기업생산관리부서의 직무

기업 생산 관리 부서의 직무 (총 8 조)

지속적인 발전의 시대에 우리는 점점 더 많은 곳에서 직무와 접할 수 있으며 직업 책임은 모든 사람에게 명확하게 정의될 수 있습니다. 직무 책임은 무엇인지, 어떤 종류의 작업을 수행해야 하는지, 어떤 종류의 책임을 수행해야 하는지, 어떻게 하면 더 잘할 수 있는지, 무엇을 하지 말아야 하는지 등이 있습니다. 그렇다면 관련 직무 책임은 어떻게 결정됩니까? 다음은 제가 여러분을 위해 수집한 기업 생산 관리 부서의 직무입니다(일반 기사 8개). 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다.

기업 생산 관리 부서의 직무 1

1. 종합 관리 부서의 기능

1. 수립, 조정, 구현 및 감독을 담당합니다. 회사의 인사관리 시스템 입니다.

2. 인사 및 행정 업무 계획을 수립하고, 인사 및 행정 지출 예산을 준비하며, 비용을 효과적으로 통제합니다.

3. 회사의 조직 구조 설계 및 조정에 참여하고 회사의 직무 설계 및 직무 분석을 담당합니다.

4. 회사의 인사에 관한 채용, 임명, 이동, 해고 및 기타 문제를 담당하며 직원의 교육 및 개발 관리를 담당합니다.

5. 완전한 직원 성과 평가 시스템을 구축하고 직원 성과 평가를 정기적으로 실시합니다.

6. 합리적이고 경쟁력 있는 급여 관리 시스템을 수립하고, 규정에 따라 일일 급여 계획, 검증, 회계 및 통계 분석을 수행하고, 회사의 급여 인센티브 계획을 실행하는 역할을 담당합니다.

7. 직원 핸드북을 준비하고 직원의 일일 행동 관리 기준을 수립합니다.

8. 회사 내부 홍보 관리를 담당하고 조화롭고 건강하며 긍정적인 조직 분위기를 조성하고 기업 문화 구축을 촉진합니다.

9. 회사 인사행정정보시스템의 유지관리.

10. 회사 고위 경영진의 의도와 회사 발전 전략을 바탕으로 중요한 문서의 초안을 작성하고 회사의 기획 및 연구를 주도하거나 지원하는 역할을 담당합니다.

11. 회사 인감, 기록 보관, 정보 관리, 홍보 보고서 등 일상적인 행정 업무를 담당합니다.

12. 정부 부서와 소통하고 관련 라이센스 및 절차를 처리합니다.

13. 회사 회의의 구성, 기록 및 보관.

14. 직원 출석, 출석 통계, 보고서, 분석 등 인사 관리 업무.

15. 프론트 데스크 접수, 손님 등록, 환영 및 배웅 및 기타 환대 업무를 담당합니다.

16. 회사의 일상적인 보안과 화재 관리를 담당합니다.

17. 회사 차량 동원, 사무실 환경 등 전반적인 물류 관리를 담당합니다.

18. 회사의 외부 홍보 및 홍보 업무를 담당하고, 회사의 브랜드 이미지를 향상시키며, 회사와 리더의 가시성과 사회적 영향력을 확대합니다.

19. 위기관리위원회를 주도적으로 구성하고 위기대처 방안을 수립한다.

20. 회사의 고위 경영진이 임시로 할당한 업무를 완료합니다.

2. 경영총괄부의 권한

1. 회사의 인사 및 행정 전략 기획을 구성하고 참여합니다.

2. 회사의 채용 결정에 대해 제안할 권리가 있습니다.

3. 회사 시스템을 위반하고 회사의 이익에 해를 끼치는 모든 행위를 처벌할 권리가 있습니다.

4. 회사 리더를 대표하여 다양한 회사와 부서 간의 업무를 조정합니다.

5. 기업 노동 분쟁 및 노동 분쟁을 조정하고 처리합니다.

6. 회사의 전반적인 전략 계획에 따라 회사의 사업 계획에 대해 제안할 권리가 있습니다.

7. 제도에 따라 우리는 인사행정감사 과정에서 발견된 문제를 처리할 수 있는 권한을 갖고 있습니다.

8. 당사는 시스템과 규정된 절차에 따라 해당 부서에 대한 제재를 권고할 권리가 있습니다.

9. 제도에 따르면 회사는 인사제도를 위반한 직원을 처벌할 권리가 있습니다.

10. 시스템에 따라 회사의 인적, 행정적 자원을 합리적으로 동원할 수 있는 권한을 가지고 있습니다.

11. 시스템에 따르면 회사는 직원의 급여 조정, 직위 조정, 인사 임명 및 해고, 승진 및 해고에 대한 제안을 할 수 있는 권리가 있습니다.

