유민홍의 창업 이력을 누가 알려줄 수 있나요?

뉴오리엔탈의 최근 분기별 재무 보고서에 따르면 매출은 전년 대비 46.9% 증가한 4,810만 달러, 순이익은 전년 대비 38.1% 증가한 1,160만 달러를 기록했습니다. 181개의 부속학교와 학습센터가 있습니다.

중국의 도시화와 산업 고도화 과정에서 관련 교육은 매우 매력적인 분야가 되었다. 물론, 뉴오리엔탈의 창시자 유민홍은 이러한 변화의 큰 수혜자가 되었다. 지난 17년 동안 이런 일이 있었습니다.

'중국 최고 부자 교사' 유민홍의 창업 이력

오늘날 대부분의 젊은이들이 유민홍이라는 이름을 알고 있다고 생각합니다. 일부 대학생, 유학생, 사무직 근로자들의 마음속에는 유민홍의 이미지가 신과 같아서 유민홍을 '숭배'합니다. 기자의 한 친구는 유민홍의 '팬들'이 유민홍을 묘사할 때 '중립적 언어' 사용조차 허용하지 않는다고 불평한 적이 있다. 어떤 사람들은 해외 중국 유학생의 70%가 뉴오리엔탈 학생들이라고 추정합니다. 중국에서는 대학생들이 유민홍의 연설을 듣지 못하면 시대에 뒤떨어진 사람으로 취급받는다. 그는 좋은 선생님인가요? 아니면 우연히 성공한 사업가인가요? 아니면 그는 무력한 "악당"인가? 유민홍은 현대 중국 지식인의 '해외 진출' 추세에서 상징적 의미를 지닌 인물이다. 2006년 뉴오리엔탈은 미국 상장됐다. 유민홍은 뉴오리엔탈의 창립자이자 교장으로 재산이 급증해 '중국 최고의 부자 교사'가 됐다. 이 '신화' 뒤에 유민홍은 어떤 역할을 하는가? 실제 유민홍은 어떤 모습일까요? 그는 좋은 선생님인가요? 아니면 우연히 성공한 사업가인가요? 아니면 무력한 "악당"입니까?

북경대학교의 강요

“북경대학교는 나에게 엇갈린 감정을 주는 곳이다.” 유민홍이 북경대학을 향한 마음은 “엇갈린 감정, 사랑, 증오”라고 표현할 수 있다. 북경대학교는 유민홍에게 무엇을 주었나요? 라오위는 북경대학교에 대해 이야기할 때마다 괴로움과 증오로 가득 차 있는 것 같습니다. 그가 북경대학교에서 어떻게 소외당했고, 어떻게 무시당했는지 이야기해 보세요. 유민홍은 "내가 대학에 들어갔을 때 어떤 여자도 나를 사랑하지 않았고 나는 패배자였다. 나는 북경대학교에서 7년 동안 아무 성과 없이 가르쳤지만 여전히 패배자였다. 10년 후에도 여전히 패배자였다"고 말했다. 나는 북경대학교에서 몇 년을 보냈지만 여전히 패배자였습니다. 나는 어떤 활동에도 참여했고 어떤 그룹에도 가입했습니다." 물론 유민홍도 북경대학교가 자신에게 영향을 미쳤다고 인정했습니다. 지금 뉴오리엔탈의 정신이나 일을 하는 방식 중 일부는 북경대학의 정신과 통합되어 있다고 한다. 폭발했고, 유민홍에게 이런 일이 일어났습니다. 영어 선생님이 자신이 말하는 영어에서 "유민홍의 단어 세 단어만 알아들을 수 있다"고 공개적으로 말씀하셨기 때문에 하루에 10시간 이상 영어를 외울 때가 많았다고 한다.

