2009년 자율 학습 시험 경영학 입문 7월 정답 첨부가 필요하지 않습니다. 휴대폰에서는 볼 수 없음

2009년 7월 전국 자율 학습 입문 시험 문제

과정 코드: 00144

1. 단일 선택 문제(이 주요 문제에는 20개의 작은 문제가 있습니다. 질문) , 각 질문당 1점, ***20점)

각 질문에 나열된 4가지 대안 중 하나만 질문 요구 사항을 충족합니다. 질문 뒤의 괄호 안에 해당 코드를 입력하세요. . 잘못된 선택, 다중 선택 또는 선택 없음에 대한 점수는 없습니다.

1. 기업의 생산 및 운영과정에서 가치과정이라 불리는 것은 (B) 1-11

A. 자본흐름

C. 인력 흐름 D. 정보 흐름

2. 4자 물류 운영의 핵심은 (C) 1-9

제조사 B. 물류 제공자

C. 통합업체 D. 도매상

3. 특정 자동차 제조업체의 조립 작업장에서 Li 이사의 관리 업무는 (D) 2-39/40입니다. p>A. 계획, 조직 B. 조직 및 고용

C. 계획 및 고용 D. 명령 및 통제

4. ) 2-50

A. 인문적 B. 전체적

C. 전략적 D. 네트워크화

5. 구조 (A) 3-63

A. 주주총회 B. 이사회

C. 고위 경영진 D. 감독위원회

6. 회사의 인사부 책임자는 종종 통과하지 못합니다. 담당 차장은 다음 중 워크숍 책임자에게 관련 지시를 내렸습니다. (B) 3-69

A. 전문적인 분업과 협력의 원칙 B. 통일된 지휘의 원칙

C. 책임과 권리의 결합 원칙 D. 중앙 집중화와 분권화의 결합 원칙

7. 학습조직의 정신적 기반은 (A) 3-83

A. 자기초월 B. 정신모델의 개선

C. 공유비전 확립 D. 팀학습

8. 대경유전 직원의 장기 생산 활동 과정에서 "3라오스, 4엄, 4동"이라는 기업 스타일이 형성되었습니다.

(A) 4-96

A. 기업가 정신 B. 경영 스타일

다음 중 깊은 기업 문화 범주에 속하는 것은 무엇입니까? C. 기업문화 D. 기업윤리

9. 다음의 4가지 동기이론 중 사람들의 요구를 충족시키는 방법을 연구하는 이론은 (A) 5-121

A. -요인 이론 B. 기대 이론

C. 형평성 이론 D. 강화 이론

10. 급여 구조는 다음과 같은 4가지 부분으로 구성되며, 그 중 주요 부분은 (B) 5이다. -134

A. 기본급 B. 직급

C. 연봉 D. 인센티브 급여

11. 사업 운영의 목적으로서의 필요성 과학자는 (A) 6-153

A. Peter Drucker B. Andrews

Chandler D. Michael Porter

12. 한 컨설팅센터에서는 A사의 상품 A를 보스턴 매트릭스 분석법으로 분석한 결과, "더 많은 수익을 얻으려면 이 상품의 투자 규모를 엄격히 통제해야 한다"는 결론을 내렸습니다. 이 상품은 (C)7-184에 있습니다

A. 스타 영역 B. 야생 고양이 영역

C. 캐시카우 영역 D. 얇은 개 영역

13. 회사의 제품이 쇠퇴기에 접어들었습니다. 귀하가 이 회사의 총책임자라면 다음 중 어떤 사업 전략을 선택하시겠습니까? (C) 8-192

A. 발전 전략 B. 안정성 전략

C. 축소형 전략 D. 단일 사업 전략

14. 가치 공학의 관점에서 볼 때 시계의 '발광' 기능은 (B) 9-228에 속합니다.

기본 기능 B. 보조 기능

C. 불필요한 기능 D. 취향 기능

15. 노동 할당량에는 시간 할당량과 생산량 할당량이라는 두 가지 기본 형태가 있습니다.

둘 사이의 양적 관계는 (B) 10-242

A. 정비례 관계 B. 상호 관계

C. 연쇄 관계 D. 점진적 관계

16. 기업 전체 품질 관리의 성숙도는 (C) 11-276을 구현하는 것입니다.

A. 전체 프로세스 품질 비용 관리 B. 개발 중심 품질 관리

C.운영 품질 관리 D. 전 직원을 위한 품질 관리

17. 오늘날 사회에는 전화, 우편 주문, 회신 카드 등을 통한 마케팅 방법이 포함됩니다.

