Zhou Hongyi, Lei Jun, Huang Zhang, Luo Yonghao 중 휴대폰 만들기에 정말 진지한 사람은 누구인가요?

Meizu 15의 작은 테스트를 보면 Meizu 휴대폰이 꼼꼼하게 제작되었음을 알 수 있습니다. 이때 Huang Zhang이 휴대폰을 만들 때 주목하는 것은 mback, flyme, mengine과 같은 사용자 경험입니다. Meizu 15, Narrow Borders 등과 같이 Huang Zhang은 이러한 세부 사항을 매우 잘 고려했습니다.

물론 이 사람들이 휴대폰을 얼마나 잘 만드는가가 아니라 회사의 휴대폰 요구 사항이 무엇인지가 중요합니다. 메이주가 퀄컴과 마찰을 일으키지 않고 삼성과의 관계에 의존했다면 그랬을 것입니다. 진정한 플래그십을 만드는 것은 어려운 일이 아닙니다. MediaTek이 지난 몇 년 동안 이를 갈고닦았기 때문에 비판을 받고 판매도 매우 부진합니다.

한편, 휴대폰 업계에서 나영호는 스마티잔에 대한 초심을 잃었고, 그의 재간도 더 이상 존재하지 않는다. Lei Jun의 초점은 더 이상 휴대폰만큼 단순하지 않으며 휴대폰 측면에서는 Xiaomi MIX에 대해 말할 것도 없습니다. Zhou Hongyi에 대해서는 더 이상 말하고 싶지 않습니다. 그는 휴대폰 산업에 참여하기에 적합하지 않으므로 그가 해야 할 일을 하면 됩니다.

Huang Zhang은 마케팅은 말할 것도 없고, 이번에도 Meizu 16이 사람들을 빛나게 할 수 있기를 바랍니다. 메이즈가 돌아서요.

하하, 좋은 질문이네요. 보니 정말 답변드리고 싶고, 제 개인적인 의견도 완전 공평하고 공정하게 말씀드릴 것을 약속드립니다.

저우홍이(Zhou Hongyi), 레이쥔(Lei Jun), 황장(Huang Zhang), 뤄용하오(Luo Yonghao) 4대 재벌 중 누가 휴대폰 제조에 진지한지에 대해 인터넷상에서는 저우홍이가 사업을 하고 있다는 농담이 늘 돌았습니다. 휴대폰을 만들고, 레이쥔(Lei Jun)은 휴대폰 판매업을 하고, 황장은 휴대폰을 만들고, 뤄용하오(Luo Yonghao)는 소프트웨어를 만든다. 내 의견은 다음과 같습니다.

1. 먼저 Zhou Hongyi와 Lei Jun에 대해 이야기하겠습니다. Zhou Hongyi의 360 휴대폰은 Cheng Yaojin의 획기적인 제품이라고 할 수 있습니다. 4G 스토리지이든 6G 스토리지이든 360 휴대폰은 현재 시장에서 가장 저렴한 가격입니다.

하지만 현재의 관점에서 볼 때 360 휴대폰은 전적으로 Zhou Hongyi가 휴대폰 시장을 질투하고 순전히 상황을 방해하기 위해 만들어졌기 때문에 Zhou Hongyi는 확실히 심각하지 않았습니다. 휴대폰 만들기에 대해서. 레이준은 인터넷이나 마케팅은 정말 좋은데, 아쉽게도 레이준이 실제로 휴대폰을 만드는 건 아닌 것 같아요.

2. 황장(Huang Zhang)에 대해 이야기해보자. 4대 기업 중 휴대폰 만들기에 가장 진지한 사람은 Huang Zhang이라고 생각합니다. 비록 Huang Zhang의 Meizu가 지난 2년 동안 쇠퇴의 조짐을 보였지만, 저는 개인적으로 Huang Zhang의 휴대폰 제조에 대한 태도를 존경합니다.

Huang Zhang은 완고한 성격을 가지고 있습니다. 그의 Meizu는 아마도 중국에서 장인정신을 지닌 몇 안 되는 휴대폰 회사 중 하나일 것입니다. 저는 이것이 Huang Zhang의 휴대폰 제작에 대한 진지함을 모두가 존경할 가치가 있다고 생각합니다.

3. 마지막으로 낙용호에 대해 이야기해보겠습니다. 아아, 최근 스마티산 모바일이 문을 닫고 인수됐다는 소식이 여기저기서 떠돌고 있는데, 뤄용하오의 삶은 참으로 쉽지 않다. 솔직히 나영호는 자신이 장인정신이 있다고 자주 말하는데, 그건 휴대폰을 만드는 장인정신이 아니라 소프트웨어를 만드는 장인정신이라고 생각한다.

