인민해방군의 연설을 배워보세요

'인민해방군에게서 배우다'라는 책을 읽으며 인민해방군이 작은 것에서 큰 것으로, 소수에서 큰 것으로, 약한 것에서 강한 것으로, 그리고 인민해방군이 발전하는 과정에서 많은 유익을 얻었다. 그것은 나의 일, 생각, 공부에 큰 영향을 미쳤으며 자기 건설 및 기타 측면을 촉진하는 데 큰 역할을 합니다. 나는 인민해방군을 공부한다는 것은 이러한 측면에서 인민해방군의 귀중한 경험을 배우고, 이러한 귀중한 경험을 진정으로 배우고 적용하며, 이러한 정신을 충분히 발휘하고 개인의 직업에서 이러한 진리를 실천하는 것이라고 생각합니다.

먼저 인민해방군을 배우려면 인민해방군의 단결과 진취, 근면, 헌신의 팀정신을 배워야 한다.

PLA 장교와 군인, 부서 간, 친구와 이웃 간, 항상 정치적 단결, 사상의 단결, 행동의 단결을 추구합니다. 직장에서 우리는 인민해방군의 단결된 협력방식, 즉 모든 관계에서 서로 존중하고, 서로 돕고, 자신에게는 엄격하고, 남에게 관대함을 배워야 합니다. 《어려움을 보면 일어나고, 명예를 보면 굴복하고, 앞선 사람을 보면 배우고, 뒤떨어진 사람을 보면 도와준다》라는 공산주의적 풍조를 계승하고 《1인》의 정신을 이어나가야 한다. 어려운 일이 있으면 만명이 돕고, 어려운 일이 있으면 사방에서 지원하라." *공산협조의 정신. 전체적인 관점을 확립하고, 전체적인 상황을 고려하고, 전반적인 상황을 이해하고, 부서주의에 반대하는 것이 필요합니다. 우리는 겸손한 태도를 견지하고 비원칙적인 문제에 대해서는 관용과 이해를 갖고 단결을 방해하는 오만, 오만이라는 이념적 경향을 반대해야 합니다.

Unity는 전투 효율성을 가져오고, 실용주의는 생산성을 가져옵니다. 향후 업무에서 China Telecom의 모든 직원은 현실적으로 일할 것이며, 한편으로는 상사, 부하 직원 및 동급 부서와의 조정을 강화하고 포괄적인 조정 능력과 경제 서비스 능력을 지속적으로 향상시켜야 합니다. 한편, 우리는 비즈니스 지식에 대한 학습을 ​​강화하고 열심히 실천하며 지속적으로 비즈니스 역량을 향상시키고 기업 발전에 정당한 기여를 해야 합니다.

둘째, 인민해방군을 배우려면 인민해방군의 성실성과 효율적인 집행이라는 업무태도를 배워야 한다.

일상 업무에 있어 완벽한 규칙과 규정, 명확한 목표와 업무가 부족하지는 않지만, 명령을 강요하고 금지하며 철저하게 실행하는 일하는 자세가 부족합니다. 인민해방군 동지들로부터 배우는 것은 모든 행동에서 명령에 복종하고, 군사 명령에 복종하고, 책임감 있고 성실한 그들의 클랜 정신에서 배우는 것입니다. 2006년은 분명하게 정의되어야 합니다. 우리는 배우고 바로잡는 동시에 수동적, 수동적, 대처적 자세에서 적극적, 적극적, 심층적 자세로 변화하여 회사의 생산 목표를 달성하기 위해 노력해야 합니다.

군대를 사랑하지 않는 군인이 어떻게 장군이 될 수 있는가? 회사를 사랑하지 않는 통신사 직원이 어떻게 진정한 성과를 낼 수 있는가? 자체적으로 장군, 원수, 전투영웅을 양성하고 사회를 위한 최고의 전문경영인과 레드탑 사업가를 양성하는 군대의 학교입니다. 주된 이유는 이 조직이 신념의 힘, 진실을 추구하고 실용적인 태도, "큰 충성심"이라는 개념, 헌신과 책임의 훌륭한 전통을 가지고 있기 때문입니다.

