총무부장 경선 연설

연설이란 특정 상황에서 특정 청중 앞에서 발표자가 특정 주제에 대해 연설하는 문서입니다. 현실 사회에서는 스피치 대본을 사용하는 사람들이 점점 더 많아질 것입니다. 많은 분들이 스피치 대본을 작성하기 어렵다고 생각하실 것입니다. 다음은 제가 총무부장 공모전을 위해 정리한 스피치 대본입니다. 도움이 필요한 사람에게 도움이 될 수 있습니다. 총무부장 경연 연설 1

지도자 및 동료 여러분,

안녕하세요!

먼저 조직에 감사드립니다. 나에게 대회에 참가할 수 있는 기회를 주었습니다. 개인적으로 이것은 단순한 대회가 아니라 나 자신을 위한 시험이자 배움이자 운동이라고 생각합니다.

나는 총무부장 자리를 놓고 경쟁하면서 다음과 같은 이점을 가지고 있습니다:

1. 군 생활 훈련과 총무부에서 수년간 근무한 덕분에 저는 총무부에서 좋은 업무를 수행하는 데 필요한 정치적 기술을 개발합니다. 인식, 전반적인 상황 인식, 규율 인식 및 탄탄한 업무 스타일. 나는 농촌과 군대에서 훈련을 받았으며 오랜 근무 경험을 가지고 있으며 특히 군대에서 10년 이상, 정보 센터에서 거의 3년 동안 근무하여 풍부한 경영 경험을 축적하고 탄탄한 조직 및 조정 능력.

2. 총무처장직에 요구되는 종합적인 조정능력과 원활한 조정업무를 위한 기본조건을 갖추고 있다. 저는 총무부에서 일하기 시작한 이후 항상 조율을 강화하고 일을 잘하는 데 관심을 기울였습니다. 첫 번째는 일상적인 업무에서 업무를 조화롭게 만들기 위해 업무 부서에 편의를 맡기는 원칙을 따릅니다. 둘째, 지난 몇 년간 업무 접촉과 의식적인 노력을 통해 산업, 상업, 세무 및 기타 부서와 좋은 협력 관계를 구축했습니다. 일부 작업은 원활하게 조정될 수 있습니다.

3. 정보 센터의 상황을 잘 알고 노무 관리, 성과 평가, 차량 관리 등에 대해 매우 잘 알고 있으며 당, 연맹, 노동 조합 업무에 일정한 경험이 있고 성공적으로 조직했습니다. 많은 파티원, 리그 회원 및 연합 활동.

4. 강직하고 정직하며 체력이 좋고 고난을 견디고 열심히 일하며 모든 동지에게 친절합니다. 당선된다면 리더와 동료들의 기대를 염두에두고 "자신을 잘 관리하고, 팀을 잘 이끌고, 좋은 서비스를 제공한다"는 업무 이념에 따라 업무를 수행하고, 단결하여 이끌어 나가겠습니다. 총무부 전 직원은 일류의 성과를 달성하고 좋은 이미지를 확립하기 위해 노력하며 탁월한 업무 성과로 리더와 동료의 신뢰에 보답합니다. 첫째, 정보센터 업무를 표준화하고 제도화하기 위한 규정을 더욱 확립하고 개선한다. 총무부의 업무는 광범위하고 복잡하며, 관리를 강화해야만 업무가 회피 없이 광범위하고 복잡하면서도 질서 있게 진행될 수 있습니다. 제가 총무처장에 당선된다면 경영수준 향상과 각종 규정 개선, 업무 방식 개선을 위해 열심히 노력하겠습니다. 목표를 설정하고 업무 절차를 표준화하며 업무 관계를 정리하고 업무 효율성을 향상시킵니다. 2. 학습을 강화합니다. 총무부는 정보센터의 참모부, 정보부, 감독부로 상하, 좌우 소통의 중심지이다. 직원 서비스 조정 역할을 충분히 발휘하려면 지속적으로 학습을 강화하고 자신의 자질을 향상시켜야 합니다. 동시에 우리는 총무부의 모든 직원의 학습에 주의를 기울여야 하며 정보 센터에서 총무부의 행정 센터 역할을 충분히 발휘해야 합니다. 3. 선구적이고 혁신적입니다. 상황은 하루가 다르게 변하고 있습니다. 일반 부서가 보수적으로 일한다면 리더십의 아이디어와 업무 개발 속도를 따라가기가 어려울 것입니다. 총부장 경쟁 연설 2

친애하는 지도자들과 동료들

안녕하세요 여러분!

