왕가리의 인물 경험

1976 년, 그는 마침내 생각을 실천에 옮길 수 있었다. 스위스의 CA 국제회사는 CA-EARL 메인프레임 소프트웨어 판매를 대리하는 미국 회사를 찾고 있습니다. 앞서 CA International 은 Pansophic 이 대리하는 매우 성공적인 제품인 CA-SORT 를 미국에 출시했습니다. Pansophic 은 EARL 과 직접 경쟁하는 자체 제품을 보유하고 있기 때문에 대행 기회를 포기했습니다. CA 는 표준 데이터를 찾았고 쌍방은 합자회사를 설립했다. 몇 달 후, 표준 데이터는 소프트웨어 사업을 포기할 준비가 되었습니다. 왕가염, Artzt, 그리고 다른 두 친구인 Sedino 와 Habermass 는 CA 국제회사를 설립하여 스위스 회사의 자회사로 삼았다. 맨해튼에 있는 메디슨 거리의 한 사무실에서 그들은 CA-SORT 를 판매하기 시작했다. 당시 조건은 매우 어려웠고, 그들은 서비스로 기계실과 사무실을 바꾸었다. Sedino 는 집주인을 접대원으로, Artzt 와 Habermass 는 제품 개발을 담당하고, 왕가염은 판매와 시장부의 광봉 사령관으로 판매업무를 담당하고 있다. 아무런 업적도 없이 왕가염은 건물의 휴게실에 카펫을 깔고 복도에 거울을 걸어 집세를 상쇄했다. 뉴욕에 있는 이 소프트웨어 회사는 처음부터 무일푼이라고 할 수 있었지만, 198 년 4 월에는 스위스 모회사를 28 만 달러로 매입했고, 이때부터 CA 는 완전히 그들에게 속한다. 이때부터 CA 는 고속 성장을 위해 일련의 인수 조치를 실시했다. < P > 왕가염은 마침내 그가 군침을 흘린 CA-SORT 제품을 갖게 되었다. 이 통합 제품은 IBM 의 동급 제품에 비해 25% 저렴하며 자원의 절반만 차지하면 됩니다. 이에 따라 왕가염은 단번에 고객을 2 여 개로 확대했다. 이런 기초와 함께 왕가염은 한 가지 제품을 더 추가하면 더 높은 가치를 창출할 수 없다고 궁리하기 시작했다. 스스로 신제품을 독자적으로 개발할 역량이 부족하고 위험도 크다. 기존 제품을 통합하고 수정하는 것보다 못하다. 1978 년 중반, IBM 은 DOS/VS 의 대체 운영 체제인 VSE 를 출시하여 CA 의 기존 제품을 퇴출 위험에 처하게 했습니다. 이후 CA 는 새로운 OS 와의 호환성을 실현할 뿐만 아니라 향후 OS 변경이 CA 제품의 생명에 영향을 미치지 않도록 하는 시스템 어댑터 소프트웨어를 개발했습니다. 스스로 개발하는 것은 여전히 너무 위험하다. CA 는 경쟁자를 매입하는 전략을 채택할 준비를 하고 있다. 이는 대량의 자금이 필요하며, 월가의 안팎을 이해하고 평정할 수 있는 노련한 변호사가 있어야 한다. 왕 지아 리안 (Wang Jialian) 의 마음은 즉시 적합한 후보자를 나타 냈습니다. 1979 년에 형 토니 (Tony) 는 이미 맨해튼 로펌의 파트너였다. 왕 Jialian 는 문에 와서 말했다: "나는 주식 시장과 합병을 전혀 이해하지 못한다. 우리 회사에 와서 2 ~ 3 년 동안 일하면 많은 주식을 얻을 수 있고, 그때도 은퇴할 수 있다." 토니는 소프트웨어에 전혀 관심이 없었지만, 그는 고개를 끄덕이며 승낙했다. 그래서 토니는 회사의 사장이 되었다. 1981 년 12 월 CA 는 성공적으로 상장되어 5 만 주를 발행하고 32 만 달러를 모금했다. 이 숫자는 회사 수입보다 적지만 왕가염은 매우 공격적이고 잔혹한 인수 전략을 시작하기에 충분하다. 왕가염은 인수 합병이 확장의 가장 좋은 지름길이라는 것을 일찌감치 깨달았기 때문이다. < P > 왕가리의 첫 사냥감은 Capex 로 IBM MVS 메인프레임 운영 체제 분야에서 강력한 제품 라인을 보유하고 있어 현지 매출이 12 만 달러로 CA 보다 높다. CA 는 메인프레임의 DOS 시장에서 잘 수행했지만, MVS 시장에서는 이미 위기에 처해 있어 Capex 가 유난히 수려해 보였다. 이것은 큰 물고기이지만, 왕은 많은 힘을 들이지 않고 1982 년에 Capex 를 삼키는 데 성공했다. 이는 CA 발전사에서 CA 가 메인프레임 소프트웨어 시장을 진정으로 효과적으로 통제할 수 있도록 하는 매우 중요한 단계입니다. 인수 합병이 완료된 후 회사는 OS/MS 에서의 지배권을 홍보하고 축하하는 대규모 광고 캠페인을 시작했습니다.

