인생에서 어떤 경제 모델을 진정으로 즐길 수 있나요?

글로벌 인터넷 시대의 맥락에서 예상치 못한 경제 모델이 많이 등장했습니다. '공유 경제'는 확실히 가장 흥미로운 것 중 하나이자 전 세계적으로 혁신의 새로운 방향이기도 합니다. 공유 모델은 세계적인 추세입니다. 전통적인 비즈니스 모델을 뒤흔드는 이 새로운 비즈니스 모델은 가까운 미래에 모든 사람의 삶에 획기적인 변화를 가져올 것입니다. 마찬가지로 엄청난 사업 기회도 존재합니다.

세계에서 가장 인구가 많은 국가인 중국은 예금 금리가 가장 높습니다. 예금, 자동차, 주택 등 중국 손에 있는 모든 유휴 자산은 새 모델에서 사용할 수 있습니다. 인터넷*** 즐기고 최대한 활용하십시오.

1. 여행: 디디(Didi), 우버(Uber), 모바이크(Mobike) 등 모두 기본 공유를 기반으로 발전해 일일 수억 건의 여행 주문을 실현한다. 출퇴근 후 가족의 유휴 차량이 유휴 상태일 때, 당신도 아르바이트 디디 운전사가 될 수 있습니다. 택시 호출 소프트웨어의 등장도 공유라는 아이디어에서 탄생했습니다. 사람들은 각기 다른 시간대에 자전거를 이용하여 자산 활용의 효율성을 극대화하고 녹색 여행의 목적을 달성합니다. 이것이 바로 오늘날 모바이가 성장할 수 있는 이유이기도 하다고 생각합니다. 본질적으로 효율성은 극대화되고 한계 생산량은 가장 높아집니다. 공유경제는 인터넷 소셜 네트워크의 발전을 기반으로 하며, 이는 사람들 간의 시간과 자산의 상호 활용을 실현하고 전체 사회 자원의 활용도를 향상시킬 수 있는 능력을 가질 수 있습니다. 물론 이 부분의 절약은 최소한의 이익입니다.

2. 생활: 부동산은 단순히 휴식을 취하는 공간이 아닌, 유휴 물건을 보관하는 공간이기도 합니다. P2P 스토리지 시장의 인기로 인해 사람들은 지하실, 차고, 창고 등을 임대할 수 있습니다. 주차 공간 공유 플랫폼은 컴퓨터를 통해 소유자와 데이터를 동기화함으로써 유휴 주차 공간을 합리적으로 줄이고 수익 창출을 극대화할 수 있습니다. 부동산은 쇼핑 장소, 임시 상점, 단기 임대 플랫폼, 그리드 상점 등으로도 사용할 수 있으며, 소규모 회사가 창업할 때 좋은 작업 환경과 첫 번째 작업을 원합니다. 돈을 너무 많이 쓰지 않고 수업 환경을 조성할 수 있습니다. 장식용 사무실 건물을 임대할 돈이 더 있다면 인큐베이터에서 작업 공간을 임대할 수 있습니다. 예를 들어 3W 커피 인큐베이터 등이 있습니다. 또한, 소파게스트 홈페이지에서는 1,000개 도시의 지하철, 빈침대, 소파 등을 무료로 제공하고 있다.

3. 용도: 자동차 공유를 위한 중고차 네트워크, Xianyu, TOGO. 이미 삶의 모든 것이 공유 경제로 발전하고 있습니다. 공유 모드임을 확인했습니다. 수천 개의 세분화 방향이 있을 수 있습니다. 그에 비해 사회는 너무 크고 모든 사람이 다른 방식으로 살아갑니다. 사람마다 취미도 다르고, 직업도 다르고, 요구사항도 다르고, 외모도 다릅니다.

4. 의료: 의사는 상담이 필요하고 병원에 가고 싶지 않거나 시간이 없는 사람들에게 여가 시간에 인터넷을 이용하여 좋은 서비스를 제공할 수 있습니다. 이 아이디어는 Good Doctor를 탄생시켰고 온라인 상담 및 의료를 위한 일부 소프트웨어의 등장을 가져왔습니다. 따라서 좋은 아이디어와 수요가 있는 시장은 기본적으로 인터넷을 통해 가장 공유되는 모델을 실현하고, 인터넷을 통해 수요와 공급의 신속한 매칭을 실현하며, 서로 다른 시대, 서로 다른 사람, 서로 다른 자산을 실현하는 미래의 기업가 정신으로 이어질 것입니다. 인터넷을 통한 다양한 서비스, 다양한 리소스의 상호 작용. 다양한 조합을 통해 특정 분야와 서비스에서 최대의 효율성으로 현재 상태를 개선할 수 있는 방법을 모색해 보세요. 이것은 혁신입니다. 아마도 2년 후에는 의료 장비도 공유될 수 있고, 피트니스 장비도 공유될 수 있을 것입니다.

나눔모델이 성행하는 오늘날, 어떤 의미에서는 나눔이 부담이 되기도 하고, 선물시장 분석, 의류시장 분석 등이 대세로 자리 잡았습니다. 그것들은 이미 존재하지만 인터넷의 가위를 사용하여 정교하게 개선할 수 있습니다. 이전에는 존재하지 않았던 많은 것들이 서서히 생겨나고 있습니다. 향후 10년 기업가정신의 방향을 결정하기 위해서는 분석이 필수적이다.