선홍빈의 인생 경험

Sunac China의 Sun Hongbin 회장은 중국 부동산 업계에서 논란의 여지가있는 인물입니다. 그는 25세에 레노버의 후계자가 되었고, 26세에 투옥되었고, 40세에 국내 최대 매출을 올리는 부동산 회사를 세웠고, 41세에 부동산 왕국이 한순간에 무너졌다. 그리고 45세에 회사의 IPO를 완료했습니다...

이 기사는 Sun Hongbin Shanghai에서 가져온 것입니다. 수십 년간의 우여곡절을 거쳐 요약되고 논란의 이면에 있는 경영 경험은 여전히 ​​배울 가치가 있습니다.

01

생각나면 단호하게 하고, 생각나지 않으면 하지 마세요.

에 있는 여러분 세상은 선홍빈을 과격한 사람이라고 합니다. 사실 저는 전혀 과격하지 않습니다. 저는 운전하는 것을 매우 싫어합니다. 빨리 길을 건너면 보행자가 먼저 갈 때까지 기다려야 합니다.

제가 과격하다고 평가받는 이유는 계획하지 않은 일은 절대 하지 않을 것이며, 좋은 의도가 있다면 과감하고 용기 있게 해낼 것이라고 믿기 때문입니다. 선택하려면 확고해야 하고, 포기하려면 확고해야 합니다. 오직 이런 방법으로만 뭔가를 성취할 수 있습니다.

02

기회는 항상 사람들이 불평하는 곳에 숨겨져 있다

나쁜 일이 있으면 오히려 기회는 사라지게 마련이다. . 불평하고 한탄하기보다는 눈을 뜨고 어디에나 있는 기회를 판단하고, 자신에게 있는 기회를 붙잡는 것이 더 좋습니다.

03

은혜를 갚느냐 안 갚느냐

어렸을 때부터 사람은 친절과 복수를 갚고 원한을 분명히 해야 한다고 생각했습니다.

나이가 들고 많은 일을 겪으면서 은혜를 갚는 것이 필요하다는 것을 알게 되었습니다. 친절을 갚으면 우정이 더 깊어지고 친구가 많아지지만 복수는 필요하지 않습니다. 복수는 증오를 더 깊게 만들고 원수를 만들기 때문입니다. 더 강력합니다.

또한 감사를 분명히 해야 한다는 것을 점차 배웠습니다. 감사를 알면 사람이 슬퍼지고, 원망은 혼란스러워지기 때문입니다. 불평은 자신을 매우 불행하게 만들기 때문입니다.

은혜를 갚지만 복수하지 않는 것, 고마움과 원망을 혼동하는 것도 제가 좋은 멘탈을 갖고 있는 이유 중 하나일지도 모르겠습니다.

04

시간을 소중히 여기세요

매우 바쁘다고 하지만 하고 싶은 일에는 항상 시간이 있고, 할 시간은 없습니다. 하기 싫은 일들 시간.

사실 시간은 모든 사람에게 가장 소중한 자원입니다. 하고 싶은 일, 해야 할 가장 중요한 일에 제한된 시간을 할당하는 것은 사람의 성공과 행복에 매우 중요합니다.

05

결과와 과정 둘 다

결과가 더 중요한가요, 과정이 더 중요한가요? 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐의 역설처럼 보이지만 그렇지 않습니다.

결과는 확실히 중요하고 결과 지향적이어야 합니다. 즉, 자신이 원하는 것이 무엇인지 알고 그것을 얻기 위해 열심히 노력한다는 의미입니다.

물론 과정도 매우 중요하다. 좋은 과정이 없이는 좋은 결과를 얻기 어렵기 때문이다. 동시에 그 과정을 즐기는 것도 중요합니다. 그렇지 않으면 인생이 너무 비참해질 것입니다.

과정도 중요하고, 그 과정에서 재미를 즐기는 것도 중요하지만, 모든 행동은 결과를 지향해야 합니다.

06

"백조의 야망, 개미의 행동"에 주목해야 한다

무엇을 하든 가져야 할 것은 명확한 목표는 사람마다, 때에 따라 다릅니다. 하지만 너무 많은 목표를 가질 수는 없고, 목표가 너무 많으면 방향감각도 없으면 힘을 발휘하지 못할 수도 있고, 그 어느 것도 달성하지 못할 수도 있습니다.

