기금넷 공식사이트 - 경제 뉴스 - 그해 노키아는 어떻게 실패했는가? 휴대폰 시장에서 철수한 뒤 어디로 갔는가?

그해 노키아는 어떻게 실패했는가? 휴대폰 시장에서 철수한 뒤 어디로 갔는가?

1980년대와 1990년대에 태어난 거의 모든 사람이 사용하고 심지어 전체 휴대전화 시장을 점유한 그런 휴대전화가 있었습니다. 심지어 지금은 애플, 화웨이, 삼성조차 한참 뒤쳐져 있습니다. , 그들은 싸울 힘이 없습니다. 그것은 Nokia의 품질입니다. 이렇게 뛰어난 품질과 높은 인기를 자랑하는 휴대폰 브랜드인데 하루아침에 거의 사라졌습니다.

이 모든 것은 노키아가 신이 된 해부터 시작된다. 2000년 노키아는 휴대폰 업계에서 신과 같은 존재였다. 당시 노키아는 휴대폰 생산과 판매가 1위였다. 전 세계적으로 노키아는 그해 전 세계 휴대전화 시장의 3분의 1을 장악했고, 휴대전화 벨소리만 해도 전 세계적으로 1초에 20,000번 울릴 수 있었습니다.

당시에는 10명 중 7명이 노키아를 사용하고 있었습니다. 당시 전성기 시절 노키아를 들어본 사람이 얼마나 많았겠습니까? 이를 통해 당시 휴대폰 업계에서 노키아의 위치를 ​​짐작할 수 있다. Nokia가 어떻게 성공했고, 어떻게 단계별로 쇠퇴하게 되었는지 내 단계를 따라가보세요.

Nokia Corporation은 1871년 핀란드에서 설립되었습니다. 그로부터 140년 이상이 지났습니다. 원래의 Nokia는 전통적인 의미의 통신 및 정보 회사가 아니었습니다. 제지, 벌목 등을 주로 하는 회사로, 사업 발전에 따라 서서히 고무, 타이어 등 다양한 분야에 진출하게 되었습니다. 결국, 과학과 기술의 지속적인 발전으로 인해 회사는 과감하게 변화했고 점차 우리에게 친숙한 Nokia가 되었습니다.

1992년 노키아는 너무 많은 산업에 종사하다 보니 서로 보살핌이 불가능해졌고, 이 100년 역사의 재단은 환멸 위기에 처했다. 이때 고위 경영진은 전통적인 제조업을 버리고 노키아의 전자 부서만 유지한다는 어려운 결정을 내렸습니다. 이 결정이 나중에 노키아 휴대폰을 가능하게 만들었습니다.

1996년 노키아 휴대폰이 탄생하며 휴대폰 분야에서 계속 발전해 왔으며, 노키아 휴대폰은 첫 휴대폰 출시와 함께 다시 한 번 영광을 누렸다. 회사는 휴대폰 시장의 매력을 보고 연구를 강화하고 Nokia에 속한 왕조를 시작했습니다.

노키아는 1996년부터 15년 연속 세계 판매 1위를 기록하고 있다. 2009년 노키아 휴대폰 판매량은 무려 4억 대에 이르렀다.

노키아가 어떻게 전성기를 맞이했는지 되돌아보자. 1998년 노키아는 두 가지 모델을 출시했다. 6150은 중국어 문자 메시지 입력을 지원하는 세계 최초의 휴대폰이었다. 그리디(Greedy)는 단순한 픽셀 게임인 스네이크 게임(Snake Game)으로 1980년대에 태어난 많은 사람들의 추억이 되었습니다.

2000년은 스마트폰 원년으로 접어들면서 휴대전화가 점점 대중화되면서 사람들은 더 이상 단순히 전화를 걸고 문자를 보내는 것만으로는 만족하지 못하는 시대다. 전화가 끝났습니다. 이때 노키아가 주도권을 잡고 새로운 픽셀 전쟁을 시작했다.

1년 뒤인 2003년에는 1100 클래식 모델이 2억 5천만 대를 판매했다는 노키아의 판매 신화가 등장했다. 지금까지 이와 비교할 수 있는 2005년 출시된 노키아의 자체 1110을 제외하면 이 판매량을 돌파한 휴대폰은 없었다. 이 마법의 기계에 대해서는 모두가 알고 있을 것입니다. 당시 노키아가 호두를 깰 수 있었다는 신화는 이 제품으로 인해 사라졌습니다.

하드웨어 설비 외에도 노키아의 소프트웨어 설비도 심비안이 거의 단독으로 시스템 시장의 절반을 점유하고 있다.