첫 이익 이후 CA 의 인수 열광은 걷잡을 수 없었다. 이런 열광은 바로 이 CEO 의 매우 공격적인 본능적 반응이며, 왕이 원하는 한 얻을 수 없는 것이다. 1982 년부터 1988 년 6 월까지 CA 는 단숨에 16 개 회사를 인수했고, 대부분 주식교환으로 취득했다. 물론, 많은 무명 소기업들이 왕가염이 그해 일했던 표준 수치조차도 CA 의 주머니 속의 물건이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 1988 년 왕가리안의 입맛이 더욱 커졌고, 메인프레임 시스템 소프트웨어 거물인 Uccel (전 Wyly 회사) 을 일거에 인수했다. 당시 소프트웨어 업계에서 가장 큰 공동인수합병 사건으로 8 억 달러의 주식을 포함했다. 이 사냥감은 너무 방대하여 소화하는데 많은 힘이 들었지만, CA 의 실력을 크게 향상시켰는데, 어떤 각도에서 보아도 이것은 매우 성공적인 인수합병이다.

Uccel 의 인수 합병으로 왕가렴의 용기가 커졌고, 얼마 지나지 않아 그는 다른 메인프레임 소프트웨어 회사인 MSA 를 겨냥했다. 1988 년 6 월 9 일, 왕은 MSA 의 CEO Imlay 에게 전화를 걸어 MSA 를 먹겠다고 했다. 상대는 그에게 MSA 를 절대 팔고 싶지 않다고 말했다. 당시 MSA 매출은 2 억 58 만 달러로 방대한 글로벌 고객 기반을 보유하고 있으며 서비스 수익만 1 억 달러 이상에 달해 CA 에 가장 이상적이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스) 당시 MSA 의 몇 건의 구매도 성공하지 못했고, 주식이 2 달러에서 8 달러로 급락한 것은 왕가안에게 먹을 수 있는 절호의 시기였다. Imlay 는 CA 의 전화를 받지 말라는 명령을 내렸지만, 압력은 여전히 유입되었다. CA 의 변호사는 결코 쉽게 포기하지 않을 것이라고 말했다. CA 는 MSA 에 모든 유통주식을 11.5 달러로 인수하는 편지를 보냈다. Lmlay 레이는 주주들에게 CA 의 제시가격에 응하지 말라고 설득하기 위해 사방으로 활동하고 있다. 8 월 4 일, MSA 주주총회에서 마침내 88% 의 반대표로 CA 를 문밖으로 밀어냈다. MSA 의 방락은 왕가염을 매우 실망시켰지만, 그의 대담한 정신에 영향을 주지 않았다. 1988 년, CA 는 ADR 을 인수했고, 1989 년에는 Cullient 를 인수했고, 1991 년에는 Online,1992 년에는 Ponsophic 과 Nantacket,1994 년에는 ASK 그룹을 인수했고, 1996 년에는 Legent 였다. CA 가 인수한 대부분의 제품은 데이터베이스, 시스템 소프트웨어, 애플리케이션 소프트웨어의 세 가지 범주로 분류될 수 있습니다. CA 는 메인프레임 소프트웨어 분야의 다리 의자 세 개입니다. 그리고 점점 더 튼튼해져서 사용자를 CA 제품에 단단히 가두었다. 왕 Jialian 은 먹이를 찾고 Tony 는 수표를 관리합니다. 이 "게임 파트너" 는 훌륭합니다. 1989 년, 당시 마이크로소프트는 아직 위세를 부리지 않았고, CA 는 1 억 달러 이상의 수입을 올린 최초의 독립 소프트웨어 업체가 되었지만, ADR 과 Cullinet 을 삼킨 후, CA 는 과부하된 금전 기계가 처음으로 단락되었다 하지만 왕가염에게 가장 가슴 아픈 것은 옛 친구와 일부 직원들도 그를 비난하기 시작했다는 것이다. 왕 Jialian 는 인수 된 회사의 직원의 큰 숫자를 무자비 하 게 삭감 할 수 있다, 그러나 CEO 로, 그는 회사 직원에 게 아주 가깝다. CA 의' 학부모' 로서, 그는 모두가 그에게 거리가 생기지 않기를 바란다. 회사가 이미 6 여 명에 달하고 매년 1 여 명을 더 추가해야 하지만, 그는 각 신입 사원의 이름을 자신의 전자어휘에 입력하였다. 창업 이후 그는 시장에서 기술, 재정에서 전파에 이르기까지 회사의 거의 모든 부서를 두루 돌아다녔기 때문에 각 부문을 잘 알고 있다. 매년 4 월, 그는 인원을 일자리로 바꾸기 위해 한 번 재구성해야 한다. 직원들에게 그는 학부모 같은 자부심을 가지고 있다. 사실, 직원에 대한 그의 관심은 경쟁사에 대한 그의 관심보다 훨씬 더 컸다. 복지 측면에서는 지나치게 관대하고 일류 보육 센터까지 모두 최고의 시설이며 비용은 모두 회사에서 보조한다. 1995 년에 CA 는 Computer world 에 의해 최고의 회사 중 하나로 선정되었습니다. 왕 Jialian 는 말했다: "이것은 내가 가장 자랑스럽고 행복하다고 생각하는 것입니다. 투자 장소에 대해 주저한다면, 사람들에게 돈을 투자하라. 그들은 최고의 소프트웨어이다. (알버트 아인슈타인, 투자명언). " < P > 하지만 CA 의 무정한 인수 전략은 큰 비판을 불러일으켰고 회사 이미지도 훼손됐다. CA 는 고객이든 파트너든 항상 강경한 자세로 발생하고 충돌이 빈번하게 발생하며, 가장 좋은 증명은 압도적인 소송과 소송이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 때로는 피고이고, 때로는 원고이기도 하기 때문에, CA 의 상대는 소송이 아마도 CA 의 가장 중요한 시장 수단일 것이라고 단언한다. 법률 전장에서 CA 는 항상 승패가 적었지만, 회사 관리층에 여러 명의 법률 천재가 있기 때문에 승리의 대가도 막심하다. 1993 년 121 명의 MIS 관리자에 대한 조사에서 CA 는 업계에서 가장 분노한 공급업체, 특히 회사의 제품 라이센스 관행과 약탈적인 유지 관리 및 서비스 가격으로 선정되었습니다. 1994 년 조사에서 8% 이상의 매니저가 CA 가 개선되지 않았다고 생각했다. 바로 이 시기에 CA 는 많은 대형 고객을 포함하여 고객을 잃기 시작했으며, 상황은 매우 심각하다. 폭풍기에 왕가염은 젊은 산제이 쿠마에 점점 더 의존하기 시작했다. Kumar 는 왕에 의해 자신의' 젊은 동생' 으로 간주되어 자신의 연장이다. 1991 년에 쿠마는 수석 부사장을 역임했습니다. 1992 년 토니가 회사를 떠나 각종 경주용 자동차를 수집하자 쿠마는 회사의 수석 부사장이 되었다. 1994 년 1 월 쿠마는 사장 겸 COO 로 지명되어 Kumar 이사회에 입사했다. 올해 쿠마는 겨우 31 살이었습니다. 그는 월스트리트와 회사 고객과의 거래를 포함하여 회사의 일상적인 운영을 담당하기 시작했고, Kumar 는 왕가염보다 화기애애애하여 고객 관계를 개선할 수 있는 적임자였다.