단 하나의 목표만 갖고 에너지를 집중하고, 나머지는 버리고 전력을 다한다면, 그것이 바로 '백조의 야망, 개미의 행동'이다.

07

다른 사람의 실수를 이용하여 자신을 벌하지 마세요

실수를 하면 인정하고, 인정하면 고치고, 그에게서 배워야 합니다. 우리의 실수. 그러나 그것이 당신의 잘못이 아니라는 것을 인정하지 말고, 다른 사람의 실수로 자신을 처벌하지 마십시오.

08

기회가 중요한 것이 아니라 준비가 되었는지가 더 중요합니다

행운은 기회를 잡는 것입니다. 누구나 어떤 기회에 직면하게 될 것입니다. 물론 업종과 회사마다 기회가 다르기 때문에 올바른 업종과 회사를 선택하는 것이 중요합니다.

이상, 추구, 지속적인 발전과 성장, 지속적인 사고를 가진 사람들은 기회가 왔을 때 잡을 수 있을 것입니다.

그래서 문제는 기회가 있느냐가 아니라 기회가 왔을 때 준비가 되어 있느냐 하는 것이다.

09

진정한 자신감은 얼굴에 보이고 쓰여집니다

자신감이 그렇게 중요한가요?

이상과 추구하는 바가 있고, 하는 일이 어렵다면 자신감이 매우 중요합니다. 자신감은 경험, 판단, 방법과 조치, 결단력과 노력에서 나옵니다.

진정한 자신감은 말의 확실성, 몸짓, 행동의 결단력에서 느껴집니다. 진정한 자신감은 또한 전염성이 있고 전염성이 있습니다.

10

기쁨과 분노를 색으로 표현하는 법을 배워보세요

불만족스럽고, 불행하고, 화가 났다면 처음에는 그것을 생생하게 표현해야 합니다. 그래야만 상대방이 당신의 진정한 감정을 알 수 있습니다. 즉시 표현하지 않으면 다른 사람들도 알지 못하고 당신도 행복하지 않을 것입니다.

만족스럽고 행복하고 감사했다면 즉시 표현해 다른 사람들도 당신의 행복을 공유하고 고마움을 알 수 있도록 하세요.

살아가는데 너무 지치지 않도록 기뻐하고 화내세요.

11

대면으로 만나는 것이 가장 현실적입니다

사람들과 소통하든 경영을 하든 현장에서는 사람과 직접 대면해야 합니다 . 의사소통하다. 상대방의 표정과 몸짓을 읽어야 하고, 상대방의 눈을 바라보며 말해야 합니다.

12

신용은 사업을 하는 데 있어서 초석입니다. 왜 시장에는 신뢰할 수 없는 사람들이 넘쳐나는 걸까요? 가격으로 제공됩니다.

지킬 수 없다면 약속하지 마세요. 포기하면 아무도 당신을 비난하지 않을 것입니다. 그러나 약속하면 반드시 지켜야 합니다.

13

듣겠습니까? 의견

결정을 내릴 때 가장 똑똑한 사람들의 반대 의견을 들어야 합니다. 사랑하는 사람들의 반대 의견에 귀를 기울이십시오. 왜냐하면 그들은 당신이 잘 하기를 원하기 때문입니다. 당신이 주의 깊게 듣고 여전히 당신이 옳다고 느낀다면, 계속해서 그렇게 하십시오.

다른 멍청하고 멍청한 사람들의 반대, 심지어 인신공격이나 모욕이 당신의 감정과 정신에 영향을 미치도록 두지 마세요. 가장 무서운 것은 들어야 할 의견을 듣지 않았는데, 듣지 말아야 할 의견이 자신에게 영향을 끼쳤다는 것이다.

14

성공에 자신을 잃지 마세요

성공할 때마다 자신감이 더 생기고 천천히 결과를 요약하기 시작할 것입니다. -경험이라 부르거나, 공부를 성공적으로 마친 후에는 자만하고, 오만하고, 오만해지게 됩니다.

