훌륭한 핵심 팀을 구축하는 방법

각 기업가는 서로 다른 측면에 중점을 두지만 모두 조직의 핵심 팀을 구성하는 데 주의해야 할 요소를 직간접적으로 반영하고 있어 배울 가치가 있습니다. (1) 캐릭터 먼저. Netscreen의 창립자이자 Northern Light Venture Capital Fund의 파트너인 Deng Feng에 따르면, 창립자 경영진의 능력과 성격이 회사가 얼마나 멀리 갈 수 있는지, 그리고 창립자가 하나로 뭉칠 수 있는지를 직접적으로 결정합니다. 경제적 이익에 이어 또 다른 매우 중요한 점은 성격입니다. 그는 “내가 일찍 했다고 해서 회사의 창업자가 창업자가 될 수는 없다. 일을 잘하지 못한다면 창업자 자격이 없다”고 말했다. (2) 상보성이 강해야 한다. 핵심 팀 구성원이 상호 보완적인 것이 가장 좋습니다. 이러한 상보성은 지식과 경험의 상보성뿐만 아니라 성격과 능력의 상보성도 포함합니다. Deng Zhonghan은 Vimicro를 설립했을 때 Stanford University에서 전기 공학 박사 학위를 취득한 Yang Xiaodong을 처음 찾았습니다. 그는 Intel과 HP에서 근무한 경험이 있으며 오랫동안 CMOS 대규모 집적 회로 시스템에 대한 연구에 참여해 왔습니다. .그는 기술적 전문성을 갖고 있었고, 그 후 캐나다로 이민할 방법을 찾았습니다. 중국 청두 전자 과학 기술 대학의 동급생인 Jin Zhaowei는 풍부한 시장 경험을 가지고 있습니다. 팀이 결성된 후 모두가 다음과 같이 업무를 분담했습니다. Deng Zhonghan은 포괄적인 지식 구조와 능력을 갖춘 사람입니다. 그는 일을 할 때 모든 측면을 고려하는 것을 좋아하므로 전반적인 상황을 담당합니다. 남들보다 빨리 말하고 걷는다. 기술에 대한 열정이 가득하다면 기술에 집중할 것이고, 진자오웨이는 "사람이 아무리 어려워도 대처할 수 있다"고 영업에 집중한다. 이렇게 서로 다른 시대의 친구들은 상호 신뢰를 바탕으로 Deng Zhonghan과 함께 새로운 사업을 시작했습니다. (3) 포괄성이 중요합니다. 이 세상에서 직업을 갖고 싶다면 사람을 이해하는 비전이 있어야 합니다. 이는 리더로서 인재를 통합하기 위한 첫 번째 조건이기도 하다. 하지만 사람을 잘 아는 것만으로는 부족하고, 사람을 고용할 수 있는 용기와 그들을 포용할 수 있는 관대함도 필요합니다. 우다랑 같은 가게를 열 수도 없고, 자신보다 나은 사람을 용납하지도 않습니다. 꼼꼼함과 상관없이 큰 일을 이루는 사람은 늘 바다처럼 넓은 마음을 가진 사람이었다. 기업가 정신에는 관용이 필요할 뿐만 아니라, 우리의 삶이 점차 개방성을 향해 나아가는 만큼 관용 역시 매우 소중한 자질입니다. (4) 전체적인 상황을 계획하지 않는 사람은 한 분야에 대해서도 계획을 세울 수 없다. CITIC Capital은 CITIC 그룹 산하 홍콩 상장 기업인 CITIC Pacific과 CITIC International Financial Holdings가 공동으로 설립했습니다. 창립 초기에는 인터넷 버블 붕괴 이후 911테러, 세계 경제의 선두주자인 미국의 경기침체 등이 겹쳤다. 이에 영향을 받아 2002년에도 홍콩 등의 경제 상황은 여전히 ​​나아지지 않았고 일부 유명 대형 투자은행도 직원을 해고해야 했다. "이 기회를 놓칠 수 없다" - Zhang Yichen은 모두가 직원을 해고하고 있지만 그는 이 기회를 활용하여 최고의 비즈니스 인재를 채용할 계획입니다. "모든 것은 장기적인 관점에서 이루어져야 합니다." CITIC Capital 설립 과정에서 Zhang Yichen은 다음과 같이 말했습니다. “투자 은행을 아는 사람이라면 투자 은행에 들어가는 첫 2년 동안의 가장 큰 비용은 인건비라는 것을 알고 있습니다. 투자은행이라면 먼저 사람들을 부양하기 위해 돈을 투자한 다음 돈을 벌어야 합니다. 사업은 인재가 있어야만 가능하다. 기업가 정신과 경영에서는 아이디어와 경험이 중요하며, 성공적인 모델과 전략을 배워야 합니다. My.bblook.com Business Heroes Club은 운영자를 위해 특별히 설립된 대화형 소셜 네트워크입니다. 자유롭게 교류하고 토론할 수 있는 풍부한 커뮤니케이션 서클이 있으며, 필요에 따라 Qunying Club에 가입하여 네트워크를 확장하고 비즈니스 기회를 발견할 수도 있습니다. 요컨대 성공적인 사업을 시작하려면 훌륭한 리더와 훌륭한 팀이 필요합니다.위는 제가 개인적으로 정리한 성공한 사람들의 사례일 뿐이며 성공의 기본 포인트이기도 합니다. 길은 한걸음씩 걸어가는 것입니다. 다른 사람의 경험과 교훈을 진정으로 이해한다면 많은 우회로를 피할 수 있습니다.

신화경제에 따르면