(A) 12-313에 속함

A. 다이렉트 마케팅 B. 브랜드 마케팅

C. 그린 마케팅 D. 고객 만족 마케팅

18. 여행사를 설립한 지 얼마 되지 않아, 높은 품질의 서비스와 좋은 평판으로 고객들로부터 호평을 받았습니다. 사회경제학에서는 브랜드를 만들기 위한 노력이 필요하다고 합리적으로 믿으며, (B) 13-326을 선택해야 한다

가. 유명 브랜드 상표 전략 나. 전략

C. 상표 및 상호의 통합 전략 D. 상표 및 상호를 사용하여 유명 브랜드를 만드는 전략

19. 부채 비율은 기업의 차입 자본을 반영합니다. D) 14-362

가. 총자산 비례관계 나. 고정자산 비례관계

다. 자기자본 비례관계

20. 다음 비용은 계산에 포함되지 않습니다. 투입 비용은 (D) 15-372입니다.

A. 조합 자금

C. 부채 손실 D. 연체료

2. 객관식 질문(이 주요 질문은 5개의 작은 질문으로 구성되며 각 질문은 2점, ***10점)

각 질문에 나열된 다섯 가지 대안 중 최소 두 개가 질문과 일치합니다. 필요한 경우 질문 뒤의 괄호 안에 코드를 입력하세요. 잘못된 선택, 다중 선택, 적은 선택 또는 선택 없음에 대한 점수는 없습니다.

21. 포터의 경쟁 전략 이론에서 산업 경쟁의 강도와 산업 수익성을 동시에 결정하는 경쟁 요인은 다음과 같습니다. (ABCDE) 6-155

A. B. 잠재적 진입자

C. 대체재 생산자 D. 자원 공급자

E. 제품 구매자

22. 기업의 사업 공간 전략(ABCDE) 8-192/193

A. 현지화된 사업 전략 계획 B. 지역별 사업 전략 계획

C. 지역 간 사업 전략 계획 D. 국가 사업 전략 계획

E. 글로벌 사업 전략 계획

23. 기업 생산 운영 통제 작업 시스템에는 (ABCDE) 10-250/251

A. . 일정보고 시스템

C. 일정관리 시스템 D. 현장 파견 시스템

E. 교대근무 전후 그룹회의 시스템

24. 기업을 위한 자금 조달 채널에는 (ACE) 14-343/344가 포함됩니다.

A. 간접 자금 조달 B. 감가상각 적립금

C. 지분 자금 조달 D. 납부할 이익 및 세금

E. 부채 조달

25. 기업의 금융 보안 상태를 분석하기 위해 적용 가능한 지표는 다음과 같습니다. (ABD) 14-361/362

A. 부채비율

C. 이익배수 D. 고정비율

E. 매출채권 회전율

3. 명사 설명 질문(이 주요 질문에는 3개의 작은 질문이 있습니다. 각 질문은 3점이며 총점은 9점입니다.)

26. 파트너십 기업 1-15

답변:

파트너십 기업 2인 이상의 개인이 공동으로 자본을 출자하고 계약을 체결하여 공동으로 운영하는 기업입니다.

27. 기업정신 4-96

답변:

기업정신은 기업의 모든 구성원이 지켜야 할 기본 신념이자 이념적 상태이다.

28. 변동 급여 제도 5-135

답변:

변동 급여 제도는 직원의 기본급의 일부 또는 전부와 상여금 등을 합산한 제도입니다. 기업의 경제적 성과와 근로자의 노동 성과 규모에 따라 보수가 오르락내리락하는 임금 체계.

IV. 계산 질문(이 주요 질문은 2개의 작은 질문으로 구성되며 각 질문은 9점이며 총점은 18점입니다.)

29. 국내 유명 IT 기업 기계 제조사들이 2010년 종합 생산 계획을 세우고 있다. 시장 전망에 따르면 회사는 2010년에 A 시리즈 PC를 150,000대 생산할 계획입니다. 이 중 2분기에는 3만개 생산 과제가 계획돼 있으며, 주요 생산 계획 중 일부가 이행됐다(아래 표 참조).

위 표에 제공된 정보를 바탕으로 회사가 2분기 생산 계획 수립을 완료할 수 있도록 도와주세요. 10-247

답변:

2분기 A시리즈 제품 생산 물량은 3만개이며, 4월과 5월에 2만개, 그다음 Z가 생산될 것으로 알려졌다. =30,000-20,000 = 10,000개;

4월 생산 태스크는 8,000개로 6,800개가 생산된 것으로 알려졌는데, 그러면 X=8000-6800=1,200개;

5월 생산량이 알려짐 태스크는 12,000개이고, 10,500개가 생산되었다면 Y=12,000-10,500=1,500개;

6월 생산 태스크는 10,000개로 알려져 있으며, 9,250개가 생산되면 W=10,000-9,250=750개가 됩니다.