요약하자면 Huang Zhang은 휴대폰 만들기에 진지하고 Lei Jun은 인터넷을 만들고 Luo Yonghao는 소프트웨어를 만들고 Zhou Hongyi는 분명히 상황을 방해하기 위해 여기에 왔다고 생각합니다. 생각하다? ?

간단하게 대답해보자~ 휴대폰 제일 잘 만드는 사람 : 황장

동의하지 않으시겠지만 황장은 레이준의 모바일 대가라고 할 수 있다 Meizu 휴대폰 제작과 Xiaomi의 것은 실제로 Meizu의 경험에서 많은 것을 배웠지만 Lei Jun은 그것을 더 잘 물려받았습니다. Meizu 휴대폰의 솜씨는 항상 더 좋다고 인정받았습니다. 비록 Meizu pro7은 실패했지만, 그것은 용감한 시도였습니다~ Huang Zhang은 조금 근시안적이며 홍보 방법을 모릅니다 ~ 가장 통찰력 있고 마케팅에 능숙한 레이준

마케팅 측면에서 레이준은 정말 최고 중 하나입니다. 인터넷을 가장 잘 활용하고 그의 비전은 매우 장기적입니다. 스마트 홈의 레이아웃은 정말 안목이 대단합니다~ 물론 휴대전화도 잘 만듭니다~ 최고의 자랑꾼: 뤄용하오

뤄용호는 정말 내가 본 허풍쟁이 중 가장 막강한 사람이고, 휴대폰 품질을 떠나 누화로도 최고의 휴대폰 제조사라고 할 수 있는 사람이다. ~ Zhou Hongyi: 나는 그가 더 정직하다는 것을 알고 있습니다.

개인적으로 나는 그가 Huang Zhang이라고 느낍니다. 2002년에 그는 Aegean의 총책임자를 역임했으며 2002년 말에 Meizu Technology를 설립했습니다. 저는 MP3 플레이어를 직접 만드는 데 투자했고, 2006년에 MP3 플레이어가 사라질 것이라는 것을 직감했습니다. Meizu Technology는 휴대폰으로 변신했습니다. 이는 2009년에 Meizu Technology가 국산 제품으로의 길을 열었습니다. 휴대폰이 후발자를 몰고 다닌다. Huang Zhang은 내성적인 사람이며, 그의 표준은 최고를 위해 노력하는 것입니다. 이제 Meizu의 휴대폰은 장인 정신 측면에서 다른 제조업체보다 20% 더 비쌉니다. Meizu의 휴대폰도 Meizu의 캐릭터와 같습니다. 제멋대로 행동하고 군중을 따르지 마십시오.

올해 5월 중순, Liu Jiangfeng을 인터뷰하기 위해 베이징에 있는 Coolpad 사무실을 방문했습니다. 당시 그의 오랜 친구인 Luo Yonghao가 Nut Pro를 출시한 지 얼마 되지 않아 Coolpad의 상황은 별로 좋지 않았습니다. 좋은.

뜬금없이 인터넷 미디어 창시자 류런(劉仁)에 대한 이야기를 나눴다.

Liu Ren은 한때 매우 흥미로운 관점을 가지고 있었습니다. 즉, 새로운 세대의 젊은이들이 미래를 받아들일 수 있는 제3의 길은 전문 관리자가 되거나 창업을 선택하는 것 외에는 없다는 것입니다. 즉, 미래에 대한 대부분의 젊은이들의 희망은 기업에서만 진정으로 실현될 수 있다는 것입니다.

그래서 인터뷰 중 그가 가장 많이 받은 질문은 '왜 전문경영인을 선택했느냐'였다. 왜 창업을 선택하나요? 관리자와 기업가의 차이점은 무엇입니까? 그리고 창업에 적합한 사람은 누구인가요? 관리자가 되기에 적합한 사람은 누구입니까?

Liu Jiangfeng은 의심 할 여지없이 전문 관리자이며 매우 훌륭한 전문 관리자입니다.

그날 나는 당신이 라오뤄만큼 휴대폰을 좋아하지 않는 것 같다고 말했고, 회사를 계속 유지하려면 자신을 팔고 그 돈으로 회사에 임금을 지불하면 될 것 같다고 말했다. 회사 전체에서 그렇게 할 수 있는 사람은 거의 없다고 생각합니다.

Liu Jiangfeng은 잠시 생각했지만 나를 승인하거나 반박하지 않고 대신 Lao Luo가 휴대폰을 정말 좋아한다고 말했습니다.

사실 제가 표현하고 싶은 것은 기업가나 전문경영인이 더 좋다, 나쁘다라는 것이 아닙니다. 비즈니스 세계에서는 둘 다 필수불가결하고, 회사가 올바른 길로 들어서면 회사를 넘겨주라는 것입니다. 전문경영인에게 경영, 즉 기업가 자신이 전문경영인으로 변신하는 것은 불가피하다.

이러한 개념을 이해하고 나면 질문에 답하기가 더 쉬워질 것입니다.