1995 년 Kumar 는 인수 합병 협상을 맡았다. 지난 5 월, CA 는 17 억 4 천만 달러로 Legent 를 인수하여 IBM 의 Lotus 인수 이후 두 번째로 큰 소프트웨어 인수 사건이 되었다고 발표했습니다. 앞서 인수합병회사의 시장과 관리부에 대한 CA 의 태도는 여태까지 무자비하고 독칼이었다. 하지만 이번에는 나쁜 소식을 기다리고 있는 Legent 직원들이 이례적인 환영을 받아 더 좋은 일자리를 얻어 언론의 호평을 받았고, CA 를 주목하기 시작한 사법부의 호감도 얻었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 많은 CA 고객들도 나날이 증가하는 배려를 느끼고 있다. CA 는 강력한 경쟁 태세로 소프트웨어 업계에서 활약하고 있다. 1999 년 왕가염은 총 6 억 65 만 달러의 고액의 봉급을 받아 전 세계 CEO 중 가장 수입이 높은 사람이 되었다. 얼마 지나지 않아 관군 컴퓨터의 업무가 스캔들의 그늘에 휩싸여 여러 차례 판매 경보를 발표하기 시작했다. 몇 달 후, 관군 컴퓨터는 이중 연방 회계조사를 받았고, 외부 여론도 일제히 왕가염 퇴진을 요구했다.

