경영컨설팅에는 어떤 내용이 포함되나요?

1. 기업 경영 컨설팅의 내용에는 기업 발전 과정의 모든 업무 내용이 포함됩니다.

1. 관리 대상에 따라 인력, 프로젝트, 자금, 기술, 시장, 정보, 장비 및 기술, 운영 및 프로세스, 문화 시스템 및 메커니즘, 비즈니스 환경 등

2. 성장 과정 및 프로세스에 따라 프로젝트 연구--프로젝트 설계--프로젝트 구축--프로젝트 생산--프로젝트 운영--프로젝트 업데이트--2차 프로젝트 운영--3이 포함됩니다. 업데이트 등 반복해서 시작되는 여러 주기.

3. 기능이나 업무 기능에 따라 기획 관리, 생산 관리, 구매 관리 및 판매 관리, 품질 관리, 창고 관리, 재무 관리, 프로젝트 관리, 인사 관리, 통계 관리, 정보관리 등

4. 수준에 따라 운영수준, 사업수준, 의사결정수준, 실행수준, 직원수준 등으로 구분됩니다.

5. 자원 요소에 따라 인적 자원, 물적 자원, 기술 자원, 자본, 시장 및 고객, 정책 및 정부 자원 등으로 구분됩니다.

2. 기업 경영 컨설팅 회사의 업무 범위는 전략 컨설팅, 마케팅 컨설팅, IPD R&D 컨설팅, ISC 공급망 컨설팅, 프로세스 컨설팅, IFS 통합 금융 컨설팅, 인사 컨설팅, 디지털 혁신 등을 포함합니다. 서비스.

1. 전략 컨설팅: 전략 계획은 심층적인 산업 조사와 기업 이해를 강조하고, 회사의 성장 모멘텀과 핵심 역량 구축에 중점을 두고, 시장 지위, 이익 성장 및 지속 가능한 성장을 중심으로 설계합니다.

2. 마케팅: 마케팅 관리 컨설팅은 위에서부터 전략을 이어받아 아래에서 위로 지휘봉을 형성하여 마케팅 전략 설계부터 전술적 실행까지 효과적인 연결을 완성합니다.

3. R&D 컨설팅: 기업이 시장 수요, 제품 개발 및 혁신을 거쳐 최종적으로 제품의 성공적인 출시에 이르기까지 전체 수명주기 관리 시스템을 구축할 수 있도록 지원합니다. 경영 컨설팅 회사는 소프트 과학 연구 개발에 참여하고 "지혜"를 판매하는 회사, "컨설팅 회사"라고도합니다.

이런 유형의 회사는 고객의 의도와 요구 사항을 수용하고, 전문적인 지식과 경험을 활용하며, 두뇌력을 활용하여 특정 서비스를 제공하는 상업 회사입니다. 경영컨설팅회사의 컨설팅 모델은 기업경영과 경영컨설팅의 8대 분야를 중심으로 기업성장 촉진이라는 목적을 달성하기 위해 CEO 고유의 리더십과 경영역량을 빠르게 향상시키는 방향으로 끊임없는 탐구와 개발을 하고 있습니다.

법적 근거:

'중화인민공화국 회사법'

제6조 회사를 설립하려면 회사에 설립등기를 신청해야 합니다. 법률에 따라 등록 기관. 본 법에서 규정한 설립 조건에 부합하는 회사는 회사 등록 기관에 의해 유한책임회사 또는 주식회사로 등록됩니다. 본 법에서 규정하는 설립 조건에 부합하지 않는 회사는 유한책임회사로 등록되지 않습니다. 아니면 합자회사.

법률 및 행정법규에 회사 설립이 승인을 받아야 한다고 규정되어 있는 경우, 회사를 등록하기 전에 법에 따라 승인 절차를 완료해야 합니다.

일반 대중은 회사 등록 기관에 회사 등록 문제에 대해 문의할 수 있으며, 회사 등록 기관은 문의 서비스를 제공해야 합니다.