hrbp와 hrg의 의미와 차이점은 무엇인가요?

1. 둘의 의미

1. HRBP는 인사사업 파트너라고도 합니다. HRBP(HR BUSINESS PARTNER)는 실제로 회사가 각 사업부 또는 부서에 배정한 인사 관리자로, 주로 직원 개발, 인재 발굴, 능력 교육 및 기타 측면에서 각 사업부의 고위 임원 및 관리자를 지원합니다.

2. HRG: 인사 전문가는 회사의 인사 시스템 및 채용 계획, 직원 교육 및 개발 계획, 성과 평가, 직원 주택 공제 기금, 사회 보장 혜택 등을 구현하고 개선하는 전문 실무자를 의미합니다.

2. 둘의 차이점:

1. HRBP(Human Resources Business Partner)가 관리자이고 HRG(Human Resources Specialist)가 실행자입니다.

2. hrbp의 주요 업무 내용은 회사의 인적자원 관리 정책 시스템 및 각 사업부별 제도적 사양을 이행하는 역할을 담당하고, 사업부의 인적자원 관리 개선을 지원하며, 인재 육성을 지원하는 것입니다. 모든 수준의 간부들의 인적 자원 관리 능력을 사업 단위로 개발합니다.

HRG의 주요 책임은 다음과 같습니다:

(1) 회사의 인사 시스템 및 계획, 교육 및 개발, 성과 평가, 직원 사회 보장 및 복지 관리 업무를 구현하고 개선합니다.

(2) 채용, 교육 및 성과 평가에 있어 다양한 부서를 조직하고 지원합니다.

(3) 직원 입사, 정규화, 변경, 사직 및 프로세스와 관련된 정책을 구현하고 개선합니다.

(4) 직원 인사 정보 관리 및 직원 파일 유지, 직원 급여 및 복리후생 회계 등

(5) 기타 일상 인사 업무

추가정보:

HRBP는 인사부의 기능적 차별화와 고도화와 함께 등장한 HRBP와 함께 HR 공유서비스센터(HR 공유서비스센터, HRSSC), 인사관리팀도 있다. 스페셜리스트(HRS)

그 중 인사 전문가는 직원 배치, 직원 개발, 보상, 조직 성과, 노사 관계 및 조직 관계 측면에서 회사 내부 전문가로 구성됩니다. 주로 위의 측면에 대해 전문적인 제안을 제공하고 효과적인 솔루션을 설계하여 회사의 변화를 지원합니다.

인재나눔센터는 채용, 급여 및 복리후생, 출장비 지원, 급여지급 등 기본적인 업무 전반에 걸쳐 기업이 통합적으로 서비스를 제공하는 것을 말한다.

HRBP는 인적자원나눔센터, 인적자원 전문가들과 함께 현대 인적자원관리의 '트로이카'를 형성하고 있습니다. HRBP는 인적자원과 비즈니스 관리자 사이의 가교 역할을 합니다. HR을 관리하고 비즈니스 요구 사항을 이해하는 것은 사업 단위가 직원 관계를 더 잘 유지하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 비즈니스 관리자가 인적 자원 관리 시스템 및 도구를 더 잘 사용하여 직원을 관리하도록 도울 수 있습니다. 비즈니스에 존재하는 다양한 문제를 발견할 수 있습니다. 발견된 문제를 제안, 정리하여 인사 전문가(또는 현장 전문가)에게 전달하여 문제 해결 및 보다 합리적인 업무 프로세스를 설계합니다.

참고자료: 인사전문가-바이두백과사전 인사사업파트너-바이두백과사전