팀 관리의 핵심은 무엇인가요?

팀 관리의 핵심 가치:

1. 올바른 규칙과 규정을 개발합니다.

2. 명확하고 일관된 목표를 설정합니다.

3. 긍정적이고 진취적이며 단합되고 진보적인 업무 분위기를 조성합니다.

4. 문제 해결의 핵심은 원활한 의사소통 능력입니다.

팀워크는 개인의 이익과 성취에 대한 존중을 기반으로 합니다. 핵심은 협업이며, 가장 높은 수준은 모든 구성원의 구심력과 결속력, 즉 개인의 이익과 전체적인 이익의 통일성을 통해 팀의 효율적인 운영을 도모하는 것입니다.

팀 정신을 형성한다고 해서 팀원들이 희생할 필요는 없습니다. 오히려 개성을 전파하고 전문 지식을 표현하는 것은 팀원들이 함께 업무 목표를 달성하고, 협력 의지를 명확히 하며, 협력을 통해 실질적인 내재적 동기를 부여할 수 있습니다. 좋은 업무 태도와 헌신 없이는 팀 정신이 없습니다.

추가 정보:

팀 구성을 위한 기본 조건:

1. 팀 개발 목표를 설정합니다.

골은 팀이 어려움을 극복하고 승리를 이룰 수 있도록 하는 효과적인 동기부여 요소이자 원동력이다. 만약 어떤 사람이 팀의 미래 발전 목표를 분명히 보고, 팀 목표가 달성되면 많은 이익을 공유할 수 있다고 믿는다면 위의 두 번째 점에서 나쁜 현상은 없을 것입니다.

2. 책임, 권리, 이익이 통일된 팀 관리 메커니즘을 구축합니다.

팀 운영 과정에서 팀은 핵심 업무에 적합한 사람과 핵심 업무를 담당하는 사람을 결정하여 권리와 책임이 명확하게 정의되고 지속적으로 중복되도록 해야 합니다. 회사의 전체 수명주기 보상 시스템을 주의 깊게 연구하고 설계하여 매력적으로 만드십시오. 공헌도 변경에 따라 급여 수준이 변경되지만 인원 증가에 제한을 받지 않으며 공헌도에 따라 지급이 보장되며, 공헌도 증가로 인해 급여 수준이 감소하지 않습니다. 인원.

참고 자료:

바이두 백과사전 - 팀 빌딩