알리바바 역사상 가장 짧은 재임 기간을 가진 M7 임원(그룹 수석 부사장)은 누구인가요? -장판

알리바바 역사상 최단 임기를 맡은 M7 임원(그룹 수석부사장)은 누구인가? 장판.

타오바오와 티몰의 장판 사장은 불과 52일 전에 알리바바 M7/P12로 승진했다가 다시 M6로 강등됐다.

4월 27일 Alibaba는 'Jiang Fan 사건'의 결과를 발표했습니다.

1. 경영진은 Jiang Fan의 Alibaba 지위를 취소하도록 파트너 위원회에서 제안하고 승인했습니다. 즉각적인 효과를 발휘하는 파트너;

2. 단점

3. Jiang Fan의 직급은 M7(그룹 수석 부사장)에서 M6(그룹 부사장)으로 강등되었습니다.

4 .전 회계연도의 모든 수상을 취소했습니다.

두 달 전 Jiang Fan이 승진했을 때 Aba Group의 회장 겸 CEO인 Zhang Yong(Xiaoyaozi)은 내부 이메일을 통해 이번 승진은 과거의 업적을 인정하는 것이며 더 큰 책임감을 의미한다고 말했습니다. 그리고 미래에 대한 책임감을 바탕으로 승진한 사람들이 더 높은 요구 사항에 맞춰 지속적으로 자신을 향상하고, 돌파구와 혁신을 이루려는 용기를 갖고, 팀을 이끌고 Alibaba와 사회에 더 큰 공헌을 할 수 있기를 바랍니다. 그러나 52일 만에 현실이 그녀에게 닥쳤다.

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알리바바의 블랙 스완

장판의 전 아내 '화화동화화'는 인터넷 연예인 장다이에게 소셜네트워크서비스(SNS)에서 "하지 말라"고 경고했다. '남편과의 장난', '나는 장난치기 쉽지 않다'의 시작은 CEO의 경력과 삶이 동시에 걷잡을 수 없음을 의미했다. 알리에게 있어 강판의 통제력 상실은 알리의 브랜드와 가치가 통제 불능이라는 의미이기도 하다.

? 2020년 글로벌 전염병 동안 알리바바의 성과는 자금과 자재, 플랫폼, 제품, 물류 기부, 헌신 등 전반에 걸쳐 부각되었습니다. 알리바바의 창업자인 마 회장은 몇 달 동안 전 세계가 도움이 필요한 시기에 도움을 줬지만 '장판 사건'은 알리바바의 브랜드 이미지를 사랑의 소용돌이에 직접적으로 몰아넣었다.

장판 사건은 '사기' 의혹, '이익 양도' 의혹 등 트래픽이 높은 속성을 갖고 있어 사회 도덕성을 건드린 사건이다. , 또한 Alibaba의 핵심 가치인 신뢰에도 직접적으로 영향을 미칩니다. 이는 알리바바에 대한 여성 사용자들의 신뢰를 무너뜨렸습니다. 그리고 그들은 매년 Taobao와 Tmall의 화려한 데이터를 지원하는 주요 그룹입니다. 이로 인해 여성 타오바오 사용자들의 감정이 촉발되었습니다. 일부 사용자들이 자신의 타임라인에 있는 게시물과 댓글이 소리 없이 사라지는 것을 발견하자 수백만 명의 사람들이 즉시 마 선생님의 웨이보로 가서 미친 듯이 건물을 짓고 아무런 논리도 없이 장판동에게 전화를 걸어 돈을 벌었습니다. 타오바오와 티몰에서 '고양이 키우는 데 쓰는 돈'.

퇴직하고 전 세계에 마스크를 기부하고 있는 마씨는 최근 웨이보에서 사상 최대 규모의 온라인 폭력 사태를 접했고, 지난 몇 달 동안의 그의 노력은 거의 물거품이 됐다.

알리바바 같은 거대 플랫폼 기업의 가장 큰 가치는 트래픽 분산이며, 이들의 핵심 논리(또는 '고압선')는 공정하고 공정하며 투명한 규칙을 준수하는 것입니다. 직원은 입사 첫날 고압선 및 데이터 보안 관련 지식에 대한 교육을 받아야 하며, 교육이 끝난 후 시험에 합격해야 정식으로 회사에 입사할 수 있습니다.

알리바바 직원 핸드북은 직원과 직계 가족이 타오바오 매장 사업 활동에 참여하는 것을 허용하지 않습니다. 이번 '장판 사건' 조사에 참여한 세 사람 중 공개 검색 가능한 장대이의 신원은 타오바오 Tmall의 파트너일 수 있으며, 장판의 법적 '직접 직원 가족'은 원래 부인인 Miss에게만 속할 수 있습니다. 동.

알리바바 관계자는 "장판은 루한 전자상거래에 관심이 없다"고 밝혔지만 대중에게 '자원'도 다르다. 현재 타오바오의 월간 활성 사용자가 6억 명이 넘는 상황에서, 정말 홈페이지에 나오는 두부 조각, 라이브 방송실, 눈에 보이는 모든 상품이 모두 우연히 찾아왔다고 생각하시나요?

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강판의 처벌이 너무 가벼웠나요?

당시 알리바바는 직원들이 월병을 집기 위해 대본을 작성하는 사건으로 파문을 일으켰고, 결국 알리바바 클라우드의 예민 기술이사를 포함해 직원 5명이 해고됐다. 알리바바의 수호성인 우한칭. 우한칭은 훗날 회고록에서 이렇게 말했다. "예민의 퇴임은 다른 보안업체들에게 이익이 됐다." 예민이 기술보안 사업을 하지 않는다면 국가적으로도 어느 정도 손해가 될 것이다. 알리의 마지막 설명은 이 다섯 사람이 알리의 가장 소중한 가치를 심각하게 침해했다는 것이었습니다.

해고되지 않았지만 강등되는 것, 특히 그를 "파트너"에서 제거하는 것은 Jiang Fan의 현재 상향 프로모션 채널을 망치는 것과 같습니다. "가벼운" 것은 아니지만 이 문제를 Ali와 비교하면 발생하는 손실은 고려되지 않습니다. "무거운". 이러한 '과하지 않은' 처벌과 그의 지속적인 고용으로 인해 회사는 업계로부터 '무사히 착륙'했다는 평가를 받기도 했다. 이에 따라 장대이가 대주주로 있는 루한컴퍼니(Ruhan Company)의 주가는 이날 오전 8% 가까이 급등했다. 그렇다면 문제는 알리가 장판을 보호하고 있는가 하는 것입니다.

알리바바가 위대한 기업이 되고 싶다면 반드시 기업의 신뢰를 최우선으로 삼을 것입니다. Alibaba의 고급 전문 관리자로서 Jiang Fan의 개인 브랜드와 회사 브랜드는 밀접하게 연결되어 있습니다. 그의 부정 행위 혐의는 Alibaba의 명성과 신용에 큰 위험을 초래했으며 Alibaba는 나서야 했습니다. 그러나 대기업의 본질은 반드시 특정 개인이 아니라 회사의 가치를 보호하는 것입니다. 장군은 살해될 수 있지만 군법은 위반될 수 없습니다.

폭풍은 가라앉겠지만 장판은 과거로 돌아갈 수 없다.

큰 플랫폼에 똑똑한 사람들이 모인다. 인지력과 비즈니스 능력에서 누가 더 나은가? 개인적인 것과 운명 중 무엇이 더 중요합니까? 꼭 필요한 것처럼 보이는 인재가 교체되지 않을 것이라고 누가 보장할 수 있습니까? 이 세상에 대체 불가능한 사람은 없습니다.