추심 및 채권 추심 업무 계획

설문조사 조사와 예측 기술이라는 두 가지 과학적인 방법을 사용하여 작업 계획을 효과적으로 작성하세요. 어떤 업무를 계획할 때 상사는 제출된 업무계획을 바탕으로 최선의 계획을 선정하게 되는데, 업무계획서에는 어떤 내용을 기재해야 합니까? 다음은 제가 귀하를 위해 정리한 채권추심 및 채권추심 업무계획입니다. 참고용으로만 활용하시기 바랍니다. 징수 및 채무 징수 업무 계획 1

제1조

개혁, 개방 및 기업 발전의 요구에 더욱 적응하고 기업의 이익을 보호하며 기업을 활성화하기 위해 이러한 조치는 특별히 고안되었습니다.

제2조

부채청산은 기업경영에 있어서 중요한 업무이다.

부채정산 업무의 질은 기업의 생산 및 운영 성과는 물론 기업의 생존에도 직접적인 영향을 미친다.

그러므로 각급, 단위, 부서의 리더들은 이에 주의를 기울여야 하며 가볍게 여겨서는 안 된다.

'부채 청산은 이익, 부담을 줄이는 것이 효율성 증가'라는 개념 확립이 필요하다.

제3조

유한회사를 설립할 때에는 회장과 총경리가 팀장이 되고, 수석회계사가 부팀장이 되며, 청소팀이 된다. 공안부, 기율검사위원회, 법률사무소, 재정부 등으로 구성된다. 채권추심 지도그룹은 재무부 산하에 채무청산국을 두고 있으며, 이는 구체적으로 채무 청산 업무를 전담하고 직속 기관이다. 비즈니스 측면에서 재무 부서의 직접적인 리더십.

제4조

새로 시작한 프로젝트가 시작되면 프로젝트 부채 정산팀을 구성해야 한다.

부채정리팀은 프로젝트 매니저를 단장으로 하고, 프로젝트 기획감시자와 재무디렉터가 합류하여 프로젝트 가격 책정, 완료 계정, 복구 관련 업무를 공동으로 완료합니다. 프로젝트의 각종 채권 추심이 완료될 때까지 채무 추심이 연체됩니다.

제5조

수년 간 남은 프로젝트 채권 및 기타 채권에 대해 각 단위는 포괄적인 정리를 수행하고 부채가 있는 단위, 부채의 연령 및 기간을 구별해야 합니다. 실제 납부해야 할 금액, 납부내역, 복구예상시간 등을 기재하여 책임사항을 구분하고 추심이 용이하도록 합니다.

제6조

회사는 지난 몇 년간 남은 채권에 대하여 해당 책임자를 지정하여 징수하고 임금과 연계하는 방식을 시행해야 한다. 및 평가에 대한 보너스 서명 부채 청산 및 보증 책임 편지는 책임자의 책임과 의무를 명시합니다.

책임 서한에 명시된 기간 내에 징수가 완료되면 책임자에게 급여가 지급되고 회수 금액의 일정 비율에 따라 보너스가 지급됩니다.

완성된 매출채권의 경우 1~2년 경과된 매출채권은 1로, 3년 경과된 매출채권은 2, 4년 경과된 매출채권은 1로 보수됩니다. 3으로 보상되며, 5세 이상인 사람은 4로 보상됩니다. 완료되었지만 아직 해결되지 않은 프로젝트는 5‰ 비율로 보상됩니다.

제7조

프로젝트 완료 후 새로 시작한 프로젝트는 완료 시 프로젝트 채권 및 기타 채권이 있는 경우 프로젝트 관리자는, 비서, 기획이사, 재무이사는 해당 연도 급여 수입의 20%, 10%, 5%, 5%의 벌금을 부과하고 기한 내에 환수하도록 명령합니다.

채무를 회수한 후 원래의 벌금을 환불해 드립니다.

지난 1 년간 남은 채무를 청산하는 사람이 책임 서한 기한 내에 지불을 완료하지 못하는 경우 지정된 시간이 속하는 달부터 모든 임금이 정지됩니다. 초과한 경우, 채무가 회수될 때까지 상환되지 않으며 전항 제5조에 규정된 연령에 따라 지급된 환매 보너스를 취소합니다.

제8조

채무 청산 담당자가 채무 청산을 위해 나갈 경우에는 출장 전에 수석 회계사의 승인을 받아야 하며 그렇지 않은 경우 관련 비용은 본인이 부담합니다. 개인 자신.