우선 다들 휴대폰 만들기에 진지하다. 이건 개인적인 판단이 아니라 돈으로 만든 객관적인 사실이다. 말할 필요도 없이 Luo Yonghao는 여러 번 파산할 뻔했습니다. 가장 심각하지 않은 Zhou Hongyi도 휴대폰에 수억 달러를 썼습니다.

둘째, 질문자가 묻고 싶은 것은 이것이 아니라 제품 수준에서 휴대폰에 얼마나 관심을 갖고 있는지 알고 있습니다. 기업가와 전문 관리자의 논리를 적용하면 대답은 실제로 매우 분명합니다. .

그러나 주목해야 할 점은 첫째, 이 두 정체성이 양립할 수 없다는 점, 둘째, 정체성의 차이가 최종 결과를 나타내는 것은 아니라는 점입니다. 즉, 소비자가 지불하는 것은 그들의 태도가 아닙니다. , 그러나 그들의 태도는 제품 자체입니다.

휴대폰 제조를 휴대폰 하드웨어 제조와 UI 시스템 구축으로 나누어 보면 다음과 같이 4명을 평가할 수 있다.

Zhou Hongyi는 휴대폰과 UI에 별로 진지하지 않은 반면, Lei Jun은 휴대폰 하드웨어와 UI 시스템에 대해 진지하지 않고, Huang Zhang은 휴대폰 하드웨어에 대해 매우 진지하며, Luo Yonghao는 휴대폰 하드웨어와 UI 시스템에 대해 매우 진지합니다.

위 네 사람이 각자의 능력과 이해심으로 인해 노력과 얻은 결과 사이에는 약간의 괴리가 있지만 기본적으로 태도는 동일합니다.

먼저 저우훙이(周洪伯)에 대해 이야기해보자.

글쓴이는 360 휴대폰을 사용해본 적이 없지만 휴대폰 제조 업계에서 배운 바에 따르면 실제로 Zhou Hongyi는 360 제품에 대한 책임이 거의 없으며 구체적인 결정과 책임은 없습니다. 그는 테스트에 더 집중합니다. 전화기에 내장된 소프트웨어에 더 관심이 있습니다.

360의 UI 시스템도 매우 일반적이다. Zhou Hongyi 자신은 이에 중점을 두지 않았기 때문에 프로모션 중에 UI에 중점을 두지 않았고 모두가 360 데스크톱 시스템에 대한 인상을 거의 갖지 못했습니다.

다음으로 레이준에 대해 이야기해보겠습니다.

네 사람 중 마케팅을 가장 잘 아는 사람은 레이준이라는 답변을 봤다.

이 문장에는 틀린 부분은 없지만 충분히 깊게 쓰여 있지는 않습니다. 레이준이 왜 마케팅을 통해 샤오미를 빠르게 히트시킬 수 있는지에 대한 질문을 생각해볼 필요가 있습니다.

여기에는 쉽게 간과되는 매우 중요한 점이 있습니다. 즉, Xiaomi 휴대폰 자체가 매우 강력한 제품 기능을 가지고 있다는 것입니다.

샤오미 휴대폰은 레이쥔(Lei Jun)이 홍보했다고 할 수 있다. 여기에는 어떤 문화도 포함되어 있을 뿐만 아니라 휴대폰 하드웨어 자체도 어떤 구성과 어떤 디자인이었는지는 늘 그래왔다. 레이준이 확인해야 할 게 있어요.

우리 대부분은 Xiaomi 휴대폰 때문에 Lei Jun을 알고 있습니다. Lei Jun은 투자의 대가이고 Xiaomi보다 Xiaomi 외부에서 더 많은 돈을 벌 수 있지만 확실히 4명 중에서 가장 많은 에너지를 소비합니다.

그의 성공은 시장에 대한 이해뿐만 아니라 제품과 기술에 대한 이해, 그리고 자신의 노력과 의도에도 달려 있다.

다시 황장 이야기를 해보자.

실제로 중국 스마트폰 업계 최초의 장인정신이 있었다고 하는 휴대폰 브랜드의 창업자는 라오뤄가 아닌 황장이었다.

Meizu 휴대폰 출시 이전에 Huang Zhang은 잘 만들어진 MP3 제품으로 많은 팬을 확보했습니다. Meizu 휴대폰이 출시된 후 사용자에 대한 사람들의 '작은 관심'을 받았습니다. -친절한 디자인과 사용자 경험, 그리고 아름답습니다.”라는 찬사를 받았습니다.

개인적으로 MX3와 MX4를 사용해 보았는데, 그립감도 좋고, 화면도 하드웨어적으로는 미학적 유전자를 갖고 있습니다.

