당지부는 '5선' 선진 당지부 창설을 맡아 '5대 개척자'가 되기 위해 노력하고 있다. "뛰어난 공산당원들을 주요 내용으로 하여 '투쟁'과 '창조'의 과정을 결합하는 작업을 중점으로 삼고 학습당 조직을 건설하는 활동을 사상리론적 차원을 지속적으로 향상시키는 기회로 삼는다. 당원의 수준과 과학적, 문화적 자질. 동시에 국에서 주관한 '청렴강령'에는 우리 병원 직원 4명이 정직한 간부들을 위한 하드펜 서예 대회에 참가하기로 신청했습니다. 당원과 활동가의 훈련과 발전을 잘하기 위해 올해 국 당위원회가 주최하는 당원, 활동가 훈련반에 15명의 동지들이 참가했고, 4명의 예비 당원이 정규화 절차를 거쳤다.

(2) 당원, 연맹원, 노동조합의 역할을 적극적으로 수행한다. 병원 지도팀은 당, 청년동맹, 노동조합의 사업을 중시하며 '당원 개척자 포스트' 활동을 계속 심화시키고 있다. 국 노동조합이 주최한 개발 환경 최적화에 대한 선행 보고서 "헌신자들의 노래"와 "헌신 컵"에는 우리 병원의 4명의 참가자가 대회에 참가했으며 그 중 공핑의 "꿈이 시작되는 곳"이 있습니다. 1등상을 수상한 Zhang Yujuan이 2등상을 수상했으며 나머지 두 명의 참가자가 우수상을 수상했습니다. 국노조가 주최하는 국제배드민턴대회에 적극적으로 참가하여 우리학교는 단체전 5위, 남자단식 3위를 차지하였습니다.

3. 지식을 존중하고 재능을 활용하며 사람 중심의 작업 환경을 조성합니다.

직원의 질 향상을 목표로 직원 교육을 잘 수행해야 합니다. 팀 빌딩은 기초이자 보증입니다. 새로운 상황과 새로운 업무의 요구 사항에 적응하고 팀 빌딩을 장기적인 사업 개발과 관련된 기본 업무로 간주해야 합니다. 2017년에 ***는 국내 선진 기관의 관리 방법, 서비스 모델, 종합 재활, 영양 케이터링, 파일 관리 및 기밀 유지 지식을 배우기 위해 학습 및 훈련을 위해 9개 학생, 총 15명을 보냈습니다.

IV. 협력 프로젝트에 의지하여 광범위한 작업을 수행합니다.

(1) Half the Sky 프로젝트 작업

우리 연구소는 2010년부터 미국과 협력해 왔습니다. 반하늘재단 우리병원은 협력설립 이후 빅시스터즈 프로그램, 리틀사업 등의 사업을 통해 중등도 및 중증장애아동, 지적장애아동, 뇌성마비아동 등을 대상으로 재활훈련을 실시해 왔습니다. 자매 유치원 교육, 영유아 간호, Xinhe 가정 위탁 양육은 물론 조기 지적 발달 및 가족 돌봄까지 2년 이상의 협력 끝에 병원과 파트너 간, 그리고 두 기관 사이에 깊은 관계가 구축되었습니다. 프로젝트 직원과 아이들. 양육, 교육 등 여러 측면에서 선진적인 국제 개념이 도입되면서 고아와 장애 아동의 생존, 삶, 삶의 질이 지속적으로 향상되었습니다.

(2) 뇌성마비 재활업무

재활업무는 저희 병원의 주요 업무 중 하나입니다. 인력은 부족하지만, 어려움을 극복하고 전문기술인력을 합리적으로 배치하였습니다. 그리고 효과적으로, 그리고 본래의 '생활 속의 재활'을 바탕으로 기존 공간을 활용하여 점진적으로 재활사업을 진행해 나가겠습니다. 9명의 아동을 대상으로 재활계획을 수립하고, 재활콘텐츠를 설계하고, 정기적인 재활지도를 제공하였습니다. 효과적인 시간의 합리적인 배치를 통해 이들 9명의 장애 아동의 자기 관리 능력이 크게 향상되었으며, 우리 병원의 재활 업무가 지속적으로 표준화를 향해 나아가고 있습니다.

(3) 사회 복지 사업

사회 복지 사업을 더욱 개선, 대중화, 표준화하고 개념을 업데이트하기 위해 대학에서는 2017년에 철학부 사회학 학생들을 초청했습니다. 흑룡강대학교 홍보학과의 Qu Wenyong 교수와 하얼빈 공과대학의 Yang Xiaomei 교수가 병원을 방문하여 직원들에게 "사회 복지 개입"에 대한 전문 교육을 제공했습니다. 학생들의 지평을 넓히고 대학 생활에 대한 열망을 키우기 위해 6월 26일 본교와 헤이다공*** 경영대학원은 학생들을 헤이룽장대학교에 보내 "대학 생활을 경험하고 인문주의 캠퍼스' 활동 기간 동안 학생들은 소방 지식 강의와 현장 실습을 진행했으며, 블랙대학교 캠퍼스 풍경과 도서관을 방문했다. 이 활동을 통해 학생들의 자신감이 향상되었고, 자신을 직면하는 법을 배우게 되었으며, 열등감이 해소되었습니다.

