운태 상업 CEO 오청:' 작은',' 전용',' 비싼' 은 업계의 문제점을 해결하는 획기적인 방향이다

< P > 는 11 월 17 일부터 18 일까지 전국공상연합이 주관하는 전련부동산상회 상업부동산업무위원회가 주최하며, 1 년에 한 번 전국 상업부동산업계가 가장 규모가 크고, 수준이 가장 높고, 영향이 가장 큰 업종축제인' 중국 상업부동산업계 22 년' 이 청두세기 국제회의센터에서 개최된다. < P > 운태 상업 CEO 오경은 중국 상업지업인 22 년 기조 연설 < P > 에서 전염병은 상업에 큰 도전을 불러일으키며 업계의 양극화를 가속화했지만, 상업의 전반적인 추세와 구도는 사실상 변하지 않았다. 과잉과 동질화는 현재 상업토지업계가 직면하고 있는 문제, 특히 쇼핑센터와 쇼핑몰을 하는 문제이다. < P > 어떻게 해결할지에 대해 오청은 첫 번째 방향은 태고리와 같이 강한 자본력을 가지고 외로움을 견디고 5 년 이상 후의 보답 수준을 주목하며 품질과 브랜드에 신경을 쓴다고 밝혔다. "그들의 임대료나 업무 추진력은' 비싼' 이라고 불리며' 비싼' 을 통해 매출을 올리고 임대료를 구동한다." 또 다른 방향은 고품강필요, 불꽃놀이, 작은 면적을 통해 고품격을 활성화시키는 것이다. "비싸거나 작은 것을 하지 않으면 중간 시장의 기회 공간이 점점 줄어든다." " < P > 또한, 우 콴 (Wu Zheng) 은 상업적으로 해결 된 것은 고통스러운 점이지만, 이 단계에서 상업용 부동산은 그렇지 않다고 지적했다. 이는 기업이 고통스러운 관점에서 문제를 고려하고, 고통을 찾고, 수요를 찾은 후 모여, 같은 유형의 많은 점포를 모아 도시 수준의 랜드 마크를 형성하도록 요구한다. 따라서 "작고, 전문적이고, 비싼 것이 돌파의 방향이니, 반드시 이 세 가지 중 한 가지 방향을 찾아 돌파해야 한다." < P > 디지털화는 이미 이번 상업용 부동산 연례회의에서 화제가 된 주제이며, 오조도 이에 대해 많은 생각을 하고 있다. < P > "현재로서는 업계 전체 디지털화 수준이 높지 않다." 오청 () 은 기본 논리의 관점에서 볼 때 실체 상업은 상가와 장면을 핵심으로 하고, 경영의 논리는 먼저 장면을 준비한 후 사람을 끌어들이는 것이고, 전기상은 인위적인 핵심으로 해당 제품을 조합하는 것이라고 밝혔다. 그러나 디지털화는 산업 발전의 필연적인 추세이며, 어렵더라도 해야 하지만 운태 상업의 디지털화 건설은 이미 초보적인 계획 방향을 가지고 있다. < P > 운태 상업미래도 매장 여객류의 디지털화, 여객류 추출, 생방송 벨트 등을 통해 "앵커가 안정적인 공급망을 찾지 못하고 브랜드가 믿을 수 없는 아나운서를 찾지 못하는 것과는 달리 운태 상업은 플랫폼을 구축하고 쌍방의 자원을 아우르며 판매 채널을 넓히기를 희망하고 있다" 고 밝혔다. 오경은 218 년 운태상업이 설립된 이래 현재까지 경영 면적이 3 만 평방미터에 달해 운남, 절강, 산둥, 동북 등지에서 끊임없이 확장되고 있다고 설명했다. "회사는 우리를 상업지산의' 점소 2' 로 포지셔닝하고, 업주를 위해 자산을 관리하며, 업주 수익을 확보하는 기초 위에서 초과 수익을 공유한다." < P > 올해 들어 화윤, 보룡, 녹색성 등 여러 업체가 경자산 상장을 해체하는 등 현재 경자산 상장이 트렌드로 자리잡고 있다고 오경은 보고 있다. "모두 IPO 를 통해 이 업계를 실제로 활성화하기를 희망하고 있으며, 운태 상업의 미래도 상장 계획을 배제하지 않을 것이다." 현재 운태 상업도 지속적으로 제품을 연마하고 있으며, 점포 2 를 잘 하고 있으며, 시장을 겨냥하여 더 많은 개발자, 펀드와 합작하여 운영을 통해 자산 가치와 상업적 가치를 석방하고 있습니다.