이개푸의 '황포 기업가 군사학교'에 대해?

Lee Kaifu는 Sinovation Ventures의 비즈니스 모델을 다음과 같이 설명했습니다.

“각 프로젝트를 평가할 시간이 없습니다. 우수한 인재는 오직 사람들의 아이디어를 받아들이고, 그들의 아이디어를 우리의 아이디어와 결합하고, 이를 선별하고, 가장 실현 가능한 아이디어를 선택하고, 그 재능을 유기적으로 결합합니다.”

혁신 워크숍에는 100명 이상의 엔지니어를 수용할 수 있습니다.

“이 100명이 수백 개의 아이디어를 갖고 있을 수도 있고, 투표를 통해 20개의 아이디어가 선정되고, 그 중에서 실현 가능한 10개의 프로젝트가 추출되어 최종적으로 5개의 프로젝트가 수립될 수 있습니다.

이개후 대표는 이들 5개 기업의 전망에 대해 "상장하거나 인수할 수도 있지만 실패를 배제하지는 않겠지만 전체적인 수익률은 상당히 높을 것"이라고 기대했다. 이것은 새로운 플레이 방식입니다. 가장 큰 특징은 프로젝트가 두 사람이 생각하는 것이 아니라 레이어별로 선택된다는 것입니다. 가장 많은 아이디어를 제공하는 사람은 결국 기업가가 아닐 수도 있습니다. 프로젝트 특성에 맞게 배정해야 합니다.”