4년 동안 북경대학교에서 강의한 유민홍은 마침내 10㎡의 집을 배정받고 평생을 북경대학교에 바치기로 결심하게 됐다. 그러나 나중에 동급생과 친구들이 잇달아 해외로 나가는 것을 보고 유민홍은 참을 수 없었다. 그는 출국 준비도 집중적으로 시작했다. 북경대학교 성적은 그다지 좋지 않았지만 3년 반 동안 열심히 공부한 끝에 유학을 포기했다. 그는 생계를 꾸리고 돈을 벌어 해외 진출의 꿈을 이어가기 위해 학교 밖에서 토플 수업을 시작했고, 해외 유학을 위해 등록금을 마련하느라 행복하게 바빴다. 하나님께서는 또한 이제 막 희망을 품기 시작한 사람들을 자주 놀리십니다. 이번에 유민홍은 엄청난 타격을 입었습니다. 1990년 어느 가을밤, 조용한 웨이밍 호수에 이슬비가 쏟아져 밤에 잔물결이 퍼졌습니다. 유민홍은 친구들과 즐겁게 와인을 마시며 일상에 대해 이야기를 나누고, 점점 뚜렷해지는 해외 진출의 꿈을 이야기했다. 북경대학교의 확성기는 언제나처럼 캠퍼스 저녁 방송을 방송하고 있었습니다. "들어 봐, 들어 봐. 라오 유, 나는 당신에 대해 이야기하고 있습니다!" 알고보니 유민홍 처벌 결정이 라디오를 통해 방송되고 있었던 것. 북경대학교는 영어과 교사인 유민홍 씨에 대한 징계를 이렇게 극단적으로 발표했는데, 그 징계 사유를 4~5가지로 나열했는데, 그 중 가장 중요한 것은 북경대학교라는 이름으로 사립학교를 운영하고 있다는 점이었다. 징계 결정은 3일 연속 확성기를 통해 방송됐고, 징계 발표는 한 달 반 동안 북경대학교의 유명한 트라이앵글 창구에 갇혀 있었다. 처벌은 너무 폭력적이고 학교의 분노를 드러낼 정도로 갑작스럽게 이루어졌습니다.

북경 대학의 이런 "예의"는 그를 체면을 잃고 북경 대학에 머물게 만드는 것입니다. 유민홍은 망신을 당하고 떠날 수밖에 없었다. 유민홍은 "북경대학교가 나를 쫓아냈다. 그때는 원망이 가득했는데 지금은 감사한 마음이 든다"고 설명했다. 대학.” 그런데 그 사람이 쫓겨났어요. 우리 가족의 북경대 선생님은 “자영업”을 선택했어요.

뉴오리엔탈의 동료 유민홍과 리두는 “라오위는 북경대학에서 처벌을 받았다. 삼류학자로서 학자로서의 품위를 지키고자 했고, 그러나 일류 선비로서의 자질이 부족하여 감히 미지의 호수에 빠져들지 못하였으니 차선책은 목숨을 걸고 도적이 되는 것이었다." 그의 악당 정신에 영감을 준 것은 이것이 "도적질에 빠지는 것"이었습니다. 북경대학교로부터 '극한의 강요'를 받은 유민홍은 이후 돌아올 수 없는 길을 걷기 시작했다.

악당은 뉴오리엔탈을 해석한다

유민홍이 북경대를 졸업하고 가장 먼저 마주한 것은 어떻게 적응해야 하는지, '눈은 아래 코는 위'라는 북경대의 태도를 바꾸는 것이었다. . 벼랑 끝에 내몰린 그는 북경대학교의 부담을 망설임 없이 버리고 비즈니스의 힘을 믿기 시작했다. 그는 자신을 마케팅하는 방법과 교육 과정에 대해 생각하기 시작했으며 사회와 정부의 다양한 사람들을 다루는 방법을 배웠습니다. 학자가 세상에 나왔다.

