'읽는 방법' 도서 발췌 2

01

책의 가장 소중한 부분은 우리의 직관, 본능과 다른 사고방식입니다.

책을 많이 읽는 사람은 할 이야기도 많다. 같은 사실에 직면한 그들은 또한 마음 속의 다양한 '정신적 장치'를 켜고 다양한 '엘프'를 풀어 사실의 다양한 측면에 설 수 있습니다. 좀 더 입체적이고 복잡한 세계를 볼 수 있습니다. 책을 읽지 않는 사람들은 이 사실을 모른다.

세부 사항을 포기하고 일반적인 개요만 살펴보십시오. 예리한 인식을 보호하고 "무뚝뚝한 인식"을 사용하여 모든 것을 다시 이해하십시오.

타인의 다양한 문제에 대해 어떤 사람은 원망하고, 어떤 사람은 별로 개의치 ​​않고, 어떤 사람은 눈감아준다. 사람마다 감정이 다르지만 한 가지 분명한 것은 온갖 불쾌한 문제를 무시하고 침착하게 받아들여야만 밝고 관대한 삶을 살 수 있다는 것입니다.

각계각층에서 성공한 사람들은 분명 재능이 있지만, 그 재능 뒤에는 유익한 우둔함이 숨어 있을 것이다.

선과 악은 한 생각 속에만 있고, 한 생각도 1제곱인치 안에만 들어있다. 표면적으로 무엇을 보더라도 다른 사람의 동기를 추적하고 그들의 상황을 이해할 수 없다면 우리의 도덕적 판단은 필연적으로 창백해질 것입니다.

우리는 항상 결말을 상상하는 것을 좋아합니다. 하지만 엔딩 뒤에는 언제나 또 다른 엔딩이 존재한다.

우리는 곤충을 보면 그 주요 특징을 바로 떠올리고, 이를 파리로 분류한다. 그러한 인지적 경험에서는 놀라운 것도 상실됩니다. 우리 주변의 사물에 라벨을 붙이면, 우리는 그것들을 자세히 살펴볼 가능성이 줄어듭니다. 언어는 우리의 이성적 자아의 일부이며, 이를 일시적으로 포기하는 것은 우리의 직관적인 자아에게 상대적으로 자유로운 공간을 제공하는 것입니다.

02

좋은 전략은 특정 게임에서 승리하도록 하는 것이 아니라, 우리에게 더 많은 선택권을 주는 것입니다.

읽는 것도 마찬가지다. 성공할 수는 없지만 더 많은 옵션을 제공합니다.

종이로든 지상에서든 낯선 곳을 여행할 때 우리 모두는 원래의 삶을 초월하려는 한 가지 목적을 가지고 있습니다.

"자기"라는 것은 눈에 보이지 않습니다. 다른 것에 부딪혔다가 튕겨져 나올 때만 "자기"를 이해할 수 있습니다.

대부분의 경우 우리는 실제로 "개념과 아이디어의 컨테이너"일뿐입니다. 그래서 도스토옙스키가 썼다는 문장이 있다. “추상적인 사람이 아닌 구체적인 사람을 사랑하고, 삶의 의미가 아니라 삶을 사랑하라.”

과정을 무시하면 정보가 너무 많다. , 사물의 세부 사항과 느낌, 라벨을 통한 사고는 내면의 평화를 유지하고 지식의 무거운 짐에 압도되지 않을 수 있습니다.

"시대의 재가 사람의 머리 위에 떨어지면 산과 같다"는 말이 있는데, 그 반대도 역시 시대의 산이 사람의 눈에 떨어진다는 것이다. , 먼지 알갱이에 지나지 않을 수도 있습니다.

독서는 세상의 단순화와 낙인찍기 추세에 저항할 수 있는 실행 가능한 방법이기도 합니다. 특정한 사람에게로 돌아가서 그의 눈을 통해 실제적이고 복잡하며 다차원적인 세계를 보는 것은 독서가 가져다주는 기회이다.

03

그 의미는 그다지 신비롭지 않고, 단지 자신보다 더 큰 것, '자신보다 더 큰 것'을 찾아 그 안에 자신을 담는 것 뿐이다.

문명은 '역사적 선례'를 통해 의미를 얻고, 개인은 '성격 템플릿'을 통해 의미를 얻습니다.