3. 총관리부장 A Yang Xue B Hu Zhiqiang의 직무

1. 연간 계획과 중장기 발전 계획을 구성하고 공식화합니다. 회사의 인사행정 업무.

2. 회사의 인사 관리 시스템 및 관리 시스템을 구축, 개선 및 완성합니다.

3. 인사행정을 위한 계획을 편성하고 연간 비용예산을 편성한다.

4. 회사의 발전 전략과 연간 사업 계획을 준비합니다.

5. 회사의 관리 시스템 구축을 구성하고 관리 시스템의 운영 상태를 모니터링합니다.

6. 다양한 조직의 업무 역학에 대한 조사를 조직하고 회사의 고위 의사결정자에게 인사 전략, 조직 구성, 행정 관리 등에 대한 제안을 제공하고 회사의 종합적인 경영을 개선하기 위해 노력합니다. 수준.

7. 중요한 회사 회의를 조직하고, 중요한 문서의 초안을 작성하고, 중요한 문제에 참여합니다.

8. 회사 리더를 대표하여 다양한 조직 간의 업무 관계를 조정하고 원활한 의사소통 채널을 구축하는 데 책임을 맡습니다.

9. 회사의 개발 전략에 따라 회사 리더에게 고급 핵심 인재를 추천 및 소개하고, 인재 소개, 개발, 교육 및 인센티브를 위한 장기적인 메커니즘을 구축합니다.

10. 회사 성과 평가 계획의 수립 및 실행을 조직하고, 정기적인 평가를 조직하며, 각 기관의 성과 평가 과정을 감독 및 통제합니다.

11. 각 고용주의 인재 채용, 직원 교육, 성과 평가, 급여 및 복리후생, 직원 관계 관리 및 기타 업무를 조정하고 안내합니다.

12. 직원의 일일 출석, 평가, 이동, 승진, 포상, 처벌 및 해고를 조직하고 부서 직원에게 지침을 제공합니다.

13. 회사의 이념적, 정치적 업무를 강화하고 회사의 기업 문화 구축을 촉진하며 회사의 브랜드 이미지를 높이고 회사의 사회적 영향력을 확대하며 회사의 직원 결속력을 강화합니다.

IV. 관리직의 책임 A Hu Zhiqiang B Lu Yutian

1. 회사 사무실, 행정, ​​총무, 보안, 공공에 대한 관련 규칙 및 규정 제정에 참여합니다. 관계 및 기타 행정 관리.

2. 회사의 단계별 목표와 연간 계획을 바탕으로 연간 목표, 계획, 행정업무 대책을 수립합니다.

3. 행정물류예산 편성에 참여하고 행정비용을 합리적으로 관리한다.

4. 회사의 운영 및 관리와 관련된 국가 및 정부 부서의 정책, 규정, 문서에 대한 정보를 수집하고 제공하는 역할을 담당합니다.

5. 인감, 라이센스, 파일, 네트워크, 정보, 사무 장비, 소모품, 차량, 환경 및 소방 등 회사의 행정 업무 및 일반 물류를 구성하고 관리합니다. 적시에 문제를 해결하십시오.

6. 회사 회의, 외부 리셉션, 네트워킹 및 홍보 문제의 조직, 주선 및 실행.

7. 산업 및 상업, 세무, 공공 보안, 소방 및 기타 정부 기능 부서 등 모든 수준의 건설 위원회는 물론 건설부와 같은 관련 그룹 및 지원 부서와 긴밀한 관계를 구축하고 유지합니다. 산업 협회 및 슬라이딩 거푸집 협회.

8. 기업 자격 업그레이드, 특허 신청 및 보호 업무를 조직하고 관리합니다.

9. 회사의 연간 기념품 준비 및 외부 홍보 작업 조직.

10. 회사의 행정상 긴급 상황 및 리더가 할당한 임시 업무 처리.

5. 인적 자원 계획 전문가 A Zhang Guisong B Hu Zhiqiang의 직무

1. 부서 관리자가 기업 개발 전략에 따라 기업 인적 자원에 대한 전반적인 전략 계획을 수립하도록 지원합니다. .

2. 기업의 전반적인 발전 전략에 따라 "인적 자원 계획"을 준비하고 그 실행을 조직합니다.

3. 기존 인적 자원을 통합, 계산, 분석 및 평가하고 인적 자원 분석 보고서를 제출합니다.

4. 다양한 직위의 인력 사임, 채용, 배치 및 활용을 계획합니다.

5. 회사의 인사 교육, 성과 및 보상, 노사 관계 계획을 계획합니다.

6. 총 인적자원 관리비 및 인건비 계산 및 통제, 총 직원 수 조정 계획.