FlymeOS는 여전히 국내 UI 시스템의 대표작 중 하나이며, 단순하고 부드러운 디자인과 아름다운 인터페이스로 사람들의 호감을 사고 있습니다. 그러나 Huang Zhang 자신은 Meizu UI에 많은 에너지를 투자하지 않았으며 수년 동안 포럼에 가끔씩만 등장했을 정도로 매우 신비롭고 은둔적이었습니다.

Meizu 휴대폰의 쇠퇴는 실제로 마케팅에 있습니다. Huang Zhang은 시장에 충분히 민감하지 않고 약간 비공개입니다. 그러나 Li Nan과 다른 사람들은 시장에 대해 잘 알고 있지만 번역할 수 없습니다. 제품에 대한 이러한 친숙함. Lei Jun은 분명히 두 가지 측면을 모두 숙달했습니다.

즉, 황장은 매우 진지하지만 이 진지함의 효율성이 매우 낮아 메이즈 휴대폰 판매 손실을 초래했습니다.

마지막으로 라오뤄(Lao Luo)에 대해 이야기해보자.

어떤 면에서는 레이준보다 라오뤄가 더 진지한 편이다.

그러나 휴대폰을 만드는 데 진지한 것만으로는 충분하지 않습니다. 레이쥔은 샤오미 휴대폰을 만들기 전에 기술계에 참여했고 한동안 황장과 함께 지내기도 했습니다. 그는 또한 많은 기술적 세부 사항을 완료하기 위해 누구에게 접근해야 하는지 이해합니다. 그러나 Lao Luo는 이것을 이해하지 못합니다.

라오뤄는 약간 이상주의자이며 자신의 용기만으로 휴대폰을 만들 수 있다고 믿는다.

하지만 스마트폰 제조의 문턱은 실제로 매우 높습니다. 특히 OEM을 통해 휴대폰을 판매하고 싶지 않은 사람에게는 아무리 진지해도 그 한계를 만회하기는 어려울 것입니다. 게다가, 그에게 남은 시간이 상대적으로 촉박해서 스마티잔 휴대폰은 항상 다소 불만족스러운 편이지만, 시장에서는 스마티잔이 확실히 고급제품으로 분류될 수 있다.

UI 분야에서는 라오뤄도 열심히 노력했는데, 국내 제조사들이 이 분야에서 거의 비슷한 수준인데도 스마티산에게 자리를 내준 것은 인정할 만한 일이다.

위.

초대받지 못했지만 저도 휴대폰 매니아 선배인데 답변을 드리겠습니다.

개인적으로 휴대폰을 진지하게 만드는 사람들의 순위는 다음과 같습니다. Huang Zhanggt; Luo Yonghaogt;

황장

먼저 우리 J·Wong 이야기부터 해보자. 황장은 고등학교 1학년 때 퇴학을 당했고, 대학에 진학한 적이 없으며 전자 제품에 극도로 집착하는 인물입니다. 학교를 자퇴한 후 자연스럽게 일을 시작하게 된 황장은 일을 하면서 요리사, 부두 노동자 등으로 일했다고 한다.

Huang Zhang은 2002년에 Meizu를 설립했습니다. Meizu가 MP3 플레이어로 시작했다는 것은 모두가 알고 있는 사실입니다. 2006년에는 연간 매출 10억 위안을 돌파하며 국내 MP3 플레이어 순위 1위를 차지했다.

Huang Zhang은 잡스가 음악을 만드는 것뿐만 아니라 휴대폰에도 진출하기 시작하는 것을 보고 Meizu 휴대폰이 탄생했다고 말했습니다.

Meizu는 중국 단식 마케팅의 선구자입니다.

2009년 2월 18일, Meizu M8이 마침내 출시되었습니다. Meizu M8은 오랫동안 출시되지 않았습니다. Meizu뿐만 아니라 Meizu 친구들도 초조해하고 있습니다. 따라서 Meizu M8이 출시된 후 거리는 텅 비어 있었고 Meizu 매장에는 긴 줄이 늘어서 있었습니다. 불과 5개월 만에 매출 5000억원을 돌파했다.

M8에는 사소한 문제가 있었지만 이 휴대폰은 당시 중국에서 가장 성공적인 휴대폰 제품 중 하나였으며 중국인의 자부심에 걸맞은 제품이었습니다. 네티즌 다수가 꼽은 '국내 휴대전화 왕'. 중국산 아이폰이라고 하기엔 좀 더 끌리네요. M8은 아직도 마이크로소프트 본사 전시장에 전시되어 있습니다.

Meizu의 작은 점과 Mback은 모두 혁신이며 주요 제조업체에서 모방합니다.

"리버스"만 알죠? Huang Zhang은 진짜 중국인 '잡스'입니다

2014년 Meizu 공식 Weibo:

“J.Wong은 불과 2시간 만에 프로토타입을 얻었지만 그다지 좋지 않다는 것을 알았습니다. 시간은 더 이상 충분하지 않습니다. 그러나 우리는 J.W가 포기하지 않을 것이라는 점을 이해합니다. 3D 스캐닝을 통해 18개 세트의 연삭 도구를 수정하는 데 수백만 달러의 비용이 들었습니다. #보다 사용하기 편한 대형 화면 휴대폰#”.

