메이 용홍(Mei Yonghong)의 메이 용홍(Mei Yonghong)이 BGI에서의 경험을 처음으로 공개적으로 이야기합니다.

메이용홍이 난팡일보 및 기타 매체와 단독 인터뷰한 내용 중 일부:

기자: 모두가 당신의 이전 신분에 대해 매우 궁금해하고 있습니다. 당신은 지닝시 시장직에서 BGI에 왔습니다. , 산동성. 이곳에서 일한 지 반년 정도 됐는데, 일에 대해 어떻게 생각하시나요?

메이용홍: 일반적으로 저는 이 질문에 대답할 의향이 없습니다. 어쨌든, 이미 이틀 전에 말했잖아요. 제가 어제(3월 27일 중국 IT 리더 서밋에서) 했던 점을 먼저 다시 말씀드리겠습니다. 저는 주로 과학기술 정책 연구와 과학 분야에서 오랫동안 과학기술 업무에 종사해 왔기 때문입니다. 및 기술 전략. 제가 BGI 같은 첨단기술 기업으로 돌아가는 것이 참으로 합리적인 선택이라고 생각합니다.

지난해 전국 '양회'에서도 그런 이야기를 한 적이 있다. 사실 공무원도 직업이다. 과거에는 관료가 되는 것이 인생의 가장 큰 목표인 것 같았습니다. 관료사회의 많은 사람들도 관료가 되는 것과 큰 관료가 되는 것을 인생의 유일한 목표로 여겼습니다.

그러나 이제 사회가 다양해지면서 우리는 다양한 위치와 위치에서 우리 삶의 가치를 충분히 반영하고 사회에 합당한 공헌을 할 수 있게 되었습니다.

저에게 있어서 BGI는 제가 축적한 지식과 지식을 더 많이 활용할 수 있는 플랫폼이라고 생각합니다. 이 플랫폼에서 제가 더 큰 역할을 할 수 있고, 특히 현대 농업이 만들어가는 우리나라의 생활 경제에 기여할 수 있다고 생각합니다. 자신의 기여.

BGI에 입사한 지 반년밖에 안 됐는데, 내 선택이 옳았다고 진심으로 믿는다. 한편으로는 BGI 플랫폼 자체가 개방적이어서 더 많은 자원을 흡수할 수 있고 더 유리하고 우수한 자원을 이 플랫폼으로 끌어들여 함께 훌륭한 일을 할 수 있기 때문입니다. 또한, BGI는 매우 활기차고 젊은 팀입니다. 이러한 팀과 협력하여 중국 생명과학 및 현대 농업에 관한 이 기사를 완성할 수 있다는 것은 제 인생의 축복이라고 생각합니다.

기자: 요즘 사람들은 메이 시장, 메이 대통령, 메이 선생님 등 여러 이름으로 부르는데, 어떤 이름을 가장 좋아하시나요?

메이 용홍: 아무튼 BGI에서 저를 메이삼촌, 메이선생님이라고 부르시는 분들이 계시는데 그냥 보고 전화하세요.

BGI는 파트너인 ***과 협력하여 중국의 "몬산토"를 건설할 것입니다.

기자: 이제 중국은 BGI의 사업 중 하나를 매우 중요하게 생각합니다. . BGI 농업이 유전 과학 및 기술 성과의 변혁을 촉진하는 과정에서 식물 재배 측면에서 어떻게 자리매김하고 있는지 물어봐도 될까요? 육종 회사와의 관계를 어떻게 포지셔닝합니까?

메이 용홍: 종자 산업은 농업의 가장 기본적인 연결고리입니다. 사실 몬산토와 같은 세계 최대의 다국적 기업 중 가장 좋은 점은 육종 기술과 현재의 숙달입니다. .

현재 우리나라는 신형육종, 특히 분자육종에 있어서 상대적으로 낙후되어 있지만, 한편으로는 많은 인재를 보유하고 있습니다. 세계에서 희귀한 종자자원의 이점.

이 두 가지 요소의 결합은 종자 산업의 새로운 혁명적 물결에서 중국에게 상상력과 노력의 여지를 더 많이 제공합니다. BGI는 종자 자원, 유전자 서열 분석, 빅데이터 및 데이터 분석 분야에서 세계 최고의 기술을 활용하여 종자 산업에 대한 노력과 기여를 하고 있습니다.

현재 우리는 쌀 육종 기술, 기장 육종 등 많은 분야에서 획기적인 발전을 이루었습니다. 우리는 또한 다른 측면에서도 일련의 레이아웃을 출시했습니다. 나는 이러한 모든 노력과 성과가 중국 종자 산업의 현 상황을 변화시킬 것이라고 믿습니다.

기자: 방금 벼재배와 기장재배에 대해 언급했는데, BGI농업에는 특정 품종이 있나요?

