우량계 매출 1000억 돌파

모든 시대에는 서로 다른 과제가 있을 것입니다. 모든 기업은 시대에 대한 서로 다른 제안을 갖게 될 것입니다.

강한 맛을 지닌 주류의 대표적인 대표자로서 우량예는 세계를 위한 더 나은 삶을 만들고, 100년 전통의 국영 기업으로서 중국 술의 이야기를 세계에 알리기 위해 노력해 왔습니다. 황금 간판을 닦고 수천 가구에 진출하여 세계 중심에 더 가까이 다가가 중국 제조업의 고품질 발전 기준을 형성합니다.

웅장한 '13차 5개년 계획' 기간은 우량예 기업 발전의 중요한 단계입니다. 특히 2020년의 복잡한 상황 속에서도 회사는 전염병 예방 및 통제와 기업 발전에서 '이중 승리'를 달성했습니다. .'13차 5개년 계획'을 성공적으로 마무리합니다.

'14차 5개년 계획'이 다가옴에 따라 Wuliangye는 국가, 산업 및 기업의 장기적인 개선을 위한 여러 전략적 기회가 중복되는 이점을 활용하여 목표를 굳혔습니다. Fortune 500대 기업을 만들고 세계적 수준의 회사를 만드는 회사의 야심찬 목표는 구현 경로와 개발 전략을 신중하게 계획하고 새로운 혁신으로 전통적인 제조 분야에서 고품질 발전을 달성하는 방법에 대한 현대적인 제안에 응답했습니다. 발전, 변혁적 발전, 도약적 발전이 그것이다.

'13차 5개년 계획'을 고품질로 마무리

Wuliangye의 발전은 새로운 수준에 도달했습니다

2년 연속 Wuliangye 그룹의 매출이 1위를 넘어섰습니다. 1000억, 원동력이 되다 중국 주류산업 발전의 강력한 기관차. 특히 지난 2020년 우량예그룹은 첫 10개월 동안에만 매출 1000억 위안이 넘는 매출을 달성해 매출과 이익 모두 두 자릿수 성장을 달성했다. 이 성과는 전염병 상황에서 매우 가치가 있으며 우량예의 '13차 5개년 계획' 답안지에 강력한 '표범 꼬리'를 추가합니다.

특히 우량계그룹은 매출과 이익 두 자릿수 성장을 달성하는 등 '플래그십' 역할을 충분히 발휘했으며, 세계적 수준의 고품질 주류 창출에 크게 기여했다. "2020년부터 모든 계층의 지도자들은 Wuliangye의 정치적, 경제적, 사회적 책임을 적극적으로 이행하고 회사의 고품질 발전을 확고히 촉진한 점을 높이 평가했습니다. 도의 고급주류산업 활성화 및 발전촉진회의에 참석하였습니다.

'13차 5개년 계획' 기간, 특히 2차 창업 이후 우량예는 '본업 강화, 플랫폼 다각화, 확장'이라는 발전 전략을 적극적으로 추진해 더욱 추진했다. "단점 보완 및 플랫폼 연장" "이사회 구축 및 새로운 원동력 업그레이드"라는 업무 정책은 와인 산업 발전에서 놀라운 결과를 얻었습니다.

'하드파워' 관점에서 볼 때 회사의 매출 성장, 산업 규모, 수익 수준, 시장 가치 성장, 품질 개선, 디지털 혁신 등 측면이 모두 업계 최고 수준이며, 선도적인 향미주 회사로서의 위상이 더욱 향상되었습니다.

'소프트 파워' 관점에서 회사의 브랜드 영향력이 더욱 제고되었으며, 브랜드 전략을 핵심으로 하는 문화 구축이 국내외 브랜드 가치 순위에서 활발하게 추진되고 있다. 성장률과 가치 성장률 모두 1위를 차지하고 있으며, 두 회사 모두 주류 브랜드 중 1위를 차지하고 있습니다.

'하드 파워'를 구축하려면 '소프트 파워'를 사용하고, '소프트 파워'를 키우려면 '하드 파워'를 사용하세요. 이러한 순환 속에서 Wuliangye는 고품질 개발을 위한 새로운 핵심 경쟁력을 지속적으로 구축하고 초기에 장기적인 긍정적 발전 패턴을 형성했습니다.

기업 관점에서 볼 때 Wuliangye는 시장, 채널, 브랜드, 제품 등 분야에서 방향과 패턴의 기본 추세를 형성했으며 업계 관점에서 볼 때 좋은 발전 모멘텀을 가지고 있습니다. 주류산업의 구조 과잉생산과 심각한 고품질 생산능력 부족 문제가 공존한다. 와인은 부족하지 않지만, 좋은 와인은 장기적으로 부족하다. 유리한 생산지, 유리한 기업, 유리한 브랜드가 공유하게 된다. 전반적인 환경의 관점에서 볼 때 "국내 주요 순환과 국내외 이중 순환이 서로 강화되는 새로운 발전 패턴은 발전, 개방, 확장에 더욱 도움이 될 것입니다." 국내 수요와 소비 업그레이드.