“주요 외부 부품의 접합 간격은 0.1mm를 초과할 수 없습니다. 이는 이 샌드위치 디자인이 사람의 머리카락을 잡는 것을 방지하기 위한 것입니다. 테스트할 때 iPhone 4를 사용하여 사람의 뺨에 반복적으로 밀어서 확인하십시오. 탈모가 된다면 아이폰3부터 나사를 사용해 왔습니다. 나사 표면의 선이 일정하게 유지되어야 하는데..." iPhone 4는 정말 고급형입니다.

이 두 문단에는 잡스와 황장의 동일한 특성, 즉 완벽주의가 기록되어 있습니다.

황장씨가 왜 이렇게 까칠한지 웃고 있을지 모르지만, 좋은 제품은 이렇게 나타난다. 직원들이 절대 잊지 않는 작은 일이 하나 있습니다. 2005년 메이주 주하이(Zhuhai) 사무실 건물이 지어졌을 때, 황장(Huang Zhang)이 만족하지 않았기 때문에 매점 바닥만 세 번이나 부서졌습니다. 매점 바닥조차도 매우 세련되고 최고를 위해 노력해야 합니다. 휴대폰 연구 및 개발에 대한 Huang Zhang의 요구 사항을 상상할 수 있습니다.

Meizu의 상장 지연은 Huang Zhang이 편집증적인 사람이며 회사를 확고히 자신의 손에 맡기고 싶어한다는 것을 증명합니다. Meizu 16이 큰 호평을 받은 이제 Huang Zhang은 당시 스티브 잡스처럼 왕으로 돌아왔습니다.

메이주의 이야기가 이제 막 시작되었습니다.

레이준

레이 사장은 휴대폰 제조사일 뿐만 아니라 성공한 사업가이기도 하다.

레이준과 황장은 휴대폰 업계에 입문하기 전 메이즈를 방문했지만, 두 사람의 견해가 달라 좋지 않은 관계로 헤어졌다고 한다.

"레이쥔은 콜라 마시는 걸 좋아하고, 황장휘는 그를 위해 사무실 냉장고에 콜라를 차갑게 보관해 둔다."

레이쥔이 샤오미를 창업한 원래 의도는 위조 휴대폰의 싸움꾼이 되어 국산 휴대폰의 성공을 입증하는 것이었다. 샤오미는 퀄컴과 구글의 지원을 받으며 급속도로 발전하고 있다.

샤오미는 2012년 719만대, 2013년 1,870만대에 이어 2014년 연간 6,112만대를 출하하며 중국 시장 1위로 올라섰다.

2018년 2분기 샤오미 휴대폰 판매량은 3,200만 대에 이르렀습니다. 이는 연도가 아닌 분기입니다.

샤오미가 휴대폰에만 기반을 두고 있다고 생각하시나요?

샤오미 외에도 스마트 하드웨어도 샤오미의 주요 주역이다.

샤오미와 레이쥔에게는 모두가 풍구 이론, 즉 7자 공식에 익숙하다. 인터넷, 그리고 '하드웨어 신소매 인터넷' 철인 3종 경기는 모두 이미 친숙하다.

사실 샤오미 회사의 본질은 효율성이라는 두 단어입니다. 인터넷 사고의 본질은 실제로 효율성을 높이는 것이기 때문에 샤오미의 모델을 소비자의 관점에서 해석한다는 것은 높은 품질과 높은 가성비를 의미합니다.

따라서 Huami, Smartmi, Zimi 등과 같은 Xiaomi 생태 사슬의 "다양한 측정기"가 등장했으며 자체 스마트 하드웨어를 통해 우리의 시야에 들어왔습니다.

휴대폰부터 TV, 주전자부터 밥솥까지, 오늘날 Xiaomi는 스마트 홈, 스마트 가전 시스템 및 다양한 제품의 완전한 세트를 포함한다고 할 수 있습니다. . 당신이 그것을 생각할 수 없는 한 샤오미는 그것을 할 수 없습니다.

Xiaomi Mall은 현재 중국에서 세 번째로 큰 3C 및 가전제품 전자상거래 플랫폼이며, 오프라인 Xiaomi Home은 면적 기준으로 Apple에 이어 세계 2위를 차지하고 있습니다.

트렘블, 애플, 삼성, 샤오미가 '세계적 수준의 위대한 기업'에 점점 더 가까워지고 있다. 이것이 바로 레이준의 18세 꿈이었다.

나용호

인터넷에 떠도는 가장 짧은 농담: 나용호.

스마티잔테크놀로지는 워낙 오랜 역사를 갖고 휴대폰 제품을 많이 보유하고 있는데, 전체 판매량은 300만대도 안 된다. 라오뤄의 휴대폰 꿈은 매우 어렵다고 할 수 있다.