채무 청산 과정에서 채무 청산 담당자가 지출한 여비 및 숙박비는 채무 청산 사무국의 심사를 거쳐 관련 지도자들의 승인을 거쳐 상환될 예정이다. 회사 리더의 승인.

9조

청산 및 인출된 자금은 적시에 계좌에 기록되어야 합니다.

자금의 사용은 기업 자금 관리 범위에 포함되며, 누구도 허가 없이 지급할 수 없습니다.

외채 상환의 경우 관련 책임자가 적시에 상환 계획을 제시하고 회사 경영진의 승인을 받아 진행해야 합니다.

제10조

재무부는 본 규정의 해석에 대한 책임을 집니다.

발행일부터 시행됩니다. 징수 및 연체에 대한 작업 계획 2

최근 몇 년 동안 XXX Company의 급속한 발전과 지속적인 건설 능력의 향상으로 자본 흐름에 대한 수요가 해마다 확대되었으며 결제 자금은 회사의 자본 수요 모순이 점점 더 두드러지고 있습니다. 프로젝트 연체금 회수는 회사의 이익을 보호하고 부실채권을 활성화하기 위한 주요 자금원입니다. 자금 조달, 자본 회전율 가속화, 자본 수요 충족, 자본 효율성 증대, 회사 경쟁력 강화를 위해 회사의 모든 회사에는 모든 수준의 리더가 있으며 모든 부서는 부채 청산 업무를 중요시하고 적극적으로 지원해야 합니다. 부채 청산 업무에 대한 그룹 회사의 통일된 조치와 요구 사항을 준수하고 이를 회사의 실제 상황과 결합하여 신중하게 조직하고 이행에 세심한 주의를 기울이고 성실하게 이행해야 합니다. 모든 채무 청산 직원은 현실적이고 실용적인 업무 태도와 열심히 일하는 스타일로 다양한 외부적 어려움을 극복하고, 프로젝트 지불 회수 채널을 개설하기 위해 열심히 노력했으며, 프로젝트 지불 회수 결과를 확대하기 위해 최선의 노력을 다했으며, 프로젝트 부채 회수를 포괄적으로 추진했습니다. 올해 회사에서 발행한 정산 업무가 완료되었습니다. 연체금 업무 지표를 고려하여 XX년 연체금 징수 업무는 이제 다음과 같이 정리됩니다.

1. 업무 지표 발행:

일년 내내 XX회사는 XXX백만 위안의 XXXX년 연체금 정산 지표를 발행했으며, 이는 당사가 추심 사무실에 넘겨준 연체금 총액에 해당하며, 연체금 총액은 다음과 같습니다. 10,000위안

2. 구체적인 업무 방식:

(1) , 이념적 이해 향상, 조직 리더십 강화

경영은 기업의 이익 추구의 영원한 주제입니다. 자금을 모으고, 재정을 관리하고, 자금의 혜택을 효과적으로 활용하는 것은 기업 재무 관리의 중요한 수단으로 점점 더 많은 주목을 받고 있습니다.

막대한 양의 프로젝트 자금이 연체되어 회사의 재정 상황이 악화되고 발전이 제한됩니다.

열심히 일해 벌어들인 미미한 수익이 점점 고갈되고 있어 안타깝다.

프로젝트 대금의 장기 연체 중 일부는 대손, 불량채권을 형성해 회수할 수 없는 상황까지 이르렀다.

가혹한 현실에 직면하여 우리는 부채 청산, 자본 축적 감소, 자본 압력 완화 및 자본 사용 효율성 향상을 잘 수행해야만 기업이 더 좋고 더 빠른 경제 발전을 이룰 수 있다는 것을 분명히 깨달았습니다.

부채 청산 업무는 기업의 발전과 건설, 사업 관리, 표준화된 운영, 자본 환입, 사용 효율성 등과 밀접하게 연관되어 있는 고된 체계적 프로젝트이다.

따라서 대다수 간부와 직원들에게 채무 청산 업무 수행의 중요성과 시급성에 대한 인식을 높여야 채무 청산 업무가 원활하게 진행될 수 있는 좋은 분위기를 조성할 수 있습니다.

따라서 회사의 각급 리더는 부채 청산 업무에 큰 중요성을 부여하고 업무에서 직면하는 어려움과 문제를 신속하게 해결하도록 지원하며 인적, 물적, 재정적 자원 측면에서 강력한 지원을 제공해야 합니다. .

