기금넷 공식사이트 - 경제 뉴스 - 감성 지능이 높은 직장에서 갑작스러운 신호를 받으면 어떻게 대처해야 할까요?

감성 지능이 높은 직장에서 갑작스러운 신호를 받으면 어떻게 대처해야 할까요?

우리 중 많은 사람들은 직장에서 갑자기 지시를 받는 상황에 직면할 때가 있습니다. 리더가 무대에 올라와서 몇 마디 말을 하라고 하거나 동시에 무언가를 추가하라고 요청할 수도 있습니다. . 이때 당신은 패닉 상태에 있습니다. 사실 당신은 모두 대답할 수 있지만, 이런 상황에 거의 대처하지 않기 때문에 당신은 더욱 긴장하고 말을 잘 하지 못할 것입니다. 이러한 예상치 못한 상황을 처리하는 데 도움이 되도록 여러 시나리오의 여러 공식을 공유하겠습니다.

첫 번째 공식은 전문가와 합의해 내용을 간략하게 이야기하고, 겸손하게 의견을 표현하는 것이다. 이 방법은 회의가 거의 끝났을 때 리더가 당신에게 연설에 뭔가를 추가하라고 요청할 때 사용됩니다. 리더는 당신에게 자신을 표현할 기회를 주고 싶거나 당신이 몇 마디만 추가하기를 원할 때 사용됩니다. 자세한 내용을 확인하세요. 이렇게 말할 수 있습니다. 방금 상사와 동료들의 대변인이 제가 이 프로젝트를 정리하는 데 도움을 주었는데, 제가 할 수 있는 몇 가지 작은 세부 사항이 있다는 것을 알게 되었습니다. 이 보충 자료가 모든 사람에게 도움이 되기를 바라며, 더 많은 요점을 추가할 수 있기를 바랍니다. 그저 도와주고 싶다는 마음으로 좀 더 겸손하게 태도를 취해주세요.

두 번째 공식인 '감사합니다'와 '리뷰', 그리고 '진술'은 갑자기 신호를 받았을 때 사용됩니다. 이는 분명 칭찬이지만 매우 당황스러운 대답을 듣게 되는 경우입니다. , 네, 전화를받을 줄은 몰랐어요. 여러분이 인정해 주셔서 매우 기쁘고 감사합니다. 이때는 여러분이 정말 귀엽다고 생각할 것입니다. 이런 기회를 주신 리더님께 감사드립니다. 지난 1년 동안 직장에서 많은 어려움을 겪었지만 어떤 순간에는 동료들이 저를 지지해 주었고, 리더들이 저에게 기회를 준 것이 있었습니다. 이러한 가능성을 갖고 오늘의 성과 중 작은 부분을 만들어내는 것입니다. 그 후에도 저는 동료들을 같은 방식으로 지원하고 이 회사를 위해 계속해서 더 나은 성과를 창출할 것입니다. 이런 표현은 리더가 당신이 팀워크를 갖춘 사람이라는 느낌을 줄 수 있을 뿐만 아니라 동료들이 당신에게 도움을 주었다는 것을 알게 해주고 회사도 당신을 부러워하거나 질투하지 않게 만들 수 있습니다. 충성심.

세 번째 공식은 장점의 일부에 문제의 일부와 해결책을 더한 것입니다. 이것은 리더가 결론 연설을 하라고 요청할 때 실제로 사용됩니다. , 아니면 별로 좋지 않다고 생각하지만 거짓말을 하고 싶지 않고 어떤 태도를 표현해야 한다고 가정해 보세요. 오늘 당신 앞에 있는 동료가 PPT를 작성했을 수도 있습니다. 길고 복잡한 계획에 대해 이야기를 나누었는데, 방금 동료의 표현을 들어보니 매우 사려 깊었다고 할 수 있겠지만, 스타일이 너무 단순하고, 표현이 좀 거슬리네요. 어떻게 해결하나요? 예를 들어, 이 원형 차트와 유사한 막대 차트와 같은 차트에 일부 텍스트를 그릴 수 있으며 훨씬 더 명확해집니다.

이런 경우에는 영상이나 사진으로 표현하면 되는데, 상대방을 긍정하고, 질문하고, 해결책을 제시하는 것이 실제적이고 효과적인 답변이 됩니다. 우리 마음 속에는 수천 개의 단어가 있지만 공식의 도움이 부족하기 때문에 때로는 그것을 큰 소리로 표현할 수 없습니다. 둘째, 실천할 수 있는 기회가 부족하다. 실제로 마음 속에 있는 공식이 자신의 생각이 논리적이라는 것을 의미할 때, 논리와 실천이 있으면 자유롭게 자신을 표현할 수 있는 사람이 될 수 있다.