기업 직원 개인 업무 요약 판문 6 편

기업 직원 개인 업무 요약 판문 1

일 년 동안 충실하고 긴장된 업무 분위기는 이 점을 더 잘 이해하게 해 주었고, 끊임없는 시간을 통해 내가 개선해야 할 것이 무엇인지 알게 되었다. 끊임없이 자신의 능력을 강화해야 효과적인 업무 과정이라고 할 수 있다. 이 한 해 동안의 일에 대해 내가 한 번 요약해 보겠다. (조지 버나드 쇼, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언) < P > 직장에서 나는 줄곧 자신의 업무 수준을 향상시키고 있다. 나는 이 일이 나를 매우 충실하게 하고, 또한 항상 집중을 느끼게 하고, 이 일에 대해 나도 매우 도전적이라고 생각한다. 나는 지금 많은 일이 자연에 순응해야 한다고 생각한다. 우선 개인의 능력면에서 나는 자신의 능력에 대해 그다지 만족하지 않는다. xx 에 온 이후로 나는 사람 밖에 사람이 있다는 것을 알게 되었다. 많은 훌륭한 동료들이 습득한 지식은 나로 하여금 혀를 내두르고 풍부한 업무 경험을 갖게 한다. 이것은 나로 하여금 매우 운이 좋다고 느끼게 하고, 주위에는 여전히 많은 학습의 본보기가 있다는 것을 느끼게 한다. 이것은 줄곧 나를 1 년 동안 매우 집중시키고, 일을 매우 진지하게 대하게 한다. 나는 끊임없는 노력을 통해 자신의 업무 능력을 향상시킬 필요가 있다. 비록 이 과정이 길지만, 나는 항상 준비하고 있다. 1 년 < P > 행동작풍에서 나는 내가 어떤 일을 해야 하는지 알고 있다. 나는 xx 의 직원으로서 좋은 태도를 유지하고, 항상 회사의 이미지를 유지해야 한다는 것을 알고 있다. 1 년 동안 나는 자신의 모든 일을 잘 하고, 좋은 업무이미지를 유지하고, 근무제도를 위반하지 않고, 늦지 않고, 결근을 하지 않는다 끊임없이 자신의 업무 수준을 향상시키고, 끊임없이 업무 경험을 쌓는 것은 지금도 관심을 가지고 있다. 나는 항상 내가 어떤 결점이 있는지, 바로잡아야 할 필요가 있는지 알고 있다. 나는 또한 일에 있어서 내가 처리해야 할 일을 잘 알고 있다. 어떤 일을 하든 좋은 태도를 유지해야 한다. 미래에는 직장에서 나는 반드시 관련 규정을 잘 이행할 것이며, 나도 앞장서서 우수한 기업 직원이 될 것이다 < P > 어떤 일을 하든 일을 할 때 어떤 일이 열심히 해야 하는지 알아야 한다. 지난 한 해 동안 나는 진지하게 이런 일을 했다. 아쉬움을 남기지 않고 잘 해야 할 일을 열심히 하는 것도 아주 좋은 선택이다. 나도 다음 단계의 업무에서 이런 장점을 계속 유지할 수 있다고 믿는다.

기업직원 개인업무요약판문 2

본인명 * * * * 2xx 년 3 월 * * * * * * * * * * 시멘트유한책임회사에 와서 근무상황을 다음과 같이 요약했다.

2xx 년 3 월 현재까지 근무요약:

1 팀 장비 관리 및 약한 부분을 보완하여 장비 가동률을 높이고 실패율을 낮춥니다. 이 기간 동안 나는 주로 순찰, 검사, 설비 유지 관리 방면의 기술을 배우고, 자신의 실제 운영 능력을 향상시키고, 문제에 대한 고려의 포괄성을 강화했다.

2, 2xx 년 ~2xx 년 4 월 회사 연구를 통해 기동과 산하 수리팀으로 전근하기로 결정했습니다 이론과 실천에 대한 훈련을 받았습니다. 동시에 전문 기술자의 도움으로 본인의 지도 제작 능력을 제고하여 앞으로의 일을 위한 기초를 다졌다.

