강 스승의 기업 직원

강 스승은 일류 상품을 만들기 위해 노력하면서 일류 인재를 양성하는 것을 자신의 책임으로 삼고 있다. 그는 직원들에게 경쟁력 있는 보상 복지 체계를 제공하는 동시에 인적 자원의 개발, 관리 및 발전 계획을 충분히 중시하여 기업이 전략적 인재의 우세와 판매 우위를 모두 가질 수 있도록 하였다. 마스터 강 전무 이사:

A. 웨이 잉주 (회장 겸 CEO)

독립 비상임 이사:

A. 쑤 신군

B. 이장복씨

C. Sangyuandorf: 회사의 가치를 창출하고 장기적인 경쟁력을 축적하는 인적 자원 정책에 따라 그룹은 조직 능력 향상 및 개발, 기업 이미지 향상과 같은 중장기 이익 프로젝트를 추진하기 위한 개발 기금을 마련했습니다.

인적 자본과 지적 자본을 축적하기 위해 본 그룹은 감독과 주관 교육 프로그램을 추진하고 실시하여 부하 직원의 교수 능력과 관리 능력을 향상시키고 학습 및 교육 조직을 설립하여 책임자의 지식과 경험을 전승시켰다.

인재 양성을 강화하여 그룹의 지속적인 성장을 위한 장기적인 도움을 제공하다. 잠재력이 있는 풀뿌리 간부를 훈련시켜 관리 능력을 향상시킬 수 있다. 중급 및 고급 관리 간부 예비 인력; 잠재력이 있는 인원을 해외 교육으로 보내고, 외국의 선진 관리 경험과 기술을 배우고, 직원과 기업이 함께 성장할 수 있도록 하며, 직원의 만족도, 충성도, 기여도를 높인다. 동시에, 조직은 핵심 직위의 승계 계획을 세우고, 인재 격차를 방지하고, 그룹의 지속 가능한 발전을 위한 충분한 인력 비축을 제공한다.