유준의 주요 업적

유준은 "나의 경력 개발은 전적으로 바이두의 성장과 동반된다. 바이두에서 8년간 근무한 경험은 검색 기록을 확인해보니 내 인생에서 가장 귀중한 자산이다"라고 말했다. 많은 사람들이 같은 키워드를 검색하고 있습니다. 이는 단순한 호기심을 불러일으켰습니다. 같은 관심사를 가진 사람들이 모여서 같은 관심사에 대해 소통한다면 웹 페이지에 없는 더 많은 정보를 제공할 수 있지 않을까? 결과적으로 Baidu는 중국 인터넷 역사상 가장 큰 BBS를 만들었습니다. 모든 사용자는 어떤 키워드에 대해서도 Tieba를 만들고 관련 정보를 작성할 수 있으며 다른 사람들은 검색 엔진을 통해 이를 찾을 수 있습니다.

다른 커뮤니티 사이트에서는 할 수 없는 무한한 수의 게시판이 될 수 있습니다. 나중에 Yu Jun은 자신의 개인적인 직관과 경험을 Baidu 제품 부서의 게임 규칙에 고도로 응축했습니다. 새로운 제품을 디자인할 때 디자이너는 다음 세 가지 질문에만 대답하면 됩니다. 사용자에게 해당 제품이 필요한가? Baidu의 핵심 검색 사업을 보완할 수 있습니까? 바이두는 이제 잘하는 걸까?

중요한 것은 창작 과정이 얼마나 복잡한지 조사하는 것이 아니라

각 제품이 위의 세 가지 질문에 명확하게 답할 수 있는지 확인하는 것입니다. 로빈 리가 제품 부서에 새로운 제품을 만들자고 제안한 적이 있지만 유가 이끄는 제품 팀은 논의 끝에 리의 제안을 거부했다고 합니다. 소위 '사용자 경험' 바이두와 같이 혁신을 강조하는 회사에서도 유준의 작업 스타일은 다소 '전통에 얽매이지 않는' 것처럼 보이지만, 그의 신뢰성은 그가 Yes임을 증명하기 위해 자주 사용하는 독특한 방식에 기반을 두고 있습니다. 그는 지원자의 인터넷에 대한 친숙함과 제품에 대한 분석적 이해에만 초점을 맞춥니다. 그는 후보자들에게 Baidu에서 제품을 선택하고 사용자 경험 분석을 작성하도록 요청할 것입니다. 이러한 분석을 통해 지원자의 학력이나 전공 등 기존의 문제에 관심을 두지 않고 그 사람의 관점, 비전, 연구 방법, 추론 논리, 인터넷에 대한 친숙도 등을 이해할 수 있습니다.

현재 Baidu 검색 페이지의 수석 제품 관리자인 Sun Yunfeng은 인터뷰 당시 Robin Li가 고안한 하이퍼링크 분석에 대해 심지어 몰랐다는 농담입니다. Yu Jun은 "이것들은 모두 그럴 수 있습니다. 배운 것이 중요하지 않습니다. 하지만 Sun Yunfeng이 쓴 기사를 읽으면 그가 사용자의 요구를 얼마나 깊이 이해하고 있는지 알 수 있습니다."

이로 인해 Yu Jun은 1980년대 커뮤니티 포럼에서 태어난 Li Mingyuan을 발견했습니다. 한때 지저분한 BBS 방송국 관리자였던 Li Mingyuan은 학사 학위를 졸업하기 전에 Baidu에 합류했습니다. 유준이 리를 좋아하는 이유는 리가 다른 사람들처럼 자신을 커뮤니티 관리자로 여기지 않고 커뮤니티를 규제하는 방법을 강조하는 대신 자신을 커뮤니티 서버로 여기고 커뮤니티 분위기를 조성하는 방법에 중점을 두기 때문입니다. 이를 토대로 유준은 리밍위안이 공동체를 이해하고 있다고 판단했다.

유준은 커뮤니티 포럼에서 리밍위안을 처음 만났다. 인사도 공손함도 없이 유씨의 첫 번째 말은 "안녕하세요. 저는 바이두 출신입니다."라고 했고, 두 번째 말은 "티에바를 아시나요?"라고 답했고, 유씨는 "티에바를 아시나요?"라고 물었다. 포스팅할 의향이 있으신가요? 그렇다면 나중에 저와 얘기해 보세요.” 세 마디 말을 마친 유준은 명함을 남기고 자리를 떴다. 유준의 판단은 극히 정확했다는 것이 사실로 입증됐다. Li Mingyuan이 Baidu에 왔을 때 Tieba는 Baidu 전체 트래픽의 1% 미만을 차지했지만 이제는 Baidu 전체 트래픽의 11%를 차지합니다.