메이용홍: 아직 승인된 품종은 없습니다. 현재 농페이하이테크 등 국내 쌀 관련 기관과 협력하고 있습니다. 이러한 종류의 협력은 실제로 BGI의 자원과 이 분야의 장점을 활용하여 육종 단위와 종자 산업 기업에 기술 지원을 제공하는 플랫폼 개념입니다. 이는 BGI 종자 산업의 사업 방향이기도 합니다.

우리는 또한 우리가 축적한 것을 활용하여 향후 종자 자원을 소유하고 지적 재산권을 획득하기 위해 노력할 것입니다.

기자: 현재 몬산토와 같은 종자 재배를 고려하고 있나요?

메이 용홍(Mei Yonghong): BGI에는 연구개발 부서가 있는데, 종자 산업에서 축적과 돌파구를 마련하기를 희망합니다. 우리가 농업을 하고 싶다면 종자 산업에 변화를 가져오지 않으면 안 된다고 말하는 것은 거짓일 것입니다. 그러나 우리는 이 점에서 아직 갈 길이 멀다는 것을 알고 있습니다. 먼저 우리의 자원, 지식, 재능을 더 많이 축적해야 합니다. 국내 기관과의 더 많은 노력과 협력을 통해 국제적으로 경쟁력 있는 중국 '몬산토'를 만들 수 있기를 바랍니다.

기자: 현재 BGI가 국내 기관과 육종 협력을 하고 있다고요?

메이용홍: 현재 종자산업에서 하는 거의 모든 노력은 국내 관련 기관과 협력하고 있고, 일부는 자체적으로 진행하고 있다.

BGI 농업 그룹은 산업화 과정을 가속화할 것입니다

기자: BGI는 오랫동안 농업에 참여해 왔으며 오늘날 농업 그룹이 설립된 이유는 무엇입니까? BGI의 생태경관에서 농업단체의 위치는 어떠한가?

메이 용홍: BGI는 사실 매우 일찍부터 농업에 참여해 왔지만 제가 아는 한 두 가지 한계가 있습니다. 한 가지 한계는 BGI의 농업 참여가 샤오미처럼 과거에는 주로 연구였다는 것입니다. 샤오미는 2009년에 시작했습니다. 다른 측면의 분자 육종도 마찬가지입니다. 두 번째 한계는 과거 여러 산업 분야에서 BGI의 노력과 준비가 상대적으로 분산되어 최상위 수준의 설계와 큰 목표가 부족했다는 점입니다.

오늘 화다 농업 그룹의 설립은 한편으로는 우리가 수년간 축적한 기술을 다른 생산 요소 및 자원과 통합하여 더 빠르고 더 나은 산업화를 달성할 수 있습니다. 또한 우리는 중국은 물론 세계의 농업 환경 속에서도 BGI 농업의 위치를 ​​찾을 수 있기를 희망합니다. 우리는 우리 자신의 최상위 디자인을 형성해야 합니다. 기자: BGI는 농업 분야에서 과학적인 연구를 해왔지만 아직 산업화되지 않았나요?

메이용홍: 그렇지 않아요. 지난 몇 년 동안 우리는 과학 연구와 연구에 중점을 두었습니다. 산업화에도 약간의 손길이 있었지만 대규모 산업화는 아직 시작 단계입니다.

기자:아직 수익 모델이 없다고 이해하면 될까요?

메이용홍: 실제로 일부 분야에서는 수익성을 달성하기 시작했습니다. 예를 들어 수산물 분야에서는 지난해부터 수익을 내기 시작했습니다. 기장 산업은 현재 수익 모델을 설계하고 있으며, 지난해에는 품종을 선택하고 육종하여 생산에 투입하기 위한 생산 과정에 더 많은 노력을 기울였습니다. , 영양 제품 가공, 심지어 농업까지 가축과 가금류를 결합하여 지속 가능한 비즈니스 모델을 달성하는 레이아웃이 수행됩니다.

기자: BGI 농업은 상류 과학 연구, 중류 육종, 하류 재배 등을 직접 수행합니까, 아니면 이를 위해 파트너와 경쟁합니까?

메이 용홍: 우리는 협력하려는 경향이 더 크다. 어떤 분야에서는 BGI 농업이 더 많이, 더 깊고 더 체계적으로 일할 것이지만, 어떤 분야에서는 연구 개발과 과학 기술 서비스에만 전념할 것입니다. 이는 각 분야의 상황에 따라 다릅니다.

BGI 농업은 정확히 어떤 일을 하나요?

기자: BGI의 농업 사업은 광범위한 분야를 다루고 있습니다. 주요 라인이 여러 개인 경우 어떻게 분류됩니까?

메이용홍: 이것도 제가 예전부터 생각해 왔던 질문이에요. BGI 농업을 이해하는 데에는 몇 가지 핵심 단어가 있습니다. 첫째, 이는 플랫폼입니다. BGI 농업과 다른 농업 회사의 가장 큰 차이점은 우리가 플랫폼이라는 것입니다. 우리의 플랫폼은 농업이나 생물학을 다루는 거의 모든 분야와 관련될 수 있으므로 우리의 농업이 기장, 미생물 등 특정 분야에만 국한될 가능성은 낮습니다. 우리는 광범위한 영역을 다루고 있습니다. 그러나 이런 종류의 참여도 상황에 따라 이루어집니다. 일부는 전체 산업에 참여하고 일부는 고급 수준에서만 일부 배치 및 배치를 수행할 수 있습니다.

