중국 서부 최초의 마을은 왜 실패했나요?

한때 세계 최초의 마을이었던 곳은 이제 변화가 필요한 갈림길에 이르렀습니다. 2016년 1분기 말 현재 화시그룹의 총부채는 389억7000만 위안, 자산부채비율은 68.78%, 이자부채는 245억7000만 위안이다.

2016년 1분기 기준으로 이 기사의 데이터는 분명히 다소 오래된 것입니다. 2017년 7월 17일 대공국제신용등급에 따르면 저자는 2017년 3월 말 현재 화시그룹 자산총액이 541억2600만위안, 총이익 5500만위안, 자산부채비율이 67.83%로 더 높은 것으로 나타났다. 2016년 최고치보다요. 본문에 나오는 채무상황은 기본적으로 사실과 일치한다고 할 수 있습니다.

자산부채비율만으로 기업을 평가한다는 결론은 편향될 수밖에 없다. 기업 유형별로 자산부채비율이 너무 다르기 때문에 화시그룹에 심각한 문제가 있다고 결론을 내리기 어려울 수 있기 때문이다. 그러나 총 순이익, 자산 수익률 및 기타 핵심 재무 지표를 기준으로 볼 때 기사에서는 "알리바바가 변화가 필요한 갈림길에 도달했습니다"라고 기술했습니다. 주력 사업인 철강이 너무 많은 손실을 입어 표면적인 이익을 유지하기 위해 금융 투자에만 의존하고 있지만 이는 부인할 수 없는 사실이다.

마을경영기업과 마을집단경제는 '인재경제'에서 현대적 기업경영으로 전환해야 한다. 화시마을의 경험은 가장 먼저 부자가 된 마을에 참고자료와 깨달음의 가치를 갖고 있습니다. 현대적 기업지배구조를 완성한 일부 향촌집단기업은 지속적인 활력을 얻었으며, 변화를 완성하지 못한 일부 향촌집단기업은 도태될 수도 있다.

모든 '부잣집'이 그렇듯 화시촌도 유능한 사람에게서 유래했다. 마을 기업과 마을 집단경제의 발전과 성장은 유능한 사람들에게 크게 의존한다. 화시 마을은 1961년에 설립되었습니다. 개혁개방 이후, 전 촌위원회 서기 우런바오(吳仁寶)의 지휘 하에 화시촌은 중국에서 가장 부유한 마을 중 하나가 되었고, "세계에서 가장 살기 좋은 마을"로 알려졌습니다. 빌라에서 고급 승용차를 운전해 천만 위안을 절약했습니다.

카리스마 넘치는 우런바오와 그의 화시촌은 중국은 물론, 세계 최강대국인 미국까지 정복했다. 2005년 우런바오는 타임지 표지에도 등장했다.

추가 정보:

기업 개발의 ​​초기 단계에서 유능한 사람들은 단일 수준의 경제적 의사 결정을 갖고 변화하는 시장 운영 요구 사항에 적응할 수 있습니다. 또한 우런바오(吳仁寶) 노비서와 같이 특별하고 강력한 시장 인식을 갖춘 '능력 있는 사람들'은 빠른 발전을 위한 강력한 원동력을 갖고 있다. 그러므로 화시마을은 발전하고 성장할 수 있다. 그러나 기업의 규모가 지속적으로 확대되고 능력 있는 사람의 탄생, 늙음, 질병, 사망이 늘어나면서 능력 있는 사람의 경제는 큰 한계를 갖게 된다.

화시촌에서 가장 중요한 직책은 우런바오 가문이 차지하고 있다는 점은 장기적으로 보면 뿌리 깊은 기업이 시장 경쟁력을 약화시킬 수밖에 없는 것으로 이해된다. 화시촌의 점점 가족 중심적인 경영 모델에 대한 외부 세계의 논란이 어떠하든, 기업 거버넌스의 관점에서 볼 때 '가족 중심' 기업은 불확실성이 큰 위험을 안고 있습니다.

독일의 유명한 정치경제학자 막스 베버는 현대 기업의 합리적인 조직에는 두 가지 특징이 있어야 하며, 그렇지 않으면 발전이 불가능하다고 본다. 첫 번째 특징은 기업과 가족의 분리, 즉 현대에 있어서 매우 중요한 것은 경제생활에서 가장 중요한 위치를 차지하며, 두 번째 특징은 첫째, 합리적 장부관리와 밀접한 관련이 있습니다.

화시촌그룹과 중국의 일부 '부자' 마을 집단경제, 마을 기업 등의 공개 정보를 보면 막스 베버가 언급한 문제가 어느 정도 있다. 가장 대표적인 예가 개혁개방 이후 등장한 향촌집단기업이다. 이들 기업 중 일부는 재산권을 명확히 한 후 현대적인 기업 거버넌스 메커니즘을 구현하여 궁극적으로 회사의 발전과 성장을 달성했습니다. 예를 들어 메이디(Midea)는 가두 기업에서 다국적 기업으로 변신한 반면, 변신이 더디던 타운십 기업은 결국 도산해 사라졌다.