가오홍빙에 대한 언론 보도

인터넷 베테랑인 가오훙빙(Gao Hongbing) 베이징 화처 비전 네트워크 기술 유한회사(Beijing Huace Vision Network Technology Co., Ltd.) 회장 겸 사장은 실리콘밸리 다이내믹스(Silicon Valley Dynamics) 기자와의 단독 인터뷰에서 WEB 2.0이 첫날부터 성급했다고 말했다. 성공의 핵심 요인은 저렴한 비용으로 높은 사용자 증가에 있습니다. Gao Hongbinghao는 "WEB2.0은 탄생 첫날 매우 성급했습니다"라고 주저 없이 지적했습니다. 이는 WEB2.0이 기업의 경제적 가치 형성과 성장을 돕기 위해 엄청난 트래픽과 사용자 기반을 확보해야 하기 때문이라고 생각합니다. 이를 달성하려면 많은 소규모 기업이 “공개해야 하며 이는 업계를 더욱 성급하게 보이게 합니다.” 그의 견해로는 모든 사람이 실제로 WEB2.0에 적합한 것은 아닙니다. WEB2.0을 크게 만들 수 있는 사람은 초창기부터 인터넷 뒤에 숨어 심도 깊은 연구를 했을 것이다. 먼저 업계에 대해 철저하게 생각했고, 새로운 기술이나 아이디어가 생기면 기회를 잡을 것이다. WEB2.0만 보고 좋다고 생각하고 남을 따라하면 그 사람의 WEB2.0은 사실 기반이 없고, 그걸 보면 더 크게 만들 수 있는 거죠. "그들의 창립자들은 기본적으로 10년 이상 인터넷 분야에서 일해 왔습니다." "WEB2.0에는 두 가지 매우 독특한 특징이 있습니다. 하나는 탈중앙화입니다. 즉, 포털과 같은 포털이 되지는 않을 것입니다. 중심; 두 번째 특징은 수익 모델이 없다는 것입니다.” Gao Hongbing은 WEB2.0이 처음 등장했을 때 수익을 고려하지 않았으며 이는 산업 발전에도 불가피하다고 생각합니다. 먼저 트래픽을 늘려야 확실히 이익 포인트를 찾을 수 있기 때문입니다. "모든 인터넷 회사가 이 사업을 시작하기 전에 모든 포인트를 수행하는 것은 불가능합니다. 그들은 한 포인트를 찾아 빨리 하고 그 다음에 두 번째 포인트를 추가합니다. , 셋째, 이것은 2.0 기업의 가장 고전적인 아이디어입니다.” Gao Hongbing은 WEB2.0의 성공을 측정하는 기준은 등록 사용자 또는 페이지 뷰의 급속한 성장에 있다고 믿습니다. 매우 저렴한 비용으로 달성할 수 있습니다. 이를 바탕으로 그는 WEB2.0에는 자신을 '더 겁먹게 만드는' 경향이 있다는 점을 구체적으로 지적했다. 즉, "논리적으로 말하면 WEB2.0 기업은 직원 수가 적어야 하는데 지금은 그런 기업이 많아지고 있다"는 것이다. 특히 직원 수가 많거나 수백 명에 달하는데 이는 매우 이상한 현상입니다." 그는 기자들에게 현재 개발 상황으로 볼 때 WEB2.0 업계는 큰 개편을 보게 될 것이라고 말했습니다. "특히 업계 이후에는 더욱 그렇습니다. 또한 Gao Hongbing은 향후 특정 규모를 형성한 WEB2.0 회사가 2.0을 수행할 뿐만 아니라 다른 기능도 추가할 것이라고 덧붙였습니다. 인터넷 모델, 다른 수익모델 도입, 새로운 변화 등장 "더 이상 단일 2.0이 아니다."