21 년 6 월, 미국 텍사스 억만장자 와리가 CA 의 통제권을 빼앗기 위한 쟁탈전을 벌였다. 이번 대리권 다툼은' 1 주 주식보유자 대결회사 회장' 의' 궁대전' 으로 형상적으로 칭송되고 있다. 이후 8 월 29 일 진행된 주주총회 투표에서 왕가염은 최고 75% 의 지지율로 승리하여 미국 상업사에서도 보기 드문' 탈위전' 을 마쳤다. < P > 그러나 22 년 3 월 한때 가라앉았던 대리권 다툼이 재연될 것이라는 예상이 많다. Wyly 는 CA 가 회계 문제로 조사를 받고 신용등급이 떨어지면서 2 차 권력 쟁탈전을 벌였다. 7 개월 전 패배한 RangerGovernance 는 3 월 26 일 CA 에게 고위 경영진 3 명을 해고할 것을 요구했다. 이 수치는 표면적으로 21 년 이 회사가 제기한 4 명의 이사 교체 요구보다 약간' 합리적' 이었지만, 두 번의 탄핵 명단에는 모두 CA 회장 왕가염이라는 이름이 있기 때문에 그 목적을 쉽게 알 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터, 명예명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) < P > 세계 4 위 소프트웨어 개발업체인 CA 는 22 년 이후 여러 가지 문제로 고민하고 있으며 주가는 2 년 이후 75% 하락했다. 21 년 4 월, 이 회사 직원들은 CA 가 소프트웨어 계약의 수입을 판매액으로 미리 계산했다고 밝혔는데, 실제로는 몇 년이 지나야 실현될 수도 있고 아예 실현되지 않을 수도 있다고 말했다. 이로 인해 회사는 미국 연방 검거인과 증권거래위원회로부터 조사를 받았다.

22 년 11 월 18 일, CA 관군 * * * 과 함께 26 년 춘추를 보낸 후, CA 의 설립자 왕가염은 회사 의장과 이사회 멤버 직무를 사퇴한다고 발표했다. 정년퇴직 후 왕은 이사회의 명예주석직만 유지했다. 그는 "개인의 취미와 자선사업에 더 많은 시간과 정력을 쏟을 것" 이라고 말했다. CA 에서 은퇴한 후 왕가염은 에번트랑 투자기금을 창설했다.

25 년 왕가염 투자는 기린 TV 를 만들었다. 당시 전통적인 케이블 TV 는 지역과 채널의 수에 따라 해외 중국인 시청자들에게 더 많은 콘텐츠를 제공할 수 없었다. 위성 TV 는 북미 중국 가구의 16% 미만에만 도달할 수 있습니다. 영상사이트는 화질과 체험을 또렷한 TV 화면과 비교할 수 없다. 기린 TV 는 이 모든 것을 바꾸었고, 왕가염은 기린의 장점을 이렇게 설명했다. "IT 기술은 모든 것을 가능하게 합니다. 클릭합니다 유니콘은 특수 셋톱 박스와 특허 압축 기술을 통해' DVD 같은 TV 화질' 을 사용자에게 제공할 수 있다. < P > 설립 이후 기린 TV 의 기술은 끊임없이 진화하며 전 세계 OTT TV 방송 서비스의 선두 자리를 유지해 왔습니다. 211 년 4 월 말 기린 2. 의 새로운 세대의 인터넷 HD TV 방송 플랫폼이 성공적으로 출시되었습니다. 212 년 6 월 25 일 기린텔레비전과 전자업계의 거물인 구글, 애플, 파나소닉 등이 글로벌 시장에서 공동으로' KyLinTV Everywhere' 방송 서비스를 발표했다. 이러한 배치를 통해 기린 TV 는 기린 TV 셋톱 박스+TV, iPad, 인터넷/스마트 TV (예: 소니, 파나소닉, LG, 삼성, 구글 TV, 애플 TV, Vizio < P > 방송 기술과 채널에서 세계 선두를 유지하는 동시에 기린 TV 도 내용면에서 지속적으로 탄탄하고 진취적으로 우위를 점하고 있다. 해외 최대 중국어 TV 채널 운영자인 기린 TV 는 중국, 홍콩, 대만, 미국 현지 중국어 채널 및 4, 시간 이상의 중국어 주문형 프로그램 라이브러리를 1 개 이상 제공합니다. 그 내용은 국내외 중대 뉴스 사건에 대한 시기 적절하고 객관적이며 심층적인 보도를 포함한다. 풍부하고 매력적인 중국 영화; 중화민족의 후한 역사가 축적된 중국 지방 희곡을 전시하다. 글로벌 중국인의 행복한 고향' 의 예능 오락 프로그램 에센스를 만들다. 재미 있고 생동감 있고 지식적인 어린이 프로그램; 고전 영영의 다큐멘터리와 중국 내지에서 온 다른 성급 채널 프로그램. 언어는 표준어, 광둥어, 영어, 프랑스어, 스페인어 등 다양한 언어를 포괄하며 다양한 채널 방송 플랫폼이다. 사용자가 중국어 지역 어느 곳에서 왔든 간에 적합한 TV 프로그램을 찾을 수 있다. < P > 해외 중국인을 제외하고 자신의 자원과 우세로 기치