3, 2xx 년 4 월 ~2xx 년 2 월 회사 연구를 통해 생산 기술 장비 기술자로 임명되어 공장 전체의 장비 관리 및 일상적인 유지 보수 관리 관리 관리 및 계획 등에 종사하기로 결정했습니다. 본인은 회사 설비관리제도를 엄격히 집행하고, 설비의 약한 부분을 개선하고, 관련 작업장 부서 * * * * 와 함께 시행을 협의하여 해결했으며, 같은 해 설비관리는 주로 순찰 강화, 정검, 위험 제거, 제때에 숨겨진 위험 제거로 시작하면서 동시에 출근 정비, 기술 개조, 정비 품질 향상 등에서 학습을 강화하여 설비 기술 관리 업무를 향상시켰다.

4, 2xx 년 2 월 ~2xx 년 4 월 원자재 작업장 장비 주임 원료 작업장 작업 과정에서

① 작업장 실리콘 크러셔 및 보드 급유기를 중점적으로 개조하여 원래 연간 2 ~ 3 회 선로 교체 및 연말 정비비 3 만 ~ 3 만원 비용을 철저히 해결했다.

② 작업장 덴마크 수입 수직형 롤러 스크레이퍼 보드 자체 제작 및 현장 직원을 이끌고 가공 및 설치 교체를 수행함으로써 밀 스크래핑 보드의 사용 주기를 높이고 높은 구매 비용을 절감합니다.

③2xx 년 초 작업장 원료 밀 분말기 감속기 (Frand 감속기) 수출축이 끊어지고, 균일화 라이브러리 원료 공급이 부족해 가마 시스템 생산이 중단되고, 작업장 직원을 이끌고 출력축을 용접하고 연결 방식을 변경하여 지금까지 사용하고 있습니다.

5, 2xx 년 4 월 ~2xx 년 12 월, 회사의 새로운 * * 진흙 밀 시스템 수요로 제조 작업장으로 옮겨져 설비 관리 업무를 담당하고 있습니다 ② 새로운 프로젝트 리프트 페어링을 원래의 나일론 스틱 연결에서 현재의 고무 연결로 변경하여 장비 고장을 줄입니다.

6, 2xx 년 12 월 현재까지 불타는 작업장에서 근무하고 있으며,

① 작업장 석탄 밀 감속기 연결을 개조해 현재까지 사용하고 있습니다.

②2xx 년 12 월 ~2xx 년 1 월 예열기 시스템에 예열기 차단재가 자주 발생해 공장에서 예열기 시스템에 공기포를 설치하고, 원래 2xx 년 18 회 차단재, 2xx 년 21 회 개조 이후 2xx 년 7 회로 낮아져 직원의 노동 강도를 크게 낮추고 가마 시스템 가동률을 높였다.

③ 공장 건립 이후 석탄밀 시스템이 겨울철 온도가 낮은 미분탄 습기로 인해 연간 7 시간 (3~4 회) 동안 가마를 멈추는 데 지장을 주지 않아 2xx 년 1 월 작업장 직원을 이끌고 피스터, 2 차 플랫폼, 큰 먼지를 보온 개조해 연탄 시스템이 막히지 않고 안전하게 가동할 수 있도록 탁월한 효과를 거두었다. < P > 작업장의 문제점과 부족에 직면하여 작업장 직원들은 단결하고, 힘차게 싸우고, 조치를 취하고, 현재 경영 관리의 허점을 보완하고, 다음 해에 더 나은 성과를 거둘 수 있도록 노력할 것이다. < P > 이를 위해 2xx 년에는

1, 작업장 관리 시험 제도를 더욱 보완하고, 내부 잠재력을 발굴하고, 전원 절약하는 능력을 향상시키고, * * 생산, 품질을 높이고, 달리기 유출을 줄일 것이다.

