웡로캇 상표전쟁 뒤 민간기업의 운명

이제 민간 기업은 중국 경제의 중요한 부분이 되었고, 중국 헌법에는 사유 재산 보호에 관한 조항이 명시되어 있습니다. 그러나 미래지향적인 관점에서 과거를 이성적으로 바라볼 수 없다면 과거의 짐은 언제나 현재와 미래에 영향을 미치게 될 것이고, 재산권 보호를 강화한다는 것은 언제나 공허한 이야기가 될 것입니다.

유위안주

광주제약그룹(즉, 광저우의 완전 국영기업인 광저우제약그룹)의 전 부회장 리이민이 반복적으로 중국 국제경제무역중재위원회의 최종 판결에 따르면 홍콩 홍다오 그룹 회장 천훙다오로부터 뇌물을 받았습니다. GPHL과 홍다오 그룹이 체결한 Wong Lao Kat 상표 사용에 관한 라이센스 계약이 무효라는 것이었습니다. 그리고 Hongdao Group은 Wong Lao Kat 상표 사용을 중단하라는 판결을 받았습니다.

1997년 GPHL은 Wong Lo Kat 상표를 홍콩 홍다오 그룹에 임대했고, 홍다오 그룹은 자회사 Jiaduobao 그룹에 Wong Lo Kat의 빨간색 캔을 국내에서 판매하도록 승인했습니다. 그 후 양 당사자는 계약을 여러 차례 연장했으며 Wong Lo Kat 상표 임대는 2020년까지 연장되었습니다. 리이민의 뇌물수수 스캔들이 폭로되면서 절차적 비리로 인해 해당 상표 라이센스의 유효성이 손상되었고, 왕라오지 상표 소유권을 둘러싸고 GPHL과 훙다오 간에 분쟁이 시작되었습니다.

광저우제약 관계자는 “(광저우제약이 웡로캣 상표 사용권을 되찾는 것은) 홍콩이 조국으로 돌아가는 것과 비슷하다”고 말했다. ?하지만 이것이 정말 홍콩의 중국 반환만큼 자랑스럽고 마땅한 일일까요, 아니면 먼지 쌓인 역사 뒤에 논의할 가치가 있는 더 큰 정의의 문제가 있을까요?

Wong Lo Kat의 이야기는 이러한 흥미로운 역사를 조용히 보여줍니다. Wanglaoji 허브차는 약 200년 전 청나라 도광 시대에 설립되었으며, 1949년에 왕 가문은 두 분파로 나뉘었습니다. 후손이 홍콩과 마카오에 허브차 가게를 열고 왕라오지?라는 상표를 등록했습니다. 다른 지부는 본토에 머물렀습니다.

1956년 민간 기업은 포괄적인 민관 파트너십을 시작했으며 왕라오지(Wanglaoji)를 포함한 8개의 전통 민간 한약 공장이 합병되어 "왕라오지 연합 제약 공장"으로 이름이 변경되었습니다. 1968년에 왕라오지 연합제약공장은 광저우 제9중의약공장으로 명칭이 바뀌었고, 왕라오지약초차도 광동약초차로 명칭이 바뀌었습니다. 1982년 1월, 광저우 제9중약공장은 광저우 양청제약공장으로 이름이 바뀌었고, 그 제품은 다시 "왕로캇"이라는 이름으로 바뀌었습니다. 1992년 12월 양청제약공장은 양청약품유한공사(양청제약)로 개편되었습니다.

1997년 9월 Yangcheng Pharmaceutical은 11개의 다른 제약 및 약품 판매 회사(모두 광저우 제약 그룹 유한회사에 속함)와 합병하여 광저우 제약(600332, 광저우) 유한 회사를 설립했습니다. (광저우 제약 산업). 이후 광저우제약은 홍콩과 상하이에 상장됐고 양청제약(Yangcheng Pharmaceutical)이 핵심 지주 자회사가 됐다. 2004년 3월 Yangcheng Pharmaceutical은 사명을 변경하고 광저우 Wanglaoji Pharmaceutical Co., Ltd.로 브랜드를 변경했습니다.

왕라오캇 브랜드는 이후 활력을 되찾았고, 이는 민족 지혜의 끈질긴 생명력을 보여줄 뿐만 아니라 역사적 변화 속에서 민족 자본의 우여곡절을 보여줍니다.

민관협력 이후 사모펀드 보유자에게 지급되는 연 5% 고정금리는 수익보다 낮을 뿐만 아니라, 은행 예금이자보다 낮다. 1966년 문화대혁명이 시작되자 왕라오지 등은 '변형의 대상'에서 '독재의 대상'으로 변했다. 같은 해 9월 고정이자 지급이 중단됐다. 총 고정이자율은 10년 동안 지급되는데, 이는 총 사모자본의 50%에 해당합니다. 이 정책은 문화대혁명 이후 시행되었지만 여전히 이자율이 1966년 9월까지 고정된다는 정책이 명시되어 있었습니다. 1983년 문서에는 다음과 같이 명시되어 있습니다. 민관합작회사의 자산(원래 투자 승인을 받은 주택 포함)은 이미 국가 소유이므로 개인에게 반환해서는 안 됩니다. 이는 당과 국가가 확립한 정책이며, 이를 할 수 없습니다. 변경됩니다. ?역사 속의 정책을 불변의 사실로 취급하는 셈이다. 그러나 정책의 범위와 상표권에 대한 적용 여부에 대해서는 여전히 논의의 여지가 있습니다.