(2) 채권자권리청산 및 기본정보 확립

연내 과제목표를 완수하고 계획적으로 업무를 수행하기 위해 2단계 채무정리를 실시한다. 조직은 부채 청산 프로젝트의 실제 상황에 따라 부채를 분할해야 합니다. 이 프로젝트는 부채 청산 계획을 개발하고 채무 청산 지표를 분해 및 수량화하며 책임자에게 채무 청산 업무 지표를 할당합니다.

채무정리자료 정리 및 개선, 공사계약서, 정산자료, 준공자료, 각종 문서 및 증빙자료 등을 검색 및 수집하고, 채권자별 권리의 배경사유 및 현황을 명확히 하고, 채권자와 채무관계 및 연체금액을 추가적으로 확인하고, 프로젝트별 채무정리정보 파일을 구축합니다.

이를 바탕으로 건설계약(합의서)에 따라 전년도 준공공사 결산금, 준공공사 미정산금, 점검 및 산정된 사업비 등을 기재한다. 그러나 계약에 합의된 대로 지급되지 않았으며 모든 클래스 마진은 항목별로 계산되어 부채 상환 범위를 정확하게 정의합니다.

실제로 추심이 어려워 추심사무소에 인계해야 하는 물품은 위 추심정보파일을 가지고 인계해야 합니다.

(3) 정량적 지표 및 표준화된 관리

부채 청산 실태를 토대로 회사는 2009년 '부채 청산 관리 대책'과 '부채 청산 목표 책임 서신'을 제정할 예정이다. ", 2단계 채무 청산 단위 및 전임 추심자의 책임을 명확히 하고, 임무 지표를 완료하기 위해 채무 청산 업무를 이행하도록 보장하고, 각 추심자에게 압력을 가하며 "4가지 결정" 업무를 실시합니다. 즉, 인사를 임명하고, 목표를 설정하고, 임무를 설정하고, 상벌을 설정하는 것입니다.

각 채무조정 담당자에게 업무지표를 분해하고, 시스템과 실제 결과를 바탕으로 인력을 평가하고, 채무가 형성된 기간과 추심 난이도에 따라 일정 비율의 수수료를 지급한다. 상근 채무자에 대한 기본급, 성과급 및 기타 급여 보조금은 업무 지표 완료 및 부채 회수 수수료 비율에 따라 모두 평가 및 지급되어 업무 계획을 감독합니다. 빚을 탕감하는 사람들, 빚을 탕감하는 사람들의 열정을 총동원해 주십시오.

채무 정산 재방문 기록을 작성합니다. 채무 정산 담당자는 각 채무 정산 과정에서 상대방이 한 말과 약속을 간략하게 기록한 다음 채무자 단위의 접수 담당자에게 서명을 요청합니다. 확인.

이를 통해 한편으로는 채무자 단위로부터 큰 주목을 받는 한편, 부채 상환 인력을 역동적으로 관리하게 되며, 다른 한편으로는 항상 채권자의 권리에 대한 법적 조치에 대한 공소시효를 연장합니다.

정기적인 부채 정리 회의 시스템이 정기적으로 개최되어야 합니다. 모든 수준의 리더는 부채 정리 작업에서 발생한 문제에 대해 즉시 보고를 받고 적시에 연구하고 적절하게 조정해야 합니다.

각 단위는 매월 추심된 채무 건수, 항목 수, 금액, 채무 청산 지표 완료 등에 대한 통계를 수집하여 회사 재무부 및 채무 청산실에 보고해야 하며, 점차적으로 신용 관리 및 채권 추심을 표준화된 관리 트랙으로 통합합니다.

(4) 업무 우선 순위 강조

채권자 권리 형성 이유와 채무자의 신용 상태를 바탕으로 각 채권자 권리에 대한 분석 및 연구를 수행하고 결정합니다. 키 수집 개체.

첫째, 채권자권 구성이 복잡하고 채권자권리가 불분명한 프로젝트를 정리 대상으로 삼는다.

둘째, 연체금이 길고 금액이 크며 리스크가 높은 채권자권리 프로젝트를 대상으로 한다. 체납금 청산에 초점을 맞췄습니다.

셋째, 정부 투자 프로젝트와 부동산 개발 프로젝트에 중점을 둡니다.