소극적 좌절이든 자발적 사임이든 좌절한 후세 중국인들은 모두 타오위안밍 때문에 우울할 때 그의 이름 옆에 와서 몇 마디 이야기를 나눌 수 있다. 그는 "동쪽 울타리 아래에서 국화를 따며 남쪽 산을 한가로이 바라보고 있다"라거나 "집에 오면 나는 다시는 들판에 야생 수염을 기르고 돌아오지 않을 것이다"라고 말한다. 그때부터 우리 중국인들은 사람들이 큰 성공을 거두는 것 외에도 또 다른 노력의 방향을 가질 수 있다는 것을 배웠습니다. 온 힘을 다해 산과 강, 시골과 하나가 되어 평범하면서도 정말 흥미로운 삶을 사는 것입니다.

도연명은 아주 작은 예일 뿐이다. 우리가 읽는 대부분의 내용은 실제로 그러한 성격 템플릿을 수집하는 것입니다. 그들이 마음속에 있다면, 우리는 어떤 어려움에 직면하더라도 결코 외로움을 느끼지 않을 것입니다.

독서를 좋아하는 사람이 책의 혜택을 받는 방법에는 두 가지가 있습니다.

하나는 책에서 배운 지식을 현실 세계에서 경쟁력으로 바꾸는 것이고, 다른 하나는 역사적 선례와 성격 템플릿을 인식하여 의미 있는 자원을 획득하고 더 큰 세계에 통합되는 것입니다. *같은 몸에서 아군을 찾아 힘을 얻으세요.

04

소위 "최적화"는 사물의 정량적 관리입니다. 정량화 없이는 최적화가 전혀 없습니다.

"모든 사람의 제안은 독이지만 모든 사람의 경험은 보물입니다."

유용한 것은 추상적인 원칙이 아니라 구체적인 행동 지침입니다.

언제나 그 의도에 매우 연민이 넘치는 잘 쓰여진 '행동 제안 책'입니다. 독자의 실제 상황에 공감하고, 그 실제 상황에 구체적인 행동 지침을 삽입합니다.

중요한 것은 행동 조언이 조언을 듣는 사람의 실제 상황에 내재되어 있다는 것입니다.

좋은 책도 마찬가지다. 그것은 우리에게 자신감을 주고 여행을 마무리하는 데 동행한다.

인간은 행동하는 한 이벤트를 만들어낸다. 사건이 있는 한 결과가 있을 것이다. 그리고 이 결과는 실행 전의 예측과 기대를 확실히 뛰어넘을 것입니다. 이것이 바로 세상이 인간의 행동을 통해 전진하며 끊임없이 예상치 못한 새로운 것을 만들어 내는 방식입니다.

지식이 풍부한 전문가들이 말하는 '상식'은 보통 사람들이 정의하는 것과 매우 다른 경우가 많습니다. 자신의 연구 분야에 대한 매우 전문적인 지식을 상식으로 여기고 아이들에게 숙달을 요구하기 쉽습니다. "이게 어떻게 가능하지?" 그래서 전문가의 '상식'은 먼지알이고 평범한 아이들의 머리에 있는 산과 같습니다.

"한 작가가 다른 작가에게 미치는 영향은 햇빛이 나무에 미치는 영향과 같습니다. 마찬가지지만 중요한 것은 나무가 태양으로부터 영양분을 받으며 자라고 있다는 것입니다. 나무와 마찬가지로, 영향력을 두려워하지 마세요. 모든 영향력은 당신을 다른 사람이 아닌 점점 더 자신처럼 만들 것입니다.”

캐릭터는 우리에게 완전히 영향을 미칩니다. 당신은 점점 더 자신과 비슷해지고 다른 사람과 덜 비슷해질 것입니다.

뇌는 생물학의 기적이다. 그러나 우리와 마찬가지로 게으르고 가능하면 저항이 가장 적은 길을 택하는 것을 좋아합니다. 이를 위해 뇌는 에너지를 절약하기 위해 특정 프로세스를 다운그레이드하거나 심지어 건너뛰기도 합니다. 이는 뇌가 모든 세부 사항에 대해 생각하지 않기 위해 항상 지름길을 택한다는 것을 의미합니다. 실생활에서 우리의 두뇌는 혼란스러워서 매일 실수를 저지릅니다.