모든 것이 순조롭게 진행되는 것 같던 2011년, 노키아는 회사 전체가 현재까지 후회하는 결정을 내렸습니다. 그 중 하나는 하드웨어에 종사하고 다른 하나는 소프트웨어에 종사했습니다. .강력한 세력 간의 상생 협력인 것처럼 들렸습니다.

하지만 Microsoft를 아는 친구들은 Microsoft가 당시에는 이를 지원할 수 없었다는 것을 알고 있습니다.

마이크로소프트와 협력하기 전 노키아의 매출은 세계 1위였지만 협력 후 불과 1년 만인 2012년 1분기에는 삼성에 뒤쳐졌다. 내리막길을 걸어본 적이 없습니다.

단순히 구왕의 퇴위 이야기였다면 노키아가 이렇게까지 몰락하지는 않았을 텐데, 노키아의 몰락을 위해 가속버튼을 누르며 애플과 안드로이드가 등장한 것이 이때였다.

노키아 전성기에는 이 두 브랜드가 노키아에 아무런 영향을 미치지 못했다. 결국 당시 노키아는 엄청나게 강했다. 초기에는 애플의 iOS와 구글의 안드로이드가 영향력과 실용성 측면에서 모두 만족스럽지 못했다. 의.

하지만 이 두 우샤아몬은 헤어진 지 3일 만에 노키아의 비극을 노래했다. 2018년에는 차세대 정전식 스크린을 탑재한 애플 3G 휴대폰이 출시돼 늘 주장했다. 그제야 노키아는 애플의 정전식 화면이 자사 제품보다 사용하기 더 부드럽고, 터치펜 대신 손가락 배를 사용하는 것이 더 편리하다는 사실을 발견했다.

집이 새면 밤새 비가 내린다. 이때의 사이판은 여전히 ​​10년 전의 사이판이고, 애플의 iOS 시스템과 구글의 안드로이드 모두 이 10년 동안 사용자들의 이용을 요구했다. , 이러한 문제에도 불구하고 Nokia는 여전히 자신의 길을 고집하며 모델 디자인과 시스템 보완에 열심히 노력할 것을 주장합니다.

타사 소프트웨어에 대한 Apple 3G의 개방성으로 인해 대부분의 사람들은 Symbian 시스템을 포기하게 되었습니다. Android는 타사 애플리케이션에 대한 임계값이 낮음에도 불구하고 많은 수의 사용자를 확보했습니다. Android의 타사 애플리케이션에 대한 개방성과 달리 Nokia는 타사와 계약을 체결한 소프트웨어만 다운로드할 수 있으므로 많은 타사 소프트웨어를 다운로드할 수 없습니다.

그 이유는 노키아의 시장이 너무 크기 때문이다. 터치스크린, 키머신 등 다양한 모델이 있기 때문에 노키아의 소프트웨어 개발은 ​​애플의 안드로이드보다 시간이 더 많이 걸린다. 소프트웨어 개발자가 더 이상 Nokia에 집착하지 않게 되었습니다. 소프트웨어 개발자는 모두 상대방에게로 돌아갔습니다. Nokia가 계속 싸울 필요가 있습니까?

이를 보고 노키아는 심비안 시스템을 개선하기로 마음먹었지만 결과적으로는 의외였다.

이후 노키아와 인텔***이 메고(meggo) 시스템을 공동 개발했는데, 이는 신형 N9에도 적용됐다. 당시 N9도 기대에 부응했다. 외관과 내부 모두 N9의 플래그십폰인데, 의문스러운 것은 당시 잘 팔리던 N9이 노키아 CEO에 의해 버림받았다는 점이다.

노키아는 마침내 마이크로소프트와의 협력을 선택했고, 이는 결국 노키아의 실패로 이어졌다. 노키아의 부침을 되돌아보면 심비안 역시 성공이고 실패이기도 하다. 노키아는 화약이 없는 이 전쟁에서 처참한 패배를 당했다. Nokia Systems는 혁신을 잃었고 결국 제단에서 떨어졌습니다.

필사적으로 노키아는 2013년 9월 약 54억 4천만 유로라는 저렴한 가격에 마이크로소프트에 매각됐다. 마이크로소프트 고위 경영진의 노키아 전략적 배치로 인해 노키아도 휴대폰 업계에서 철수하게 됐다. 휴대폰 산업의 참담한 패배로 인해 노키아가 회복할 수 없었던 것은 아니다. 노키아가 앞으로 할 수 있는 최선은 다시 시작하는 것이다.