30. 2008년 한 장난감 제조사의 A제품의 생산량/원가 자료를 보면 월별 생산량은 11월과 2월에 각각 최고치와 최저치를 기록했고, 생산량과 총비용은 10이었다. 각각 000개, 350,000위안, 8,000개, 310,000위안. 계산할 시험 출력 비용 예측 방법:

(1) 단위 가변 비용.

15-378

(2) 고정 비용. 15-378

(3) 2008년 생산량이 100,000개라면, 해당 연도 제품 A의 총 원가와 단가는 얼마입니까? 15-378

해결책:

(1) 단위 가변 비용 = (350000-310000) ¼ (10000-8000) = 40000/2000 = 20위안

(2) 고정 비용=350000-20×10000=150000위안

(3) 연간 총 비용=1500020×X=1500020×100000=2150000위안

2008년 단위 비용 = 2150000/100000 = 21.5위안

답변: (1) 단위 가변 비용은 20위안입니다.

(2) 고정비는 150,000위안이다.

(3) 제품 A의 연간 총 비용은 215만 위안이고, 단위 비용은 21.5위안입니다.

5. 단답형 질문(주요 질문은 3개의 작은 질문으로 구성되며, 각 질문은 5점, 최대 15점)

31. 기업 전략가가 갖춰야 할 기본 자질은 무엇인지 간략하게 설명하세요. 그리고 능력. 6-165

답변:

구체적으로 다음과 같은 기본 자질과 능력을 갖추어야 합니다.

(1) 높은 도덕적 성품과 높은 야망.

(2) 빠른 사고와 깊은 지식.

(3) 정신건강과 인품이 뛰어나다.

(4) 수완이 풍부하고 유능합니다.

(5) 건강하고 활력이 넘칩니다.

32.그린마케팅의 의미를 간략하게 설명하시오. 12-315

답변:

그린 마케팅이란 제품 디자인, 생산, 마케팅, 폐기물 처리 방법에 이르기까지 생산 및 운영 과정에서 기업이 확립한 환경 보호 인식을 말합니다. 제품 소비 과정까지 환경 보호, 생태 균형, 기업의 지속 가능한 발전을 위한 장기 계획 및 전략 실현에 도움이 됩니다.

(1) 우선, 마케팅 인력을 포함한 기업의 모든 직원은 녹색 생산과 녹색 마케팅 개념을 확립해야 합니다. 이 두 가지 개념은 본질적으로 사회적 책임의 개념을 확립하고 기업의 지속 가능한 발전과 좋은 이미지 형성

(2) 둘째, 생태 환경 보호에 유익한 녹색 기술과 녹색 제품을 적극적으로 개발, 생산 및 판매해야 합니다. 즉, 제공되는 제품은 사람들의 건강에 유익하고 환경 오염을 줄이거나 제거합니다.

(3) 다시 환경 보호법, 규정 및 환경 정책에 대한 정보를 수집하고 이에 대한 정보를 파악합니다. 고객의 녹색 요구 사항, 녹색 제품의 합리적 설계, 녹색 포장 및 녹색 로고 홍보, 녹색 기술 및 녹색 제품에 대한 고객 요구 사항 충족을 위해 노력하고 기업, 고객 및 사회 간 이익의 통합과 조화를 달성합니다.

(4) 마지막으로 기업의 녹색 이점을 창출하고 녹색 및 환경 보호 경쟁에서 승리하기 위해 제품, 가격, 채널 및 프로모션의 녹색 조합을 구현합니다.

33. 기업 표준화의 새로운 추세를 간략하게 설명하십시오. 16-398

답변:

경제 세계화라는 경쟁 환경에서 표준화는 기업이 경쟁 우위를 확보하는 중요한 수단이 되었습니다. 따라서 기업 표준화는 다음과 같은 새로운 추세를 보여주었습니다.

(1) 표준화 분야는 계속 증가하고 있습니다.

(2) 표준은 지속적으로 업그레이드되고 있습니다.

(3) 국제 경쟁에 대한 표준 장애물.

(4) 표준 설정의 압도적인 높이를 확보하십시오.

(5) 동적 표준을 사용하여 기업을 안내합니다(정적 표준에서 동적 표준으로).

6. 에세이 질문(이 주요 질문에 대한 13점)

34. 기업의 핵심 역량에 대한 하멜의 이론을 설명하세요. 6-156/157

답변:

이 이론은 1990년 미국의 전략 경영 전문가 Prahalapad Gary Hamel이 처음 제안했으며 나중에 Louis Foss와 Hamel ***에 의해 개발되었습니다.

이 이론은 다음과 같이 믿습니다.

(1) 기업은 장기적인 비즈니스 활동을 통해 다양한 역량을 형성해 왔습니다.

(2) 기업의 핵심 역량은 기업의 다양한 역량 중 가장 기본적인 부분입니다.

