2017년 레노버가 금융 아웃소싱을 한 이유는 무엇인가요?

2017년 레노버가 금융아웃소싱을 한 이유는 인력 효율화였다.

레노버도 전 세계적으로 정리해고를 시작했다. 통계에 따르면 레노버의 정리해고 규모는 전 세계적으로 그리 많지 않을 것으로 보인다. 이번 글로벌 오프는 생산 및 제조 부서가 참여하지 않고 주로 모바일 비즈니스 직원을 대상으로 합니다.

사실 직설적으로 말하면 인건비 절감이 레노버의 전략 방향이다. 업무 효율성에 대해서는 별로 말씀드릴 수 없습니다. 심천의 재무 부서가 모두 사임했기 때문에 재무는 Accenture와 인도 직원에게 아웃소싱됩니다. 정말 비효율적입니다. 귀찮은.

혁신이 없는 기업은 재무 보고서를 더 좋게 만들기 위해 중요하지 않다고 생각하는 일부 사업만 아웃소싱할 수 있지만, 그 중 일부는 실제로 손실을 볼 가치가 없습니다.

금융 아웃소싱의 주요 이점

1. 기업의 자본 지출 및 비용 절감

IBM의 글로벌 최고재무책임자(CFO) 설문조사에 따르면 정보화, 아웃소싱 독점 서비스는 현대 기업이 비용을 절감할 수 있는 가장 효과적인 세 가지 방법입니다. 현대 재무 관리의 표준화와 컴퓨터화가 발전함에 따라 기업은 이에 상응하는 금융 소프트웨어 및 하드웨어 장비를 구매해야 하며 이러한 장비 및 시설의 구매 비용은 매우 비쌉니다.

금융 아웃소싱 후 우선 기업은 일부 금융 기능을 완료하기 위해 해당 소프트웨어 및 하드웨어 장비를 구매하고 구축할 필요가 없습니다. 이를 통해 일회성 자본 지출을 줄이고 소프트웨어 디버깅 비용을 절약할 수 있습니다.

둘째, 금융 아웃소싱을 통해 기업은 시스템 운영에 필요한 일일 유지 관리 비용과 시스템 업그레이드 비용을 피할 수 있으며, 금융 소프트웨어 및 하드웨어 시스템의 일상적인 유지 관리 작업에 어려움을 겪지 않게 되어 진정으로 자원을 투자할 수 있습니다. 기업 개선. 관리 수준을 향상시키고 회사 자체의 핵심 경쟁력을 개발합니다.

또한 금융 아웃소싱은 아웃소싱 서비스의 실제 사용을 기준으로 기간별로 운영 비용이 발생하여 기업의 운영 비용의 균형을 맞출 수 있습니다.

금융아웃소싱은 복잡한 업무나 가치가 낮은 링크나 회사가 잘 못하는 링크 등을 아웃소싱하는 것으로, 아웃소싱 업체가 얻는 규모 효과를 통해 비용을 절감할 수 있고, 극도로 낮은 아웃소싱 비용을 누릴 수 있다.

마지막으로 금융 아웃소싱을 통해 인건비를 절감할 수 있다. 기업 금융 아웃소싱은 재무 관리 응용 프로그램 시스템을 유지 관리하기 위해 고용된 IT 인력과 아웃소싱에 종사하는 재무 인력의 비용을 방지합니다. 특히 IT 인력의 비용은 전체 기업 인력의 비용 수준보다 높은 경우가 많습니다.

그뿐만 아니라, 금융 아웃소싱을 통해 휴가비, 복리후생비, 초과근무 수당 등 추가 비용도 상당 부분 줄일 수 있다. 외국 기업의 아웃소싱 관행으로 볼 때, 아웃소싱을 하면 기업 비용을 크게 줄일 수 있습니다.

2. 기업 경영의 질 향상, 업무 규정 준수 개선, 재무 투명성 강화

재무의 특정 프로세스를 아웃소싱하면 필연적으로 관리자의 시간이 절약되며 관리자는 이 시간을 활용할 수 있습니다. 회사의 본업에 집중하고 경영의 질을 향상시키는 것입니다.