베이징의 찬 겨울 바람 속에서 유민홍은 10제곱미터의 낡은 집, 부서진 테이블, 부서진 의자, 붓으로 쓴 작은 광고 다발 등 이렇게 사업을 시작했다. , 그리고 광고 접착제 버킷. 베이징의 어느 추운 겨울밤, 유민홍은 자전거를 타고 베이징의 거리와 골목을 누볐다. 추위로 손이 마비되었기 때문에 얼궈투를 들고 몇 모금 마셔 몸을 녹였습니다. 유민홍은 찬바람 속에 작은 광고를 게재하며 무자비한 악당의 면모를 드러냈다. 뉴오리엔탈 사람들은 모두 전신주 콤플렉스를 갖고 있는데, 뉴오리엔탈에서는 노우를 의지해 전신주에 광고를 하나씩 게시하기 때문이다. 한번은 도시 건설로 인해 누군가가 뉴 오리엔탈 외곽의 전신주 두 개를 철거하려고 했는데, 라오위는 불안해서 철거를 거부했고 결국 두 개의 전신주를 구하기 위해 70,000위안을 썼습니다. 교사로 태어난 유민홍은 점차 자신의 사업 재능을 드러내며 단 세 가지 비법만으로 자신의 사업을 확립했다. 첫 번째는 가격전쟁이다. 당시 기본요금은 300~400위안이었는데 유민홍에게는 160위안만 필요했고, 20번의 무료 레슨을 받은 뒤 만족하지 않으면 돈을 내지 않아도 됐다. 두 번째는 그가 유명한 "Little Red Book"인 핵심 제품인 "Selected GRE Vocabulary"를 출시하는 것입니다. 세 번째는 감성마케팅으로, 학생들에게 인생철학을 알려주고, 성공의 스타일로 영감을 주는 교육과 유머러스한 교수법이 어우러져 학생들의 마음을 사로잡았습니다. 유민홍은 자신의 성공이 교사가 되는 것과 관련이 있다고 믿습니다. "교사가 기업가로서 성공하는 것이 더 쉽습니다. 왜냐하면 우리는 인간의 본성을 이해하고 학생들의 요구 사항을 충족시키는 방법을 알고 있기 때문입니다. 실제로 그는 학생들의 심리를 깊이 이해하고 있습니다." 이를 최대한 활용하여 교사에 대한 학생들의 신뢰와 존경심을 구축하고 다른 사람들의 신뢰를 얻습니다.

첫 번째 새를 총으로 맞추세요. 곧 유민홍은 세상의 위험성에 대해 깊은 이해를 갖게 되었습니다. 유민홍의 명성이 알려지면서 점점 더 많은 학생들을 모집했지만, 그는 또한 다른 사람들의 재정 자원을 차단하기도 했습니다. 중국 훈련시장은 늘 전쟁터였다. 광고가 붙은 전봇대까지 잔디 싸움이 번졌다. 먼저 유민홍의 광고는 상대방에 의해 가려졌고, 이후 그 자리에서 찢겨져 나갔고, 라오위의 직원들은 칼에 찔렸다. 병원에서도 상대는 필사적으로 무자비한 전술을 구사했다. 유민홍은 어쩔 수 없이 경찰에 도움을 청했고, 유민홍은 경찰 형제들과 관계를 맺기 위해 위험을 무릅쓰고 단번에 1kg이 넘는 우량계를 마시고 곧바로 병원으로 이송됐다. 창업을 준비하는 과정에는 어려움이 너무 많습니다. 이때 유민홍은 북경대학의 서적성을 완전히 잃었다. 호리호리한 몸매와 두꺼운 안경에 더해 악당 정신까지 사로잡아 기업가의 모습은 점점 뚜렷해졌다. 혼자 사업을 시작하는 것은 외롭습니다. Yu Minhong은 해외 "형제"인 Xu Xiaoping, Wang Qiang 및 Bao Fanyi를 생각했습니다. 그래서 그는 수천 마일을 여행하여 그들이 다시 돌아와 함께 뉴오리엔탈을 시작하도록 초대했습니다. 그들은 이상주의적인 열정과 자유에 대한 갈망을 가지고 뉴오리엔탈에 왔습니다. 이런 풀도적의 량산 집합방식에 의지하고, 당시 영어공부와 해외진출 열풍을 틈타 뉴오리엔탈은 잡초처럼 자라기 시작했다.

루피언 정신의 역설

성공하려면 기업가가 목숨을 걸고 살아남을 수 있는 루피언 정신을 어느 정도 갖춰야 합니다.

유민홍은 미국 상장기업에 대해 엄격한 경영규칙을 적용해 내부 문제를 규제하고, 시스템과 대화하며, 향후 발생할 수 있는 이해상충과 개인적 이해관계를 피함으로써 자신의 구원을 이루고 회사가 원활하게 발전할 수 있기를 희망합니다. . 유민홍은 "뉴오리엔탈에서는 백본이 규칙을 깨고 관계를 이야기하기 쉽다. 상장 후 1년이 넘도록 외부 규칙이 내부 규칙보다 더 강력하고 강력하다"고 솔직하게 말했다. , 뉴 오리엔탈이 많이 변했습니다. 뉴오리엔탈은 미국 상장기업의 내부관리 요구사항을 엄격히 준수하며, 직원 불만사서함, 고객 불만사서함 구축 등 시스템이 더욱 완성도가 높습니다. 그러나 '교육을 하는 것'과 공개하는 것 사이의 갈등도 나타났습니다. "좋은 상장회사가 되려면 매출과 이익, 인원수를 늘려야 합니다. 하지만 교육기관의 경우 지속가능한 발전의 가장 큰 보장은 교육의 질이지 매년 얼마나 많은 학생이 있느냐가 아닙니다. “이것은 모순이고 균형을 맞추기가 어렵습니다. "저는 개인적으로 한 가지 일을 여유롭게 하는 것을 선호합니다. 상장으로 인해 망했습니다."

