타오바오에 전자상거래 유전자가 있는 이유는 무엇인가요?

알리바바 B2B와 eWTP 모두 알리바바의 전자상거래 유전자를 물려받았습니다. 타오바오에서는 많은 사람들이 짝퉁에 대해 불만을 토로하는데, 타오바오는 왜 짝퉁을 제거하지 않았나요? 분명히 그렇지 않습니다. 요점은 "중소 기업이 사업을 쉽게 할 수 있도록 하는 것"이라는 Ali의 원래 의도에 있습니다. 물론 사업에 좋은 시간은 없을 것입니다.

타오바오가 전자상거래 분야에서 여전히 활발하게 활동하는 이유는 한 가지 이유 때문입니다. 바로 기준점이 낮기 때문입니다. 전국에 1인 소유의 타오바오 매장은 무수히 많습니다. 보증금 1,000위안으로 타오바오 매장을 신청한 후 제품 내부 페이지를 만든 후 구매자가 제품 사진을 찍을 때까지 기다릴 수 있습니다. 구매하고 배송하기 전에. "빈 늑대"와 동일합니다.

타오바오는 설립된 지 14년이 되었고, 다양한 유형의 전자상거래가 점차 규모를 형성해 왔습니다. 소비자가 선택할 수 있는 채널은 더 많아졌습니다. 타오바오의 문턱이 낮더라도 예전만큼은 아닐 것입니다. 10년 전.

오늘은 타오바오의 미래가 밝은지 여부가 아니라 현재 가장 인기 있는 창업 열풍인 '콘텐츠 창업'에 대한 이야기입니다. 우리는 이미 상품 전자상거래에서 콘텐츠 전자상거래로 한발 더 나아갔습니다. 상업.

5년 전 이런 형태의 비즈니스 모델을 보면 어떤 사람들은 당신을 비난할 수도 있었습니다. 당신은 무슨 생각을 하고 있나요? 농담을 하거나 비디오를 편집한 대가로 돈을 받고 싶은 것이 미친 일인가요? ? 그리고 오늘날 이 방법을 사용하여 돈을 벌 수 있다고 말하면 누군가 분명히 묻습니다. 어떻게 해야 합니까? 돈을 버는 방법? 너는 돈을 얼마나 버니?

그래서 우리는 알리바바의 '콘텐츠 비즈니스' 모델에 대해 이야기해야 합니다.

셀프 미디어에 종사하거나 셀프 미디어에 대해 아는 사람들은 셀프 미디어의 주요 수익 창출 형태가 광고 수익 공유, 자체 운영 광고, 소프트 텍스트 광고 및 기타 형태라는 것을 모두 알고 있습니다. 그리고 우리는 또한 주요 플랫폼이 작성자와 트래픽을 놓고 경쟁하기 위해 최선을 다하고 있다는 것을 알고 있으며 Toutiao 계정, Baijia 계정, Penguin 계정, Big Fish 계정, Time 계정 등이 있습니다.

2016년 말, 터우티아오는 '터우티아오'라는 이벤트를 열었는데, 이는 터우티아오의 편집자라는 용어를 재정의한 것입니다. 사실 편집자도 작가도 약간 예술적인 면이 있어서 셀프미디어를 하는 게 큰 사업이라는 생각은 절대 안 들거든요.

2017년 알리바바 엔터테인먼트 그룹은 소속 UC 브라우저를 비활성화하고 UC/YouKu/TuDoo/Laifeng Live가 통합되어 'Big Fish 계정'으로 업그레이드되었습니다. 통합 후 Big Fish는 '콘텐츠'라고 불렀습니다. ""사업"이라고 합니다.

사업이다 보니 어떻게 하느냐에 따라 규모가 커지기도 하고 작아지기도 한다. 그 배경에는 '사업 컨설턴트'도 있다. 이는 전자상거래 유전자에 의해 결정된다. 이는 또한 콘텐츠를 비즈니스로 취급하고 비즈니스 방식으로 수행하는 최초의 콘텐츠 플랫폼이기도 합니다.

위 사진을 보면 알리바바 엔터테인먼트가 '이 사업'에 어떤 종류의 소득을 제공하는지 살펴보겠습니다. 광고 공유, 시청 중 구매, 동영상 소유권 주장, 사진 및 문자 보상, 선물 제공. 채널 멤버십과 라이브 스트리밍을 통한 수입은 7가지 유형이 있습니다.

단, 원래 UC 구독 계정의 백엔드는 이러한 콘텐츠를 제공하지 않는다는 점에 유의해야 합니다. 현재 YouKu/TuDoo 포털에서 업그레이드를 신청한 Big Fish 계정만 이러한 분석을 볼 수 있습니다. Dayu 계정의 고객 서비스에서는 UC 구독 계정이 업그레이드된 YouKu/TuDoo의 Dayu 계정과 언제 통합될지 정확하게 알려주지 않았습니다.

그래서 '콘텐츠 창업'을 하는 사람들이 이 '비즈니스'에서 어떻게 일을 잘할 수 있을지 생각해 볼 때이고, 어떤 플랫폼에 에너지를 집중해야 할지 고민해 볼 때이기도 하다. 에.

그건 그렇고, "바이두는 앨범에 대한 수익 공유와 추천 보조금을 점차 개방했는데, 이제 고객 서비스를 개선할 때가 되지 않았나요?"