7. 기업 내 인적 자원 활용을 이해하고 관련 데이터를 수집 및 정리하며 정기적인 인적 자원 수요 조사를 실시하고 수요 분석 및 예측 보고서를 제출합니다.

8. 각 부서의 연간 인력 계획 초안을 작성하고 회사의 연간 직원 예비 계획을 수립합니다.

9. 인력 보충, 교육, 승진 및 장비에 대한 계획을 세웁니다.

10. 회사의 직무 시스템 프레임워크 설계를 담당합니다.

11. 인적 자원 개발, 계획, 관리 및 기타 관련 데이터의 수집, 구성 및 보관.

6. 채용 전문가 A Zhang Guisong의 직무

1. 회사의 기존 인력 및 비즈니스 개발 요구 사항을 기반으로 다양한 기능 부서의 채용 요구 사항에 대한 통계를 조정하고 취합합니다.

2. 회사의 인력 채용 요구에 따라 연간, 분기별, 월별 인력 채용 계획을 준비합니다.

3. 채용 채널을 구축 및 평가하고 인재 시장, 직업 소개소, 헤드헌팅 회사 등으로부터 관련 정보를 수집하고 협력을 모색합니다.

4. 채용 정보 작성 및 게시, 이력서 심사, 채용 전 테스트, 인터뷰 구성 및 주최, 선발, 채용 등

5. 회사의 인재 선발 시스템 및 채용 프로세스를 구축하고 개선합니다.

6. 예비 인재 선발 계획 및 인재 예비 메커니즘을 확립합니다.

7. 지원자 데이터베이스를 구축하고 유지합니다.

8. 관련 채용 보고서를 요약하고 직원 이직 및 손실 이유를 분석합니다.

7. 교육 전문가 직무 A Zhang Guisong B Yuan Shuying C Zhang Yunfeng

1. 회사의 교육 시스템, 교육 시스템 및 관련 프로세스를 구축하고 개선합니다.

2. 직원 교육 요구 사항을 조사 및 분석하고 회사의 개발 전략에 따라 연간 교육 계획을 수립합니다.

3. 승인된 교육 계획에 따라 교육을 실시하고 기업의 변화에 ​​따라 시기적절하게 조정합니다. 기업 생산 관리 부서의 직무 책임 2

1. 총책임자는 회사의 일상적인 생산 및 운영 관리를 주재하는 권한을 회장으로부터 위임받아 회사의 발전 계획과 회사의 다양한 결정을 완전히 이행하고 실행합니다. 이사회는 현재 총지배인의 사무실 회의를 주재하고 다양한 부서의 업무를 검사, 감독 및 조정합니다. 일일 행정 및 비즈니스 문서에 서명합니다.

2. 회사의 사업 개발 전략 수립을 주재하고 이를 이사회에 제출하여 검토를 받습니다.

3. 이사회의 발전전략 의결에 따라 회사의 향후 몇 년간의 사업목표, 사업계획, 예산계획 수립을 주재하고 이를 이사회에 제출한다. 검토를 위한 이사.

4. 회사의 연간 예산 계획, 사업 목표, 사업 계획의 준비를 주재하고 이사회의 승인을 받은 후 목표와 계획을 세분화하고 다양한 부서의 실행을 구성합니다. 목표와 계획이 실현되는지 확인하기 위해 구현 프로세스를 모니터링합니다.

5. 회사의 조직 구조 및 기능 부서 설치 계획을 수립하고 이사회의 승인을 받은 후 실행을 구성하는 일을 담당합니다.

6. 회사 규칙 및 규정의 제정, 예비 검토 및 지속적인 개선을 구성하고 이사회의 승인을 받은 후 실행을 구성하는 일을 담당합니다.

7. 인적 자원 계획 및 연간 인적 자원 계획 검토를 담당하며 이사회의 승인을 받은 후 계획 및 계획의 이행을 검사하고 감독합니다.

8. 회사의 직원 급여 기준, 복리후생 기준, 평가 시스템 및 기타 인사 관리 문제에 대한 검토를 담당합니다.

9. 회사 기관의 다양한 기능 부서 관리자.

10. 부서장 이하 경영진의 채용 또는 해고를 승인하는 역할을 담당합니다.

11. 회사 경영진의 직무기술서를 정리하고 검토하는 역할을 담당하며, 아래 부서장 및 관리자의 직무기술서를 검토하는 역할을 담당한다.

12. 회사의 기본 팀 구성, 내부 관리 표준화, 회사의 구체적인 경영 규칙, 상벌 규정 검토 및 승인, 실행 조직을 담당합니다.

13. 시장 조사, 사전 기획, 제품 포지셔닝, 마케팅 등 전반적인 업무를 조정하고 계획합니다.

