왜 첫 번째 찐빵이 여섯 번째 찐빵보다 맛있을까

루즈벨트 미국 대통령이 3 회 연임한 후, 한 기자가 그에게 어떤 소감을 물었는지, 대통령은 한마디도 하지 않고 샌드위치 빵 한 조각을 꺼내 기자에게 먹게 했다. 이 기자는 대통령의 의도를 이해하지 못하고 묻기도 불편해 먹을 수밖에 없었다. 이어 대통령이 두 번째 조각을 꺼내자 기자는 마지못해 먹었다. 이어 대통령이 세 번째 조각을 꺼내자 기자는 배를 터뜨리지 않기 위해 서둘러 완곡하게 거절했다. 이때 루즈벨트 대통령은 미소를 지었다. "이제 내가 3 대 대통령을 연임한 기분을 알겠지!" < P > 배가 고파서 가까스로 찐빵을 파는 사람을 만났는데, 그는 기뻐서 달려가 사 먹었다. 첫 번째 찐빵을 먹을 때, 그는 게걸스럽게 먹어서 정말 맛있다고 생각했지만, 아직 배부르지 않아 두 번째와 세 번째 ...... 여섯 번째 찐빵을 먹을 때까지, 그는 갑자기 먹을 수 없었다. 배를 두드리며 말했다: 정말 이상하다. 찐빵 다섯 개를 먹어도 배부르지 않다. 아니면 여섯 번째 찐빵이 최고다. 이럴 줄 알았으면 처음부터 여섯 번째 찐빵을 먹었으면 좋겠다! < P > 위의 두 가지 농담은 경제학에서 중요한 원리인 한계 효용 감소 법칙을 보여준다.

농담이지만, 안에는 깊은 철리도 있다. 첫 번째 찐빵은 굶주린 사람에게 구세주와 다름없다. 그래서 첫 번째 찐빵이 그에게 주는 만족감이 가장 크다. 첫 번째 찐빵의 효용도 가장 크다. 두 번째 만터우를 먹을 때까지 기다렸는데, 그는 이미 처음처럼 그렇게 배고프지 않아서 효용이 조금 줄었다. 차례대로 세 번째, 네 번째, 다섯 번째, 효용이 점차 감소하고 있다. 여섯 번째 만터우를 먹을 때, 만약 그가 이미 더 이상 먹을 수 없다면, 네가 그에게 먹으라고 강요한다면, 틀림없이 그는 이 여섯 번째 만터우를 미워할 것이다. 이야기 속의 이 멍청한 사람은 도리를 의식하지 못하여 바보 같은 말을 했다. < P > 먼저 효용이 무엇인지 보자. 효용은 물품이 사람의 욕망을 만족시키는 능력이며, 소비자가 상품을 소비할 때 느끼는 만족의 정도다. 현대 미국 경제학자 사무엘슨이 행복을 경제 문제로 연구할 때, 그는 행복 방정식, 즉 행복 = 효용/욕망을 제시했다. 이 공식으로 볼 때 행복은 두 가지 요소, 즉 효용과 욕망에 달려 있다. 욕망이 확립되면 효용이 커질수록 행복해진다. 효용이 이미 정해졌을 때, 욕망은 작을수록 행복하다. 경제학의 관점에서 볼 때, 효용은 사람이 어떤 물품 (또는 노동) 을 소비하는 것에서 얻는 만족의 정도를 가리킨다. 일반적으로 소비하는 각종 물건이 많을수록 얻는 효용도 커진다. < P > 다시 한 번 한계점을 살펴봅시다. 경제학적으로 한계점이 마지막이라고 생각합니다. 한계효용은 어떤 물건을 소비할 때 마지막 단위 소비가 증가하는 만족도이다. 총효용은 어느 정도의 물품과 노무를 소비하는 데 따른 모든 만족의 정도이다. 한계효용 체감이란 물품에 대한 욕망이 욕망의 끊임없는 만족에 따라 감소한다는 것을 말한다. 물건의 수가 무한하다면 욕망이 완전히 충족될 수 있고, 욕망의 강도는 으로 줄어든다. < P > 중국인들은 대부분 주원장' 진주 에메랄드 백옥탕' 의 이야기를 알고 있다. 젊었을 때 초라했던 주원장은 거지의' 백가밥' 을 통해 목숨을 건졌다. 그는 그 식사가 그가 먹은 세상에서 가장 맛있다고 생각했다. 천하를 소유하고 세상의 맛을 만진 후에도 소위' 진주 에메랄드 백옥탕' 이라는 그릇을 잊지 않고, 심지어 그해 요리를 하러 온 사람을 찾아 요리를 했지만, 이미 그 해의 맛을 먹을 수 없었다. 