또한 금융아웃소싱은 재무관리의 공간과 시간의 경계를 허물고, 금융업무의 온라인 사무를 실현하여 업무 효율성을 크게 향상시키며, 정확하고 시의적절한 금융정보를 통해 기업의 의사결정을 보다 과학적이고 빠르게 대응할 수 있습니다. 시장 변화에.

3. 주요 사업을 부각시키고 새로운 경영 개념을 접할 수 있는 편리한 방법을 제공합니다

금융 아웃소싱은 최고의 내부 및 외부 통합을 목표로 합니다. 자원을 확보하고 기업 경쟁력을 향상시킵니다. 가치 극대화를 추구하는 시장 경제가 발전함에 따라 기업 간의 경쟁이 점점 더 치열해지고 있으며, 이로 인해 기업은 경쟁에서 승리하기 위해 모든 측면에서 비교 우위를 향상시키려고 노력하고 있습니다.

기업으로서 자금, 인력 등의 자원은 1차, 2차 업무를 막론하고 전면적으로 경영을 개선하는 것은 불가능합니다. 이로 인해 기업은 제한된 에너지를 핵심 영역에 집중하고 핵심 부서의 개발 및 관리에 집중하며 주요 비즈니스 이점을 강조하고 더 큰 시장 점유율을 차지하게 됩니다.

금융 아웃소싱은 기업의 본업을 부각시키는 한편, 외부 기관의 전문적 장점을 활용하여 아웃소싱의 부가가치 잠재력을 실현하고 활용할 수 있습니다. 프로세스.

금융 아웃소싱 서비스 제공업체의 성격과 사명에 따라 일반적으로 고급 관리 개념과 기술적 수단을 갖춘 시장 내 유사한 비즈니스의 선두주자가 됩니다.

금융 아웃소싱을 통해 기업은 고품질 서비스 결과를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 기업의 관련 인력이 업계의 선진 재무 관리 방법을 접할 수 있게 됩니다. 이는 기업 인력을 위한 가장 직접적인 교육 및 기술 이전입니다.

또한 아웃소싱 서비스 제공업체는 기업에 고급 기술 지원을 제공하고 관리 수준을 향상시키는 데 도움을 줄 수도 있습니다.

예를 들어 급여 사업에서는 미국 프라이스워터하우스쿠퍼스(PricewaterhouseCoopers)가 직원 사기에 영향을 주지 않으면서 복지 기준과 인력 배치를 마련하고 현지에 빠르게 적응할 수 있도록 보다 심층적인 계획을 회사에 제공할 예정이다. 환경 등 이들 서비스를 통해 기업은 몇 가지 고급 관리 방법을 배우고 채택했으며 많은 이점을 얻었습니다.

4. 인적 자원 관리 개선

금융 아웃소싱은 비용을 절감할 뿐만 아니라 인력 관리도 용이하게 합니다. 재무부서의 특성상 많은 직위가 파트타임이 될 수 없고 별도로만 구성할 수 있습니다. 예를 들어 계산원은 회계 파일 관리를 겸할 수 없습니다. 위험을 방지하기 위해 재무부에서도 정기적으로 업무를 수행해야 합니다. 직무 순환 또는 강제 휴가. 금융 소프트웨어의 운영 및 유지 관리에도 일정 수의 IT 직원이 필요합니다.

그래서 일반 기업의 재무 부서에는 인력이 더 많습니다. 사람이 많을수록 대인관계가 복잡해지고 인사관리에도 도움이 되지 않습니다. 아웃소싱 후에는 관련 사업 인력을 대폭 줄일 수 있을 뿐만 아니라,

또한 직원의 업무 감정, 부상, 휴가로 인한 인력 교체로 인한 업무 불일치를 방지하고 인사 관리자는 물론 심지어 총괄 관리자가 이러한 인력을 관리하는 데 소비하는 시간과 에너지를 제거할 수 있습니다. 기존 인적 자원 관리 작업을 더 잘 조정하고 관리하는 데 사용됩니다.