노키아는 휴대폰 사업부를 매각하고 거액의 자금을 확보한 데 이어 수년간 휴대폰 시장을 장악해 온 노키아는 휴대폰 브랜드가 없다는 사실을 잘 알고 있다. 인터넷 없이도 인프라 공급과 서비스가 가능해 통신산업에 뛰어들었습니다.

노키아는 마이크로소프트의 인수 자금으로 즉시 당시 세계 4위의 통신 제공업체였던 노키아 지멘스 네트웍스(Nokia Siemens Networks)에 눈독을 들였습니다. 수개월 간의 협상 끝에 마침내 노키아는 노키아 지멘스 네트웍스의 새 이사가 되었습니다. .

2013년 노키아는 지멘스와 손잡고 노키아 지멘스 네트웍스(Nokia Siemens Networks)를 설립했다. 인수 후 불과 1분기 만에 영업이익은 14.4배에 이르렀다. 이 이익은 노키아로서는 상상도 할 수 없는 일이지만, 어찌나 버릇이 됐는가. 사장인 노키아가 이 새로운 사업 기회를 지멘스와 공유할 마음을 가질 수 있었겠는가?

당시 노키아와 지멘스의 계약에 따르면, 2013년 계약이 만료되자 노키아와 지멘스 중 한 곳이 노키아 지멘스 커뮤니케이션스를 완전히 인수하게 됐다. 노키아는 지멘스 지분 인수에 막대한 투자를 했고, 공식적으로 개인사업자로 통신업계에 뛰어들었다.

하지만 당시 노키아 지멘스는 어떻게 빨리 따라잡아 다시 왕좌를 차지할 수 있었을까?

노키아는 당시 탄력을 받고 있던 알카텔-루센트에 눈독을 들였다. 수년간의 준비 끝에 마침내 4G 시장이 폭발적으로 커지면서 에릭슨, 화웨이 등의 기업이 유리하게 됐다. 추진력의.

당시 통신 소프트웨어, 하드웨어, 장비, 서비스 분야의 다국적 기업이었던 알카텔-루슨트는 파산 위기에 몰렸다. 마침내 2016년 노키아는 166억 유로에 올리브 브랜치를 인수하는데 성공했다.

이렇게 신중하게 계획된 인수 계획 이후 노키아는 마침내 통신 분야에서 다시 정점에 도달했을 뿐만 아니라 수년 동안 과학 연구에도 큰 중요성을 부여하고 많은 돈을 축적했습니다. 2g부터 4g까지 노키아만 해도 3만 개가 넘는 특허를 보유하고 있다.

노키아 사업부는 마이크로소프트에 매각됐지만 여전히 노키아는 특허 소유권을 굳건히 보유하고 있다. 이들 특허는 매년 안정적인 현금흐름을 제공하며, 노키아는 2016년에만 22%의 영업이익을 창출했다.

다음 5G 트랙에서 노키아는 5G 클라우드 기술과 디지털 인프라에 대한 투자에 집중하기 시작하면서 더욱 전진하고 있습니다. 그것이 축복이 아닌 것을 내가 어떻게 알 수 있겠습니까?

2021년에는 통신 분야의 선두 위치를 점하고 있는 노키아가 이익 측면에서 오늘날의 주요 휴대전화 제조업체와 동등한 수준이 될 것이라는 계획이다. 6g 배너는 우리를 다음 시대로 인도합니다.

노키아의 흥망성쇠에 대해 그토록 많은 이야기를 했지만, 우리는 이를 통해 무엇을 배웠나요?

작은 제지공장이 왜 휴대폰 산업의 거대기업으로 변신하고 성공할 수 있는지 의문이 들 수밖에 없다. 회사의?

오늘날 노키아의 성공은 불가피하다고 믿습니다. 비록 노키아가 제지 공장으로 시작했지만 업계에 대한 리더십의 판단을 통해 과감하게 변화를 선택했다고 볼 수 있습니다. Nokia 휴대폰이 전설을 만들었습니다.

하지만 나중에 그의 눈부신 자신감과 오만함, 그리고 떠오르는 스타들에 대한 경멸로 인해 그의 원래 밝은 미래는 망가졌다. 모두가 알고 있듯이 장강 뒤의 파도는 앞의 파도를 밀어내고 각 파도는 이전 파도보다 강합니다.

이후 큰 좌절을 겪은 노키아는 회복하지 못한 채 문제를 진지하고 냉정하게 바라보며 뒷전으로 물러나 힘을 되찾았고 점차 또 다른 분야의 정점에 이르렀다. .