(3) 기업의 핵심 역량은 "조직 내 축적된 지식"입니다. 즉, 핵심 역량은 조직 내 일련의 보완적인 기술과 지식의 결합입니다.

핵심 역량에는 다음과 같은 특징이 있습니다.

(1) 확장성

방사능 효과가 강하며 회사 핵심 제품의 '영양원'입니다. 기업이 개발하는 다양한 신제품에 에너지를 쏟고 수많은 새로운 시장을 창출하는 것이 기업의 경쟁우위의 원천입니다.

(2) 부가가치

즉, 기업의 핵심역량은 고객이 가치 있게 여기는 가치를 실현하고 증대시키는 데 도움을 주어 고객이 얻는 가치가 증대될 수 있도록 돕는다. 고객이 제품이나 서비스를 구매한 후 가격 대비 가치를 느끼게 합니다.

(3) 독특성

즉, 기업의 핵심 역량은 서로 다르며, 다른 기업이 쉽게 모방하거나 습득할 수 없는 고유한 기능을 갖고 있어 기업의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 경쟁업체의 장기적인 전략적 이점.

7. 사례 분석 질문(이 주요 질문은 15점)

35. 사례 배경:

Huaqiang Plastic Products Factory는 주로 플라스틱을 생산하는 회사입니다. 포장 봉투 개인 기업. 사람들의 환경 보호에 대한 인식이 높아지고 국가 플라스틱 제한 명령이 공포 및 시행됨에 따라 회사의 제품 시장은 최근 몇 년 동안 점차 축소되었으며 운영 효율성은 해마다 감소했습니다.

현재 기업운영 상황에 직면해 기업경영자들은 자본관리를 통해 현재의 곤경을 해소하고 싶어하지만, 어떤 자본관리 접근방식을 선택해야 하는지에 대해서는 의견 차이가 있다. 결국, 공장 지도팀은 연구 끝에 재산권을 경매하고, 플라스틱 제품 생산 산업에서 철수하고, 시장 전망이 좋은 친환경 제품 제조 산업에 진출하기로 결정했습니다.

질문:

1. 기업은 어떤 자본 관리 방법을 선택합니까? 14-356

답변:

기업은 내부 자산 재편성을 통해 자본 운용을 수행합니다.

둘째, 이 사례를 바탕으로 기업이 자본운용을 수행하기 위해 사용할 수 있는 다른 옵션은 무엇인지 이야기해 보겠습니다. 14-356/358

답변:

기업이 자본 운용을 수행하는 방법은 다음과 같습니다:

(1) 기업 구조 조정을 통해 자본 운용을 수행합니다.

기업 재편이란 주로 기업 간 재편을 의미하며, 유리한 기업을 인수, 합병, 합병, 제휴 등을 통해 재편하여 보다 강력한 그룹 회사로 변신하거나 새로운 회사를 만드는 것을 말합니다. 기업 그룹, 더 큰 규모로 자본 운영 활동을 수행하여 기업의 핵심 경쟁력을 더욱 강화하고 광범위한 시장 요구를 충족시킵니다.

(2) 기업의 내부 자산 재편성을 통한 자본 관리 수행

기업의 내부 자산 재구성은 본질적으로 기업의 자산 최적화를 통해 자본 관리를 보다 잘 수행하기 위한 것입니다. 자본 구조.

(3) 재산권 재편성을 통한 자본관리를 실시

이는 기업의 재산권 구조를 조정하여 기업의 단일 재산권 주체의 상황을 변화시키는 것을 말한다. 많은 투자자를 유치하고 다양한 재산권 구조를 형성하여 자본 운용을 보다 효과적으로 수행합니다.

(4) 유형자본 관리를 수행합니다.

기업화폐 형태의 자본은 기계, 산업 등 다양한 물질적 형태의 대규모 자본으로 전환되었습니다. 장비, 공장 시설, 원자재, 연료 및 전력, 부동산 등 기업의 소유자 또는 경영자는 위에서 언급한 자산의 일부 또는 전부를 투자로 사용하여 다른 기업의 자본 소유자 또는 경영자와 합작투자 또는 합작경영을 수행할 수 있습니다.

(5) 무형 자본 관리 수행

무형 자본을 관리하는 구체적인 방법은 두 가지가 있습니다. 첫째, 물리적 형태의 자본과 결합할 수 있습니다. 기업 전체를 더욱 효율적으로 만듭니다. 자본 운용 효율성이 크게 향상되어 더 높은 수준의 자본 이익을 얻습니다. 두 번째는 기업의 무형 자본을 투자로 사용하고 이를 다른 기업에 투자하여 기존 자산을 활성화하는 것입니다. 이들 기업의 자산 가치 상승을 가져옵니다.