8가지 주요 자금조달 방식 분석

8가지 주요 자금 조달 방법 분석

이제 기업 문제 해결에 도움이 되는 8가지 주요 자금 조달 방법에 대한 분석을 공유하겠습니다.

1. 자신의 저축

일반적으로 성공한 기업가의 창업 자금 중 30%는 자신의 저축에서 나옵니다. 사업 아이디어 시작부터 최종 실행까지, 돈을 절약할 수 있는 기회는 항상 있습니다. ?먼저 돈을 벌고 사업을 시작하라? 이것은 많은 창업가들의 진로이기도 하다.

리리인(대학생 기업가)은 “무작정 창업하지 않는 것이 가장 좋다”며 “특히 대학생의 경우 먼저 학교에 다니거나 취업을 할 수 있다”고 말했다. 이런 방식으로 창업 자금을 조달할 수 있을 뿐만 아니라 경험과 자원도 축적할 수 있습니다.

2. 가족과 친구로부터 돈을 빌리십시오.

가족과 친구로부터 돈을 빌리는 것은 많은 기업가들이 채택하는 방법이어야 합니다. 장점은 성공확률이 높고, 투자 및 이자조건이 더 유리하며, 돈을 더 빨리 벌 수 있는 능력이다. 하지만 그에 따른 문제는 부모가 회사에 개입할 수도 있고 사업이 실패하면 평생 죄책감을 느낄 수도 있다는 것입니다.

두카이빙(민영기업 오너)은 “돈을 빌리려면 먼저 얼마가 적절한지 고려해야 한다”고 제안했다. ?적합하다고요? 너무 많은 욕심을 부리지 마세요. 제 생각엔 초보 창업자금으로 5만 위안을 시작하는 것과 150만 위안을 시작하는 것 사이에는 차이가 없습니다. 만약 모두 파산한다면 그들의 생존 기간은 거의 같을 것이다. 아마도 50,000위안을 가지고 있는 사람은 예산을 잘 짜면 더 오래 버틸 수 있을 것입니다. 사업을 시작하려면 자신의 능력에 맞는 프로젝트부터 시작해야 합니다.

Cisco(Select 창립자)는 또한 다음과 같이 조언합니다. 부모님이 돈을 빌릴 때 감당할 수 있는 것보다 더 많이 빌리지 마십시오. 물론 사업을 시작하기에 충분한 돈을 빌릴 수 있기를 바라지만, 사업이 실패하면 가족에게 많은 어려움을 안겨줄 수도 있다는 점을 고려해야 합니다.

자세한 조언은 가족이 회사에 투자하도록 하는 방법을 참조하세요.

3. 파트너십

많은 사람들이 파트너십을 선택하여 쉽게 사업을 시작합니다. 초기 창업 과정에는 재정적 압박이 있고 수적으로도 강점이 있으며 각각 수만 위안을 제공할 수 있으며 100,000위안과 200,000위안의 창업 자본이 빠르게 모였습니다. 그러나 다른 사람의 돈을 사용하여 사업을 시작한다면 그 돈의 일부일지라도 그 사람이 당신에게 가져올 위험에 직면해야 한다는 점을 명심하십시오.

Zhou Wenming(충칭 CCCC Technology Co., Ltd. 이사 겸 총책임자)은 다음과 같이 제안했습니다. 처음에는 두 사람이 파트너십을 형성하는 것이 가장 좋습니다. 그러한 파트너십은 두 사람의 기업가적 호환성만 고려하면 됩니다. 첫째, 두 능력이 상호보완적인지 여부입니다. 보완적인 재능이 가장 큰 역할을 할 수 있습니다. 그렇지 않으면 아무도 단점을 보완할 수 없으며 두 번째로 가치관이 통일되는지 여부가 손상됩니다. 당신은 내결함성을 가지고 있습니다. 일이 잘못되면 서로 탓하고 책임을 전가하기 때문에 지금은 합작회사에서 친구가 헤어지는 경우가 많다.

그러므로 남의 돈을 이용해 사업을 시작하고 자금 조달이 쉽다고 보지만 위험과 문제가 자본 수준에서 파트너 수준으로 전가된다면 우리는 여전히 긴장을 풀 수 없습니다. 각성.

더 많은 제안을 보려면 파트너십을 시작하기 전에 다음 10가지 질문을 참조하세요.

4. 인큐베이션 프로그램 참여/기업가 자금 확보

여러 도시에서의 기업가 정신 공원과 정부 기관에는 기업가에게 기업 자금, 사무실 공간 및 초기 자금을 제공하기 위한 정책과 인큐베이터가 있습니다. 일부 유명한 기업 지원 서비스 조직과 기금도 정기적으로 기업 대회와 데모 활동을 개최합니다. 기업가 자금을 확보하는 것은 사업을 시작하기 위한 "첫 번째 금 냄비"를 모으는 효율적이고 실행 가능한 방법입니다. 그러나 동시에 기업가는 많은 지원자 중에서 두각을 나타낼 수 있는 충분한 힘도 요구됩니다.