중요하고 어려운 프로젝트의 경우 다양한 상황에 따라 구체적인 부채 청산 계획 및 조치가 수립되며 지정된 담당자는 부채 청산 목적을 달성하기 위해 다양한 수단과 채널을 최대한 활용할 책임이 있습니다.

(5) 구체적인 조치.

시스템을 개선하고, 프로젝트를 명확하게 하고, 정보를 개선하고, 파일을 구축하고, 계획을 수립하고, 핵심 사항을 강조하고, 작업 지표를 정량화해야만 연간 작업을 질서있게 수행할 수 있습니다.

채무 해결의 주요 조치는 다음과 같습니다.

1. 법적 수단을 사용하여 부채 해결을 촉진합니다. 돈이 있지만 상환하지 않는 채무자는 고의적으로 채무를 불이행하고 매우 오만한 태도를 취합니다. 형식에 의거하여 법적 수단을 사용하여 채무를 청산하고 기업의 합법적 권익을 수호합니다.

2. 온라인 플랫폼을 사용하여 온라인으로 부채를 청산합니다.

국가의 건설 분야 프로젝트 대금 체납 청산을 기회로 건설부 '중국 건설 공정 정보 네트워크'에 청산 프로젝트를 신청하고 인터넷 개방성을 활용 연체금을 청산하기 위해.

저희 채무조정실 임직원 모두는 목표가 달성될 때까지 포기하지 않는 정신으로 혹독한 추위와 무더위를 이겨내며 여러 가지 어려움 속에서도 채무조정의 최전선에서 일해왔습니다. 그리고 채무자들의 변명까지. 1년 동안 빚 청산 횟수는 평균 200~300회에 달했다. 피곤하다고 불평도 불평도 하지 않았다. "단단한 뼈"가 차례로.

일부 채권추심자들은 중병을 앓는 노인들을 돌보지 못해 병원에 입원하기도 했고, 몇 달 연속 빚을 갚으러 나간 이들의 '차가운 눈'이 익숙했다. 일부는 불합리한 채무자들에게 욕을 받았지만, 어디를 가든지 따라가며 돈을 모을 때까지 떠나기를 거부했습니다. 올해는 빚을 졌던 모든 단위가 어느 정도 돈을 되찾았으며 공백이 없는 것이 바로 이러한 정신입니다.

돈을 벌기 위해 우리 부채 정리 직원은 사무실을 청소하고 사람들을 위해 차와 물을 만들어 주었습니다.

어떤 빚 청산 담당자들이 혼나고 울다가 눈물을 닦고 다시 채무자 사무실로 들어간 모습이 감동적이었습니다. 일.상황.

3. 기존의 애로사항 및 문제점

지난 1년 동안 회사가 사업대금 연체관리를 적극적으로 할 수 있었던 기회를 계기로 원금회수 및 청산에 있어 좋은 성과를 거두었습니다. 미불.

그러나 아직 갈 길이 멀다. 현재 회사의 빚이 많고, 관련 갈등과 문제가 여전히 진행 중이며, 이전 합의와 후속 합의 사이의 갈등이 두드러지고, 문제 있는 계약도 여전히 흔하다. , 완료된 프로젝트는 상당한 수준의 연체 상태에 있으며, 프로젝트 결제가 어렵고 장기간 지연되는 경우가 만연해 심각한 문제가 되었습니다.

채무청산 인력의 전반적인 종합적 역량은 아직 취약해 업무 실무 개선이 필요하며 향후 교육 활동에서도 강화가 필요하다.

또한 간부와 직원들에게 채무 청산 업무 수행의 중요성과 시급성에 대한 인식을 제고하고, 각 기능 부서의 역할을 효과적으로 수행하며, 서로 협력하고, 서로 지원하는 것이 필요합니다. , 부채 청산 작업을 완료하기 위해 합동 세력을 구성합니다.

4. 연체금 청산을 위한 다음 단계에 대한 계획 및 제안

1년간의 공동 노력 끝에 프로젝트 대금 연체 문제는 향후 어느 정도 완화되었습니다. , 연체금이 청산됩니다. 일은 기업의 건전하고 빠른 발전 과정에서 해결해야 할 주요 문제 중 하나가 될 것입니다.

향후 작업을 위해서는 이념적, 인지적 문제를 계속해서 해결해야 합니다.

부채 청산 업무의 장기적이고 복잡하며 힘든 성격을 충분히 이해하고 강력한 발전의 추진력을 계속 유지하며 추심 및 추심 업무를 계속해서 훌륭하게 수행하고 전략적으로 장기적인 노력을 위해 정신적으로 준비되고 전술적으로 집중합니다. 업무의 좋은 조직, 계획 및 심층적인 발전.