14. 인적, 재정적, 물적 및 기타 자원의 할당을 주재하고 조정하며, 회사 자원의 최적 할당을 보장하고 건전하고 지속 가능하며 회사의 안정적인 발전.

15. 경제 분석, 비용 추정, 예산(최종) 회계 및 기타 업무를 주재합니다.

16. 이사회의 승인 범위 내에서 기업 및 계약을 대표하고 외부 지불을 검토 및 승인하며 제품 판매 가격 및 기타 상업 거래를 결정합니다.

17. 회사의 자금 조달 계획 및 자본 운용 계획 수립을 주재하고 이사회 승인 후 실행을 감독합니다.

18. 인가에 따라 회사의 특별한 사항이나 중대한 긴급사항을 처리하고, 처리과정 및 결과를 회장 또는 이사회에 보고한다.

19. 회사의 기업 문화 구축, 좋은 기업 문화 분위기 조성, 회사 브랜드 이미지 형성 및 강화를 담당합니다.

20. 의장이 할당한 기타 업무를 완료합니다.

부사장의 직무 책임:

총지배인의 지도 하에 일하고, 총지배인이 담당하는 업무를 완료하도록 지원하며, 직무를 수행합니다. 총지배인 부재시 총지배인.

사무국장 직무 책임:

1. 회사 사무실의 업무를 주관하고, 부하 직원이 각자의 책임을 성실하게 전환할 수 있도록 지도 및 감독하며, 규정에 규정된 모든 업무를 조직 및 실행합니다. "사무실 책임", 업무 효율성과 품질에 대해 전적인 책임을 집니다.

2. 지도자들의 공식 활동이 시기적절하고 효과적인 방식으로 수행되도록 지도자들의 공식 활동을 조정하고 적절하게 준비하는 일을 담당합니다.

3. 기관의 다양한 부서 간의 업무 관계를 조정하고 회사의 표준화된 운영을 촉진하는 역할을 담당합니다.

4. 회사 규칙 및 규정과 중요한 결정의 제정, 수정 및 개선을 구성하고 구현 및 구현을 확인하며 감독자에게 적절한 피드백을 제공합니다.

5. 회사의 다양한 기능 부서 관리자와 협력하여 각 책임 범위 내에서 작업 규칙, 작업 표준 및 작업 절차를 공식화, 수정 및 개선하여 회사 관리를 제도화합니다. 기관을 표준화하고 업무 처리를 표준화하며 업무의 질을 표준화하고 공식적인 업무 절차를 처리합니다.

6. 회사의 창업 계획을 담당하며 회사와 관련 정부 부서, 아웃소싱 부서 및 인력 간의 관계를 조정하고 전달하여 회사 발전을 위한 좋은 외부 환경을 조성합니다.

7. 회사의 리더십 지시 정신에 따라 회사의 반기 및 연간 업무 내용이나 계획 및 요약, 회사의 대규모 보고서 및 문서 등의 초안 작성을 담당합니다.

8. 회사의 이름으로 개최되는 각종 회의를 주관 및 주선하고, 회사 관련 사항에 대한 연구 및 토론에 참여하며, 회의 결의사항의 이행을 감독 및 점검합니다.

9. 회사 직원의 업무 스타일과 규율에 대해 구체적으로 책임을 지며 직원 출석을 검사하고 감독하며 재무 부서의 신뢰할 수 있는 근거로 사용됩니다. 직원의 임금을 계산하고 지급합니다.

10. 회사 업무에서 발생하는 새로운 상황과 새로운 문제를 지속적으로 파악하고, 주요 문제를 적시에 감독자에게 보고하며, 관련 부서 및 단위와 협력하여 이를 처리하고 해결합니다.

11. 소속사 직인과 총지배인의 인감.

12. 회사의 사업자 등록증, 코드 인증서 등의 갱신 및 연간 검사를 처리합니다.

13. 회사의 통일된 규정에 따라 부서 직원 교육의 성과 평가를 잘 수행하여 높은 품질과 효율적인 업무 완료를 보장합니다.

14. 회사 구내식당 및 직원 기숙사 관리를 담당합니다.

15. 다양한 사무 문서 및 자료의 수집, 정리, 보관 및 보관을 조직합니다.

16. 회사 리더가 할당한 기타 작업을 완료합니다.

생산 기술 부서 관리자 직무

1. 회사의 생산 및 실험실 작업을 주재하고 부하 직원이 각자의 책임을 성실하게 전환하도록 지도 및 감독하며 모든 "실험실"의 구현을 조직합니다. 책임"은 업무를 수행하고 업무 효율성과 품질에 대한 책임을 집니다.

