기금넷 공식사이트 - 경제 뉴스 - MuLinsen Lighting: 장쑤성 시장에서 승리하지 않는 한 우리는 병력을 철수하지 않을 것입니다.

MuLinsen Lighting: 장쑤성 시장에서 승리하지 않는 한 우리는 병력을 철수하지 않을 것입니다.

최근 창저우시 Zou District Town Xiyuan Hotel에서 "나비, 새로운 숲으로 변신, 모멘텀 강화 및 강화"라는 주제로 Mulinsen 일반 조명 2020 가을 POP 판매 컨퍼런스가 성대하게 열렸습니다. 이번 행보를 통해 우리는 장쑤성 시장을 깊이 탐구하고 올해 마지막 전투에서 승리하기 위해 노력을 집중할 수 있기를 바랍니다.

Mulinsen 조명 총책임자 Liu Zhuo, 채널 이사 Li Xianjun, 전기 제품 이사 Wang Zhaohui, 수석 관리자 Shao Qiancan, 영업 관리 관리자 Wang Wei, 장쑤 사무소 관리자 Yang Hao 및 Linyi Shilin Lighting Co., Ltd ., Lusu Yuwan Liu Mingxian, Mulinsen 운영 센터 회장, Liu Qi, 총괄 관리자, Zhang Xia, 운영 센터 차장, Zeng Wei, 운영 센터 마케팅 이사, Wang Zhiyuan, Jiangsu Mulinsen Lighting 총괄 관리자 이번 회의에는 주 전역에서 약 100명의 핵심 딜러가 참석했습니다.

Mulinsen은 변화를 위해 노력합니다

확실히 더 크고 강해질 것입니다

Liu Mingxian 회장은 연설에서 9월 , Mulinsen Technology는 제조업체의 부문 구분 및 관리가 점점 더 명확하고 전문화되고 있음을 강조하면서 이름을 일반 조명으로 변경했습니다. 다음으로 당사 단말기는 제조사의 변화에 ​​따라 계속해서 변화해 나갈 예정입니다. 올해도 여러 가지 이유로 사업하기가 어려울 것 같지만, 모두가 각오하고 열심히 버티면 잘 마무리될 것입니다.

오랜 세월의 경험을 통해 LED 시대에 등장한 유일한 브랜드는 물린센이라는 느낌이 듭니다. 많은 브랜드가 퇴보하거나 정체되고 있으며, 그 대비가 강합니다. 그는 장쑤성의 많은 고객들이 Mulinsen으로서의 활동 덕분에 지역 무대에서 입지를 확보했다고 말했습니다. 브랜드를 얻으려면 잘해야합니다. 핵심은 모든 상인이 모든 제품을 판매해야한다는 것입니다. 동쪽이 밝지 않으면 서쪽이 밝아집니다. 교육용 조명, 자석 조명 등 시대와 관련된 제품도 뒤처지지 않도록 모두가 추적해야 합니다. 중국 최고의 성 중 하나인 장쑤성은 Mulinsen 브랜드를 잘 활용해야 합니다. 왜냐하면 Mulinsen은 끊임없이 변화하고 제품을 추가하고 있기 때문에 저는 Mulinsen이 더 크고 더 강해질 것이라고 굳게 믿습니다.

기존 장점 활용

다양한 카테고리의 발전 강조

이념적 수준에서 , 일반 조명을 수행하는 방법. Mulinsen General Lighting의 총책임자인 Liu Zhuo가 멋진 공유를 했습니다. 앞으로는 대용량 순환을 기반으로 3대 카테고리(태양광, 조명 스트립, 스위치) 개발에 집중할 계획이라고 소개했다. 공급망, Mulinsen 플랫폼, 운영 센터의 전문가들이 통합되어 동일한 장소에서 3차원적으로 시장을 공격할 것입니다. 회사는 제품 선택, 대량 생산, 품질 보증이라는 세 가지 측면에서 상당한 개선을 이루었습니다. 향후에는 벤치마킹을 통해 26개 카테고리를 세분화, 최적화해 상장사의 사양과 시장 기대에 부응하는 상품 장점을 만들어 나갈 예정이다. 올해는 전염병으로 인해 매우 어려운 상황에도 불구하고 홍보 및 자료에 대한 투자를 늘렸습니다.

Liu Zhuo는 앞으로 Mulinsen이 매장의 양과 질을 강화하기 시작하고 이와 관련하여 장쑤 운영 센터에 특별한 지원을 제공할 것이라고 밝혔습니다. 각 카테고리의 발전을 강화하려면 콤비네이션 펀치를 사용하고 현재의 장점을 활용해야 한다는 점을 강조합니다. 일반조명은 품질과 가격 벤치마킹에 주목하고 있으며, 지난 8월 공동 노력을 통해 제품을 관리하고 대중의 기대에 부응하는 제품을 만들기 위해 제품 위원회를 설립했습니다. 시장 수요에 대한 일부 공개 조사를 수행하기 위해 제품 연구 팀도 구성되었습니다. 동시에 우리는 시장 정보의 피드백을 매우 중시하고 통일된 사고를 전제로 통일된 행동을 달성하기 위해 노력합니다. 목표, 전략, 행동 및 결과의 통일성을 달성합니다.