기업의 발전에 집중하고 이념을 풀지 말고 조직 조치를 약화시키지 말고 부채 징수 및 청산을 강화하지 마십시오. 책임을 다하고 심층적인 실천을 수행하며 부채 청산 업무의 질과 효과를 더욱 향상시킵니다.

계속해서 조직관리를 더욱 강화해 나가겠습니다. 추심 및 채무추심 업무계획 3

제1장 일반원칙

제1조. 판매업자 및 고객의 대금지급연체, 연체, 대금거부를 해결하기 위해 기업의 생존과 발전을 제한하는 주요 문제인 회사의 유동성 부족과 끊임없는 법적 분쟁을 야기하는 기업의 경영 활동(채무 청산 업무)에 대한 관리를 강화하고 기업의 운영을 표준화하고 방지합니다. 지연 및 연체를 방지하고 기업의 경영 품질을 향상시키기 위해 이러한 조치를 특별히 마련했습니다.

제2조 매출채권이라 함은 각종 공급계약(약정)에 따라 회사가 구매자로부터 회수하여야 하는 각종 지급금을 말한다. 여기에는 주 기계 대금, 확정 창고로부터의 선지급, 파이낸싱으로 인한 회사의 환매 및 선지급, 운송비 선지급, 부속품 지급 등이 포함됩니다.

제3조. 연체금이란 계약서에 명시된 기간을 초과하여 미수금 및 미수금이 발생한 금액을 말하며, 연체로 인해 갚아야 할 이자를 포함한다.

제4조. 회사는 우리나라 관련법령에 의거 소송 또는 비소송 방식으로 매출채권을 추심하고, 지급불이행으로 인한 경제적 분쟁을 처리하며, 체결된 계약서에 의거 이력을 해결합니다. 공급 계약 및 이행 상태 나머지 지불 연체 사항과 연체 발생을 방지하기 위해 취한 조치는 본 조치의 업무 범위에 속합니다.

제2장 조직의 책임 및 인력

제5조. 회사는 "연체금 정산 실무 그룹"(이하 "회사의 연체금 정산 그룹"이라 함)을 설립합니다. 채무 청산 업무는 총책임자의 지휘 하에 지정된 리더가 회사의 채무 청산 리더십 업무를 전담합니다.

제6조. 채무 청산팀은 회사의 직접 지휘 하에 회사의 채무 청산 업무에 대한 전문적인 관리 및 업무 지도를 실시하고, 대량의 물품 회수에 참여하며, 조정 및 조정 업무를 수행한다. 채무 정산 업무 중 발생하는 주요 문제를 해결합니다.

제7조 회사의 모든 부서와 자회사는 채무 청산 업무를 중시해야 하며, 총경리는 핵심 책임자를 임명하여 채무 청산 업무를 담당하도록 해야 하며 특별 채무 청산 기구를 마련해야 한다. 부채 청산 업무를 담당하는 기관은 충분한 수의 직원을 갖추고 명확한 업무 책임을 규정해야 합니다.

제8조. 회사는 매출채권을 관리하는 부서의 회계를 점진적으로 구축, 개선하고 이에 대한 독립적인 책임을 져야 하며, 재무, 영업, 법무 및 기타 업무를 담당해야 합니다. 하위 회사가 협력하여 채무 정산 업무 시스템을 구축하고 기밀 사건, 딜러 신용 및 전사적 위험 관리 시스템을 점차적으로 구축했습니다.

제9조. 회사의 채무조정팀의 직원은 일정 수준의 전문성과 종합적인 업무능력을 갖추어야 한다. 채무정리팀 직원의 전문적 자질 함양과 전문성 향상을 중요시하고, 제도 내외부에서 채무청산업무와 관련된 다양한 업무교육에 참여할 수 있는 인력을 지원하고 적극적으로 선발할 필요가 있다.

제3장 책임체계

제10조. 채무담당자는 채무청산 업무에 대한 최초의 책임을 지는 자로서 소속부서와 회사 자회사에 대하여 전적인 책임을 진다. 부채 정산은 부채 정산팀의 도움을 받습니다. 연체액이 많고, 계좌 연한이 길고, 어려움이 높은 딜러 및 고객의 경우 회사의 주요 부서 관계자가 계획, 의사 결정, 조직 및 실행에 직접 참여해야 합니다. , 제 11 조. 회사의 지도팀 구성원은 부채 청산 업무 지원에 적극적으로 참여하고 분업에 따라 상응하는 부채 청산 책임을 지며 부채 청산 지표를 지도팀의 업무 평가 지표 시스템에 포함시켜야 합니다.