“새로운 기술 혁명과 산업 변혁에 직면한 Wuliangye Group은 여전히 ​​방법 변혁, 구조 최적화, 원동력 전환의 중요한 시기에 있습니다. 미래 비즈니스 경쟁은 더 이상 속도, 규모에만 국한되지 않습니다. 경쟁의 핵심은 혁신 역량과 핵심 가치의 비교입니다. "Wuliangye Group의 리더는 자신의 전략적 비전과 비전을보다 미래 지향적이고 높은 수준으로 설정했습니다.

첫 해의 청사진

Wuliangye는 두 개의 "세계적 수준" 비전을 위해 경쟁합니다.

"14차 5개년 계획" 기간은 우리가 우리는 전면적으로 초강사회를 건설하고 이를 달성하기 위해 첫 번째 100주년 목표를 달성한 후, 그 기세를 살려 전면적으로 사회주의 현대화 국가 건설의 새로운 여정을 시작하고 첫 번째 100주년 목표를 향해 전진해 나갈 것입니다. 5년.

국민경제와 민생에 관련된 다양한 산업이 힘을 합쳐 밧줄을 이루고 있으니 시작부터 잘해야 한다. Wuliangye의 '14차 5개년 계획' 첫 해에 대해 Li Shuguang은 "2021년에 Wuliangye는 업계 핵심 기업의 평균 고급 수준의 개발 속도를 계속 유지하고 회사의 발전이 안정적이고 지속 가능한 합리적인 범위."

행복한 삶의 '양조자'로서 Wuliangye의 움직임은 '13차 5개년 계획'의 놀라운 성과를 바탕으로 더 많은 것을 만들어낸다는 비전을 적극적으로 추구하는 것입니다. 새로운 성과 - 두 가지 "세계 수준의 목표": 세계 일류 주류 산업 클러스터 구축을 지원하고 세계 500대 기업 창출을 가속화합니다. 전자는 성당 위원회와 성 정부가 제안한 '세계적 수준의 주류 산업 클러스터' 구축이라는 최신 전략적 목표에 적극적으로 대응하고 중국 주류 산업의 전반적인 고품질 변혁과 발전을 촉진하는 데 주도적인 역할을 합니다. 후자는 자체 기반입니다. 개발 단계에서 우리는 계획적이고 단계별로 기업의 고품질 개발이라는 중요한 목표를 달성하고 쓰촨성 제로 돌파를 최초로 달성하기 위해 노력할 것입니다. "포춘 500".

"우량계 그룹은 '6대 안정', '6대 보장' 사업과 성 경제 사업에 새로운 공헌을 하고, 포춘 500대 기업을 만들기 위한 견고한 발전 기반을 마련할 것입니다." 리수광(Li Shuguang) 당위원회 서기 겸 국장이 이렇게 밝혔습니다. "14차 5개년 계획" 기간은 Wuliangye Group의 중요한 전략적 기회 기간이며, 새로운 발전 단계를 기반으로 기업의 실제 상황과 결합하고 새로운 개발 개념을 구현하며 새로운 발전 패턴을 구축해야 합니다.

세계적 수준의 고품질 주류 산업 클러스터 건설을 촉진하는 데 중점을 두고 중국 주류 표준과 국제 표준의 통합을 가속화하고 중국 특성과 녹색을 선도하는 현대적인 세계 수준의 기업을 구축합니다. 혁신, 세계 500대 주류 창조를 가속화하고 중국 전통문화를 확산하며 중국 주류의 국제화를 선도합니다.

'14차 5개년 계획'의 장엄한 그림이 이미 펼쳐져 우량계가 새로운 고품질 발전을 펼치는 중요한 창구 기간이자 전략적 기회 기간을 가져왔습니다. 새로운 역사적 교차점에 서 있는 Wuliangye는 발전의 주요 기조를 고수하고 더욱 혁신적인 발전, 변혁적 발전, 도약 발전을 포괄적으로 촉진하며 두 가지 전략적 목표를 향해 노력하고 있습니다. 이는 또한 Wuliangye Group이 항상 높은 수준의 전략적 절제와 끊임없는 발전을 위한 기업가 정신을 유지하여 회사의 발전을 새로운 수준으로 끌어올리고 새로운 영광을 창조해 왔다는 것을 보여줍니다.