모든 좋은 것들은 목표에 대한 비뚤어진 접근 방식이며 모든 직선은 기만적입니다.

독서가 사람의 정신을 좋게 할 수 있는 이유는 그 좋은 말이 인간사로 가장 깊은 것을 묘사할 수 있고, 인간사를 우주에서 일어나는 평범한 일로 바꿀 수 있기 때문이 아닐까?

즐거움은 외부 자극을 감각적으로 받아들이는 것이고, 관심과 취미는 세상을 파악하는 추가적인 방법으로 '관심-능력'의 순환을 형성한다.

음악을 좋아하는데, 특정 악기를 전문적으로 다루어본 적이 있나요? 음식을 사랑하는 여러분, 요리 실력이 향상되셨나요? 여행을 좋아한다면, 그 장소의 역사와 관습을 공부해 본 적이 있나요? 영화를 좋아한다면 영상을 촬영하고 편집해 본 적이 있나요? 시도해봤다면 당신은 이미 '취미'의 길을 걷고 있는 것입니다. 시도해보지 않았다면 당신은 평범한 엔터테인먼트 소비자일 뿐입니다.

대부분의 사람들은 인생에서 가장 좋은 때는 걱정이 없고 가장 절실하며 완전히 여유가 있을 때라고 생각하지만 그렇지 않습니다. 이 시기에 행복을 경험할 수도 있지만, 가장 즐거운 순간은 대개 어려운 일을 열심히 하고 육체적, 정신적 능력을 최대한 발휘했을 때입니다.

수영선수 중 가장 잊을 수 없는 경주를 하는 동안 근육이 아프고, 폐가 터질 수도 있고, 너무 피곤해서 거의 기절할 수도 있지만, 이때가 그의 인생에서 가장 멋진 순간일 수도 있습니다. . 삶을 통제한다는 것은 쉽지 않고 때로는 고통스러울 뿐이지만, 시간이 지나면서 쌓인 최고의 경험은 통제감, 더 정확하게는 삶의 의미를 스스로 결정할 수 있는 참여감으로 수렴될 것이다. 이것이 바로 우리이다. 이른바 '행복'에 상상할 수 있는 가장 가까운 상태.

긍정적인 관점에서 보면 '고통', '지루함'은 나쁜 것이 아닙니다. 그것은 모두 하나님께서 우리에게 보내신 신호입니다.

우리가 고통을 겪고 있다면 자원을 확보하고 고통을 진정시키기 위해 빨리 유용한 일을 해야 한다는 뜻입니다.

심심하다면 빨리 재미있는 일을 해야 한다는 뜻이다.

지루함은 지친 삶의 끝이 아니라 새로운 여정의 시작이다.

"바보"와 "나쁜 놈"이라는 무심한 단어는 실제로 외부 세계에서 지적 자원을 얻는 우리 자신의 능력을 손상시킵니다.

인간의 본성은 변함이 없습니다. 번영, 안전, 진보 속에 살고 있는 세대는 인간 본성의 어두운 면에서 오는 갑작스러운 반발을 견딜 수 없습니다.

선제공격을 당하면 대개 재앙처럼 느껴지지 않는다. 그것은 조금씩 공격하여 교활하게 사람들에게 약간의 희망을 보게 하고, 그런 다음 조금씩 인간 본성의 최악의 측면을 드러낼 것입니다.

그 사람들이 우리를 위해 겪은 고통에 대한 우리의 인격 개발의 결과는 가치가 있습니까?

많은 슬픈 일들은 그것을 혼자 짊어지고 있다는 믿음 때문에 더욱 고통스럽습니다.

우리는 우리의 걱정이 저주이거나 우리의 사악하고 비열한 본성이 드러나는 것이라고 믿습니다. 이 경우 우리의 고통은 전혀 존엄성이 없으며 우리의 나쁜 본성에 대한 형벌입니다.

최악의 경험에서 영광을 찾으려면 도움이 필요하며, 예술은 이러한 경험을 사회적으로 표현할 수 있습니다.

슬픔을 인간 경험 전체로 끌어올리고 이를 공익으로 만들어야만 개인의 슬픔이 존엄성을 얻을 수 있습니다.