제12조. 회사의 재무이사는 채무정리업무와 관련된 재무자료에 대한 전문적인 관리책임을 갖는다. 회사의 재무부서는 계약서에 명시된 지급 조건에 따라 대금 징수를 신속하게 감독하고, 연체 발생을 통제하며, 연체금 징수 및 회수를 감독하고, 연체금 정산 비용을 결정하며, 불량 처리를 지원합니다. 부채.

제13조. 부서의 책임

1. 회사의 법무 부서는 회사와 자회사의 채무 청산 업무를 관리, 조정 및 지도하는 책임을 집니다. 채무 청산을 위한 우수한 관리 시스템과 관리 방법을 성실하게 실행하고, 채무 청산 업무의 진행 상황을 파악 및 요약하고, 관련 보고서를 검토 및 작성하며, 각 링크의 채무 청산 책임자의 업무를 관리 및 감독합니다. 고객 채무 청산을 위한 조치와 방법을 연구하고 공식화하기 위해 관련 부서를 조직하는 일을 담당합니다.

2. 마케팅 부서와 그 자회사는 계약 체결 및 이행의 전 과정에 대해 지속적인 책임을 져야 합니다. 채무 정산 과정에서 계약 조건과 관련된 분쟁을 조정 및 해결하고, 공급 계약 및 정산 정보를 기반으로 효과적인 증거를 제공하며, 채무 추심의 근거를 제공하는 역할을 담당합니다. 채무정리 딜러 및 고객이 위치한 지역의 경우, 해외사무소에서 채무정리팀의 대응을 지원해야 합니다.

3. 재무부는 연체금 정산 시 지급 정산 및 회수 업무를 강화하고, 재무회계 및 추심 절차를 엄격히 시행하며, 연체금에 대한 정확한 데이터를 제공하고, 고객 자금에 대한 동적 정보를 수집하고 연체금을 정산해야 합니다. 적시에 회사와 그룹 커뮤니케이션. 부채 정산 작업 수행 시 부채-출자 교환, 물리적 부채 상환, 물리적 실현 및 자산 평가 구현에 참여합니다.

4. 기술 센터, 고객 서비스 부서 및 회사 자회사는 고객이 불만을 제기하는 품질 문제를 조정 및 처리하고 해결하며 부채 청산에 방해가 되는 요소를 제거하기 위해 신속하게 힘을 모아야 합니다. .

5. 채무사업이 위치한 자회사는 재무, 법무부서 및 채무조정팀이 지급결제 금액을 파악하고 적시에 지급결제가 이루어질 수 있도록 관련 정산증명서를 제공해야 합니다.

6. 마케팅 부서는 증거의 완전성과 정확성을 보장하기 위해 사업 협력 시 비자 협상 등 원본 정보와 데이터를 신속하게 제공해야 합니다. 그리고 사건이 법무 부서로 이관되기 전에 관련된 모든 정보를 법무 부서에 전달하십시오.

7. 법무 부서는 계약 체결 전 의견 서명, 계약 체결 후 내용 공개 및 검사가 실시되도록 법무 서비스 및 계약 검토 관리를 강화해야 합니다. 계약 이행 중. 각종 증거와 자료를 신속하고 정확하게 수집하여 효과적인 해결방안을 제시하고, 사건사실 및 소송승인 절차에 따라 사건을 평가, 접수, 소송을 진행합니다.

8. 회사 및 자회사의 기타 관련 부서는 해당 부서 및 자회사의 업무 기능에 따라 채무 청산에 대한 책임을 져야 합니다. 회사가 통일적으로 정한 체납업무를 이행하지 아니한 자는 이에 대한 책임을 집니다. 제14조. 회사 및 타 부서의 동의 없이 체결된 해당 계약(계약)으로 인해 회사에 중대한 경제적 손실이 발생하는 경우에는 해당 업무의 책임자와 계약을 체결한 자를 직접 책임을 지는 자로 본다. 부채 청산 및 지불 징수 평생 책임자.

각 자회사는 계약 조건을 엄격하게 이행하고 고객 개발, 관계 유지 및 지불 징수를 결합하고 실제 지불 징수를 기반으로 딜러와 고객 간의 관계를 유지해야 합니다.