예를 들어, Chuangye Bang이 최근 출시한 '혁신 차이나 인큐베이션 계획'은 Chuangye Bang Angel Foundation이 각 인큐베이션 기업에 50만~200만 위안의 창업 자본을 제공하여 기업가가 어려움을 극복할 수 있도록 지원합니다. 초기 단계에서 가장 어려운 시기.

Li Cheng(Diting Technology의 창립자 겸 CEO)은 기업가가 동종 업계에서 더 많은 기업가적 활동에 참여해야 한다고 제안했습니다. 이러한 기업가적 활동은 기업가에게 인센티브를 제공할 뿐만 아니라 기업가적 교류의 기회를 많이 만들어 줍니다. 경험. . 마찬가지로 사회, 언론, 정부 모두 기업가 정신에 많은 관심과 지원을 주었습니다. 이러한 아이디어의 충돌은 기업가에게 매우 중요합니다.

더 많은 제안은 창업가가 인큐베이터 프로젝트에 참여할 때 주의사항을 참조하세요

5. 투자자에게 돈을 요구하나요?

엔젤 투자는 주로 시작을 목표로 합니다. 초기 및 초기단계 기업의 투자 자금 규모는 일반적으로 수만에서 수십만 정도로 비교적 적으며, 투자 여부와 금액은 주로 투자자의 개인 비전과 선호도에 따라 다릅니다. . 적합한 프로젝트를 만나면 즉시 결정을 내릴 수 있습니다.

2013년 창예방연구소는 국내 주요 엔젤투자자들과 그들의 투자 판단 기준 및 스타일을 나열한 '2012년 중국 엔젤 투자 보고서'를 발표했다.

　1) Cai 원성

투자 판단 기준

◎ 팀이 첫 번째 요소이며 성실성, 학습 능력, 기업가적 열정이 있어야 합니다

◎ 방향은 다음과 같아야 합니다. 그렇죠, 당신이 하는 일이 향후 몇 년간 지속 가능할지, 개발 공간이 좁은 분야에서는 하지 말아야 할까요

◎ 실행 속도가 좋아야 하고 항상 그 자리에 머물 수는 없습니다. 사고 수준

◎ 일정한 사용자 규모가 있어야 합니다. 미래에 얼마나 커질 것인지, 얼마나 많은 돈을 벌 것인지의 문제가 아니라 현재 사용자 수가 더 중요합니다.

투자 스타일

◎ 풀뿌리 기업가 선호

◎ 모바일 인터넷, 전자상거래, 창조 산업에 중점

◎ 투자 풀뿌리 출신이기 때문에 개인 웹마스터들과 긴밀한 관계를 갖고 있으며 중국 인터넷에 대해 잘 알고 있습니다.

　◎ 투자 속도가 매우 빠르고 프로젝트도 많습니다. 아직 계약금이 상대방에게 지급되지 않았습니다.

◎ 투자 규모는 일반적으로 수십만~500만 달러로 대략 10~30% 정도 차지합니다. 공유

◎ 어떤 프로젝트는 큰 일이 아니거나 특정 자선 단체가 있을 필요도 없지만 상대방에게 도움이 될 수 있다면 투자하겠습니다

주요 투자 프로젝트

저는 2007년에 엔젤 투자를 시작했고 즉시 투자했습니다. 100개 이상의 웹사이트가 있으며, 잘 알려진 웹사이트로는 Baofeng Video, Internet Express, 4399 Games, 58.com, Zcom Electronic Magazine, Meitu Xiuxiu, CNZZ Statistics, China Webmaster Station, Yiming China, Xinxin Travel, Dajie.com 및 Dai Help 등 다수가 후속 벤처 캐피털을 받았습니다.

2) 레이쥔

투자 판단 기준

◎ 사용자의 요구를 이해하고 시장에 매우 민감합니다.

◎ 열망이 높고 현실적이어야 합니다

◎ 상호 보완적인 강점을 가진 두세 사람이 함께 사업을 시작하는 것이 가장 좋습니다

◎ 숙련된 기술 리더가 있어야 합니다

◎ 저렴한 비용으로 빠른 확장 능력: 인터넷 기업은 지속적이고 안정적인 성장을 유지해야 합니다. 예를 들어 매달 10%씩 계속 성장한다면 1년 후에는 3.14배가 될 것입니다. 매달 15%씩 계속 성장하면 1년 뒤에는 5.35배, 매달 20%씩 계속 성장하면 1년 뒤에는 8.92배가 된다. 기업가적 경험

◎ 가장 비옥한 시장을 만드세요

◎ 최적의 시간을 선택하세요

◎ 집중, 집중, 다시 집중: 업계 최고가 되시겠습니까? 10억 달러의 시장 가치를 달성할 수 있습니까?

◎ 사업이 소규모로 검증되었습니다

투자 스타일

◎ 일반적으로 아는 사람한테만 투자하고, 잘 모르는 사람한테만 투자하거나 아주 적은 돈만 투자하세요

◎ 도움이 안 돼요 혼란을 더하는 게 엔젤이죠? 중국 현지 사용자의 요구

　◎ 집중 투자 분야: 모바일 인터넷, 전자상거래, 소셜 네트워킹