실패와 좌절을 겪어보면 성공과 실패가 한 발짝 떨어져 있다는 것을 알게 될 것이다. 당신은 자신을 객관적으로 바라보고 상식을 존중하며 항상 자신에 대한 높은 요구 사항을 유지해야 합니다.

15

관성을 극복하고 극복하라, 늘 생각하라

우리는 관성을 끊임없이 극복해야 한다.

잘 못 할 때 자신감을 잃는 것은 관성이며, 잘 할 때 안주하는 것도 관성입니다. 잘 할 때 팟을 깨뜨리는 것은 관성입니다. 이유를 아는 것도 관성입니다.

때로는 멈춰서 왜 앞으로 나아가야 하는지 생각해 볼 필요가 있습니다. 때로는 우리 자신을 위한 새로운 방향, 새로운 목표, 새로운 요구 사항을 설정해야 할 때도 있고, 앞으로 나아가기 전에 멈춰서 자신감을 찾을 필요도 있습니다. . 우리가 당연하게 여기고 당연하게 여기는 것 중 많은 것들이 실제로는 틀릴 수도 있기 때문입니다.

16

분명한 태도를 가져야 합니다

어떤 일에 직면하더라도 분명한 태도를 가져야 하며, 모호해서는 안 됩니다.

동시에 무슨 일이 생기면 남들이 묻지 않더라도 자신의 태도를 모두에게 알려야 한다.

17

개인에게는 단점이 있을 수 있지만 팀에는 단점이 있을 수 없습니다.

리더십 팀 선택을 위한 네 가지 원칙:

1 그들은 이상과 야망, 동일한 가치를 가지고 있어야 합니다.

둘째, 개인의 능력은 서로를 보완해야 합니다. 개인은 단점이 있을 수 있지만 팀에는 단점이 있어서는 안 됩니다.

세 번째는 모두가 독립적으로 싸울 수 있고, 홀로 설 수 있는 능력을 갖는다는 것, 그런 팀 회사만이 발전할 수 있는 여지가 있다는 것이고,

네 번째는 우리 팀도 발전할 여지가 없다는 것입니다. , 테이블은 모든 사람이 술을 마실 수 있어야 합니다.

18

자신의 장점을 최대한 활용하세요

사람을 볼 때 다른 사람의 장점을 더 보아야 한다고 자주 말해요. 단점은 최대한 적습니다. 모든 사람에게는 장점과 단점이 있습니다. 리더로서 그를 바꾸려고 하지 마십시오. 그를 사용할 때 그의 장점을 활용하십시오. 당신이 해야 할 일은 그의 장점을 극대화하는 방법을 찾는 것입니다.

19

자신에게 친절하세요

2006년에 저는 또 다른 저점을 만났습니다. 그 당시 나는 여전히 내 경력을 계속해야 한다고 생각했지만, 내가 바꿔야 할 가장 중요한 것은 나 자신에게 친절해지는 것이었습니다.

우리는 때로 부모, 가족, 아내, 자녀, 친구, 상사, 동료, 부하 모두에게 친절할 때가 있는데, 어떻게 더 친절할 수 있겠습니까? 우리 자신에게?

우리가 할 수 있는 것은 첫째, 몸을 건강하게 유지하기 위해 운동을 더 많이 하는 것이고, 둘째, 무슨 일이 일어나더라도 득실을 걱정하지 않고 침착하게 대처하며 열린 마음을 갖는 것입니다.

건강하고 긍정적인 태도를 가지면 실패도 패배하지 않고, 성공하면 더 행복해질 것입니다.

20

현재에 대해 걱정하지 말고 장기적인 관점을 가지면 더 많은 것을 얻을 수 있습니다.

수년에 걸쳐 나의 끊임없는 요구 사항은 젊은이들:

첫 번째는 열심히 하는 것입니다. 사람마다 성격, 능력, 이해력이 다르지만 기꺼이 열심히 일하고, 고난을 두려워하지 않고 열심히 노력하면 실력을 키울 수 있습니다. 미래에 직업을 바꾸거나 사업을 시작하든 더 많은 확신을 갖게 될 것입니다.

둘째, 시간이 지나면서 금은 항상 공평할 것입니다. 빛나는. 이기심은 사회 발전의 원동력이지만, 현재에 관심을 두지 않고 더 멀리 내다보면 더 많은 것을 얻게 될 것입니다!