제4장 채무 청산 원칙

제15조 채무 청산의 지도 이념은 계약에 따라 청구권을 주장하고 법에 따라 권익을 보호하는 것이다. 선제적 추심과 전략중시를 원칙으로 창의적 부채청산 업무를 수행합니다. 부채를 청산할 때에는 대출 상환, 세금 공제, 부채 상환, 부실 자산 처분 등을 결합하는 데 주의를 기울여야 합니다. 부채 청산, 시장 개척, 고객 유지 간의 관계를 적절하게 처리하는 것이 필요합니다. 제16조: 연체된 딜러, 고객 및 관련 채무자를 하나씩 분석하여 연체 원인을 파악하고, 채무 청산 목표 및 실행 계획을 결정하며, 고객의 자금 및 신용 상태에 따라 다양한 징수 방법을 채택해야 합니다. , 결제 누락 지표를 확인합니다.

재정상태가 양호한 딜러, 고객, 채무자에 대해서는 현금회수를 위한 회수노력을 강화해야 한다.

재무 상황은 좋지 않지만 프로젝트 시장 전망이 밝은 딜러, 고객 및 채무자의 경우 충분한 조사와 실증을 거쳐 효과적인 모기지 보증을 사용하여 부채를 상환하고 재무부에 보고할 수 있습니다. 부서 및 법무부서 및 유관부서의 검토 후, 관련 리더의 승인이 있어야만 시행 가능합니다.

재정 상황이 열악하고 관리가 열악한 딜러, 고객 및 채무자를 위해 부채를 현물로 지불하는 방법을 고려할 수 있으며 자산 식별, 평가, 보존, 자산 소유권 이전 등록, 등.

재정 상태가 좋지 않거나 악의적인 채무 불이행 또는 악의적인 채무 탈루가 있는 고객 및 채무자는 기업의 권리 및 이해.

제17조. 체납금 정산을 위한 기본정보 및 서류 관리를 강화하고, 현재 진행 중인 공급협력업무 및 지급업무 연체이력에 대한 정보를 꼼꼼히 정리한다. 매출채권 원장을 구축하고, 채무정산 업무를 역동적으로 관리합니다.

제18조: 조건이 허락하는 경우 기업의 연체금과 채무에 대한 이중 압력을 줄이기 위해 법적 절차에 따라 채권과 채무의 양도를 수행해야 합니다.

제19조: 내부 협상, 내부 중재, 채무자와의 동시 해결 및 시장 경제 법칙에 따라 운영하는 원칙에 따라 회사와 자회사 및 부서 간의 분쟁을 적절하게 해결합니다. 채권자의 권리와 채무 문제가 관련되어 있습니다. , 제20조 "계약법", "보증법" 및 기타 법령과 최고인민법원의 "계약법", "보증법" 및 기타 사법해석에 대한 사법해석은 해당 문제를 해결하기 위한 법적 근거입니다. 체납 문제. 계약에 따라 돈을 지불하지 않는 채무자에 대해서는 회사의 권익을 보호하기 위해 법적 무기를 사용해야 합니다.

제5장 연체방지조치

제21조. 시장조사, 고객신용조사, 사업전망 분석에 유의하고 사전 예방업무를 강화한다. 판매계약 심사체계를 구축, 개선하고 세부적인 계약내용과 조건을 제정하며 공급계약을 신중하게 체결하고 체납위험을 원천적으로 합리적으로 예방 및 해결하며 조달판매업무의 질을 제고한다.

제22조: 회사의 검토를 거친 표준 계약서의 사용을 준수하고 공급 계약서의 정산 및 대금 지급에 관한 구속력 있는 조항을 강화합니다. 결제금액 및 기한, 계약위반 책임, 결제방법 등을 명확히 합의합니다.

제23조. 공급업체, 자회사, 부서는 계약을 엄격히 이행하고 제품 품질을 보장해야 한다. 우리는 고객의 의견에 적시에 피드백과 열정적인 대응을 제공하고, 문제를 신속하게 해결하며, 고객에게 불이행에 대한 어떠한 핑계도 남기지 말아야 합니다.