브랜드와 상표는 지적재산권과 희소성을 바탕으로 한 서구경제학의 개념이다. 정치경제학의 관점에서 볼 때 상표와 브랜드는 물질도 아니고, 생산과정에 참여하는 것도 아니고, 생산수단도 아니며, 정치경제학적 의미에서 가치를 창출하는 것도 아니고, 착취에 참여하는 것도 아니다.

그러므로 법적인 문제가 논의되지 않더라도 착취는 중지되어야 한다. 웡로캇 상표는 자신의 학문의 이름처럼 자본가의 생산수단으로 간주될 수 없다. 순전히 사유 재산. 이 브랜드를 장악하려는 정책은 정치경제학 이론과 충돌한다.

요약하자면, 법적 정당성 측면에서든, 정치경제적 측면에서 상표의 비자산적 성격이든, 웡로캇 상표의 법적 소유권이 박탈되어서는 안 됩니다. 따라서 GPHL은 Wong Lo Kat 브랜드를 법적으로 소유한 적이 없습니다. 게다가 이 브랜드는 Stinky Laojiu 브랜드로 간주되어 버려졌습니다. 1956년부터 1997년까지 양청제약공장이 운영 중 브랜드에 부가가치 효과를 가져오고 이를 브랜드 소유의 이유로 삼았다면 자둬바오그룹에도 이런 이유가 존재하며 결국 더 강력하다. 그것은 Jiaduobao Group입니다. Duobao는 Wong Lao Kat을 모든 사람에게 잘 알려지게 했습니다.

사실 해당 브랜드가 광저우제약에 속해 있다고 해도 전 국민이 소유한 적은 없다. 지금 광저우제약의 주가가 오르고 있고, 일반주주들도 주식을 보유하고 있지만 대부분의 이익은 국영기업의 경우 막대한 공공지출, 경영자의 경우 높은 급여와 지분에 불과하다.

더불어 민간주식을 국유주식으로 전환하는 법적 절차도 아직 완료되지 않았다. 민간기업에서 전환된 국유기업은 구조조정, 경매, 파산 과정에서 법적인 허점과 위험을 안게 될 것이다. 집에서는 편히 쉬어도 세계 다른 지역에는 잠재적인 위험이 크며, 이는 소위 100년 된 다른 공기업도 마찬가지입니다. 실제로 광저우제약은 이미 이런 딜레마에 직면했다. 광저우제약은 2002년 초 당시 중국을 떠난 왕씨 일가의 후손들이 운영하는 홍콩 왕라오지(Wanglaoji)와 해외 상표 사용권 임대 계약을 체결했다. 그러나 중국 본토에서는 법적 절차를 밟은 적이 없음에도 불구하고 광저우제약이 Wanglaoji가 자사의 상표임을 당연하게 여긴다.

이런 생각에 따라 웡라오캇 상표권 분쟁을 이용해 비법 논란을 불러일으키는 방식으로 역사의 정의를 실현하려는 희망의 빛이 보이는 것 같습니다. 웡로캇은 두 부분으로 나뉘는데, 하나는 정상적인 확산 이후 번창하고 있고, 다른 하나는 고압적인 상황에서 비법을 넘겨줘야 하는 상황이다. 인간의 관점에서 볼 때 어떤 비법이 더 확실한지는 자명합니다. 협동조합 창립 전날과 그 재산이 대중에게 반환되기 전에 농부들은 목재를 팔기 위해 나무를 베어내고 고기를 얻기 위해 소를 죽였으니, 왕씨 가문의 후손들이 전수한 비법이 아닐까. 중국 본토에서는 전혀 수정되지 않았나요?

이제 민간 기업은 중국 경제의 중요한 부분이 되었고, 중국 헌법에는 사유 재산 보호에 관한 조항이 명시되어 있습니다. 그러나 미래지향적인 관점에서 과거를 이성적으로 바라볼 수 없다면 과거의 짐은 언제나 현재와 미래에 영향을 미치게 될 것이고, 재산권 보호를 강화한다는 것은 언제나 공허한 이야기가 될 것입니다. 재산권 보호가 제대로 이루어지지 않으면 기업가는 장기적인 전망에 대한 확신이 부족하고 단기적인 조치에서만 이익을 추구하게 되며, 실물 경제의 약화 및 기타 현상이 발생할 것입니다.

이 점에서 중국 본토에서 왕씨 후손의 정당한 권익을 보호하는 것은 세계의 신뢰를 얻기 위해 세운 나무와도 같습니다. 사유재산권뿐만 아니라 우리가 내릴 선택을 암시하기도 합니다. 이것이 궁극적으로 우리의 번영과 발전을 결정할 것입니다.

(저자는 상하이재법연구소 프로젝트 연구원)