2. 공학기술 및 경영에 관한 국가 및 지방자치단체의 법령, 정책, 기준을 성실히 연구하고, 이에 기초하여 관련부서 규정을 제정, 수정, 개선하도록 부하직원을 조직하는 역할을 담당한다. 회사의 실제 상황.

3. 콘크리트에 대한 구체적인 기술 검토 및 감사를 조직하고 고객 단위의 요구에 따라 제품 관련 신청 승인 절차를 처리합니다.

4. 제품 품질, 문명화되고 안전한 생산, 비용 관리에 대한 지도, 검사 및 감독을 구체적으로 조직합니다. 정기적 또는 비정기적으로 고객 단위 조정 회의를 조직하고 개최하여 기존 문제를 연구 및 분석하고 시정 조치를 제안합니다. 높은 품질, 효율성 및 안전성으로 적시에 건설 작업을 완료합니다.

5. 고객 단위 데이터의 수집, 접수, 보관, 보관을 담당하며, 사무실에서 보관할 수 있도록 정기적으로 관련 데이터를 사무실로 전송합니다.

6. 회사의 통일된 조직 하에서 부서의 책임 범위 내에서 업무 규칙, 작업 표준 및 작업 절차를 제정, 개정 및 개선하여 부서의 관리 업무를 제도화하는 일을 담당합니다. , 업무 처리를 표준화하고 업무의 질을 표준화합니다. 공식적인 업무 절차를 처리합니다.

7. 회사의 통일된 규정에 따라 부서 직원에 대한 교육 및 성과 평가를 실시하여 업무를 고품질로 효율적으로 완료합니다.

8. 회사 리더가 할당한 기타 작업을 완료합니다. 기업 생산 관리 부서의 업무 책임 3

종합 관리 부서는 회사의 행정 및 인사 부서로, 업무 책임은 다음과 같습니다.

1. 연구 및 공식화를 조직합니다. 회사의 경영 철학 및 전략, 그리고 회사의

2. 회사의 다양한 경영 시스템의 구현을 수립 및 감독하고 구현 상태에 따라 정기적으로 수정 및 개선하는 역할을 담당합니다.

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3. 회사의 정상적인 사무실과 생산 및 운영 질서를 유지하고 사무실 및 생산 및 운영 활동에 도움이 되지 않는 현상은 즉시 시정합니다.

4. 초안 작성에 대한 책임은 다음과 같습니다. 회사의 종합 문서 및 메시지의 발행 및 배포, 회사의 주요 리더의 일정, 출국 운송 준비 및 기타 비서 업무를 검토 및 검토합니다.

5. 수집, 분류, 정리, 등록을 담당합니다. , 회사 문서 및 기록 보관소의 보관, 대여 및 파기

6. 회사 차원에서 다양한 회의를 조직하고 회의록을 보관하며 회의 결정 이행을 감독합니다.

7. 회사 인감 관리를 담당합니다.

8. 회사의 다양한 자격에 대한 승인, 인증, 검토 및 연간 검사를 담당하거나 주도합니다.

9. 관련 정부 부서 및 기타 부서와 비즈니스 거래를 하고 좋은 업무 관계를 구축합니다.

10. 회사 경영진의 지시에 따라 회사 내 관련 부서를 조정하여 업무를 완료합니다. 11. 국내외 전시회를 조직하고 참여합니다. 필요에 따라 무역 박람회

12. 사무실 및 생산 운영을 위한 회사의 컴퓨터 네트워크를 구축 및 유지 관리하고, 컴퓨터와 네트워크의 안전하고 정상적인 사용을 보장하며, 불법 사용을 즉시 시정하는 일을 담당합니다. 회사 웹사이트 구축, 유지 및 업데이트를 담당합니다.

13. 기업 문화 구축을 담당합니다.

14. 회사의 고정 자산 관리 및 항목 등록을 담당합니다. 항목별. 부동산 관리비, 수도 및 전기 요금의 승인 및 지불을 담당합니다. 손상된 사무실 시설과 장비를 적시에 수리하고 사무실 공간의 환경 위생을 유지합니다.

15. 회사 공식 차량의 배치 및 사용을 통합하고, 연료 및 차량 유지 관리와 같은 차량 사용 비용을 통제합니다. 운전자 안전 강화 운전 교육

16. 직원 채용, 훈련, 평가, 보상 및 처벌, 조정 및 승진, 퇴직 등 인적 자원 관리에 대한 전적인 책임을 집니다.

총무부서장의 직무책임

1. 본부장 및 기타 상급 리더의 업무지시를 이행하고, 부서의 전반적인 업무를 책임지며, 조직화하고, 부서 직원이 각자의 업무를 수행하도록 배치하고 감독합니다. 직무 책임

2. 회사의 부서, 각 직책에 대한 직무 책임, 회사의 포괄적인 규칙 및 규정을 구성하고 준비합니다.

