대학생이 창업을 할 때 겪게 되는 어려움은 무엇인가요?

1. 대학생이 창업을 하면 곳곳에 함정이 있다. 첫째, 자원 구덩이가 있습니다. 학생들이 가지고 있는 자원은 정말 매우 제한되어 있습니다. 저는 창업에 성공하는 대학생을 거의 본 적이 없습니다. 반 친구들의 자원에 의존하여 사업을 시작할 생각을 하지 마세요. 동시에 자신이 정말 사회 경험이 없는 아이라는 점을 인정하고, 속고 속일 각오도 해야 합니다. 사업을 시작하려는 대학생은 학교, 가족, 친구, 사회의 힘을 활용하는 방법을 알아야 합니다.

2. 맹목적으로 자신감을 갖지 마세요. 단지 사업계획서를 작성하고, 그 사업계획서를 가지고 공모전에 참가하고, 상을 받는 것은 정말 창업이 아닙니다. 서류상으로 말하는 수준에 머물지 마세요. 이는 장래에 취업에 도움이 될 뿐이지, 실제로 창업이라고 볼 수는 없습니다. 진정한 기업가 정신은 수익 모델, 현금 흐름을 갖추고, 진정한 수익을 창출해야 하며, 전망을 볼 수 있어야 합니다. 상을 받았다고 해서 창업에 성공했다고 자신하지 마세요. 작은 경쟁일 뿐이고 사회는 생각보다 훨씬 복잡합니다. 별을 바라보고, 땅에 발을 디디고, 과감하게 큰 계획을 세우고, 실행 시 주의하세요.

3. 돈은 확실히 함정이다. 프로젝트를 계속 진행하는데도 여전히 돈이 보이지 않는다면, 사업 시작에 대해 신중하게 생각해야 합니다. 사업에 일정 금액을 투자했다면, 돈을 잃은 후에 그 돈을 감당할 수 있는지 결정해야 합니다. 프로젝트가 돈을 벌면 돈을 어떻게 배분하고, 재투자하고, 돈을 사용하여 더 많은 돈을 벌 수 있는 방법이 바로 기업가 정신입니다.

4. 팀은 함정이다. 많은 기업가적 팀의 실패는 내부 팀, 특히 핵심 팀의 문제로 인해 발생합니다. 대학생들이 사업을 시작하고 팀을 구성하려면 두 번 생각해야 합니다! 우선, 파트너가 언제든지 당신에게 등을 돌릴 수 있다는 준비가 되어 있어야 합니다. 이러한 상황을 받아들일 수 없다고 생각되면 팀 구성을 고려하지 마세요. 나는 혼자서 사업을 시작했고, 내 아래에 두세 명의 보조원이 있었는데, 그들은 고정된 급여를 받았고, 그러면 의사 결정과 이익 공유에 있어서 많은 문제가 줄어들 것입니다. 이익과 손실은 나 자신이다. 나중에 꼭 일을 크게 만들고 싶었을 때 팀을 꾸렸는데 핵심은 나와 파트너였어요. 사실 핵심팀이 단순할수록 소통이 더 쉬워진다. 황금삼각지대, 황금사자, 18나한의 창업팀은 모두 수요에 따라 구성되며, 인원이 정해져 있지 않다. 홀수가 의사 결정에 유익하다는 사실에는 여전히 동의합니다) 모든 것이 현실에 기초하여 운영되며 규칙을 맹목적으로 믿지 마십시오. 파트너에 대한 신뢰 수준은 대부분의 기업가 팀의 신뢰 수준을 초과한다고 생각합니다. 어떤 경우에는 피드백이 있는 한 더 이상 질문하지 않으며 모든 것이 안전합니다. 분명 팀 다툼이 있겠지만, 오늘 싸웠다면 내일도 최고의 파트너가 될 것입니다. 이것이 바로 기업가 정신의 진정한 의미입니다.