Suning.com의 핵심 계층이 혁신되었습니다. Huang Mingduan이 회장으로 임명되고 세 가지 전략적 경로가 명확해졌습니다.

텍스트 | AI 금융 협회 Liu Xueer

편집자 | Sun Jing

상장 회사 Suning.com이 이사회 교체를 시작했습니다.

7월 29일 오후 잇따른 발표를 통해 재선 결과가 공식적으로 드러났다. 황밍단이 장진둥의 뒤를 이어 회장을 맡았고, 장진둥의 아들인 장강양이 사외이사로 선출됐다. Hou Enlong이 사장으로 교체되었습니다.

Suning.com이 '신규 소매 기금 2단계' 도입을 발표한 7월 5일부터 새 이사회가 선출된 7월 29일까지 이번 권력 교체에는 20일.

이사회에서 Huang Mingduan은 회사의 다음 전략 방향을 명확히 했습니다. "Suning.com은 중국에서 가장 완벽한 온라인 및 오프라인 소매 시스템을 구축했습니다. 다음 단계는 세 가지 주요 전략 경로를 명확히 하는 것입니다. 소매 서비스 제공업체에서 좋은 일을 하고 공급망을 강화하며 운영 품질을 향상시키는 것입니다.

세 가지 주요 전략을 어떻게 구현하느냐에 따라 Suning.com의 미래 운명이 직접적으로 결정됩니다.

7월 29일 Suning.com의 임시 주주총회에서 현장 투표와 온라인 투표를 통해 4명의 사외이사 후보 모두가 성공적으로 '정규화'되었습니다. Zhang Jindong은 그의 아들 Zhang Kangyang을 사외 이사 후보로 지명했고, 주주 Xinxin Retail Fund Phase II는 Xian Handi와 Cao Qun을 후보로 지명했으며, Taobao China 주주는 Huang Mingduan을 지명했습니다.

가장 많은 표를 얻은 황밍두안은 한때 자신이 설립한 RT마트를 이끌어 월마트, 까르푸 등 경쟁사를 제치고 합병을 주도한 유통업계 베테랑이다. RT-Mart와 Auchan을 Sun Art Retail로 합병하여 홍콩에서 "King of Land War"로 등재되었습니다. Sun Art Retail이 Alibaba에 인수된 후, "모든 적을 물리쳤지만 시대에 패했다"고 한탄했던 Huang Mingduan은 점차 대중의 시선에서 사라졌습니다. 이제 Suning.com에 '공중'으로 올라온 이 트랙은 66세의 베테랑에게 친숙한 트랙입니다.

Xian Handi와 Cao Qun은 20년 이상의 투자 및 관리 경험을 보유한 투자계 전문가입니다. Xian Handi는 투자 과정에서 China Mobile Games 설립으로 전환했고, 이후 Guohong Jiaxin Capital을 설립하여 범 엔터테인먼트 투자에 중점을 두었습니다. Cao Qun은 Huatai Zijin Investment의 회장이며 국내외 자본 시장에 대해 잘 알고 있습니다.

장강양은 올해 30세인 장진동의 아들이다. 그는 미국에서 공부하고 어린 시절 투자은행에서 일했다. 2015년, 장강양은 중국으로 돌아와 쑤닝 사장실에 합류했고, 2년차에는 27세의 나이로 인터밀란 축구클럽의 최연소 회장이 됐다.

최근 사외이사 후보로 지명된 류펑(Liu Peng)은 알리바바 부사장이자 티몰 수출입사업그룹 회장이다. 그는 소매 분야에서 풍부한 경험을 갖고 있으며 2007년부터 2011년까지 Suning Appliances에서 휴대폰, 백색 가전, 흑색 가전 및 주요 회계 부서를 담당했습니다. Alibaba에 합류하기 전에 그는 빠르게 변화하는 소비재 소매 부문에 속하는 Haier, Metro 및 Redbaby에서도 근무했습니다.

신임 회장 Ren Jun은 44세로 신임 이사회 구성원 중 Suning.com을 가장 잘 아는 사람입니다. 그는 한때 Suning.com의 인터넷 변혁을 이끌었습니다.

전략적 투자 도입 후 Suning.com이 '실질적인 통제권이 없는' 회사가 되었다는 점은 주목할 만합니다. 현재 5주 이상을 보유한 주주는 Zhang Jindong과 그의 협력 당사자인 Suning Holdings Group(20.35), Taobao China(19.99), Xinxin Retail Innovation Fund Phase II(16.96), Xinxin Retail Innovation Fund(5.59)입니다. 이는 또한 Suning.com의 기업 의사결정 및 거버넌스 구조 업그레이드를 시작했습니다.

Suning.com이 오늘날의 위치에 도달하는 것은 쉽지 않습니다. 2020년 하반기부터 Suning.com은 유동성 압박에 노출되었습니다. 올해 2월 선전 국유자산감독관리위원회가 등장했지만 몇 달 뒤 투자를 포기했다. Jiangsu State-owned Assets와 Nanjing State-owned Assets는 New New Retail Innovation Fund와 New New Retail Fund의 2단계를 안내함으로써 Suning의 전략적 혼합 개발 프로세스를 실제로 지원했습니다.