주신 당 총지부에 감사드립니다. 이번 기회에 XX년에 업계에 입사했고, 학사 학위를 갖고 있으며, 중급 회계사이며, 중국 공산당원이며, 현재 종합 사업부 책임자입니다. 제가 지원하는 직위는 종합사업부장입니다.

나는 xx 외화 종합 회계, 인민폐 종합 회계, 회계 창구, 컴퓨터 회계, 검토, 회계, 도시 내 청구서, 공동 은행 및 행정 회계 및 기타 업무를 계속 수행했습니다. 5월 XX일 업무상 필요로 인해 지점 회계캐셔과(현 영업부) 과장으로 이동하였고, XX년 조직통합으로 인해 종합사업부장으로 임명되었습니다. 5월 XX일 영업부장으로 임명되어 현재 종합사업부장을 맡고 있다. 부서장으로서 귀하는 높은 수준의 정치적 인식, 숙련된 조직 기술 및 강력한 비즈니스 이점을 갖추어야 합니다. 저는 중국은행 대가족 안에서 많은 사랑을 받은 것을 행운으로 생각합니다. XX의 작업은 중국 은행의 재무회계 업무 개혁 및 전환 기간과 일치합니다.

나는 중국 은행의 기본 회계 시스템 개혁을 경험했으며, 차세대 회계 시스템의 발전과 주식 시스템 개혁의 통합을 경험했습니다. 나는 업무를 수행하면서 항상 급격한 변화와 도전에 직면해 왔습니다. 동시에 다양한 환경과 다양한 프로젝트에서의 경험을 통해 전반적인 품질이 더욱 향상되었습니다.

종합사업부 이사 자리를 놓고 경쟁할 때 다음과 같은 장점이 있다고 생각합니다.

1. 이 역할을 맡는 데 필요한 전문 기술을 갖추고 있습니다

부서장은 의사결정 없이는 존재할 수 없으며, 올바른 의사결정을 위해서는 업무지원이 필요합니다. 우선, 저는 수년간 풀뿌리 회계 분야에서 일해 왔으며 재무 관리 및 재무 분석에 능숙합니다. 이 기간 동안의 업무 경험을 통해 재무 관리 업무의 모든 세부 사항을 접할 수 있었고 비즈니스 수준과 글쓰기 능력도 크게 향상되었습니다. 매년 초 우리 은행의 재무예측을 작성하고, 분기별 재무분석 보고서, 연말 요약 및 기타 서면 자료를 작성하여 총장의 의사 결정에 정확한 데이터를 제공할 수 있습니다. 지난 몇 년 동안 부단한 노력을 통해 우리 은행의 재무 분석 및 회계 명세서는 지방 은행으로부터 여러 번 칭찬과 표창을 받았습니다.

2. 이 역할을 맡는 데 필요한 관리 능력과 개인적 자질을 갖추고 있습니다

우선, 수년간의 일선 관리 업무를 통해 귀중한 풀뿌리 관리 경험이 축적되었습니다. 이는 나의 조정 능력을 향상시켰고, 조직 능력이 발휘되었습니다.

이 기간 동안 저는 팀 정신을 최대한 발휘하고 직원 개개인의 주관적인 주도권을 최대한 발휘하여 AB 역할과 업무 책임을 명확하게 구분하고 각 업무를 제 시간에 만족스럽게 완료했습니다.

둘째, 저는 전문성과 집단적 명예가 강하며, 업무에 있어서 남들보다 뒤처지는 것을 싫어합니다. 나는 성실하고 책임감 있게 일하고, 부지런히 일하고, 불평 없이 열심히 일합니다. 무겁고 복잡한 작업 덕분에 열심히 일하는 품질과 간결하고 효율적인 작업 스타일을 개발할 수 있었습니다.

3. 강한 전문성과 혁신을 이루고 도전하는 용기를 갖고 있습니다.

젊은 시절에는 생각이 더 적극적이고 급진적이며 새로운 것을 기꺼이 받아들이고, 그리고 내 작업에서 나의 주관적 주도권을 발휘하는 데 주의를 기울이십시오. 이는 작업에 대한 새로운 전망을 여는 데 도움이 됩니다. 사업상의 어려움에 직면하면 최선의 해결책을 찾기 위해 기꺼이 연구하고 연구하며 노력합니다. 동시에 그는 일상 업무에서도 기꺼이 다른 부서의 비즈니스 어려움 해결을 돕습니다.