제24조: 각 직급, 직종, 직위별 인원의 증거인식을 강화하고 기초정보관리를 강화한다. 계약을 이행하는 동안 우리는 사업 진행 정산 및 수집을 매우 중요하게 생각하며 모든 경제 및 사업 활동을 언제든지 기록하고 서신 등록, 비자 확인 및 변경 협상 문서 보관을 잘 수행하며 다음 사항에 세심한 주의를 기울입니다. 채무자의 신용정보를 파악하고, 적시에 증거 및 자료를 수집하며, 채권 및 채무조정을 위한 소송전 기본업무를 완벽하게 준비합니다.

제25조. 계약 이행 과정에서 딜러와 고객이 계약에 따라 대금을 지불하지 않거나 대금 회수액이 약정 비율보다 낮다는 사실이 발견되면 모든 관련 부서는 즉시 조치를 취해야 합니다. 적시에 불이행 위험을 해결하기 위해 공급 또는 관련 조치를 중단할 때까지 자신의 의무에 따라 조치를 취합니다.

제26조. 계약에 따라 재화의 공급이 완료된 후, 계약에서 약정한 대로 공급대금을 전부 징수하지 아니하거나 체납금에 대한 채권자의 권리가 합리적으로 약정되지 아니한 경우 또는 회수가 보장되지 않으며 추가 공급이 허용되지 않습니다.

제27조: 종합 SMIS 정보 구축을 적극 강화하고, 회사와 대리점, 대리점 및 고객 단말기 계약서, 고객 서비스 보고서, 신용 정보 및 파일 등의 신용 정보 및 파일을 포함하는 기업 고객 신용 정보 데이터베이스를 점진적으로 구축합니다. 등을 위해서는 적시에 smis 시스템을 업로드하고 네트워크 관리를 구현하며 현대적인 수단을 사용하여 위험을 방지해야 합니다.

제6장 책임 조사

제28조: 자회사와 부서는 연체금 발생 상황과 불리한 회수 상황을 자세히 분석하고 개인 책임과 단위 책임을 구분해야 합니다. . 책임 있는 자는 책임을 져야 하며 결코 용인되거나 수용되지 않을 것입니다. 불법범죄를 구성하는 자는 법에 따라 법적 책임을 지게 됩니다.

제29조. 기업의 기업 재산에 손해를 입히고 회사의 국유 재산에 손실을 초래하는 채무 상환 지연은 관련 국내 법률, 규정 및 회사의 관련 보상에 따라 처리되어야 합니다. 그리고 처벌 규정.

1. 심각한 체납금을 회수하지 못한 딜러와 고객에 대해서는 담당자와 영업관리자가 직접적으로 금전적인 책임을 져야 합니다.

2. 연체로 인한 중대한 손실에 책임이 있는 사람은 손실이 회복되거나 감소되기 전에 승진하거나 회사에서 전출되는 것에 동의해서는 안 됩니다.

3. 금융인이 채무정리업무 중 재무관리제도를 위반하여 직·간접적으로 손실을 입힌 경우에는 회계법 및 재무관리제도에 따라 책임을 지게 됩니다.

4. 계약체결부서의 사전작업 착오, 고객신용 부정확 등으로 심각한 대금지불 및 손실이 발생하는 경우, 해당 부서의 책임자 및 당사자는 상황에 따라 책임을 져야 한다. .

5. 심각한 불이행에 직접적으로 책임이 있는 영업사원은 퇴사절차 진행에 동의하지 않으며, 평가 참여 자격도 취소됩니다. 해당 연도 대금 회수 및 채무 청산 목표를 달성하지 못한 분들은 수수료 보상 및 연말 보너스를 받으실 수 없습니다.

6. 미수금이나 연체금은 자회사, 부서 관리팀 또는 영업사원에게 커미션, 연말 상여금 및 기타 보상을 현금화하기 위한 실제 수입으로 사용되어서는 안 됩니다. 채무 청산에 솔선하지 않거나 채무 청산 업무를 지연시키고, 연체금 및 채권을 "소수인" 또는 "소규모 팀"이 소비하거나 개인적인 이익을 위해 "소형 금고"로 사용하는 사람은 책임자입니다. 상황에 따라 책임을 지게 됩니다.

7. 채무를 이행하지 않는 부서나 개인은 엄벌에 처할 것이며, 손실을 초래한 자는 상황에 따라 금전적, 법적 책임을 지게 될 것입니다.

8. 채무 청산 결과나 통계 자료를 허위로 보고하거나 은폐한 경우 책임자에게 책임을 묻고, 범죄가 성립할 경우 형사처벌을 받게 됩니다. 책임이 있는.