당신이 자선 기금의 관리자라면 그 돈을 어떻게 사용하시겠습니까?

주택 보조금을 늘립니다. 중국의 주택 상용화 기간이 상대적으로 짧고 경험이 부족하여 주택 개혁 이후 주택 관리 및 유지 관리에 예상치 못한 재정적 문제가 많이 발생했습니다. 주택 개혁 이후 직원을 위한 주택의 질은 크게 저하되었습니다. 중국의 자선재단은 공익재단과 민간재단으로 나누어진다. 차이점은 대중에게 기부를 요청하는지 여부입니다. 재단은 모금 활동을 통해 자선 기금을 확보하고, 이 기금을 관리하고 사용합니다. 재단 역시 기금을 관리하는 과정에서 안전하고 믿을 수 있는 투자를 통해 달성해야 할 자선기금의 가치를 유지하고 증대시켜야 하는 문제에 직면하게 됩니다.

일반적으로 재단은 국고채, 은행예금, 지분투자 등을 매입해 운영한다. 일부 펀드는 전문 금융회사에 재무관리업무를 위탁하기도 합니다. 기금 가치의 유지 및 평가를 통해 재단은 장애 고아 지원, 교육, 재난 구호, 의료 보안, 공공 서비스 및 기타 구호 분야에서 더 나은 역할을 할 수 있습니다. 빈곤 완화, 교육, 환경 보호, 과학, 예술 등 우리가 하는 일의 방향을 명확히 해야 합니다. 목적과 사명을 결정하려면 후원자와 이사회 구성원의 신중한 고려와 실질적인 탐구가 필요합니다.

푸젠형신자선재단이 설립됐을 때는 아무것도 확신할 수 없었다. 그것이 작동하는 방식은 단순히 산에서 가난한 여성을 찾아 돈을 기부하는 것입니다. 일정 기간 운영을 마친 후, 그 목적과 사명은 푸젠성 농촌 여성과 어린이의 성장과 발전에 관심을 기울이는 것입니다. 주로 농촌 학교 교육, 공공 복지 산업 지원, 세 가지 측면에 중점을 둡니다. 이중 인센티브를 채택한 기업은 공공복지기금을 인센티브 옵션의 재원으로 활용할 수 있어 직원들이 간접적, 일시적으로 회사의 경영성과 배분에 참여하는 것이 아닌 장기적으로 회사의 경영성과에 직접 참여하고 향유할 수 있다. , 이를 통해 회사의 잔존 가치 요구 사항에 대한 인적 자본의 영향을 충족합니다.

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