라오뤄 역시 편집증적인 사람이었다고 한다. TNT가 시작됐을 때 회사 내에서는 이에 동의하는 사람이 거의 없었지만 라오뤄가 고집을 부리자 당연히 다른 사람들은 할 말이 없었다고 한다. 사실은 Lao Luo가 실제로 틀렸고 그 끝이 추악하다는 것을 증명했습니다.

최신 Bullet SMS는 좋은 반응을 얻었으나 무제한 화면은 좀 쓸데없네요... 유저들이 추구하는 것은 인터랙션 방식이 아닌 궁극적이고 충격적인 화면입니다.

게다가 스마티잔 휴대폰의 품질관리도 늘 문제가 됐지만, 작은 회사이기 때문에 무시할 수 있다.

라오뤄 역시 장점이 있다. 적어도 그는 남들이 감히 하지도, 생각하지도 못하는 일들을 조심스럽게 만들어왔다. 어떤 것들은 실제로 그다지 좋지는 않지만 시도해 볼 용기를 갖는 것은 격려할만한 가치가 있습니다.

오늘날 휴대폰 동질성이 점점 더 심각해지고 있는 지금, 과감한 혁신만이 이러한 문제를 해결할 수 있습니다.

우리나라에는 이런 귀중한 혁신 정신이 부족합니다. 게다가 세상을 바꾸는 일은 하루 이틀 만에 이루어지지 않습니다. 라오뤄가 성공하지 못할 것이라는 사실을 누가 알겠습니까?

흥미로운 점은 하나의 질문이 실제로 인터넷 세계의 4대 유명인, 즉 대포, 모델 노동자, 장인, 감정을 결합한다는 것입니다.

그러나 실제로 누가 휴대폰을 만드는 데 진지하게 참여하는지 정량화하기는 어렵습니다. 측정 기준이 있어야 하고, 측정 기준이 없으면 누가 진지하고, 누가 아닌지를 논하는 것이 개인적으로 과학적이지 않다고 생각합니다. 사실, 아직도 휴대폰 세상에는 그것에 대해 진지하게 생각하지 않는 사람들이 있습니다. 결국, 게임에 많은 돈을 쓰는 것은 그리 과학적이지 않습니다.

그럼 누가 휴대폰을 진지하게 만드는지 두 가지 측면에서 살펴보겠습니다.

우선 급여수익률 기준을 살펴보자. 고통도 없고 이득도 없다는 속담처럼, 휴대폰을 만드는 데 가장 진지한 사람들은 또한 더 높은 수용률을 가져야 합니다.

이러한 관점에서 볼 때, 현재의 판매량으로 볼 때, 레이쥔은 휴대폰 제조에 있어서 가장 진지한 사람이어야 합니다. 이들 중국 휴대폰 제조업체 4곳의 판매량으로 볼 때, 의심의 여지 없이 가장 성공적인 사람은 샤오미입니다. 그 중 한 곳의 판매량이 다른 세 곳의 판매량 합계를 넘어섰고, 현재는 바닥에서 반등해 증분폭으로 돌아왔습니다. 소위 기술 혁신의 관점에서 볼 때 Xiaomi의 작년 이후 실적은 여전히 ​​소비자 기대에 부응하고 있습니다. Xiaomi MIX와 Xiaomi Mi 6 Silver Edition도 프로세스 기술에 대한 탐구로 Lei Jun이 휴대폰 제작에 진지하다는 것을 보여줍니다. , 휴대폰을 더 높은 차원으로 끌어올리는 것에 대해 생각합니다.

둘째, 여행의 힘은 사람이 안다는 말이 있듯이, 휴대폰 시장의 관점에서 보면 가장 어려운 시기에 열정을 갖고 일에 전념할 수 있는 사람이라고도 할 수 있다. 감정적으로 관심이 있는 사람들은 이 일을 잘하고 싶어하며 진지하게 생각합니다. 이런 관점에서 볼 때 저는 개인적으로 라오뤄가 휴대폰을 만드는 데 있어 가장 진지한 사람이라고 생각합니다. 상대적으로 말하면, Lao Luo는 이들 회사 중 가장 비참합니다. 그의 크로스 오버와 그 자신의 편집증은 이전 세대의 제품 판매를 만족스럽지 못하게 만들었고 재정 문제는 항상 Lao Luo를 짓누르는 큰 문제입니다. 그러나 우리는 Lao Luo가 스마트폰 시장에 변화를 가져올 것을 희망하면서 포기할 생각을 하지 않고 끈질기게 노력해 왔다는 것을 알 수 있습니다. 그러한 상황에서도 계속해서 인내할 수 있다면, 그것은 진지함이 아니고 무엇입니까?

