Wang Songliang, Harvest Vision 데이터 기술 부서 부국장: 디지털화는 데이터 중심 조직이 되는 것입니다.

금융 웹 사이트 뉴스 2020년은 갑작스러운 전염병으로 인해 사람들의 일상 생활이 파괴되고 세계 경제가 격동적인 변화를 겪었으며 중국 금융 산업이 큰 어려움에 직면한 해이기도 했습니다. 자회사가 등장하고, 금융 기술 역량 강화가 본격화되고, 자산 관리 혁신이 급증하며, 펀드 업계는 전례 없는 폭풍에 직면해 있습니다. 이러한 배경에서 지난 12월 10일 베이징에서 금융업계가 주최한 제5회 스마트금융 국제포럼과 2020년 금융산업 리더십 연차행사가 열렸다. 수백명의 금융업계 인사들이 한자리에 모여 금융산업의 디지털 변혁과 발전에 대해 논의했다. 자산관리 분야의 금융기술 적용, 공적자금 시대, 연기금 금융의 미래 등을 주제로 심도있고 실용적인 토론과 교류를 진행했습니다.

Harvest Foresight 데이터 기술 부서의 부국장인 Wang Songliang은 Securities Parallel Forum에서 열린 토론에서 디지털화가 더 많은 개발 지평을 제공한다고 말했습니다.

사진: Harvest Foresight 데이터 기술 부서 부국장 Wang Songliang

Wang Songliang은 디지털화에는 두 가지 구경이 있다고 언급했습니다. 좁은 의미의 디지털화는 모든 종이 물건을 디지털화하는 것입니다. 시스템 . 하지만 지금은 일반적으로 회사 전체를 데이터 중심 조직, 데이터 중심 조직으로 바꾸는 광범위한 개념에 대해 이야기합니다.

왕송량(Wang Songliang)은 올해 10월 미국 국방부가 데이터 전략 보고서 백서를 발표했다. 핵심은 조직 전체의 데이터를 식별할 수 있도록 데이터 중심 조직을 구축하는 것이었다. 접근 가능하고, 이해할 수 있고, 데이터를 연관시키고 분석할 수 있고, 매칭되는 데이터 인간 조직을 구축하는 것이 중요합니다. 대표적인 예로 금융기술회사를 자처하는 골드만삭스(Goldman Sachs)가 있는데, 실제로도 IT 부서 외에 사업부 직원의 50%가 IT 인재로 구현을 완성하고 있다. 기업이 제공하는 통합 데이터 플랫폼을 기반으로 하는 비즈니스 애플리케이션입니다.

Wang Songliang은 데이터 기반의 매우 중요한 특징은 모든 것이 측정 가능해야 한다는 것이라고 말했습니다. 이는 Harvest가 특히 강조하고 추진해 온 것입니다. 측정할 수 있다면 개선의 시작입니다. 측정할 수 없다면 결코 개선될 수 없습니다.

"하베스트를 예로 들면, KYP는 제품이 모두 회사 내에서 생산되기 때문에 상대적으로 단순합니다. 하지만 알 수 있는 알리바바나 텐센트와 달리 KYC는 고객 정보가 제한되어 있기 때문에 더 복잡하고 어렵습니다. 고객의 다양한 차원은 은행이나 정부와는 다르며 데이터의 풍부함은 KYC의 많은 기업에게 큰 과제입니다."라고 Wang Songliang은 말했습니다.

마지막으로 왕송량은 그 이면에 있는 더 큰 사회 문제는 데이터 과두제라고 지적했다. 전 세계적으로 보면 중국에서도 데이터가 소수 거인의 손에 있다는 게 비슷하다. 중소기업은 이를 따라갈 수 없다. 경쟁, 이를 해결하는 방법에는 입법적인 문제가 포함될 수 있다. 데이터 자본 시대에 균형 잡힌 접근 방식을 제안하고, 데이터 민주주의를 촉진하며, 데이터 과두제에 맞서 싸우겠습니다. 운영 기업이 획득한 데이터가 일정 수준에 도달하면 다른 기업도 이를 활용할 수 있도록 적절한 형태로 공개적으로 공유됩니다. 또한 성장합니다.