3. 회사의 경영 철학, 전략, 절차 및 방법은 물론 부서의 다양한 구체적인 업무 방식을 숙지하십시오. 회사의 다양한 부서 및 워크샵에서 회사의 주요 리더의 지시 이행을 감독 및 검사하고 회사의 리더가 주요 업무에 집중하도록 지원합니다.

4. 내부의 포괄적인 업무 계획 및 요약 초안을 작성합니다. 회사의 각 기간에 대한 회사 공지 및 공지, 공지 및 기타 회사 차원의 종합 공식 문서

5. 회사 리더가 정기적으로 비즈니스 정책 및 목표를 수립하고 통계 보고서를 준비하도록 지원합니다. 이를 바탕으로 회사의 생산 및 운영 계획을 시기적절하고 정확하게 반영하기 위한 분석 및 연구 실행 상태는 총책임자의 의사 결정의 기초를 제공합니다.

6. 회사의 정기 또는 긴급 회의를 조직하고 회의를 계속합니다. 회의록 작성 및 회의록 작성, 회의 결정 이행을 감독 및 검사하고 적시에 경영진에 보고합니다.

7. 정부 및 관련 사업부와 연락하고 관련 문제를 처리하는 역할을 담당합니다. 중요한 손님 접대 준비

8. 회사의 소방 시설 일일 유지 관리, 화재 예방, 도난 방지 및 기타 안전 업무에 참여합니다. 회사 비상 상황 처리에 참여합니다. p> 9. 직원의 심리적 의사소통 및 사상 교육을 담당하며, 직원의 다양한 심리적 문제, 업무 문제 및 생활 문제를 해결하기 위한 시기적절한 계몽 및 지원을 담당합니다.

회사 리더에게 주요 업무 현황을 제공합니다. 매월 부서의

11. 회사 리더가 할당한 기타 작업을 완료합니다. 기업 생산 관리 부서의 직무 4

1. 성과 관리 시스템(부서 핵심 지표 시스템, 성과 평가 계획, 비즈니스 프로세스 및 관리 방법)의 구축 및 유지를 담당합니다.

(1 ) 직무 책임을 수립하고 수정합니다.

(2) 성과급 임금 계획의 수립, 실행, 요약 및 수정을 담당합니다.

(3) 각 사업 부서의 내부 관리 프로세스 수립을 지원하고 지침과 제안을 제공하는 역할을 담당합니다.

2. 공장 내 내부 관리 커뮤니케이션과 부서 간 조정을 촉진하는 역할을 담당합니다. p> 3. 다양한 비즈니스 부서를 조직하고 동원하는 책임을 맡고 있으며, TQC 및 관리 및 기타 관련 담당 부서는 특별 관리 문제 및 작업을 조사, 연구 및 분석하고 목표 솔루션 및 제안을 제공합니다.

4. 인사 관리 부서는 인사 및 행정 관리를 잘 수행합니다.

(1) 고객 평가 중 5S 검사 및 감독을 담당합니다.

(2) 인사 및 관리를 지원합니다. 학습하는 기업 문화 구축 부서

(3) 직원 불만사항 및 합리적인 제안의 이행 및 처리를 지도, 감독 및 평가하는 역할을 담당합니다.

(4) 풀뿌리 및 중간 수준 감독자의 교육 및 개발, 중간 수준 이상의 관리 간부 선정

( 5) 회사의 관련 법률 및 규정에 대한 감독 및 관리를 담당합니다.

5. 공장 의사소통 메커니즘, 통제 메커니즘, 인센티브 메커니즘 구축을 담당합니다.

6. 총괄 관리자에게 보고할 책임이 있습니다. 경영 변화에 대한 제안을 제공하고 경영 변화에 참여합니다. >

7. 공장 내 중요한 관리 문서의 보관, 보관 및 색인화를 담당합니다.

8. 총괄 관리자가 할당하고 할당한 업무. 기업 생산 관리 부서의 직무 5

1. 부서 관리자:

1. 부서의 일상적인 관리 업무를 구성하고 구현을 검사하는 역할을 담당합니다.

2. 본 부서, 각 프로젝트 부서 및 기타 부서 간의 업무 관계를 조정하는 역할을 담당합니다.

3. 주간 제작 회의를 조직하고 회의의 관련 의결에 따라 관련 부서의 이행을 감독 및 점검하는 역할을 담당합니다.

4. 입찰서류 검토 및 계약심사에 참여할 수 있도록 부서 관련 인력을 구성한다.

5. 종합 엔지니어링 사무실 및 기타 관련 부서를 구성하여 현장 검사를 수행하고 다양한 건설 준비를 조정하는 역할을 담당합니다.

6. 계약 내용과 요구사항에 따라 사업부서의 공사업무를 합리적으로 정리하고 공사과제서를 발행한다.