기본으로 돌아가 수요를 원동력으로 삼아

시장에 뿌리내려 심층적인 개발과 service

Mulinsen Lighting 채널 총괄 이사 Li Xianjun은 "기본으로 돌아가 시장에 뿌리내리기"에 중점을 두고 Mulinsen Lighting의 유통 채널 마케팅 계획을 설명했습니다. 이는 세 가지 수준에 초점을 맞춥니다. 수요 기반은 고객 그룹의 다양화에 기초하고, 제품 기반은 소비자 수요의 다양화에 기반하며, 시장 기반은 터미널 건설의 다양화에 기반합니다. 다양한 고객을 강조하고 다양한 서비스를 제공합니다.

시장에 뿌리내리기 위해서는 발상의 ​​전환과 서비스 지속이 필요합니다. 뿌리내린 브랜드, 뿌리내린 채널, 뿌리내린 단말기, 뿌리내린 이미지를 핵심으로 시장에 뿌리내리게 됩니다. 또한 고객이 소비에 의존할 수 있도록 철물점, 조명 매장, 전문 엔지니어링 매장, 상업용 조명 매장 등 매장 유형과 다양한 규모의 시장에 대한 심층적인 개발 및 서비스를 수행하는 방법을 설명합니다.

최고의 미학을 갖춘 독특한 제품

사용자에게 최고의 인지도 제공

Shao Qiancan 매니저는 제품의 독특한 요소 디자인이 제품 이미지와 가치를 높여준다고 강조하며 회사의 제품 컨셉과 디자인 철학을 설명했습니다. Mulinsen의 대표 제품인 Forest Light 시리즈는 제품 요소 컨셉 시리즈의 디자인을 따릅니다. 최고의 미학을 달성합니다. 그는 또한 다운라이트, 트랙 조명, 패널 조명, 천장 조명, 투광 조명, 조명 스트립 및 순환 헤드라이트와 같은 일련의 제품의 핵심 판매 포인트, 광전 매개 변수 및 제품 장점을 자세히 소개했습니다.

전기 공학 부문의 실적이 좋습니다

제조업체가 채널 공개를 위해 협력합니다

왕차오휘 이사에 따르면 올해 1~8월 물린센 전기기사의 판매량은 지난해 같은 기간보다 3.8배 늘었다. 그 중 산둥성 구매액은 5.26배였다. 지난해 같은 기간의 배다. 두 기간의 데이터를 비교해 보면 판매량이 질적으로 변화한 것을 알 수 있다. 미래의 전기제품은 무한한 잠재력을 가지고 있음을 알 수 있습니다. 거대한 시장 수요를 충족시키기 위해 Mulinsen은 비용 효율성이 매우 높은 엔지니어링 채널 스위치, 새로운 표면 실장형 M7 제품 및 전기 액세서리를 출시할 예정입니다.

Wang Chaohui는 전기 시장의 발전에 대해 이야기하면서 기업, 운영자 및 핵심 사업이 높은 수준의 조정과 정책 연계를 가져야 한다고 강조했습니다. 또한 마케팅 프로모션을 위한 3차원 이식 방법(콘셉트 주입, 제품 주입, 방법 주입)을 어떻게 활용하는지 자세히 분석했습니다. 터미널 콘센트 측면에서 Mulinsen Electric의 생존 규칙은 다음과 같습니다. 더 많은 것을 추구하지 않고 세련미와 다중 카테고리 연결을 위해 노력합니다. 우리는 너무 많은 터미널 자원을 확보하려고 노력하지 않고 자체 판매 채널을 열려고 노력합니다.

1000억 달러 규모의 블루오션 시장에 진출하다

단일 제품으로 저가 충격 폭발

Shao Qiancan 매니저 1 그는 또한 회사의 태양광 조명 제품을 추천했습니다. 그는 현재 태양광 에너지의 문을 열었지만 아직 진정한 인기를 누리려면 멀었다고 말했습니다. 수천억 달러의 가치가 있는 블루오션 시장, 업계 전체에 누구도 존재하지 않습니다. 강력한 브랜드에게 시장은 혼돈과 혼돈으로 가득 차 있습니다. 태양 에너지 제품은 미래에 많은 응용 시나리오를 갖게 될 것이지만 현재는 대부분 민간 시장을 목표로 하고 있습니다.

동시에 업계 현황과 채널 가맹점의 일부 오해를 분석해 모두의 생각을 명확하게 했다. Shao 매니저는 Mulinsen의 태양광 제품이 일반적으로 고급형이지만 가격은 매우 저렴하다고 믿습니다. 이 단일 제품의 시장 전략은 판매를 극대화하기 위해 단일 제품을 폭발시키고 저렴한 가격에 충격을 가하는 것입니다.

Wang Zhiyuan 총지배인이 신제품 정책에 대해 발표한 후, 딜러들은 흥미진진한 우대 주문 정책에 호응하여 열성적으로 주문을 했고 회의는 대성공이었습니다.