Suning.com의 전원 변경에 대한 구체적인 내용은 이르면 7월 29일 오전에 유출되었습니다. 이에 영향을 받아 Suning.com은 일일 한도에 직접 도달하여 주당 5.8위안으로 마감했으며 총 시장 가치는 540억 위안에 달했습니다.

“새 이사회에는 Suning.com을 이해하고, 업계 변화를 이해하고, 자본 관리를 이해하는 이사회 구성원이 포함되어 있다는 사실이 분명해졌습니다. 그들은 새로운 소매업, 인터넷에 대한 깊은 배경과 풍부한 경험을 가지고 있습니다. , 투자 금융 및 기타 분야에서 이는 회사의 의사결정 최적화와 성과 개선에 새로운 화학적 반응을 가져올 것입니다." 업계 분석가들은 Suning.com의 현재 이사회 구조가 회사, 주주 및 중소기업에 좋다고 지적했습니다. 규모의 투자자.

Suning.com이 마지막으로 자본을 그토록 행복하게 만든 것은 7월 6일이었습니다. Jiangsu State-owned Assets가 설립한 Xinxin Retail Innovation Fund가 구제에 나선 후, 7월 5일 Suning.com은 새로운 주주 Xinxin Retail Fund 2단계 도입을 발표했습니다. 이 펀드의 두 번째 단계는 Jiangsu 국영 자산을 배경으로 합니다. 자산 및 난징 국유 자산은 물론 Alibaba, Haier, Midea, TCL, Xiaomi 및 기타 산업 투자자가 참여했습니다. 다음날 Suning.com의 주가는 일일 한도에 도달했습니다.

정부와 산업 투자자들의 지원으로 은행들도 Suning.com에 대한 신뢰를 회복했습니다. 7월 19일, Suning.com은 첫 번째 새로운 신용 프로젝트를 획득하여 하이얼 스마트 홈 및 장쑤성 은행과 디지털 역량을 활용하여 3자 시스템을 개방하고 물류, 자본 흐름, 정보 측면에서 4가지 흐름을 완성하기로 합의했습니다. 흐름 및 청구서 흐름.

자본 위기를 해결하는 것은 비즈니스를 위한 길을 닦는 것과 관련이 있습니다. 또한 Huang Mingduan은 Suning.com이 앞으로 소매업에 집중하고 좋은 기업이 되는 세 가지 주요 전략 경로를 고수할 것임을 분명히 했습니다. 소매 서비스 제공업체는 공급망을 강화하고 운영 품질을 최적화합니다.

소매업의 주요 경로에 초점을 맞춘 소매 클라우드는 Suning의 비장의 카드입니다. 스마트 소매 역량을 수출하기 위한 Suning.com의 개방형 플랫폼인 Retail Cloud는 지금까지 전국에 9,000개 이상의 매장을 개설하고 31개 성 및 자치 지역의 수만 개 도시와 마을을 포괄하며 2억 명 이상의 사용자에게 서비스를 제공했습니다. . 올해 3분기에 들어서면서 Suning.com Retail Cloud는 3개월 이내에 900개의 신규 매장을 오픈하고 새로운 매장 모델로 홈 퍼니싱 매장을 확대하는 데 주력할 것이라고 발표했습니다. 카운티 및 타운 가전제품과 가정용 가구 소매 클라우드 외에도 Suning.com과 까르푸의 첫 번째 소매 클라우드 매장도 7월에 개장했습니다.

Suning.com은 앞으로 산업용 인터넷 형태의 실제 소매업을 발전시킬 것이라고 밝혔습니다. 심지어 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 모자 상점도 이러한 확장 방식을 배울 수 있으며 중점을 둘 것입니다. 상품과 서비스를 제공하는 데 있어 광고, 경험, 라이프 스타일 및 기타 측면을 더욱 심화시킵니다.

일부 분석가들은 Suning.com의 가장 큰 장점이 30년 넘게 소매 업계에서 축적해 온 상품 및 공급망 역량이라고 믿습니다. Suning.com은 상품 운영을 중심으로 창고, 유통, 서비스 및 기타 역량을 형성해 왔습니다. 새로운 기회도 여기에 있습니다. 30년 이상 축적된 소매 자원을 활용하여 사회화되고 인터넷 기반의 운영을 수행하고 소매 서비스 제공업체의 발전 경로를 따르는 것이 목표입니다.

하지만 미래는 여전히 암울합니다. 새로 임명된 황 밍두안(Huang Mingduan)은 "Suning.com은 혁신을 위한 결단력, 자신감, 용기를 가져야 합니다. 이때 Tesco 직원에게는 단결과 책임감이 가장 필요합니다."라고 사기를 높이는 것도 잊지 않았습니다.