7. 하청업체(특수자재 가공 및 설치 제조업체 포함)를 선정하고 관련 부서를 구성하여 하청업체를 검토 및 검증하는 역할을 담당합니다.

8. 사업내용 및 공사기간 요건에 따라 사업부서의 공사팀(하청업체)을 합리적으로 구성하고 관리한다.

9. 부사장(생산)을 보좌하고 프로젝트 부서를 구성하여 건설 프로세스를 종합적으로 관리하고 건설 일정 및 검사를 훌륭하게 수행하여 프로젝트를 통제합니다.

10. 건설위원회, ​​노동국 등에서 건설 관련 절차를 처리하고 채용 절차를 개선하는 역할을 담당합니다.

11. 기술 브리핑 및 기술 분석 회의(예: 기술 일반 브리핑)에 참여하도록 일반 엔지니어링 사무국, 프로젝트 부서, 구매 부서 및 기타 관련 인력을 구성하는 일을 담당합니다.

12. 단위 프로젝트의 품질 평가에 참여하고 품질 등급을 결정하기 위해 품질 검사 부서, 프로젝트 부서 및 기타 관련 인력을 조직하는 일을 담당합니다.

13. 프로젝트 완료 승인을 조직하고 프로젝트 부서가 "완료 검사 신청서"를 작성하여 검사를 위해 관련 부서에 제출하도록 안내하는 역할을 담당합니다.

14. 프로젝트 완료 및 전달을 조직하고 서비스 지원 부서에 대한 유지 관리 및 보증 작업 인계 절차를 처리하는 일을 담당합니다.

2. 프로젝트 조정 관리자

1. 주간 제작 회의에 참여하고 회의의 관련 의결에 따라 관련 부서의 이행을 감독 및 점검합니다.

2. 다양한 프로젝트 부서와 기능 부서 간의 업무 관계를 조정하는 역할을 담당합니다.

3. 현장 검사를 실시하고 건설 준비를 조정하기 위해 일반 엔지니어링 사무실 및 기타 부서를 구성하는 역할을 담당합니다.

4. "프로젝트 품질 계획"을 준비 및 실행하고 승인을 위해 제출하기 위해 프로젝트 부서를 구성하는 역할을 담당합니다.

5. 계약 내용 및 요구 사항에 따라 관련 프로젝트 부서에 구체적인 건설 작업 명세서를 발행합니다.

6. 입찰서류 검토 및 유관부서 주관 계약심의회에 참여한다.

7. 엔지니어링 총괄실, 프로젝트 부서, 구매 부서 및 기타 관련 인력을 조직하여 프로젝트에 대한 일반적인 기술 브리핑을 수행합니다.

8. 하도급 건설팀의 검토 및 검증에 참여합니다.

9. 사업내용 및 공사기간 요건에 따라 사업부서의 공사팀(하청업체)을 합리적으로 구성하고 역동적인 관리를 실시한다.

10. 단위 프로젝트 품질 평가에 참여하고 품질 등급을 결정하기 위해 품질 검사 부서, 프로젝트 부서 및 기타 관련 인력을 구성하는 역할을 담당합니다.

11. 종합엔지니어링실이 주최하는 부적격제품 심사에 참여하세요.

12. 부적합 제품의 원인을 조사 및 분석하기 위해 프로젝트 부서 및 기타 관련 부서를 구성하고 프로젝트 부서가 시정 조치를 수립하고 "시정 조치"의 관련 부분을 작성하도록 안내하는 역할을 담당합니다. 행동기록양식'을 참조하세요.

13. 프로젝트 완료 승인에 참여하고 프로젝트 부서에서 "완료 검사 신청서"를 작성하여 검사를 위해 관련 부서에 제출하도록 안내합니다.

14. 건설 현장 내에서 완료 및 배송 전후에 이전, 보관, 포장, 완제품 보호 및 유지 관리를 수행하기 위해 프로젝트 부서와 녹화 팀을 구성하는 일을 담당합니다.

15. 프로젝트가 완료되고 승인된 후 서비스 및 지원 부서에 유지 관리 및 보증 작업을 인계하는 절차를 담당합니다.

3. 인력 할당 관리자

1. 하청업체 건설팀의 정보 수집을 담당합니다.

2. 건설위원회, ​​노동국 등에서 건설 관련 절차를 처리하고 채용 절차를 개선하는 역할을 담당합니다.

3. 사업내용 및 공사기간 요건에 따라 사업부서의 하청공사팀을 합리적으로 구성한다.

4. 하청업체의 동적 관리에서 각 프로젝트 부서를 지원합니다.

5. 하청업체 건설 팀의 평가 및 검증 과정에서 리더를 지원하고 "적격 하청업체 목록"을 작성합니다.