사실 유민홍은 상장 여부를 놓고 늘 갈등을 빚어왔다. 한편으로는 기업을 표준화하고 '귀족'으로 변신하고 싶어하는 한편, 자유롭고 느슨한 것에 익숙한 '악당'들을 어떻게 제지할 수 있을지 고민하기도 한다. "공개하고 나서 내 상태가 옳지 않았어요. 내가 원하는 상태가 아니거든요. 사실 저는 하고 싶은 대로 하는 사람인데, 이제는 남의 이익을 위해 많은 일을 해야 하고, 자신의 공간은 점점 작아지고 있다. “개인적인 영웅심은 그에게서 버릴 수 없는 콤플렉스다. 오늘날 뉴오리엔탈의 성장은 바로 이 선생님들의 큰 입에 달려있습니다. 이제 미국 상장회사, 정규군이 된 유민홍은 입 다물고 나면 더 이상 매력이 없다. 뉴오리엔탈의 전설적인 색깔은 점차 퇴색되어 콜드 상장 기업으로 변모했습니다.

인터뷰에서 라오위는 질문에 정확하고 조심스럽게 답했다. 'CUBA'라고 적힌 티셔츠가 그의 진짜 성격을 보여주는 유일한 것일지도 모른다. 이제 유민홍은 사업가가 됐다. 게다가 그는 골키퍼가 되어야 한다. 상장이 뉴오리엔탈에 구원을 가져올 수 있을까? 시간이 지남에 따라 테스트가 남아 있습니다. 한때 불량배로 가득 차 있던 유민홍은 이제 멀어지기 시작했다. 어쩌면 이것이 운명일지도 모릅니다.

유민홍의 뭔가

믿음은 믿음보다 높다

믿음과 믿음에 관해 유민홍은 자신만의 표현 방식을 갖고 있다. 그는 믿음이 마음에서 나오는 일종의 힘이라고 믿습니다. 내면에 충분한 믿음이 있으면 외적인 믿음이 필요하지 않습니다. 마치 구불구불한 버스를 타고 넘어지지 않고 서 있을 수 있도록 팔걸이가 필요한 것과 같습니다. 믿음을 갖는 것 자체가 좋은 일이다. 그러나 굳게 설 수 있는 인내만 있다면 난간은 전혀 필요하지 않습니다. 이것이 바로 믿음입니다. 그의 마음 속에는 믿음이 믿음보다 높습니다. 그는 이렇게 확고한 신념을 가진 기업은 더욱 강력하고 안정적일 것이라고 말했습니다.

유민홍의 세 가지 길

유민홍은 스스로 세 가지 길을 정했다. 첫 번째 길은 죽어도 뉴오리엔탈에 머물며 80세까지 일하는 것이다. 두 번째 길은 80세까지 뉴오리엔탈에 머무르는 것이고, 첫 번째 길은 이 자리에서 천천히 물러나 편안하고 행복한 삶을 살면서 세계를 여행하거나 독서노트나 여행노트를 쓰는 것이다. 세 번째 방법은 사립대학의 가난한 아이들을 위한 실제 학교를 짓는 것입니다. 그는 종종 이렇게 말했습니다. "지금은 아무것도 아닐지라도 우리 각자는 나무처럼 자라야 합니다. 그러나 당신이 씨앗인 한, 비록 당신이 진흙 속에 발을 디디더라도 당신은 반드시 십년 안에 우뚝 솟은 나무로 자랄 것입니다. 20년." . 우뚝 솟은 나무로 성장하면 남들에게 한 조각의 푸르름과 그늘을 가져다 줄 수 있다. 사람이 떠나더라도 여전히 지평선 위의 아름다운 풍경일 것이다.

기자 관찰

유민홍의 성공은 단순히 전설적인 사건이 아니라 한 시대와 집단의 투쟁과 투쟁, 즉 북경대학의 혈통을 대변한다고 기자는 믿는다. 그와 민간인 영웅으로서의 그의 이미지도 상당히 인상적입니다.