그렇기 때문에 다른 각도에서 보면 심각성이 다르게 보일 수 있습니다. 제가 개인적으로 선호하는 점은 모두가 실제로 휴대폰을 진지하게 만들고 있다는 것입니다. 누구보다 진지한 사람은 없으며, 지금 다른 결과가 나오는 이유는 단지 기회를 포착하지 못했기 때문일 수도 있고, 그 뒤에 있는 자원이 다르기 때문일 수도 있습니다.

그렇다면 휴대폰 만들기에 진지한 사장님은 누구일까요? 휴대폰을 꼼꼼히 만드는 사람이 누구인지 말하는 게 낫겠죠? 개인적으로는 메이즈의 황장(Huang Zhang)을 선호하고, 그다음 누화배우 라오뤄(Lao Luo), 모델 워커 레이준(Lei Jun), 마지막으로 레드코트 리더 저우훙이(Zhou Hongyi)를 선호합니다.

물론 이들은 모두 현재 온라인 판매가 활발한 제조사들이다. 물론 규모 면에서는 4개 제조사가 같은 수준은 아니지만, 샤오미는 1억대에 가깝다. 메이주는 2,000레벨입니다. 해머와 360은 수백만 달러입니다.

메이주가 1위인 이유는 무엇인가요? Meizu는 가장 세심하고 세심함으로 더 많은 결과를 생산하기 때문입니다. 우리 모두는 Meizu가 MP3 플레이어로 시작했다는 것을 알고 있습니다. 그 당시 Meizu는 이미 MP3 업계의 정상에 도달했습니다. 2008년에 Meizu는 휴대폰 제조로 전환했고, 2009년 초에 다른 제조업체보다 몇 년 앞선 Meizu의 첫 번째 스마트폰을 출시했습니다.

그래서 Huang Zhang의 장인정신을 반영하여 Meizu의 이전 휴대폰 특징을 정리하겠습니다.

M8------중국 본토 최초의 스마트폰, 완벽한 디자인은 iPhone과 경쟁할 수 있으며, 당시 대기열 아이폰만큼 사세요

M9------메이주 M9은 960,640 해상도의 3.54인치 화면을 탑재했다. ASV 화면 중 가장 해상도가 높았다. 당시 안드로이드폰은 아이폰4 레티나 화면과 동일하다.

Meizu MX------Dream 시리즈, 국내 최초 쿼드코어 칩 휴대폰, 세계 최초 3.65mm 좁은 베젤.

Meizu MX2----처음으로 클래식한 작은 원형 홈 버튼을 사용할 수 있습니다. 이는 Android의 기본 상호 작용에 대한 도전입니다. 또한 프레임은 여전히 ​​세계에서 가장 좁습니다. , 화면 비율도 16:10을 채택하고 스테인리스 스틸 프레임과 좁은 이어피스가 결합되어 개인적으로 Meizu 역사상 가장 클래식한 플래그십 휴대폰이라고 생각합니다. p> Meizu MX4PRO------지문 키가 장착된 세계 최초의 전면 휴대폰 Android 휴대폰입니다.

Meizu MX5------허리 라운드 키가 반환됨과 동시에 혁신적인 상호 작용 방식인 mBack이 허리 라운드 키와 결합하여 개발되었습니다. 또한 미래에 친구들이 경의를 표하는 방향이 됩니다.

Meizu pro7------메인 및 보조 화면 디자인.

오늘 황장(Huang Zhang)이 나와서 호평을 받은 메이주 15와 메이주 16을 다듬었다. 풀스크린 시대를 맞아 엠백의 인터랙티브 디자인이 업그레이드됐다. 메이주는 하드웨어와 시스템 플라이미 측면에서 세심하게 제품을 만드는 회사라고 할 수 있습니다.

라오뤄가 2위인 이유는? Luo Luo는 Smartisan T1부터 현재 Nut Pro2까지 모든 휴대폰에서 발전을 이루었기 때문입니다. 이는 구성뿐만 아니라 디자인 및 소프트웨어 상호 작용에 대해서도 마찬가지입니다.

예를 들어 최근 TNT와 무제한 화면이 있습니다. 총알문자는 물론이고 빅뱅, 원스텝 등 사용자 경험에 주의를 기울이고 세부 사항에 주의를 기울이는 것도 신중함을 반영합니다.

게다가 스마티잔 휴대폰은 대중적인 생각을 따르지 않고, 무작정 유행을 따르지 않습니다. 로고를 폴리싱하면 라오뤄의 스타일을 엿볼 수 있습니다.

많은 사람들이 Xiaomi의 Lei Jun이 Lao Luo에 뒤처지는 데에는 두 가지 주요 이유가 있다고 확신하지 못할 수 있습니다.

첫째, Xiaomi는 Xiaomi 1에서 진화했습니다. Xiaomi 2s 이후 휴대폰에는 외관 디자인에서 자체적인 요소가 없었습니다. Xiaomi 3부터 현재 Xiaomi 8까지 모두 당시 시장에서 가장 인기 있는 디자인에서 빌린 2s와 같은 디자인은 다시는 등장하지 않았습니다.

