어떻게 제품 매니저를 잘 할 수 있습니까?

진짜 펀드 다총선생님의 문장' 좋은 창업자는 모두 노기사다' 를 보고 어떤 제품 매니저가 좋은 제품 매니저인지 요약했다.

첫째, 제품 관리자가 확인한 후 이동합니다.

기능 부서로서 제품 관리자는 먼저 다음 사항을 명확히 합니다.

가치, 모범 사례 및 예상 결과를 설명하십시오.

둘째, 제품 관리자는 완전한 전략을 가지고 있습니다.

좋은 제품 매니저는 다음과 같은 일을 해서 발생할 수 있는 문제를 미리 예방할 것이다.

인원 할당, 명확한 의미, 시간 리듬

셋째, 수요 처리 및 구현에 익숙합니다.

좋은 제품 관리자는 위의 원칙에 구애받지 않고 이전 상황에 따라 합리적인 버전 반복 및 리듬 제어를 수행할 수 있습니다.

넷째, 제품 관리자는 세부 사항에 중점을 둡니다.

사용자 피드백, 경쟁 제품 및 업계 동향에 중점을 둡니다.

다섯째, 제품 매니저는 좋은 마음가짐이 필요하다.

동료 관계를 친절하게 처리하고, 팀 갈등을 신속하게 처리하고, 팀 사기를 북돋울 수 있다.