우한 카이디전력(Wuhan Kaidi Electric Power Co., Ltd.)에서 토양 및 수질 보호 분야에 근무하는 경우 급여는 얼마입니까?

Kaidi Electric Power의 Chen Yilong 회장은 회사가 계획하는 바이오매스 발전 프로젝트를 "순환 경제 산업 단지의 개발 모델"이라고 부르며 기본적으로 경제 개발구 또는 경제 개발구를 선택한다고 말합니다. 농업폐기물 공급이 충분한 산업단지. 한편, 발전 프로젝트는 유사한 단일 전력 공급 방식에 비해 열, 전기, 냉각의 공동 전력 공급 형태로 단지 내 다른 기업에 공급할 수 있습니다. 국내 프로젝트의 종합적인 에너지 이용 효율은 8-9% 포인트 더 높다. 또한 현재 짚과 탄소연료숲을 원료로 하는 세계 최초의 대규모 바이오매스 가스화 및 액화 상용화 장치를 구축 중이며, 2010년 상업운전에 들어갈 예정이라고 밝혔다.

또한 Kaidi Electric Power 이사회 비서 Chen Ling은 "Energy" 매거진 기자에게 이번에 모금된 자금에 투자된 7개 프로젝트와 약속된 102개 프로젝트에 대해 설명했습니다. 카이디전력에 배정될 카이디홀딩스는 모두 짚으로 만들어지고 왕겨를 주연료로 사용하는 바이오매스 발전소다. 연료 병목 현상의 제약을 돌파한 것으로도 알려진 회사는 에너지 숲 기반을 중심으로 한 '통합' 개발을 시도하며 완전한 에너지 숲 기반, 바이오매스 화력 발전소, 바이오매스 연료 및 가스 플랜트, 유기비료 플랜트 및 유기물 조성을 제안하고 있습니다. 농업 및 임업 기반. 이러한 프로젝트는 이제 막 운영을 시작했지만 수익을 창출하지 못했습니다. 그러나 그녀는 이 새로운 주요 사업이 회사 이익에 향후 기여할 것이라는 확신을 갖고 있습니다.

만리장성증권 애널리스트 천린(Chen Lin)은 카이디 파워(Kaidi Power)에 대해 더 큰 신뢰를 갖고 있는 것으로 보이며, 카이디 파워의 개발 모델을 '저탄소 및 순환 경제 + 혁신적인 비즈니스 모델 + 높은 기술 장벽'으로 요약하기도 했다.

Chen Lin은 Kaidi Power가 2004년 중국의 국가 상황에 부합하는 효과적인 바이오매스 발전 비즈니스 모델을 모색했다고 믿습니다. 전통적인 파일럿 바이오매스 발전소 프로젝트와 비교하여 Kaidi Biomass Power Generation은 강력한 기술 장벽을 갖고 있으며 독립적인 지적 재산권 기술을 갖춘 세계 최고의 "고초고압 순환 유동층 보일러 연소"를 사용하기 때문에 수익성이 더 높습니다. , 그리고 이 기술을 사용하여 초고압 수준에 도달하는 회사는 세계에서 단 3개 회사입니다. 따라서 Kaidi Power는 국내 바이오매스 발전 분야의 당연한 선두주자입니다.

이 문제에 대해 깊이 이해하고 에너지 신산업 분야의 많은 전문가들과 논의한 결과, 매거진 '에너지' 기자들은 사실이 아니라는 사실을 확인했습니다.

새로운 본업에 대한 진실

카이디파워의 가장 '억제 효과'가 있는 '하이테크 장벽'에 대해 리시중 부국장은 칭화대학교 원자력연구소 신에너지기술연구소는 "에너지" 잡지 기자와 인터뷰에서 현재 바이오매스 발전 분야에는 특허기술의 한계점이 없다고 말했다. 독자적인 지적재산권을 보유한 '고·초고압 순환유동층 보일러 연소기술'에 세계 3개 기업만이 초고압 수준에 도달했다는 점에 동의한다. 동시에 그는 신에너지 분야의 기업들이 지속적으로 개념을 과장하는 관행도 의심스럽다고 생각합니다.

가장 심각한 의심은 동료에게서 나온다. 수년 동안 바이오매스 발전에 종사해 온 한 선배는 "에너지" 매거진의 기자에게 현재 가장 중요한 바이오매스 발전 방법으로는 폐기물 발전, 짚 발전, 슬러지 발전 등이 있다고 지적했습니다. , 폐기물 발전 및 짚 발전 기술은 상대적으로 성숙하고, 가장 성숙하고 수익성을 달성할 수 있는 기술은 폐기물 에너지화입니다.

