베이징 SKP는 10년 연속 중국 '쇼핑왕' 자리를 지키고 있습니다. 이 브랜드의 장점은 무엇인가요?

오늘 초 SKP의 베이징 연 매출이 화제가 됐다. 2020년 SKP 매출은 177억 위안에 달했고, 2020년에는 SKP가 영국 해로즈 백화점을 제쳤다. 논란의 여지가 있는 베이징 SKP는 다시 한번 중국에서 '스토어의 왕'이라는 타이틀을 획득했습니다. 베이징 SKP는 10년 연속 중국 '쇼핑왕' 자리를 지키고 있습니다. 이 브랜드의 장점은 무엇인가요? 데이터의 해석을 살펴보겠습니다.

2020년 베이징 SKP***는 승객 1,500만명, 매출 177억 위안을 기록해 15%의 성장률을 달성했으며 평방미터당 매출도 전국 최고를 기록했다. 세계. 또 그해 시안 SKP의 성장률은 전년 동기 대비 36%나 높았던 것으로 전해졌다. 앞서 베이징화롄(SKP) 백화점 부국장 셰단(Xie Dan)은 베이징비즈니스데일리(Beijing Business Daily)와의 인터뷰에서 글로벌 코로나19 전염병 상황에서 중국의 전염병 예방 및 통제 정상화를 유지하고 있다고 밝혔습니다. 모든 중국 기업에 독특한 비즈니스 환경을 제공했습니다. 이러한 일반적인 환경 속에서도 베이징 SKP는 2020년 내내 여전히 두 자릿수 성장을 유지했습니다. 2019년 베이징 SKP의 단일 매장 매출은 152억 위안에 달해 매장당 평방미터당 매출 세계 1위, 단일 매장 매출 세계 2위를 기록했다.

베이징 SKP가 성장을 유지할 수 있는 이유는 한편으로는 베이징 SKP가 해외 소비 복귀를 유치했기 때문이기도 하고, 다른 한편으로는 베이징 SKP의 지속적인 조정과 혁신도 떼려야 뗄 수 없는 부분이기도 하다. 패션 소비 경험을 향상시킵니다. 베이징시 상무국의 데이터에 따르면 2019년 SKP는 전염병의 영향에도 불구하고 2020년에 14개에 달하는 첫 번째 매장을 출시했습니다. 동시에 지난 2년간 베이징 SKP 해외 브랜드 출시율은 중국 시장의 약 38%를 차지했다. 예를 들어, 헬로키티와 Clesign 공동 브랜드 요가 매트는 10월 베이징 SKP에서 글로벌 데뷔했으며, 자화상 2020년 초가을 신제품 시리즈는 베이징 SKP에서 글로벌 데뷔했습니다.

또한 Baruyu는 세 가지 중요한 이유가 있다고 생각합니다. 베이징 SKP 의사 결정 팀은 독립 운영 이후 Shin Kong Mitsukoshi가 만든 비즈니스 환경을 기반으로 지속적으로 자신의 영역을 개선해 왔습니다. 경영철학을 개선하고, 전략기획과 매장운영 전반에 총력을 다했으며, 전문지식과 제도적 활력이 크게 향상되었으며, 국제적인 경영전략 비전이 실제로 검증되었습니다.

상품 기획 및 전략 측면에서는 일본 1선 백화점 커머셜 디자인팀을 초청해 일본 이세탄 백화점의 사업 아이디어와 컨셉을 세심하게 소개하고, 하이엔드 시장 수요를 결합한다. 독특하고 우아한 분위기를 조성하기 위해 국제적인 공급 관점으로 베이징에 있습니다.

제품 혁신과 결합 측면에서는 초기에 구축한 브랜드 협력 모델을 계승하고, 브랜드 업그레이드와 혁신 측면에서 제품 포트폴리오를 지속적으로 업데이트하며, 최전선에 전력을 분산시켜 베이징은 물론 국내에서도 독특한 브랜드로, 일부 개인화 및 차별화 이점을 통해 핵심 제품의 경쟁력이 크게 향상되었습니다.

매장 운영 및 유지 관리 측면에서 지금 베이징 SKP 매장에 들어서면, 현장의 요소와 분위기의 조합은 다른 베이징의 실제 쇼핑몰에 비해 대중적인 인상을 뛰어넘습니다. 당시 그것과 연관되어 있던 실제 백화점들과 눈에 띄는 장면차이가 형성된다.

'상점의 왕'인 베이징 SKP의 판매 루틴은 전자상거래 판매 루틴과 다르지 않습니다. 500위안 선물의 혜택은 전자상거래보다 조금 더 성실합니다. 정확한 포지셔닝과 놀라운 할인율 덕분에 국내 최고의 백화점으로서의 입지를 확고히 했습니다.