직원들은 친구들 사이에서 상사의 '하한선 없음'에 대해 불만을 토로했고 상사로부터 침해 혐의로 고소당했습니다. 법원은 어떻게 판결을 내릴까요?

법원은 직원의 불만이 그다지 모욕적이지도, 상사의 이미지를 비방하는 것도 아니고 기껏해야 상사의 불만에 해당하지 않는다고 판결했습니다. 인격권은 전혀 없습니다. 이 상사는 직원들이 상사에 대해 불평하는 것이 옳고 그른지는 말할 것도 없이 실제로 온라인에 접속했습니다. 사람들은 이름을 밝히거나 공개하지 않고 자신의 친구들에게 자유롭게 불평할 수 있습니다. 다른 사람에 대해? 직원을 고소하기보다는 직원이 미워할 만큼 자신이 정말 일을 잘하고 있지 않은지 먼저 자신의 문제를 오랫동안 상사로 여기지 말고 자신이 정말 우월하다고 생각하는 것이 좋습니다. 아무 문제가 없습니다. 사건 개요:

광저우의 한 회사 직원은 위챗 모멘트에 자신의 기분이 좋지 않다고 불평하는 글을 올렸고, 이후 해당 회사의 다른 직원들은 사장이 "연삭 공장을 떠나고 있고 당나귀 죽이기"로 인해 상사가 기분이 나빠졌으므로 상사는 직원들에게 공개적으로 사과하라고 요청했습니다. 그리고 친구 서클을 삭제하지 않으면 침해로 고소할 것입니다. 그 직원은 자신의 이름을 밝히지 않았고 상사에게 어떤 영향도 미치지 않았다고 말했고, 다른 사람들은 타인의 표현의 자유를 통제할 수 없었기 때문에 침해는커녕 전혀 불법이 아니라고 주장했습니다. 직원. 소송은 직원이 위챗 모멘트를 통해 공개적으로 사과하고 권리 보호 비용을 지불하도록 요구했지만 최종 결과는 상사가 원하는 것이 아니었고 소송의 최종 결과는 상사가 침해하지 않았다는 것입니다. 권리. 01. 상사에 대해 불평하는 것은 괜찮지만 그것을 탁자 위에 올려 놓지는 마세요

사실 직장에서 상사와 부하의 관계는 그다지 조화롭지 않습니다. 각도도 다르고 생각도 다릅니다. 상사가 분개하는 것은 정상입니다. 정말로 일을 계속하고 싶다면 상사에 대해 뒤에서 불평하는 것은 괜찮지만, 모멘트에 글을 올리거나 상사에 대해 직접 불평하는 등의 빈도는 줄여야 합니다. 상사에게 다소 무례합니다. 상사의 관점에서 볼 때, 자신이 의견을 직접 제기하면 위챗 모멘트에 게시하는 '공지' 방식은 상사가 당신을 해고하지 않더라도 당신이 틀렸다고 느낄 것입니다. 직장에서 승진할 생각도 하지 마세요. 02. 사장님이 더 관대하시네요

이번 사건으로 돌아가면 이 사장님은 정말 관대하시네요. 상사에게 불만을 품은 직원들이 회사 시스템에 문제가 있다고 불평하는 모습을 보면 직원들이 너무 관대합니다. 또한 시스템이 충분하지 않다고 생각합니다. 상사는 직원들이 스스로 불평한다고 탓할 것이 아니라, 과연 직원들이 불만을 품고 있는 것인지를 다른 관점에서 생각해 보아야 한다. 게다가 상사 자신이 모든 사람을 만족시킬 수는 없고, 상사에게 그다지 관심을 두지 않고 회사의 발전을 위해 단결하는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다.

개인적으로 상사에 대한 불만을 자주 제기하고, 위챗 모멘트에서도 해본 적이 있지만, 너무 큰 폐를 끼치고 싶지 않아 회사 동료나 고객 같은 사람을 차단하는 경우가 많습니다. .그것도 나를 인색하게 만든다.