인터뷰 시리즈: 제품 관리자로서 당신의 강점은 무엇입니까?

최근 인터뷰에서 이 질문이 꽤 자주 등장했는데, 각 인터뷰가 끝날 때마다 이 질문에 대한 검토를 실시하겠습니다.

제 말을 믿을 수 없다면 다음을 시도해 보세요:

네, 저는 최근에 일자리를 찾고 있습니다. 이전에는 면접이란 단순히 면접관에게 내가 누구인지, 무엇을 원하는지, 무엇을 할 수 있는지를 알려주는 것이 아니라고 생각했습니다.

몇 번의 면접 끝에 면접장을 나올 때마다 면접 당시의 기억이 떠오릅니다. 그 과정에서 저는 짜증이 났어요. 예를 들면:

이 질문은 이렇게 대답해야 해요!

이 문제에 직면했을 때 왜 긴장했나요?

면접관의 질문이 이런 뜻인 줄 알았어요

알고 보니 면접관이 원하는 대답은 이렇더라고요

…

반복되는 실패를 통해 과거 업무 경험 검토, 이력서 준비, 과거 프로젝트 검토, 자기 인식 및 포지셔닝, 일반적인 면접 질문에 대한 생각, 대상 회사에 대한 이해 등 인터뷰 전 준비의 중요성을 깨닫게 되었습니다. 질문에 답하다...

제품 관리자로서 당신의 강점은 무엇입니까?

1. 문제 정의

저는 이것이 "상대적으로 개방적인" 질문이라고 생각합니다. 그 이유는 다음과 같습니다.

어떤 방식으로든 제품 관리자가 갖춰야 할 역량 답변은 이러한 핵심 사항을 우회할 수 없습니다.

제품 관리자로서 핵심 기능에 대한 이해는 영역이나 단계에 따라 다릅니다.

귀하의 답변은 한편으로는 제품 관리자 역량 모델에 대한 귀하의 이해를 테스트할 수 있는 반면, 면접관은 귀하의 답변을 기반으로 귀하가 제품 관리자의 어떤 단계에 있는지 판단하는 데도 도움이 될 수 있습니다. 위의 질문입니다.

2. 문제 해체

제품 관리자는 직위 뒤에 살아있는 사람이 있으므로 다음과 같이 분해할 수 있습니다.

1 . 인간의 관점에서:

나는 어떤 사람이고 왜 제품 관리자가 되기에 (적합한) 예민하고 감정적이며 자기 주도적인가?

온라인 기사를 많이 본 것 같은데, 이 점은 누구나 프로덕트 매니저가 될 수 있지만, 모두가 프로덕트 매니저라는 직업에 적합한 것은 아니라는 생각과 맞물려 있습니다.

2. 제품 관리자 업무 관점에서

제품 관리자의 수평적 역량(기본 역량)은 무엇입니까: (시장, 사용자, 기획, 디자인, 구현, 관리, 데이터 ).

과거 제품 경험을 통해 습득한 능력 : 예를 들어 0-1부터 특정 분야에 대한 심도 있는 경험 등 제품 경험까지, 목표 포지션에 맞는 핏을 표현한다.

3. [xiàng]하지 마세요

자신의 실제 경험과 이혼할 수 없습니다.

일반적인 답변을 복사할 수 없습니다. 인터넷

이혼할 수 없습니다. 대상 직위에 대한 요건