위의 내용은 내가 더 빨리 역할에 진입하고 자신의 장점을 활용하여 업무를 수행할 수 있다고 판단합니다.

종합 사업부 이사직을 놓고 경쟁할 수 있다면 신중한 회계 원칙과 지방 당위원회의 요구 사항에 따라 실용적이고 효과적인 업무 프로그램을 마련하겠습니다. 내 업무 계획은 다음과 같다.

1. '하나의 원칙'을 지킨다

즉 '당지의 고민을 최고에서 공유하고 봉사한다'는 원칙을 고수하는 것이다. 대중은 바닥에 있다." 총무부의 업무는 운영, 인사, 감독감사, 법률, 당무, 사무, 정보, 회계, 회계, 노동조합 등 복잡하고 복잡하다. 기타 가족". "청지기", 많은 구체적인 문제가 사람들의 중요한 이익과 관련되어 있습니다. 그러므로 당의 중심사업과 인민에 대한 봉사는 우리 사업의 출발점이자 종점이어야 합니다. '정무 참여', '사무 관리', '좋은 서비스 제공'의 세 가지 주요 기능을 조정하고 합리적으로 배치하여 업무 목표를 더욱 명확하게 하고 초점을 더욱 뚜렷하게 만들어야 합니다.

2. '두 가지 변화'를 실현하세요.

먼저 역할 변화를 실감한다. 즉, 업무업무에서 행정업무로 역할이 바뀌는 것이다. 모든 분야의 동지들이 하나가 되어 생각하고, 같은 방향으로 움직이며, 일치하여 행동하고, 대업을 위해 함께 협력하도록 이끌어 주십시오. 전반적인 장점을 최대한 활용하고 좋은 작업 분위기를 조성하십시오. 지점장에게 좋은 조언자가 되고, 은행 전체 업무에 대한 좋은 감독자가 되며, 일선 직원에게 좋은 후원자가 됩니다. 다양한 부서 및 부서 간 소통을 강화하고 긴밀히 협력하며 청렴하고 효율적인 이미지를 구축합니다. 두 번째는 사고방식의 변화를 이루는 것입니다. '리더가 맡은 일을 잘하라'라는 독창적인 사고방식에서 '어떻게 하면, 어떻게 하면 잘할 수 있을까'라는 생각으로 지부 중심 업무에 집중하고, 업무 계획을 세우고, 안배를 하고, 검사를 실시하고 작업이 구현되었는지 확인합니다.

3. 비즈니스 프로세스 표준화, 내부 통제 강화, 위험 예방

규칙 및 규정을 개선하고 비즈니스 프로세스를 표준화합니다. 규칙과 규정을 문서와 벽에서 구체적인 작업으로 옮기십시오.

각종 규칙 및 규정을 시행하고, 부서 및 각 직위에 대한 책임체계를 제정하고, 프론트 데스크 직원 및 회계 담당자의 위험 예방 의식을 제고하며, 업계 내 검사 및 감독을 강화합니다.

4. 직원의 비즈니스 수준 및 서비스 인식을 향상시키기 위한 비즈니스 교육 계획을 개발하고, 비즈니스 평가 시스템을 구축하고, 정기적으로 직원을 조직하여 비즈니스 운영 절차를 학습하고 숙달하며, 품질을 개선하고, 오류와 위험.

5. 지점 평가 메커니즘 혁신

기관 지점의 절차적 관리를 수행하고, 각 지점의 연례 점검 시 인사부와 협력하며, 업무를 잘 수행합니다. 새롭게 업그레이드된 지점의 투자 및 생산 분석 및 평가 작업을 수행한 후 각 지점의 운영 결과를 목표 관리 및 책임 비용과 연계하여 우리 은행의 경제적 이익을 향상시킵니다.

일자리 경쟁이 있기 때문에 필연적으로 상위권과 하위권이 있을 것입니다. 이는 인적 자원 개혁에 있어서 정상적인 현상입니다. 제가 아무리 높고 낮더라도 언제나처럼 열심히 공부하고 노력하겠습니다.

모두들 감사합니다!