두 번째 키워드는 우리 식생활의 안전이나 건강을 보장하는 정밀한 영양 또는 건강입니다. BGI 농업이 추구하는 가장 큰 목표는 사람들이 더 건강하고 영양가 있고 안전한 식품을 먹을 수 있도록 하는 것입니다.

우리는 정밀식품이나 정밀영양의 방향으로 열심히 노력할 것이며, 거의 모든 배치가 이 방향으로 이루어집니다.

예를 들어 기장은 많은 사람들이 크게 관심을 두지 않는 분야인데, 더 많은 사람들이 기장을 즐기고 기장을 주식으로 삼아 모두의 영양구조를 개선할 수 있기를 바랍니다. 기장은 곡물 중 영양가가 가장 높기 때문에 가뭄에 강한 작물이라는 것도 알고 있으며 이는 물이 부족한 국가에 매우 중요합니다.

양식 분야의 또 다른 예를 들면, BGI 농업은 단순히 일반 수산물을 생산하는 것이 아니라 우리가 키우는 물고기가 더 나은 품질을 갖고 유해한 항생제, 중금속 및 기타 유해 물질이 포함되어 있지 않기를 바랍니다. 모두가 두려워하는 것. 우리는 통제된 조건에서 물고기를 더 좋고 더 빨리 키우기를 희망하며, 이는 또한 정밀한 영양을 위한 노력이기도 합니다.

미생물의 또 다른 예로 BGI 농업은 현재 프로바이오틱스 제품을 보유하고 있으며 올해 출시할 계획이다. 인간 장내 세균총은 인간 게놈의 두 번째 집합이라고 합니다. 첫 번째 게놈 집합은 부모가 우리에게 물려준 DNA이고, 두 번째 게놈 집합은 장내 세균총입니다.

장내 세균총은 우리 인간의 건강에 매우 중요한 역할을 하며, 이는 현재 과학적, 임상적으로 입증되었습니다. 미생물 분야의 자체 연구를 통해 장내 세균총을 개선하여 장내 세균총에 유익한 박테리아가 더 많이 포함될 수 있도록 합니다.

세 번째 키워드는 경쟁력이다. 중국 농업이 직면한 문제는 더 이상 먹을 것이 충분하다는 문제가 아니라, 이제 개방된 조건에서 핵심 경쟁력을 어떻게 향상시킬 것인가의 문제입니다.

지난해부터 우리나라는 많은 대량 작물과 대량 제품에서 매우 심각한 도전에 직면했습니다. 외국은 기술, 토지 규모, 정부 지원 측면에서 많은 이점을 갖고 있기 때문에 중국은 여러 분야에서 심각한 국제적 도전에 직면해 있습니다. 근본적으로 우리는 두 가지 제약이 있다고 생각합니다. 첫째, 핵심기술, 특히 종자산업 기술의 부족, 둘째, 유전적 규모 또는 유전적 규모에서 파생되는 노동생산성 수준의 한계입니다.

Huada 농업은 자사의 기술적 장점은 물론 브랜드 가치, 시장 동원 및 교육 역량을 활용하여 특정 지역 내에서 중국 농업의 핵심 경쟁력을 향상시키는 데 기여하고 싶어합니다. 특정 범위 내에서 고유한 기여를 합니다.

기자: 지역적으로도 BGI 농업에는 전국 각지에서 많은 파트너가 있습니다. 심천과 전국의 다른 도시 간의 관계를 어떻게 포지셔닝할 수 있을까요?

메이 용홍: 지역 배치도 우리의 차기 전략 계획이라고 할 수 있습니다. 중국의 지역적 차이로 인해 이것은 또한 우리의 가장 기본적인 국가 조건 중 하나입니다. 남과 북, 동과 서의 차이는 세계 어느 나라보다 크다고 할 수 있습니다. 우리는 각 지역의 고유한 특성과 자연 조건을 바탕으로 우리가 농업에 진출하기에 가장 적합한 지점을 반드시 선택할 것입니다. 앞으로 예를 들어 지금 우리가 북쪽에 있다면 샤오미의 기술과 컨테이너 양식 기술을 더욱 홍보하고 활용하겠습니다. 남부지역에서는 과일 분야에 진출하는 등 기존 식생활 구조를 개선하기 위한 조치도 검토하고 있습니다. 우리가 만들고 싶은 과일은 평범한 사과와 오렌지가 아니라 우리의 야채바구니와 쌀가방을 풍요롭게 해주는 특별한 작물입니다. 간단히 말해서, 중국에 대한 우리의 모든 사고는 지역의 다양한 특성과 요구에 기초하고 있습니다.