같은 것이 주원장에 다른 효과가 있는 이유는 무엇입니까? 마지막으로 주원장은 이렇게 감탄했다. "배가 고프면 겨도 달고 배가 가득 차면 고기도 짜요." 단계에 따라 주원장은 환경과 사회적 지위가 다르기 때문에 물질, 정신생활에 대한 기대가 다르기 때문에 얻은 느낌도 확연히 다르다. < P > 지금 우리의 생활이 부유해졌고, 우리 모두는' 매일 산해진미를 먹어도 그해 만두의 향기를 먹을 수 없다' 는 체험을 하고 있다. 이것이 바로 한계효용 감소 법칙이다. 체감하지 않고 증가한다면 어떤 결과가 나올지 상상해 보세요. 빵 만 개를 먹어도 배부르지 않아요. 그래서 다행히도 우리는 효용이 감소하는 세상에 살고 있으며, 구매소비가 일정 수량에 도달하면 효용이 감소하면 멈춘다. < P > 한계 효용 이론의 응용은 매우 광범위합니다. 예를 들어 경제학상의 수요법칙은 이를 근거로 합니다. 즉, 사용자가 구매하거나 사용하는 상품의 수가 많을수록 단위 상품에 대해 지불하고자 하는 비용이 낮아집니다 (이후 구매한 상품의 효용이 줄어들기 때문입니다). < P > 한계 효과의 개념을 이해하면 실생활에서 그것을 사용해 볼 수 있다. < P > 예를 들어, 당신은 회사 경영진입니다. 직원들에게 임금을 올려야 합니다. 월급 3 위안을 주는 사람에게 월급 1 원을 늘리는 효과는 일반적으로 월급 6, 원보다 1 원 더 커요. 월급 6, 원을 늘리는 사람과 2, 원을 늘리는 것과 비슷할 수 있습니다. 그래서 저소득자에게 월급을 늘리는 것이 회사에 더 유리할 것 같습니다. 또한 월급을 올려 직원들의 업무 열정을 유지하는 것도 안 될 것 같다. 처음 1 원을 인상한 후 직원들은 매우 흥분하여 업무 열정을 크게 높였다. 두 번째 임금 인상 1 위안, 매우 흥분하여 약간의 업무 열정을 증가시켰다. 세 번째 임금 1 원 인상, 조금 설레고, 일에 대한 열정을 높일 수 있다. 네 번째 ... 임금 인상이 이미 아무런 효과를 가져올 수 없을 때까지. < P > 이런 상황을 피하려면 매번 인상마다 1, 원 인상과 같은 효과를 내고 싶다. 두 번째 인상에는 2 원, 세 번째는 3 원이 필요할 수 있다. 또는 두 번째는 직원을 직업개발훈련에 배정할 수 있고, 세 번째는 직원을 직위에서 승진시킬 수 있다. 비용이 상당할 수도 있지만. < P > 한계효용 감소 법칙도 경영자에게 또 다른 계시를 주는데, 소비자들이 한 제품을 지속적으로 소비하는 한계효용은 감소하는 것이다. 만약 기업이 지속적으로 한 가지 제품만 생산한다면, 그것이 소비자에게 주는 한계효용이 하락하고, 소비자가 지불하고자 하는 가격이 낮아질 것이다. 어떻게 이 상황을 바꿀 수 있을까요? 경제 분야의 제품 다양화 이론은 이 문제를 해결할 수 있다. 기업들이 끊임없이 다양한 제품을 만들어 내는데, 동종 제품도 다르면 한계효용 감소를 일으키지 않기 때문이다. 예를 들어, 노트북, 소비자의 컴퓨터 구매 요구에 따라 다른 모델로 만들 수 있고, 일부 소비자들은 게임을 하고 패션을 추구하기 위해 컴퓨터를 구입하며, 이러한 소비자들에게 메모리, 그래픽 및 외관에 집중할 수 있습니다. 어떤 소비자들은 이동성이 강하기 위해서라면 이런 사용자를 위해 무게를 절약해야 한다. 이렇게 하면 노트북이 서로 다른 제품이 되어 한계 효용 감소를 일으키지 않는다. 만약 정확히 같다면 한계효용 감소를 초래하고 소비자 구매욕은 더 빨리 떨어질 것이다. < P > 한계 효용 감소 원칙은 기업이 더 잘 발전하려면 끊임없이 혁신하고, 소비자의 수요를 충족시키고, 한계 효용 감소를 줄이고 막아야 한다는 것을 일깨워 준다.