2, 정기 분석 작업장이 직면한 형식 및 문제, 기존 문제 및 부족 발견, 조치 및 작업 개선 방법 제시, 작업장 의사 결정의 근거 제공

3, 개념 업데이트, 제도 혁신, 작업장 관리 수준 및 경쟁력 향상,' 관리 효율성 향상' 전략 수립, 작업장 응집력 및 압축 능력 향상 < P > 다음 단계 계획: 더 이상 위의 일을 잘 할 뿐만 아니라, 설비 모니터링, 모니터링, 생산 관리에 대한 새로운 요구 사항을 중점적으로 제기하고, 신기술, 신소재, 신공예를 적극 채택하고, 설비 관리와 개조, 잠재 효율을 결합하여 수리 주기를 단축하고, 작업장 원가를 더 낮추고, 생산 관리 업무를 잘 해야 한다 < P > 기업 직원 개인 업무 요약 판문 3

2xx 년 작업, 부동산 재무부가 규범 관리에 대한 합리적인 배치를 한 걸음 더 내딛고, 부동산 회사와 세가헌의 재무분금, 부동산 회사 재무관리 모델의 변화, 재무제도 수립, 관리대 장부 체계 수립 등 몇 가지 중요한 임무를 완수하고, 부동산 회사의 재무업무를 이전 기초작업에서 얻을 수 있게 했다. 구체적인 작업은 다음과 같습니다: < P > 1, 부동산 회사 및 XXX 재무 계정 < P > 2xx 년 X 월부터 그룹 재무 센터의 요구 사항에 따라 xx 및 부동산 관리 회사의 회계 처리를 완료하고, xx 금판 장부를 개설하고, 독립적으로 계산하고, 이미 금판에 입력한 증빙서를 정리하고, 조사를 위해 보관합니다. 11 월에는 또 이 장부를 그룹 회계부에 넘겼다. < P > 2. 부동산회사 관리대계정체계 수립 < P > 는 xx 그룹 재무센터의 통일요구에 따라 부동산회사의 실태와 결합해 이전 회계를 토대로 관리적 관점에서 부동산회사의 관리대계정체계 (부동산회사 및 xx) 를 마련했다. 관리 원장, 관리 원장 요약, 관리 명세서, 재무 분석, 자금 계획, < P > 3. 부동산회사 재무제도 제정 < P > 은 xx 그룹 재무센터의 통일지도 아래 부동산회사의 재무제도체계를 제정했다. "xx 부동산 재무 시스템", "xx 부동산 관리 회계 방법", "xx 부동산 재무 지급 관리 방법", "xx 부동산 지급 승인 권한 규정", "xx 부동산 재무 부서 책임", "xx 그룹 내부 서비스 결제 관리 방법" 을 포함합니다. 전체 부동산 회사의 재무 운영 프로세스를 규범화하여 부동산 회사의 재무 업무를 전면적으로 개선하고 개선하였다. 특히 지불의 승인 절차에는 명확한 규정이 있어 근본적으로 크게 향상되었다. < P > 4, 부동산 회사 재무 관리 모델의 변화 < P > 부동산 재무부는 일부 이전 회계 업무를 상응하는 규범과 합리화 후 그룹 재무 센터의 요구에 따라 부동산 회사 재무부와 회계부가 업무 인계를 진행하고, 회계업무를 그룹 회계부에 통합하고, 부동산 회사 재무부는 대계정, 재무관리 업무를 담당하고, 이전 기초회계에서 관리한다 부동산 재무부와 회계부는 업무의 원활한 집행을 보장하기 위해 구체적인 업무 사항을 조율하고, 전체 재무 워크플로우를 점진적으로 보완하며, 부동산 회사의 재무 업무의 규범성, 정확성, 재무 업무 효율을 높인다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계) < P > 5, 목표업무 완료 < P > 고객센터에 맞춰 1 년 2 기 마감작업을 마치고 관리비 징수를 강화했다. X 월부터는 * * * 건물 x 가구, 건물 비용 x 만 원; X 월부터는 관리비 독촉 강화에 중점을 두고, x 월 * * * 관리비 x 만 원을 추징해 상반기보다 유료율이 크게 높아졌다.

6, x 재무 부서의 데이터 입력 완료

1 기 수리 기금 및 체불 상황에 대한 철저한 인벤토리. 회사 지도자를 보고하고 독촉 업무를 진행하다.

xx 의 재정 지출, 가격 감사 및 수금 프로세스 관리 모니터링. 계산원에게 재무교육을 실시하고 X 월부터 계산대를 증설해 계산원 업무를 더욱 규범화하고 생산성을 크게 높였다. < P > 7, 2xx 년 작업 아이디어:

1, 부동산 회사 설립 비용 라이브러리. 부동산 회사와 세가헌의 실제 업무 상황에 따라 부동산 회사의 원가고를 편성하다. 부동산 회사의 원가 경영 상황을 합리적이고 정확하며 명확하게 이해하다. 재무 분석을 위한 가장 실제적인 데이터를 제공합니다.