셋째, 인민해방군을 배우려면 인민해방군의 강렬한 스타일을 배워야 한다.

인민해방군은 싸울 때에는 적극적이고 용감하며, 명령을 집행할 때에는 단호하고 단호하다. 그냥 해내고 끝까지 해내는 것이 인민해방군 특유의 품격이다. 오늘날, 새로운 시대의 차이나 텔레콤 직원들은 열심히 일하고, 활기차게 일해야 하며, 시간 개념에 특별한 주의를 기울이고 신속하게 행동해야 하며, 최고를 위해 노력하는 습관을 키워야 합니다. 영원히 고속을 유지합니다. 노력과 기술을 결합하고 노력을 결합하고 시간과 속도를 결과로 결합하여 China Telecom의 발전에 가장 큰 공헌을 하도록 노력합니다.

인민해방군은 모든 지휘관과 전투원이 진실을 고수하고 실수를 바로잡을 것을 요구합니다. 인민해방군은 모든 지휘관과 전투원이 활기차고 정력적일 것을 요구합니다. 인민해방군을 공부한다는 것은 이 정신과 투지를 배우는 것입니다. 우리는 우리의 일을 진지하고 책임감 있게 받아들이고, 열심히 일하며, 불평 없이 열심히 일해야 합니다. 에너지가 넘치고 사기가 높으며 열정을 다해 회사의 생산 및 운영에 전념하십시오!

인민해방군의 일관된 조직 규율은 중국의 다양한 기업과 기관이 배울 수 있는 사례이다.

인민해방군의 "3대규율8주의"는 신뢰를 얻습니다. 인민해방군의 "명령에 복종하는 것은 군인의 의무입니다." 군사 명령은 산과 같고 상벌은 분명합니다. 어떤 사람들은 결국 우리가 군인이 아니라고 말하겠지만, 인민해방군에게서 배우고 각 프런트엔드 부서의 구체적인 업무를 반성해야 합니다. 기본적으로 그에 상응하는 운영 절차가 있지만, 가는 사람들이 종종 있습니다. 자신의 방식대로 운영 절차를 위반하여 회사의 서비스 품질에 영향을 미칠 뿐만 아니라 회사의 서비스 품질에도 영향을 미치게 됩니다.

넷째, 인민해방군을 배우려면 인민해방군의 배움애 정신을 배워야 합니다.

마오쩌둥은 “인민해방군은 큰 학교다”라고 말한 적이 있다. 인민해방군 구성원의 대다수는 일반 농민이다. 이 조직에 참여한 농민들은 가난한 농민들이었지만 인민해방군은 의화단 같은 오합지졸이 되지 않았고, 이들 일반 농민들은 인민해방군 대학에서 전쟁과 생산뿐만 아니라 문화까지 공부했다. 상당수의 문맹이고 가난한 청년 농민들은 군에 입대한 후 신문을 읽고 읽을 수 있게 되었으며, 지속적인 학습과 훈련을 통해 그들은 전쟁에서 승리하는 법을 배웠을 뿐만 아니라 생산과 건설하는 법도 배웠습니다. 많은 가난한 청년농민들이 전쟁기간 인민해방군의 성장과 혁명실천과 함께 성장하여 각급 사령관, 장군이 되었으며 각급 인민정부의 지도자, 건설자가 되었습니다. PLA 대학의 교수법과 교육 효과는 일반 대학과 비교할 수 없을 정도로 뛰어납니다.

China Telecom도 학습 조직 구축에 전념하고 있지만 학습에 대한 우리의 의식과 효율성은 얼마나 됩니까? China Telecom은 서비스 산업이므로 중국어 말하기가 기본 요구 사항이어야 합니다. 얼마 전 회사에서 중국어 학습 조직을 시작했지만 많은 직원이 참여를 꺼렸습니다. 동료 여러분, 다른 통신 회사에서 무엇을 공부하고 있는지 아십니까? 그들은 영어로 대화하는 법을 배우고 있습니다. 동료 여러분, 우리도 기업입니다. 이러한 관점에서만 보면 우리의 배움과 문화적 자질이 뒤처져 있습니다. 학습 지향적인 직원을 만들기 위해 노력하는 관점에서 우리가 학습에 있어서 가장 먼저 해결해야 할 것은 확고한 신념과 개인적 가치입니다.