둘째, 샤오미는 이제 휴대폰 만들기에 집중하기보다 샤오미의 스마트 생태계 전체에 더 중점을 두고 있으며, 원래 발열을 위해 만들어진 가격 대비 성능 비율은 이제 360보다 나을 것이 없습니다.

마지막으로 레드의 리더 저우홍이(Zhou Hongyi)는 360 휴대폰의 가성비와 대용량 배터리 외에 기억나는 것이 있나요?

요즘에는 국내 휴대폰 브랜드도 많고, 휴대폰을 만드는 사람도 많아요. 예를 들어 레이쥔(Lei Jun), 황장(Huang Zhang), 루용하오(Luo Yonghao), 저우홍이(Zhou Hongyi) 등이 있죠. 그들 중 누가 최고일까요? 정말 진지하게 휴대폰을 만드는 사람들은 어떤가요?

정말 휴대폰을 만드는 사람들은 제품에만 집중하는 사람들입니다. 그래서 개인적으로 황장만이 휴대폰을 사랑하고 휴대폰의 궁극을 추구한다고 생각합니다. Zhang은 당시 MP3 플레이어를 만들었습니다. MP3 업계의 거인이라고 해도 과언이 아닐 것입니다. 그러나 Meizu의 리더인 Huang Zhang은 MP3를 보았습니다. 업계가 대세로 자리잡으려는 상황에서 Meizu는 과감하게 휴대폰 분야로 진출하도록 이끌었습니다.

Meizu는 혁신의 길에서 항상 이를 고수해 왔으며 사용자에게 새로운 상호 작용 경험을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이는 시작 부분의 mback이든 허리 단추이든 소수의 제조업체가 할 수 있는 일입니다. 결국 디자인은 매우 좋은 상호 작용 경험입니다. 그래서 휴대폰 제작에 관심이 많은 사람은 황장(Huang Zhang)인 것 같다.휴대폰의 높은 가격과 프로세서가 미디어텍이라는 점에 더해, 지난해 출시된 Pro7 제품도 마찬가지라고 생각한다. 정말 좋은 휴대폰입니다. 이견이나 동화가 전혀 없습니다. Meizu Pro7은 혁신의 길을 고집해야 합니다. 그리고 다른 국내 휴대폰과 차별화하려고 노력하는 점에서 저는 메이주를 지지합니다.

나용호는 수년 동안 휴대폰을 만들어 왔습니다. 저는 스마티잔 휴대폰을 사용하는 사람도 없고, 제 친구 중 스마티잔 휴대폰을 사용하는 사람도 많지 않지만, 저도 스마티잔 휴대폰에 대한 정보를 본 적이 있습니다. 인터넷 리뷰 영상을 보면 전반적으로 휴대폰의 성능이 꽤 좋고, 휴대폰 뒷면의 로고와 지문 인식 기능이 혁신적으로 함께 배치되어 휴대폰 뒷면의 통합감을 크게 향상시켰습니다.

레이쥔은 우리가 익히 알고 있는 샤오미 휴대폰을 생산하는 유명 휴대폰 제조사의 사장이기도 하다. 샤오미 휴대폰의 장점 중 하나는 가성비다. 많은 사람들이 샤오미 휴대폰은 자체 핵심 기술이 없다고 말하지만, 샤오미 휴대폰은 국내 휴대폰 발전에 큰 기여를 했으며 최근에는 외관 디자인에도 주목하기 시작했다. 휴대폰 구성뿐만 아니라 시스템 최적화도 꾸준히 진행되고 있습니다. 예를 들어 휴대폰 MIUI9 및 MIUI10 출시는 모두 매우 좋은 경험입니다. 휴대폰 제작에 있어서도 그의 마케팅 능력은 매우 강력하다. 레이쥔은 샤오미의 영혼 같은 존재라고 할 수 있다.

Zhou Hongyi의 휴대폰 사용에 관해서는 휴대폰이 현재 모바일 인터넷의 출구이기 때문이라고 생각하며 Zhou Hongyi도 휴대폰의 공유를 원합니다. 하고, 개인적으로는 평균이 더 좋다고 생각하는데, 시스템도 360패밀리버킷이고, 경험치도 매우 불친절합니다. 현재 국내 휴대전화 중 중요한 휴대전화 소유자에 대해서는 아직도 휴대전화를 만드는 데 있어 정말 진지한 사람은 황장(Huang Zhang)과 뤄용호(Luo Yonghao)라고 생각한다. 실제로 휴대전화를 만드는 사람이 누구인지에 대해 이견이 있다면. , 아래에서 읽어보실 수 있습니다. 아래에 메시지를 남겨서 함께 토론해 보세요!