그런데도 현재 국내 폐기물 에너지 발전소는 약 200개 정도에 불과하다(폐기물을 이용한 발전도 포함, 즉 폐기물을 직접 태워 전기를 생산하는 대신 먼저 발전하는 방식도 포함). 바이오가스를 사용하여 전기를 생산하는 것), 그리고 카이디 홀딩스처럼 한 번에 100개 이상의 발전소를 할당할 근거가 없습니다.

사실 모든 바이오매스 발전소는 수익성이 별로 좋지 않고 아직까지 효과적이고 지속 가능한 사업 모델을 개발하지 못했다. 카이디파워가 바이오매스 발전에만 의존한다면 주력 사업이라고는 상상하기 어렵다. 회사 전체를 지원합니다.

위 카이디홀딩스 측근에 따르면 모든 짚발전소는 짚 원료 가격이 오르는 문제가 있다고 한다. 빨대는 개인 농민의 손에 있기 때문에 아무도 사지 않으면 대개 폐기되거나 폐기됩니다.

그러나 제조업체가 농민으로부터 구매하기 시작하자 농민 조합은 이러한 원래 농업 폐기물의 가치를 즉시 깨닫고 집단 가격 인상이 발생하여 발전소의 상류 원자재 가격을 통제할 수 없게 되었습니다. 이것이 Kaidi Power의 원래 기본이었습니다. .. 그건 예상 못했어요.

따라서 바이오매스 발전소의 용광로에 공급되는 짚의 최종 가격은 톤당 300~400위안에 달할 것이며 이는 발전소에 전혀 수익성이 없는 것입니다. 왜냐하면 짚 1kg당 구매 가격이 200위안을 초과하면 발전소는 돈을 잃을 것이기 때문입니다. 국가가 발전에 대한 발전차액지원금을 지원하기는 하지만 이 보조금으로는 연료비로 인한 손실을 메우기에는 역부족이다. 따라서 가장 성숙한 기술과 비즈니스 모델을 갖춘 폐기물 에너지 생산업체라도 연료 폐기물 가격이 톤당 100위안을 초과하면 여전히 손실을 입을 것입니다.

카이디파워가 에너지 숲 기반을 중심으로 한 '통합' 모델을 제안했을 때, 앞서 언급한 업계 고위 관계자들은 이 방식이 사업비 절감에 실패할 뿐만 아니라 비용도 크게 증가할 것이라고 믿었다. 그리고 단기적으로는 증가할 뿐만 아니라 장기적으로는 거의 얻기 어려울 것입니다.

이 '통합' 모델에서는 산림 토지 이전을 통한 에너지 산림 기지 확보가 핵심이지만, 이를 위해 회사가 비싼 토지 비용을 지불해야 하는 것이 첫 번째 문제이지만 이는 단지 토지 취득입니다. 시작. 조림을 위해서는 먼저 토지 문제를 해결하는 것 외에도 묘목 심기 비용, 시비 비용, 사용 중 벌목 비용, 일상 유지 관리에 드는 인건비 등 일련의 비용도 부담해야 합니다. 이렇게 하면 엄격한 비용 계산 없이 돈을 잃고 있다는 것을 알게 될 것입니다.

카이디파워는 발표문에서 “내셔널 에너지, 차이나 에너지 등 대규모 국영 에너지 기업이 바이오매스 발전 분야에서 수익을 올렸고, 그들 역시 같은 모델을 바탕으로 발전해 왔다”고 선언했다. 이에 대해 이름을 밝히기를 꺼린 중국전력투자공사(China Power Investment Corporation)의 한 고위 전문가는 “신에너지 분야에서 이런 홍보도 좋지만, 엄격한 비용 계산을 다들 좋아하지 않는다는 것도 아시다시피. .."

전직 고위 직원들이 우한 카이디의 최근 '큰 움직임'의 이유를 분석합니다

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친애하는 동료들:

저는 카이디 베테랑 직원으로, 카이디를 퇴사했습니다. 동료들이 카이디에 대해 설명한 내용에 대해서는 개인적인 의견을 말씀드립니다.

1. 카이디의 현재 접근 방식은 필요에 의한 것이 아니며 시장에 의해 강요된 것입니다. 현재 카이디 블루라이트 발전소만이 연간 이익 약 1000만 위안, 고정자산 감가상각비 약 3000만 위안(이 수치는 너무 클 수 있음)에 달해 운영에 다소 어려움을 겪고 있다. 카이디의 현금흐름 수익으로 사용됩니다. 환경보호, 동후하이테크, 이마발전소 3개 회사가 스스로를 보호할 수 있으면 좋겠습니다. 양허석탄은 현재 수익을 내고 있지만 사장님은 5년간 배당금을 지급하지 않겠다고 약속하셨습니다. 아직 2년이 남았는데, Tang 씨가 여기 있으면 확실히 한 푼도 돌려받지 못할 것입니다.) 현재로서는 돈을 돌려받기가 어렵습니다. 엔지니어링, 운영, 각종 바이오매스 발전소, Kaidi Electric Power, 연구소, Zhongying Yangtze, Holdings 및 기타 회사는 모두 돈을 쓰는 회사이며, 한 푼의 수입도 없이는 큰 돈을 유지하기가 어렵습니다.