다섯째, 인민해방군을 배우려면 인민해방군이 강조하는 소통을 배워야 한다.

'진심대화' 시스템은 인민해방군 내부 구축의 중요한 부분이다. '심심대화' 방식은 조직 내 의사소통을 간편하고 편리하게 실현할 수 있다. , 이를 통해 조직의 효율성을 향상시킵니다. 전쟁 중 협상은 전쟁의 목적을 달성하기 위한 중요한 수단이기도 합니다. 약 80년의 전쟁 기간 동안 인민해방군은 항상 조직의 최고 목표의 요구 사항에 따라 유연하게 전쟁과 협상을 선택할 수 있었습니다. 그러므로 세상을 타이핑하고 이야기하는 것이라고 할 수 있다. 더욱이 인민해방군은 항일전쟁 당시 공산당이 주창한 항일통일전선과 팔로군, 신4군이 모든 항일무장을 단결시킨 조직이다. 항일자원의 통합을 극대화하여 장기항쟁의 기반을 마련하였고 마침내 항일전쟁에서 승리의 기반을 마련하였다. 인민해방전에서 인민해방군도 단결할 수 있는 모든 세력을 단결시키고 단결시키는 데 큰 관심을 기울였다. 장정에서 유보성은 이순신 지도자와 피의 동맹을 맺고 적을 친구로 만들어 적군을 허용했다. 군대가 유혈 사태 없이 이 지역을 통과하는 것은 전형적인 사례이다.

세상은 대화로 이루어진다는 생각은 차이나텔레콤에도 그대로 적용되며, 진심으로 나누는 대화를 소통의 주요 형식으로 적극적으로 내세우고 일상적인 마음으로 대화하는 시스템을 갖추고 있다. 감정을 교환하고 일, 생활, 전투에서 문제를 해결합니다. 이런 식으로 일하는 것이 관리자뿐만 아니라 직원들에게도 업무상의 다양한 문제를 해결하기 위해 서로 소통하고 소통해야 한다고 생각합니다. 마찬가지로, 고객 불만에 직면했을 때 고객과 ​​소통해야 합니다. 고객과 잘 소통할 수 있다면 문제가 더 빨리 해결될 것입니다. 우리의 지식과 정보는 제한되어 있기 때문에 의사소통을 통해 문제 해결 정보와 해결책을 얻어야 합니다. 그러므로 우리는 인민해방군에게서 배워야 하고 소통에 주의를 기울여야 한다.

여섯째, 인민해방군에게 배우려면 항상 인민해방군답게 준비해야 한다.

중국이 활동하는 국제환경으로 인해 무장단체인 인민해방군은 항상 '준전' 상태에 있기 때문에 인민해방군은 환경에 대한 대응력이 뛰어나고 고도의 군사력을 갖고 있다. 동적. "긴급 모임"은 이 조직이 매우 경계심이 강하고 역동적이라는 신호입니다. 이는 우리 영업팀의 업무가 생각나는 부분이다. 영업사무실 업무의 특성상 영업팀 역시 준군사적으로 관리되어야 한다는 생각이 든다. 영업사원의 빠른 반응과 활력을 상징합니다.

마지막으로 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서 차이나 텔레콤의 모든 직원은 인민해방군과 같아 일시적인 이익과 우리는 신념을 갖고 인내하고 끈질기게 노력해야 합니다. 기업의 발전은 우여곡절이 없이는 있을 수 없습니다. 우리는 인민해방군과 같은 준전시 상태에 있어야 합니다. 항상 우리가 설정한 목표에 따라 열심히 일하고, 개선하고, 지속하십시오!

위 내용은 제가 인민해방군에서 배운 경험 중 일부입니다. 이 기회에 여러분과 함께 논의하고 싶습니다. 선진 문화, 선진 경영 아이디어 및 관리 방법에 대해 더 많이 배우고 China Telecom의 비즈니스를 더 좋게 만드는 방법은 무엇입니까? 이 부서의 특정 업무와 이 직책을 기반으로 더 깊이 생각하는 것은 우리 모두의 몫입니다. 모두 감사합니다!