오늘 우리가 겪는 고통은 바로 우리 선배들의 일상이었습니다.

독서의 결과는 어떤 정보를 기억하는 것이 아니라, 존경하는 사람을 보고, 그들의 상황을 느끼고, 기뻐하고, 존경하고, 눈물을 흘리고, 마음속에 간직할 수 있다는 것입니다. 이제부터 당신만의 세계에서 살아요. 우리 삶에 이와 같은 성격이 추가될 때마다 우리는 더 나은 모습을 향해 한 걸음 더 나아가게 됩니다.

우리 마음 속 '인격 예비'를 읽고 불러보면 이러한 질문에 대한 답을 상상하기 어렵지 않습니다.

데카르트는 “나는 생각한다, 고로 존재한다”라는 유명한 말을 했습니다. 사실 이 의미를 반대로 사용할 수도 있습니다.

우리 세상에 사람의 성격이 존재할 때 그는 우리가 생각하도록 도와줍니다. 많은 경우 그는 실제로 말을 할 필요가 없습니다. 그는 여기에 있으므로 생각합니다.

선택을 결정하는 것은 위치에 관한 것입니다. 그러므로 뇌 속의 성격 모델을 호출하는 것도 사고 실험이다. 현재의 자신을 강제로 다른 사람의 위치로 전환한 후 어떻게 해야 할지 상상하는 것이다.

"성격"에게 도움을 구할 때는 다른 사람도 필요하지 않고 자기 자신만 필요합니다. 보다 정확하게는 다양한 상황에서 자신의 상상 속 모습을 활용해보세요.

당신이 아이를 매우 화나게 꾸짖는 부모라고 가정해보자. 이때 가슴 아픈 질문이 있습니다. 정말 화가 났나요? 내 유치함이 혼란스러워서 그냥 화가 났을 뿐이라고 말할 수도 있습니다. 또 다른 상황을 가정해 보겠습니다. 자녀의 담임 선생님이 갑자기 전화를 하면, 즉시 분노를 억제하고 침착하게 말할 수 있습니까?

선생님을 마주할 때 화를 참을 수 있는 이유는 자연스럽게 감정 상태가 바뀌기 때문이다. 그리고 자녀 앞에서 참을 수 없다면 그것은 단지 자신의 손에 힘이 있다고 느끼기 때문입니다.

"10 더하기 10 더하기 10 사고 모델"이라는 매우 흥미로운 사고 방식이 있습니다. 즉, 결정을 내릴 때 우리는 10분 뒤의 나, 10개월 뒤의 나, 10년 뒤의 나, 이렇게 세 가지 다른 모습을 상상해야 합니다. 그들이 현재 상황을 어떻게 볼지 상상해 보십시오.

1985년 어느 날, 인텔의 두 창립자 앤디 그로브와 고든 무어 사이에 매우 흥미로운 대화가 벌어졌습니다.

1985년 어느 날, 우리가 1년 동안 정처없이 방황했던 기억이 난다. 어느 날, 나는 사무실에서 인텔의 회장이자 CEO인 고든 무어(Gordon Moore)와 우리의 곤경에 대해 이야기를 나누고 있었습니다.

창밖을 보니 저 멀리 그레이트 아메리칸 놀이공원의 관람차가 돌고 있었습니다.

나는 돌아서서 고든에게 물었다. "우리가 이사회에서 쫓겨나고 그들이 새로운 CEO를 찾았다면, 고든은 머뭇거리며 "그는 어떤 조치를 취할 것이라고 생각합니까?" 메모리 사업을 시작합니다.

”

나는 그를 쳐다보며 “너랑 나랑 이 문으로 나갔다가 다시 와서 우리끼리 이걸 해보는 게 어때?”라고 말했다. ”

어려운 일이 있다면 그것은 단지 우리에게 너무 많은 부담과 불필요한 부담이 있기 때문일 뿐입니다. 이때 낯선 사람의 관점을 바꾸면 우리는 쉽게 나아갈 수 있습니다.

독서를 통해 우리는 만화경의 마법의 세계로 들어갈 수 있습니다. 몸은 가장 느린 식물처럼 조용하고, 마음은 가장 거친 동물처럼 달려갑니다.

우리는 단지 단어를 사용하여 이상적인 곳에 도달합니다.