지도자들과의 심포지엄에서 할 말

보통 사람보다 더 깊이 이야기하고, 토론에 좀 더 집중하고, 토론을 겹겹이 펼쳐나가면 사람들에게 엄밀한 사고와 명확한 정리의 느낌을 줄 수 있을 것입니다. 생각해 보세요. 예시 텍스트는 다음과 같습니다.

친애하는 지도자와 동료 여러분, 안녕하세요!

18차 국회 이후 지방 및 장관급 조정을 위한 일상적인 조치입니다. 수준의 공무원. 16차와 17차 전국대표대회 이후에도 비슷한 조치가 이루어졌다. 그러나 18차 당 대회 이후 인사 조정은 그 규모가 더 컸다. 예를 들어 절강성 당위원회 서기 샤바오롱, 산시성 당위원회 서기 조정용, 광둥성 당위원회 서기 후춘화 등이 대표적이다. , 길림성 당위원회 서기 여림, 내몽골 자치구 당위원회 서기 준이 구의 '최고 지도자'에 취임한다.

중국 공산당 제18차 전국대표대회 이후 쓰촨성, 산시성, 지린성, 저장성, 푸젠성, 광둥성, 내몽고 등 7개 성과 자치구를 포함해 10개 성에서 당위원회 위원장을 조정했다. , 상하이, 텐진, 충칭 3개 자치단체도 포함됩니다.

이번 인사 조정에서는 성, 장관급 이상 공무원 14명이 보직을 맡아 고위 지도자 선발 방향이 더욱 강조됐다. 풍부한 공식 경력을 통해 모두가 많은 중요한 직책을 경험했습니다.”

이것이 중국 공산당 제18차 전국대표대회 보고서에서 '간부 및 인사 제도 개혁을 심화하고 최고 수준의 체제를 구축해야 한다'는 보고서의 구체적인 실천이자 실천이라고 생각한다. -품질 관리 백본 팀."

우리의 풀뿌리 조직 부서로서 간부 관리의 표준화는 관련 정책과 현실을 결합하여 작업 시스템, 작업 프로세스 및 작업 표준을 연구, 공식화 및 지속적으로 개선하고 표준화된 관리를 위한 플랫폼을 만들어야 함을 의미합니다. , 간부 관리 작업의 구현을 프로그래밍하고 표준화하여 해당 역할을 더 잘 수행할 수 있습니다. 정리하자면, '4가지 역할'을 수행하는 것이 필요합니다.

첫째, 배턴의 역할이다. 간부 관리 업무의 방향, 목표, 링크, 절차 및 예방 조치에 따라 간부 업무의 역동적인 실천을 지시하기 위해 표준화된 정적 서면 양식을 사용합니다.

두 번째는 프로펠러 기능이다. 간부 관리 관련 부서 및 근로자에게 과학적이고 명확한 지침을 제공하고, 표준화된 간부 관리 메커니즘을 사용하여 간부 업무의 정확성과 효율성을 향상시킵니다.

세 번째는 융합요원의 역할이다. 과학적이고 표준화된 관리 시스템은 좋은 작업 환경과 원활한 작업 순서를 조성하고, 각 부서의 업무를 명확하게 하며, 다양한 부서 간의 협력을 효과적으로 향상시킬 수 있습니다.

넷째는 사이니지의 역할이다. 표준화된 간부관리체계는 간부관리법에 대한 인식, 간부업무 경험의 집약, 지역 및 부서의 간부관리 수준과 관리현황을 반영하고, 어느 정도 간부간부간 관계를 반영한다. 간부 관리 부서와 간부 관리 간.

요컨대, 과학적이고 표준화된 간부관리를 실현하는 목적은 현대과학적 관리의 개념과 방법을 지역 및 부서의 간부업무 실태와 결합하여 간부관리를 창출하는 것이다. 이는 과학적 관리, 과학적 고용 목표를 달성하고 간부 및 인사 시스템 개혁을 심화하며 고품질의 통치 백본 팀을 구축하는 효과적인 수단입니다.

감사합니다!

추가 정보:

심포지엄에서 지도자의 연설 내용:

1. 당위원회는 배려가 강력한 원동력이라는 원칙에 기반을 두어야 합니다. 자신의 사상적, 정치적, 직업적 자질을 향상하려면

수양을 강화하고 내부 기술을 실천해야 합니다. 사람의 차이는 주로 품질의 차이입니다. 사람의 성장도 품질에 달려 있습니다. 품질이 수준을 결정하고, 품질이 능력을 결정하고, 사고의 각도, 계획의 높이, 일의 강도를 결정하기 때문입니다.

그러므로 모든 사람은

자기 수양을 강화하고 자신의 자질을 향상시키기 위해 노력해야 합니다.

사무실에서 일할 수 있는 것, 글을 쓸 수 있는 것, 말을 잘하는 것은 둘 다 가질 수는 없지만, 둘 중 하나는 갖춰야 하는 자질이다. 비서 직원의 직업은 글을 쓰는 것이고, 물류 서비스 직원의 직업은 일을 하는 것입니다. 이것이 기본 스킬입니다. ?

2. 열정을 갖고 일을 잘하라. 각 부비서장과 부국장은 특정 사업에 참여하며 직간접적으로 시당위원회 지도동지들에게 봉사한다. 모든 사람은 중요한 문제를 논의하고 전반적인 상황을 이해하고 자신의 사업을 관리해야 하며 특히 자신의 업무를 잘 수행해야 합니다

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우리는 전체적인 상황에 관심을 갖고, 전체적인 상황을 고려하고, 전체적인 상황에 복종해야 합니다. 우리는 전체적인 상황에 맞게 위치를 잡고 행동해야 할 뿐만 아니라, 열정을 갖고 최선을 다해야 합니다. 우리는 구현에 대해 먼저 이야기해야 하며, 우선 서비스에 관해서는 좋은 서비스를 제공해야 하며, 먼저 품질이 높아야 합니다. 표준과 고품질.

셋째, 정직성을 장려하고 모범을 보여야 합니다. 시당위원회는 시의 주요 기관이다