2. 카이디 환경보호 탈황사업은 한동안 붐을 이루었고, 벌어들인 돈은 모두 바이오매스 발전소와 임업에 투자했지만 현재는 돈이 없다.

3. 위 상황을 토대로 카이디 경영진은 매우 불안한 ​​상태다. 물론, 내부적으로 잠재력을 활용하는 방법밖에는 없다. 내부적으로는 자원비가 1,000만 달러에 가까운 지출이 필요하기 때문에 학생들은 바이오매스 발전소에 가서 인턴십을 하고, 정규 직원에게는 급여 800위안을 지급하도록 하는 정책을 도입했습니다. 이틀 동안 작동하지 않으면 해고됩니다.) 이는 최후의 수단이므로 이해해 주시기 바랍니다.

4. 현재 바이오매스 발전소 산업은 전례 없는 어려움에 직면해 있다. 연료를 모으기가 어렵고 가격이 너무 높다. 카이디는 연료 가격을 톤당 160위안으로 약속했다. 나중에 200위안/톤으로 변경되었으나 사실은 300위안/톤도 받기 어려운데다 카이디의 많은 지도자들은 이 문제에 대해 이념적 오해를 갖고 있다고 생각합니다. 한 군의 연료로 발전소 1개를 지탱할 수 있다고 하는데 실제 개수는 5개다. 군의 연료로 발전소 1개를 지탱할 수 있다고 생각하는 것은 에너지숲 기지를 갖춰야 연료 문제를 해결할 수 있다고 생각하는 것은 큰 착각이다. 에너지 재배 비용은 무당 600위안 정도이며 5년 동안 관리할 수 있으며 연간 120위안, 연간 2톤을 회수할 수 있으며 토지 취득 비용은 무당 30위안이다. 비용은 뮤당 100위안, 에너지 숲, 수확 전 톤당 비용은 125위안/톤, 건조 연료로 환산하면 1톤당 200위안/톤 이상, 수확 및 운송 비용은 200위안/톤입니다. 현장 최소 비용은 350위안/톤으로 기금 요구 사항인 200위안/톤을 충족할 수 없습니다. 따라서 바이오매스 발전소가 국가에서 추진하는 시장 지향적 경로를 채택하지 않으면 어려울 것입니다. 돈을 벌다.

5. Kaidi가 설계한 바이오매스 발전소 보일러는 왕겨를 기준으로 설계되었습니다(현재 두 사람만 디버깅하거나 전력을 생산하고 있음). 보일러는 왕겨를 태울 수 없습니다. 칩은 당시의 실제 희망에서 완전히 벗어났습니다. 왕겨든 나무칩이든 쓰레기가 아니며 가격도 상대적으로 높습니다.

6. 카이디가 산업 노동자들에 대해 말한 것은 국민을 모호하게 하는 전형적인 정책이며, 국가가 주창하는 연료 산업화 이념에 어긋나는 것이기도 하다. 계속해서 시행하기는 어렵습니다.

7. 원래 카이디가 채용하고 많은 인력과 재정을 투입한 연료 인력은 기본적으로 카이디를 떠났고, 남은 소수의 사람들은 연료 수집 모델에 대해 더 이상 말할 수 없게 되었습니다. 연료 획득이 확정되지 않았습니다. 시스템이 파괴되었으며, 새로운 시스템이 구축되지 않았으며 현재 공백 기간이 있습니다.

8. 팔이 허벅지를 잡지 못한다는 말처럼 쓸데없는 말은 하지 말라고 조언한다. 평생 어디를 가든지 여기에서 잘 발전하지 못하면 다른 곳에서도 좋아 보일 수 없습니다.

9. 카이디가 잘못한 것에 대해 너무 많이 논의하는 것은 의미가 없습니다. 카이디에게 문제가 있는데, 정부가 그를 실패하게 놔둘까요? 아니요, 하지만 카이디는 그 해에 컴백할 것입니다. 잘 모르겠습니다. 어쩌면 내년이 될 수도 있고, 어쩌면 10년이 될 수도 있고, 어쩌면 1,000년이 될 수도 있습니다. 카이디와 내기를 할 의향이 있다면 그냥 내기를 해도 되지만 카이디는 당신과 함께 내일을 향해 달려갈 의향이 없는데 왜 아직도 고집을 부리는 걸까요?

그렇습니다. 동료들 모두 좀 더 생각해 보시길 바랍니다.