6. 하청업체의 파일 및 기타 기술정보를 저장하고 관리합니다.

7. 리더가 임시로 할당한 작업을 완료합니다.

4. 현장 건설 관리자

1. 주간 생산 회의에 참여하고, 회의에서 관련 의결 사항에 따라 각 프로젝트 부서의 건설 현장 관리를 감독 및 점검합니다.

2. 현장 조사 회의에 참여하고 프로젝트 부서와 협력하여 공사를 준비합니다.

3. 건설현장의 안전, 문명, 배치관리 등을 매일 점검하고, 사업부서의 각종 업무를 지원한다.

4. 안전, 정중함, 고정 위치 관리와 관련된 잠재적인 안전 위험에 대한 통지 초안 및 부적격 시정 통지.

5. 건설 안전, 문명화된 건설 및 배치 관리에 관한 품질 평가 회의를 조직하고 관련 회의록을 구성하는 데 리더를 지원합니다.

6. 건설 현장 내 배송 전후 운송, 보관, 포장, 보호, 완제품 보호 및 유지 관리를 수행하기 위해 프로젝트 부서와 녹화 팀을 구성하는 역할을 담당합니다.

7. 안전하고 문명화된 건설 및 배치 관리에 관한 정보를 수집하고 관리합니다.

8. 리더가 임시로 할당한 작업을 완료합니다. 기업 생산 관리 부서의 직무 6

1. 목표 비용의 준비, 분해, 구현, 통제 및 조정

2. 토지 투자 비용 계산 및 예비 프로젝트 개발 예산 준비

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3. 목표 비용을 초과하지 않고 수행되도록 설계 심화 도면에 대한 예산 검토

4. 현장에서 발생하는 설계 변경에 대한 비용 검토 및 통계 분석 프로젝트 사이트

5. 프로젝트 예산 결산 검토 및 비용 관리

6. 프로젝트 내역 비용 데이터 및 외부 개발자의 비용 데이터 수집 및 보관

7. 프로젝트 비용 피드백 프로젝트의 동적 비용을 요약하고 시의적절하며 정확하게 반영하며, 기능과 효과 만족을 전제로 비용 관리를 위한 합리적인 의견과 제안을 제시합니다.

8. 비용 관리 업무에 대한 정기적인 요약 및 보고

9. 채용 및 조달 업무에 협력

10. 상사가 할당한 기타 업무 완료 기업 생산 관리 부서의 직무 책임 7

1. 책임 직접 관리되는 프로젝트의 전체 프로세스 비용을 관리하고 통제합니다.

2. 프로젝트의 예비 입찰, 조달 및 공급업체 관리를 담당합니다. 목표 비용 계산(토지 취득 단계 및 계획 단계) 및 사업 검토 회의 통과 후 목표 발행 비용 통제 값

4. 프로젝트 구현 중 동적 비용 모니터링을 담당합니다. > 5. 비용 데이터베이스 구축을 담당하며 관련 시스템 프로세스 및 양식을 작성하는 역할을 담당합니다.

6. 기업 생산 관리 부서의 업무 책임; p> 1. 프로젝트 사전결산 및 입찰 등 업무계획을 준비하고, 사전결산 작업 진행 상황을 통제하고 정산자료를 검토하며 동적으로 실행한다. 정기 분석, 프로젝트 입찰 과정 자료 처리, 입찰 상한가 사전 검토에 협조한다. 수량 명세서 및 기타 입찰 업무의 통제, 준비 및 검토.

2. 프로젝트 진행 상황을 검토하고, 자금 지불 계획을 준비하고, 프로젝트 자금 지불을 통제하고, 프로젝트의 원활한 진행과 자금의 합리적인 사용을 보장합니다.

3. 프로젝트 목표 비용 및 전문 분석을 준비하고, 목표 비용 관리 문서의 확인 및 공개에 참여하며, 동적 비용 관리 및 피드백 조정 구현에 협력합니다.

4. 기능 및 디자인 효과 충족을 전제로 합리적인 비용 관리 제안을 제시하고 다양한 프로젝트 도면의 내부 검토에 참여합니다.

5. 프로젝트 건설 중 비용이 목표를 초과하는 상황을 조기에 경고하고, 관련 관리 위험을 방지하며, 프로젝트 완료 후 사후 비용 평가 및 기타 비용 후속 작업 완료에 협조합니다. 프로젝트.

6. 프로젝트 계약 변경, 비자 자료, 장부 등 기본 정보를 검토하는 역할을 담당하며, 프로젝트 개발 개요 및 회사의 연간 사업 계획 개요에 협력하여 참여합니다.

7. 회사에서 요구하는 기타 비용 작업을 완료합니다. ;