(4) 파일 관리 업무.

아동 입학 파일, 아동 건강 파일, 사진 파일에 대한 시스템 및 표준화를 더욱 구축하고 관리하기 위해. 2017년에 병원은 병원 설립 이후 700명이 넘는 어린이의 파일을 보충, 등록, 정리 및 바인딩하기 위해 두 명의 정규 직원을 배치했습니다. 우리 병원에서는 관리의 표준화를 위해 종이파일을 전자파일로 변환하여 보관하고 있습니다.

(5) 고아와 장애 아동을 키우고, 교육하고, 재활시킵니다.

1. 고아와 장애 아동을 위한 양육 모델을 지속적으로 개선합니다. 2017년 ***에는 신규입원한 아동 16명이 더 많은 아동들이 가정과 사회로 복귀할 수 있도록 국내위탁, 해외위탁 등 가족위탁을 중심으로 다양한 서비스를 지속적으로 시행해 왔습니다. 보살핌과 후원 모델. 가족 위탁 평가 시스템을 지속적으로 개선하고 가족 위탁 서비스를 개발합니다. 보다 중증 장애 아동을 가족으로 통합하기 위해서는 고아와 장애 아동의 건강한 신체적, 정신적 성장을 보장하는 최선의 방법입니다.

2. 교육 모델이 효과적으로 개선되었습니다. 공부할 능력이 있고 기본적으로 스스로 돌볼 수 있는 고아와 장애 아동들에게 적극적으로 여건을 조성하고 높은 수준의 학습 기회를 제공하기 위해 올해 3월 병원 학생 2명이 하얼빈 9중으로 이송됐다. 학교와 하얼빈 사범 부속 초등학교를 각각 찾아 적절한 위탁 가정을 찾습니다. 이제 두 아이는 새로운 '가정' 환경에 적응해 학업 성적도 꾸준히 향상되고 있습니다. 동시에 고등학교 입시에 응시한 학생이 1명, 대학 입시에 응시한 학생이 공업중등학교를 졸업한 학생 1명이었다.

3. 재활 및 치료 업무. “경미한 질병으로 퇴원하지 않고, 심각한 질병으로 오진하지 않는다”는 원칙에 따라 고아와 장애아동에 대한 진료를 적극적으로 실시하고, 특수한 메커니즘과 다양한 질병을 조기에 발견하고 치료해야 한다. 양식은 어린이를 구출하는 데 최대한 활용되어야 합니다. 병원 지도자들의 적극적인 조율과 소통을 통해 8명의 어린이가 수술 치료를 위해 입원했습니다.

4. 나이가 많은 어린이를 배치할 방법을 모색합니다. 고아와 장애 아동의 취업 기회를 돕기 위해 병원에서는 겨울방학을 이용하여 5명의 큰 아이들에게 '요리 기술'을 배우러 나갈 기회를 만들었고, 3명의 큰 아이들에게는 '운전 기술'을 배우도록 보냈습니다. 전문적이고 기술적인 학습을 통해 아이들은 기술을 습득하고 시야를 넓혀 미래 사회에 원활하게 통합될 수 있는 견고한 기반을 마련했습니다.

(6) 안전 업무

병원 전체 직원과 고아 및 장애 아동의 화재 안전 의식을 제고하고 화재 안전 지식을 대중화하고 화재 위험을 예방 및 줄이기 위해 병원은 2017년 두 차례에 걸쳐 화재 안전 점검을 실시했습니다. 정안 화재 안전 교육 센터의 강사를 초빙하여 멀티미디어를 활용하여 병원 전 직원을 대상으로 화재 안전 지식 교육을 실시했습니다. 교육 후 병원 사무실에서는 2회에 걸친 교육과 "답안지"를 통해 각 직원에게 "안전 지식 답안지"를 발행했으며, 직원들은 일부 소방 장비 사용법을 익히고 숙달했으며 자신의 탈출 기술과 방법을 향상시켰습니다. 위험에 대처하는 기술.

5. 우리 병원의 사회적 영향력 확대를 위한 사회적 자원 도입

2017년 우리 병원은 '6월'을 중심으로 업무 우선순위 중 하나로 사회적 자원을 도입할 예정입니다. 제1회', '춘절', '중추절' 축제'는 사회가 고아와 장애아동에게 더 가까이 다가갈 수 있는 진입점 역할을 합니다. 이는 사회로부터 더 많은 자원을 도입하고 우리 병원의 발전을 촉진하며 업무에 새로운 활력을 불어넣는 등 사회로부터 폭넓은 관심을 받았습니다. 우리 병원의 대외 이미지 구축을 위해 언론 매체의 관심을 최대한 활용하십시오. 2017년 우리 병원은 45회에 걸쳐 700여명의 국내외 지도자와 배려하는 사람들이 방문하여 300,200위안의 기부금을 받았으며, 각계각층에서 사랑이 흘러나오고 고아와 장애인에 대한 관심이 널리 퍼지는 좋은 분위기를 조성했습니다. 어린이들.

적극 추천합니다