2, 유료에 대한 관리력을 더욱 강화하고, 체납상황을 철저히 청산하고, 1 기 유료율을 x%, 2 기 x% 로 높인다. 또 일부 대납에 대한 수수료는 물비, 케이블 개통비 반환 부분, 대납업주가 받는 차액 부분 등 일부 비용의 구분을 더욱 명확하게 분류해야 한다.

3, 관리 차원에서 세가헌의 경영 상황에 대해 진일보한 회계를 진행하다. 직원 포장식과 대외경영을 철저히 분리해 계산하면 일부 경영비용에도 합리적으로 분담해야 하며 세가헌의 경영 성과를 진실하게 반영해야 한다.

4, 새로운 재무제도의 실시, 재무부는 재무부서가 감독하고 관문을 해야 한다. 이전에 비교적 모호하고 혼란스러운 과정에 대해서는 철저히 바로잡아야 한다. 각 부서에서 계획한 승인 프로세스, 조달 승인 프로세스, 개발자와 관련된 업무 계획, 환급 승인 프로세스 등을 모두 제도에 따라 엄격하게 집행해야 합니다.

2xx 년 임무는 매우 무거웠지만, 모두 우리가 최선을 다해 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 재무관리부터 시작하여, 점차 부동산 회사의 재무업무를 새로운 차원으로 끌어올려, 더 높은 단계로 끌어올려라! (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 회사에 더 나은 서비스! < P > 땀으로 한 몫의 수확을 보고해 부동산회사 전체 직원들이 2xx 년 근무에서 어느 정도 성과를 거두었지만, 업무 목표와는 여전히 큰 차이가 있다. 부동산 회사의 규모가 급속히 커져 직원 대열이 끊임없이 증가하면서 전통적인 관리 방법과 운영 모델은 더 이상 새로운 형세의 발전 요구에 부응할 수 없게 되었다. 오랫동안 형성된 권력과 책임이 불분명하여 내부 업무의 반복, 누락, 상호 추이 현상이 발생하여 기업의 전진을 직접적으로 제약하고 있다. 2xx 년 우리는 근원에서 불량한 풍조의 만연을 억제하고 과학화, 규범화 방향으로 나아갈 것이다. 규범화된 관리를 실시하고, 내부 소모에 반대하며, 팀의 효율적인 협력을 제창하고, 서비스 품질과 업무의 질을 향상시키기 위한 노력을 중심 임무로 삼다. 각 부서의 직능적 우세를 충분히 발휘하여 전원 참여 관리의 적극성을 효과적으로 동원하다. 합리적이고 건전한 규제 메커니즘, 강화 제도 시행을 주요 목표로 서비스 품질 향상의 높이에 서서 부동산 회사가 높은 기준, 엄격한 요구 사항, 인간적인 서비스 분야로 나아가도록 하여 간소화되고 효율적인 서비스 팀을 이끌고 있습니다. < P > 기업직원 개인업무요약판문 4

1, 대장부가 < P > 를 구부릴 수 있는 것은 바쁘고 풍요로운 해다! 과거에는, 우리 기업에 오기 전에, 나 자신의 창업이 실패하고, 실의에 빠진 시간이 있었다. 다행히도, 그 시간 동안 나는 참고 견디며, 나를 신복하게 하는 기업에 왔다. 여기서 지도자들은 나에게 시전 주먹의 공간을 주었고, 나는 이 한 해 동안 주먹을 크게 펼칠 수 있게 했다. 우리 기업의 이념은 내가 인정한 것이기 때문에, 여기서 일하는 한 해는 매우 즐거운 한 해입니다. 자신이 여기서 자신의 이상을 위해 분투하는 것을 보고, 자신의 분투 성과가 기업에 가치를 창출할 수 있다는 것을 보고, 나는 정말 만족합니다! 올해의 실적은 그런대로 괜찮다. 동료들 사이에서 1 위를 차지한 것만으로는 충분하지 않다. 동료가 직접적인 경쟁관계가 아니기 때문에 동료들이 함께 열심히 응원하고 있기 때문이다