악한 정신과 지식인의 기업가 정신

뉴 오리엔탈의 성공은 많은 사람들이 그를 유민홍이라고 부르는 신화를 만들어냈습니다. '유학의 대부'이자 '가장 부유한 선생님'.

그러나 Vantone 이사회 의장 Feng Lun은 "뉴 오리엔탈의 성장 비결은 삼류 문인과 악당의 정신"이라는 의미심장한 말을 했습니다. 특히 이 악당의 정신은 유난히 훌륭하게 요약된다. Feng Lun은 최근 매우 잘 팔리는 책 "Savage Growth"를 썼습니다. 중국 민간 기업의 성장 상태에 대해 그는 다음과 같이 설명합니다. "사실 나는 그것을 잡초가 무성하게 자라는 것으로 묘사하는 것을 더 좋아합니다. 나는 잡초처럼 강하고 미친 듯이 자라며 제멋대로 퍼지고 위압적으로 팽창하는 그런 상태를 좋아합니다. 기뻐하십시오! “사실 이런 미친 성장 뒤에는 억압된 열정과 솟아오르는 활력이 숨어있습니다. 우울증 이후에 이런 종류의 분출은 종종 일종의 악당 정신, 일종의 무지와 두려움 없음, 앞과 뒤를 보지 않고 살아남을 수 있는 용기와 의지, 그리고 아무것도 없을 때의 안도감을 보여줍니다. 유민홍의 기업가적 역사와 뉴오리엔탈의 성장사는 바로 이러한 무식한 정신으로 가득 차 있습니다. 하지만 유민홍은 결국 북경대학교의 유능한 학생이자 북경대학교의 교사이기 때문에 삼류학자라고 볼 수 있다. 그러므로 유민홍의 '악당'은 저속한 거리의 깡패들, 세상을 꿰뚫어 본 척하는 독선적인 시장 악당, 옳고 그름의 원칙이 없는 누보 부자와는 다르다. 그의 '악당'은 선택의 여지가 없게 된 후 보여주는 일종의 잔인함이다. "Yuppie"라고 부르자. '도성에서 유명한 악당' 왕숴는 '악당은 늠름하고 선생님은 항상 걱정이 많다'고 말했다. 어쨌든 교사, 악당, 사업가 등 서로 무관한 용어들이 이렇게 뒤섞여 있었다. '여피' 세대는 유민홍과 바다로 나간 지식인 세대에서 진정으로 구현됩니다.

유민홍 성공의 아이러니한 의미

유민홍의 북경대학교에 대한 감정은 깊고, 더 정확하게는 복잡하다. 유민홍은 한때 북경대학에서 소외당하고 쫓겨났지만 탈출하지 못했다. 그는 중국 최고의 공립대학 옆에 오늘날 중국에서 가장 유명한 사립대학인 뉴오리엔탈을 설립하며 서로를 떠올렸다. 암묵적으로 , 그게 사람들을 좀 아이러니하게 만드는 거죠. 이제 유민홍은 성공을 거두었고 북경대학에서는 종종 그를 초청하여 강연을 하게 되었습니다.

뉴오리엔탈의 성공은 시대적 아이러니이기도 하다. 뉴오리엔탈의 트레이닝은 비합리적인 해외진출 열풍, 영어열풍, 시험위주의 교육(CET-4, CET-6)을 바탕으로 하고 있습니다. 쉬샤오핑 자신도 뉴오리엔탈 등재는 중국 교육의 실패를 의미한다고 말했다. 사실 아이러니한 점은 단순히 시험 중심의 교육이 아니라, 개방 이후 중국인들의 서구에 대한 비합리적인 동경이다. 출처: 뉴파이낸스

유민홍 소개

뉴오리엔탈의 창업자인 유민홍은 유명한 영어교육 및 경영 전문가이다. 현재 신동방교육기술그룹 회장 겸 회장, 중국민주동맹 중앙교육위원회 부주임, 중국청년기업가협회 부회장, 중국전국청년연맹 회원이다. 유민홍은 1962년 장쑤성 장인시에서 태어났다. 1980년 북경대학교 스페인어학과에 입학했고, 졸업 후 계속해서 학교에 머물며 가르쳤다. 1991년 북경대학교를 그만두고 사교육 분야에 입문했다. 1993년 북경신동방학교를 설립하고 현재 신동방교육그룹 회장, 중국청년기업가협회 부회장, 중국전국청년연맹 회원 등을 맡고 있다.